चुपचाप छोड़ने से परे: पॉली ने 2023 के कार्य रुझानों की भविष्यवाणी की है

पिछले कुछ वर्षों में काम की दुनिया नाटकीय रूप से बदल गई है - और 2022 कोई अपवाद नहीं रहा है। कार्य, नीतियों और अपेक्षाओं के भविष्य को लेकर बहुत अनिश्चितता है। कुछ नियोक्ता कर्मचारियों को सप्ताह में पांच दिन कार्यालय लौटने के लिए कह रहे हैं, जबकि अन्य चार-दिवसीय कार्य सप्ताह का परीक्षण कर रहे हैं। साथ ही, कर्मचारी अधिक लचीलेपन के लिए संघर्ष कर रहे हैं, जैसा कि वर्ककेशन और डिजिटल खानाबदोश वीजा में वृद्धि से पता चलता है।

यहां 2023 के लिए पॉली के शीर्ष कार्यस्थल सहयोग रुझान हैं।

हाइब्रिड कार्य सामान्य हो जाएगा, अधिक लोग सप्ताह में चार दिन काम करेंगे 
2023 में 'हाइब्रिड वर्क' सिर्फ 'वर्क' बन जाएगा। यह अब एक चलन नहीं, बल्कि सामान्य रोजमर्रा की कामकाजी जिंदगी होगी। इस बदलाव और काम के प्रति दृष्टिकोण में ढील के परिणामस्वरूप, हम चार दिन के सप्ताह में काम करने के इच्छुक लोगों की संख्या में वृद्धि देख सकते हैं।

2022 में, यूके की 3,300 कंपनियों में 70 से अधिक कर्मचारियों - जिनमें स्थानीय चिप्पी से लेकर बड़ी वित्तीय फर्में शामिल थीं - ने बिना किसी वेतन हानि के सप्ताह में चार दिन काम करना शुरू कर दिया, जो नए कामकाजी पैटर्न का दुनिया का सबसे बड़ा परीक्षण था। नए साल में यह संख्या बढ़ेगी, क्योंकि अधिक कर्मचारी और नियोक्ता इस विकल्प को अपनाने के लाभ देखेंगे।

इस बदलाव की तैयारी के लिए, यूके के व्यवसायों को सही प्रक्रियाओं द्वारा समर्थित प्रभावी हाइब्रिड कार्य रणनीतियों को अपनाना होगा। इसके लिए संगठनों को अपनी कंपनी संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करने और यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि कर्मचारी उत्पादक होने के लिए सशक्त हों, लेकिन बिना थके। नियोक्ताओं को भी अपने कर्मचारियों को सही उपकरण प्रदान करने का प्रयास करना चाहिए, जिससे वे अपने स्थान की परवाह किए बिना अपनी सर्वोत्तम क्षमता से काम कर सकें।

नौ से पाँच के अंत में काम अधिक विखंडित हो जाता है
पिछले कुछ वर्षों में, संगठन घर से काम करने वाले कर्मचारियों को प्रबंधित करने के आदी हो गए हैं। हालाँकि, 2023 में, उन्हें दूर-दराज के स्थानों से काम करने वाले लोगों को प्रबंधित करने की आवश्यकता होगी। ऐसा इसलिए है क्योंकि बढ़ती संख्या में कर्मचारी पब या कॉफी शॉप जैसे स्थानों से काम कर रहे हैं। हम यह भी देखेंगे कि अधिक कर्मचारी अपनी वार्षिक छुट्टी को अधिकतम करने के लिए विदेश में काम करते हुए 'वर्ककेशन' ले रहे हैं। इसके अलावा, डिजिटल खानाबदोश कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि होगी - जो विभिन्न स्थानों से दूरस्थ रूप से पूर्णकालिक काम करते हैं। इस प्रवृत्ति को भुनाने के लिए, पुर्तगाल और स्पेन जैसे देश दूरदराज के कर्मचारियों को कानूनी रूप से काम करने की अनुमति देने के लिए 'डिजिटल खानाबदोश वीजा' की पेशकश कर रहे हैं।

पारंपरिक नौ से पांच अतीत की बात हो जाएगी। संगठनों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे कर्मचारियों को पूर्ण लचीलापन देने के लिए तैयार हैं, खासकर यदि वे सर्वोत्तम प्रतिभा को बनाए रखना और आकर्षित करना चाहते हैं, जिनमें से कई विदेश में काम करना चाहेंगे। अंततः, 2023 नौ से पांच की संस्कृति से मुक्त होने के इच्छुक कर्मचारियों के लिए अधिक लचीला और आकर्षक कार्यस्थल बनाने के बारे में होगा।

कर्मचारी और नियोक्ता के बीच बढ़ती असमानता
हमने 2022 में 'चुपचाप छोड़ने' के बारे में बहुत कुछ सुना है, लेकिन 2023 में हम इसके बारे में बहुत कम सुनेंगे, एक बार जब नियोक्ताओं को यह एहसास हो जाएगा कि केवल अपना काम करना वास्तव में कोई बुरी बात नहीं है। चुपचाप उन परिभाषित कर्मचारियों को छोड़ना जो अपने घंटों तक काम करते थे और अपनी नौकरी के विवरण से ऊपर नहीं जाते थे। इसमें सुझाव दिया गया है कि कर्मचारियों को अधिक घंटे काम करना चाहिए और उन्हें जितना भुगतान किया जाता है उससे अधिक कार्य करना चाहिए।

लेकिन हाइब्रिड कार्य के युग में, केवल अपने घंटे काम करने की धारणा विवादास्पद नहीं होनी चाहिए। दुनिया भर के 2,528 देशों में 16 व्यावसायिक निर्णय निर्माताओं के एक सर्वेक्षण के अनुसार, संगठनों ने हाइब्रिड कार्य के परिणामस्वरूप उत्पादकता में 72% की वृद्धि देखी है। चूंकि हाइब्रिड युग में कर्मचारी अधिक उत्पादक हो गए हैं, नियोक्ताओं को एहसास होगा कि चुपचाप नौकरी छोड़ने के बजाय, कर्मचारी बस अपनी नौकरी जारी रख रहे हैं।

इस प्रकार की प्रवृत्ति नियोक्ता और कर्मचारी के बीच काम के प्रति अलग-अलग दृष्टिकोण को उजागर करती है - एक असमानता जो प्रतिधारण और विकास को प्रभावित कर सकती है। उम्मीदें अलग-अलग होती हैं, खासकर ऐसे मुद्दों पर जैसे कर्मचारी कितनी बार कार्यालय आते हैं। उपर्युक्त सर्वेक्षण में पाया गया कि 52% नियोक्ताओं का मानना ​​है कि हाइब्रिड कार्य एक जोखिम है और वे स्टाफ के सभी सदस्यों के कार्यालय लौटने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। हालाँकि, 7,261 हाइब्रिड कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण से पता चला कि 54% कर्मचारी अपना समय कार्यालय और घर के बीच समान रूप से विभाजित करना चाहते हैं। हाइब्रिड कार्य को सफल बनाने के लिए, नियोक्ताओं को कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करना होगा और उन्हें अपेक्षित लचीलेपन का स्तर प्रदान करना होगा।

'वागामामा कार्यक्षेत्र' के लिए तैयार हो जाइए
2023 में, जब नियोक्ता काम के भविष्य को ध्यान में रखते हुए कार्यालयों को नया स्वरूप देंगे तो वे कुछ अप्रत्याशित स्थानों से प्रेरणा लेना शुरू कर देंगे। ऐसी एक प्रेरणा रेस्तरां से मिलेगी, काम करने के लिए स्थानों की बुकिंग के रूप में और वे अपने स्थानों को कैसे व्यवस्थित करते हैं। एक कार्यस्थल प्रवृत्ति जो हम और अधिक देखेंगे वह है 'होटलिंग' - जहां कर्मचारी एक समय में एक दिन के लिए अपने कार्यस्थल में डेस्क आरक्षित करने के लिए कॉर्पोरेट बुकिंग प्रणाली का उपयोग करते हैं।

इस बदलाव से संगठन अपने कार्यालय स्थानों को नया स्वरूप देते समय वागामामा जैसी रेस्तरां श्रृंखलाओं से प्रेरणा लेंगे। हम संभवतः बेंच-स्टाइल डेस्क और हॉट डेस्क की शुरूआत देखेंगे ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कार्यालय में आने पर हर किसी के पास काम करने के लिए जगह हो।