2023 के लिए टेक में बड़े विचार: एक a16z ओम्निबस

साल के इस समय, सबसे अच्छी सूचियों और साल के अंत में होने वाले पुनरावर्तनों की बाढ़ के द्वार खुल जाते हैं। लेकिन हम a16z में हमेशा इस बात में अधिक रुचि रखते हैं कि क्या आने वाला है। हमने फर्म के दर्जनों साझेदारों से एक बड़े विचार पर प्रकाश डालने के लिए कहा कि उनके क्षेत्र में स्टार्टअप 2023 में निपटेंगे। मनोरंजन फ्रेंचाइजी गेम से लेकर दवाओं की सटीक डिलीवरी तक, छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर से लेकर ढेर सारे एआई एप्लिकेशन, यहां 40+ बिल्डर-योग्य हैं a16z टीम के अनुसार, आने वाले वर्ष के लिए प्रयास।

ख़रीदने में सफलता (अंत में!)

सोशल कॉमर्स, डिस्कवरी कॉमर्स, वीडियो कॉमर्स - ये रुझान अपरिहार्य हैं, और 2023 वह वर्ष होगा जब यह सब स्पष्ट हो जाएगा। उत्पाद की खोज के लिए सोशल प्लेटफॉर्म एक स्वाभाविक स्थान बन जाएगा। और प्लेटफ़ॉर्म प्रेरणा → खरीदारी की मंशा → और पूर्ण खरीदारी के बीच घर्षण को कम करने की कोशिश करेंगे। चाहे शॉर्ट-फॉर्म, लॉन्ग-फॉर्म, या लाइवस्ट्रीम, वीडियो चीजों को बेचने और उपभोक्ताओं को उत्पाद के मूल्य प्रस्ताव के बारे में सिखाने का एक शानदार तरीका है। यह एक पूरी तरह से नए पारिस्थितिकी तंत्र को जन्म देगा जहां कोई भी विक्रेता बन सकता है, और नई कंपनियां रोज़मर्रा के रचनाकारों को उत्पादों और सेवाओं को क्यूरेट करने और बेचने में मदद कर सकती हैं।
—कोनी चैन, जनरल पार्टनर, कंज्यूमर टीम (@कोनीचन)

श्रम बाज़ार विशिष्ट बन जाते हैं

लगभग 40% अमेरिकियों ने कोविड के दौरान नौकरियां बदलीं, और कई अभी भी करियर में बदलाव करना चाह रहे हैं। प्रमुख उद्योगों को अभूतपूर्व श्रम की कमी का सामना करना पड़ रहा है। इस उथल-पुथल का अधिकांश हिस्सा उन क्षेत्रों द्वारा समाहित कर लिया गया है जो निर्माण, निर्माण, आतिथ्य, खुदरा, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा जैसे विरासत तकनीक के साथ काम कर रहे हैं।

यह उन कंपनियों के लिए बड़े पैमाने पर अवसर पैदा करता है जो कंपनियों द्वारा प्रतिभा को नियुक्त करने और बनाए रखने के तरीके को बदल देती हैं। व्यवसायों के लिए, योग्य उम्मीदवारों को स्रोत और वीट करने में सक्षम होना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से अधिकांश उद्योगों के पास लिंक्डइन समकक्ष नहीं है। इस बात की संभावना है कि 2023 में श्रम बाजारों की एक नई लहर कर्मचारियों को पहचान और प्रतिष्ठा बनाने में मदद करेगी, सीधे काम पर रखने वाले प्रबंधकों से जुड़ेगी, और अपना करियर बनाने के लिए प्रशिक्षण और संसाधन प्राप्त करेगी। 
—ओलिविया मूर, पार्टनर, उपभोक्ता टीम (@omooretweets)

मेनस्ट्रीम एआई एडॉप्शन: आपके विचार से अधिक *मजेदार*

उपभोक्ताओं के लिए पैमाने पर नवीनतम तकनीक को अपनाने के लिए अक्सर उपयोगकर्ता-पहली मानसिकता होती है - एआर के साथ, उदाहरण के लिए, उपयोगकर्ताओं ने पोकेमॉन गो और डॉग ईयर फेस फिल्टर पर उठाया। शुरुआत में ये उत्पाद अक्सर खिलौनों की तरह दिखते हैं: कल्पना कीजिए कि एक एआर विशेषज्ञ को यह जानकर कैसा लगा होगा कि सेल्फी पर ब्यूटीफिकेशन लेंस लगाना तकनीक के सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले अनुप्रयोगों में से एक होगा! वही एआई के लिए जाता है। एआई में नवीनतम सफलताओं में से कई तौर-तरीकों के बीच परिवर्तन को सक्षम करने के बारे में हैं, चाहे भाषण से पाठ, पाठ से चित्र, या चित्र से वीडियो। लोग अभी इन तकनीकों के साथ खिलवाड़ करना शुरू कर रहे हैं। 2023 में, एआई-केंद्रित संस्थापक उपयोगकर्ता के व्यवहार और मनोविज्ञान को सबसे पहले ऐसे उत्पाद बनाने के लिए रखेंगे, जिन्हें रोज़मर्रा के उपभोक्ताओं द्वारा आसानी से अपनाया जा सके।
—ब्रायन किम, पार्टनर, उपभोक्ता टीम (@ Kirbyman01)

"तीसरे स्थान" को अनलॉक करना 

रे ओल्डेनबर्ग ने "शब्द गढ़ा"तीसरा स्थान," घर या काम के बाहर "नियमित, स्वैच्छिक, अनौपचारिक और खुशी से प्रत्याशित सभाओं" की मेजबानी करने वाले स्थान। ये बार, कॉफी शॉप, चर्च, जिम और क्लब जैसे IRL समुदाय-सभा स्थल हुआ करते थे ... लेकिन दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य, साथ ही साथ इस पीढ़ी की मूल रूप से डिजिटल आदतों ने ऑनलाइन-प्रथम युग का मार्ग प्रशस्त किया है। बहुत सारे इंटरैक्शन और पहली मुठभेड़ ऑनलाइन होती हैं, चाहे वह ज़ूम पर हो या ट्विटर या टिकटॉक पर समान रुचि वाले समान विचारधारा वाले दोस्त से मिलना हो, या डिस्कॉर्ड समूह या गेम में हो। कोविड के बाद की हाइब्रिड दुनिया में उपभोक्ताओं, सामुदायिक बिल्डरों और रचनाकारों की सेवा के लिए अगली पीढ़ी के टूल और प्लेटफॉर्म क्या हैं? जनरेटिव एआई जैसी नई तकनीक उपयोगकर्ता अनुभव कैसे बना सकती है जो गहन चर्चा और संबंध निर्माण की सुविधा प्रदान करती है (वास्तविक मनुष्यों के बीच - बॉट्स नहीं!)? 
—ऐन ली स्केट्स, पार्टनर, उपभोक्ता टीम (@anneeleskates)

टेक ने इन्वेंटरी के नए स्रोतों का खुलासा किया 

अगला साल कंज्यूमर कॉमर्स में इन्वेंट्री का साल होगा। इंटरनेट ने उद्यमियों की एक नई पीढ़ी को सक्षम किया है जो ई-कॉमर्स साइटों और सोशल/लाइव-स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म जैसे व्हाट्सएप या टिकटॉक पर उत्पाद बेच रहे हैं। उनमें से कई दर्शकों का निर्माण करने, अपने दर्शकों को जोड़ने और बिक्री बढ़ाने में उत्कृष्ट हैं, लेकिन वे अपने स्वयं के उत्पादों का वित्तपोषण, निर्माण और शिपिंग नहीं करना चाहते हैं।

मुझे लगता है कि 2023 में हम कंपनियों की एक लहर देखेंगे जो विक्रेताओं को इन्वेंट्री के वैकल्पिक स्रोतों में टैप करने में सक्षम बनाती हैं। आकाश की सीमा: यह नए या उपयोग किए गए उत्पाद हो सकते हैं, सीधे निर्माताओं से प्राप्त उत्पाद, या ओवरस्टॉक/रिटर्न वाले खुदरा विक्रेताओं से रूट किए गए उत्पाद। विक्रेताओं को इस इन्वेंट्री से जोड़ने वाले "पाइप" बनाने का एक बड़ा अवसर है। बोनस अंक यदि आप उपभोक्ताओं को छूट या इन्वेंट्री एक्सेस करने की अनुमति देते हैं जो कि वे सामान्य रूप से प्राप्त नहीं कर पाएंगे।
—जस्टिन मूर, पार्टनर, उपभोक्ता टीम (@venturetwins)

क्रेगलिस्ट, डिसमेंबर और रीइन्वेंटेड

क्रेगलिस्ट लंबे समय से अमेरिका में अग्रणी डिजिटल क्लासीफाइड साइट रही है, लेकिन उन्होंने कई साल पहले नवाचार करना बंद कर दिया (और बढ़ना बंद कर दिया)। अब रचनात्मक उद्यमी बेहतर उपयोगकर्ता अनुभव प्रदान करके व्यवस्थित रूप से श्रेणियों को प्लेटफ़ॉर्म से बाहर कर रहे हैं - रूम-शेयरिंग के लिए Airbnb और राइड-शेयरिंग के लिए Uber/Lyft के बारे में सोचें। लेकिन ब्लू-कॉलर जॉब्स, होम सर्विसेज और रेंटल सहित कुछ परिपक्व श्रेणियों को तोड़ना बाकी है। 
—जेफ जॉर्डन, जनरल पार्टनर, कंज्यूमर टीम (@जेफ_जॉर्डन)

B2C को B2B वितरण मिलता है 

खराब यूनिट इकोनॉमिक्स और इस साल आसन्न मंदी का सामना करते हुए, कई प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता कंपनियों ने अपने मार्केटिंग खर्च में कटौती की। विज्ञापनों के लिए कम प्रतिस्पर्धा के साथ-साथ यह कम निरपेक्ष डॉलर खर्च, उपभोक्ता अधिग्रहण लागत (CAC) में कमी का कारण बना। जैसा कि आने वाले वर्ष में प्रबंधन दल तेजी से बढ़ रहे हैं, हम उम्मीद करते हैं कि उपभोक्ता कंपनियां गैर-मुद्रास्फीति वितरण को चलाने के लिए बी2बी साझेदारी को आगे बढ़ाएंगी, सामान्य फेसबुक, इंस्टाग्राम, गूगल और ऐप्पल "करों" से बचेंगी। हमारे साथी, जो, ने हाल ही में इस घटना को "नरक के चक्का से बचना".

निर्धारित मूल्य निर्धारण के साथ साझेदारी बनाने से, सीएसी अधिक अनुमानित हो जाते हैं — और व्यवसाय अधिक टिकाऊ हो जाता है। हम पहले ही इसके शुरुआती संकेत देख चुके हैं, जैसे कि चेस के माध्यम से नए परिवारों तक ग्रीनलाइट पहुंचना, कैपिटल वन ट्रैवल को सशक्त बनाने वाली हॉपर बुकिंग यात्राएं, और आवासीय संपत्ति प्रबंधकों के गठबंधन के माध्यम से बिल्ट नए कार्ड साइन-अप प्राप्त करना। हम कल्पना कर सकते हैं कि उपभोक्ता व्यवसाय गुस्टो और रिपलिंग के माध्यम से सफेदपोश कर्मचारी ठिकानों तक पहुंचें; Uber, Lyft, DoorDash और Instacart के ज़रिए गिग वर्कर्स; या कॉलेजों और सैन्य संगठनों के माध्यम से युवा वयस्क। उत्तोलन के लिए बहुत सारे मंच हैं जो स्वयं भागीदार के विशिष्ट मॉडल में नहीं रहना चाहते हैं।
—एलेक्स इमरमैन और जेमी सुलिवन, पार्टनर्स, ग्रोथ टीम (@alexim) (@jamiedsully)

दवाओं का सटीक वितरण

पिछले कुछ वर्षों ने हमें नए चिकित्सीय तौर-तरीकों का खजाना दिया है जो केवल विज्ञान कथा उपन्यासों में देखे गए कार्यों को प्राप्त करने में सक्षम हैं - दोषपूर्ण जीन को ठीक करना, विरासत में मिली बीमारी का इलाज करना, हमारे शरीर की कोशिकाओं को उपन्यास कार्य प्रदान करना जो विकास के वर्षों में भी पूरा नहीं हुआ है। हालाँकि, इन सभी नई तकनीकों की चिकित्सा उपयोगिता के लिए एक सामान्य चाल की आवश्यकता होती है: उन्हें मानव शरीर में कोशिकाओं तक पहुँचाना जहाँ वे अपना जादू चलाएंगे। 

हमने हाल ही में इस समस्या से निपटने के लिए रचनात्मक शैक्षणिक अनुसंधान और अभिनव स्टार्टअप कंपनियों में तेजी देखी है। हालांकि, क्षेत्र अभी भी इन उपन्यास चिकित्सीय तौर-तरीकों को जिगर से परे अधिकांश अंगों तक सुरक्षित और कुशलता से वितरित करने के लिए संघर्ष करता है, चिकित्सीय उपयोगिता को सीमित करता है। डिलीवरी एक उद्योग-ठहराव वाली अड़चन बन गई है।

2023 में हम उम्मीद करते हैं कि अंतत: सटीक डिलीवरी में एक सफलता देखने को मिलेगी जो क्लिनिक में प्रगति के लिए कतारबद्ध चिकित्सीय दृष्टिकोणों के भूस्खलन को उजागर करेगी। यह उन्नति अनुभवजन्य स्क्रीनिंग-आधारित खोज से तर्कसंगत डिजाइन, बड़े डेटा और कम्प्यूटेशनल भविष्यवाणी को शामिल करने के लिए एक बदलाव से सक्षम होगी। वितरण का दशक हम पर है।
—विनीता अग्रवाल, जनरल पार्टनर, और बैकी फ़ेर्डहर्ट, पार्टनर, बायो + हेल्थ टीम (@vintweeta) (@beckypferdehrit)

रासायनिक-प्रेरित निकटता 

सेलुलर प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने के लिए प्रकृति आरएनए, डीएनए और प्रोटीन जैसे जैव अणुओं की निकटता को नियंत्रित करती है।  

जैव-अणु निकटता को नियंत्रित करने का एक प्रमुख तरीका रसायन विज्ञान के माध्यम से है, एक अवधारणा जिसे रासायनिक-प्रेरित निकटता के रूप में जाना जाता है। उदाहरण के लिए, पौधों और सूक्ष्मजीवों को रसायनों का उत्पादन करने के लिए विकसित किया गया था जो अक्सर महत्वपूर्ण जैव-अणुओं के बीच निकटता को प्रेरित करके प्रतियोगियों और कार्य के खिलाफ अस्तित्व या शिकारी तंत्र के रूप में काम करते हैं। 

वैज्ञानिकों ने लंबे समय से जैविक प्रक्रियाओं का अध्ययन करने के लिए प्रेरित निकटता के सिद्धांत का लाभ उठाया है और हाल ही में उपन्यास चिकित्सीय का निर्माण किया है। निकट-उत्प्रेरण रासायनिक दवाओं की एक नई पीढ़ी, जैसे PROTACs (प्रोटीन डिग्रेडर्स) ने क्लिनिक में अविश्वसनीय वादा दिखाया है। 

हमने केवल निकटता-उत्प्रेरण रसायन विज्ञान की सतह को खंगालना शुरू किया है और 2023 में हम इस क्षेत्र में निरंतर सफलताओं की उम्मीद करते हैं। हम ऐसे अणुओं की तलाश में हैं जो प्रोटीन में नए बदलाव ला सकते हैं या हटा सकते हैं, जीन गतिविधि को नियंत्रित कर सकते हैं और सीधे आरएनए को लक्षित कर सकते हैं। 
—विनीता अग्रवाल, जनरल पार्टनर, और बेन पोर्टनी, पार्टनर, बायो + हेल्थ टीम (@vintweeta) 

द मॉडर्न बायो सॉफ्टवेयर स्टैक

सॉफ्टवेयर के रूप में "खाता है“जीवन विज्ञान मूल्य श्रृंखला में हर कदम - खोज से लेकर विकास तक नई दवाओं के वितरण तक - मशीन लर्निंग द्वारा संभव उत्पादकता लाभ को वास्तविक बनाने के लिए उद्योग को प्रत्येक चरण पर इंजीनियरिंग नई प्रक्रियाओं को जारी रखना होगा। दूसरे शब्दों में, नए उपकरणों की आवश्यकता होती है। आज, नए चिकित्सीय और निदान विकसित करने वाली जैव कंपनियां भी हैं जीव विज्ञान को इंजीनियर करने के लिए नए उपकरणों का निर्माण नितांत आवश्यकता से बाहर।  

If जैसा कि हम उम्मीद करते हैं, यह प्रवृत्ति चलती है, और हम जीव विज्ञान को पढ़ने, लिखने और क्रियान्वित करने में सक्षम हैं, अंततः दवा निर्माताओं और उपकरण निर्माताओं के बीच श्रम की और विशेषज्ञता होगी। ड्रग निर्माता अपने समय, प्रयास और संसाधनों को विकसित करने वाली दवाओं पर सबसे अच्छा ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे - शायद कंप्यूटर, ऑटोमोटिव और विमान उद्योगों में मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) के समान। टूल निर्माता बनाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे सर्वोत्तम उपकरण.  

महामारी और वर्तमान व्यापक आर्थिक वातावरण इस प्रवृत्ति को इंजीनियरिंग के नए उपकरणों की ओर बढ़ा रहे हैं। जैसा कि लगभग 300 से अधिक बायोटेक अपनी बैलेंस शीट पर नकदी के नीचे बाजार पूंजीकरण पर व्यापार करते हैं, और पूंजी की लागत में वृद्धि जारी है, विज्ञान को और अधिक कुशलता से संचालित करने के लिए जीवन विज्ञान कंपनियों को बेहतर सॉफ्टवेयर और डेटा टूल की और भी अधिक आवश्यकता है। विज्ञान-देशी सॉफ़्टवेयर-ए-ए-सर्विस टूल के लिए उद्योग की भूख तेज हो रही है।
—जॉर्ज कोंडे, जनरल पार्टनर, और जे रुघानी, पार्टनर, बायो + हेल्थ टीम (@जॉर्जकोंडेबियो) (@जयरुघानी)

दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी

दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी होगी A उपभोक्ता स्वास्थ्य तकनीक कंपनीy.

यह कुछ के लिए पागल लग सकता है, लेकिन यह सच क्यों नहीं होना चाहिए? दुनिया की शीर्ष पांच सबसे बड़ी कंपनियों में से चार उपभोक्ता कंपनियां हैं और हेल्थकेयर देश के सबसे बड़े उद्योगों में से एक है।

वास्तव में, *वैश्विक* विज्ञापन उद्योग के आकार से बहुत बड़ा है जिसमें Google और मेटा जैसे उपभोक्ता दिग्गज काम करते हैं। उस दृष्टिकोण से, #1 स्लॉट *चाहिए* एक उपभोक्ता स्वास्थ्य कंपनी का होना चाहिए।

हम एक उपभोक्ता स्वास्थ्य स्टार्टअप को दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी बनने के दो रास्ते देखते हैं: 

पहला एक लंबवत एकीकृत पथ है एक "भुगतानकर्ता" का निर्माण (एक संयुक्त भुगतानकर्ता और प्रदाता) जो अंततः सबसे अधिक देखभाल का मालिक है। UnitedHealth Group की कल्पना करें लेकिन Apple के UX के साथ — कौन इस बीमा योजना और प्रदाता को नहीं चुनेगा? दूसरा एक उपभोक्ता बाज़ार या बुनियादी ढांचा परत बनाने का एक क्षैतिज मार्ग है जो अन्य सभी देखभाल वितरण कंपनियों को सक्षम बनाता है। हेल्थकेयर के अमेज़ॅन या वीज़ा की कल्पना करें। 

हम यहाँ तक कहेंगे कि स्वास्थ्य सेवा में उपभोक्ता अनुभव को बेहतर बनाने के लिए असीम गुंजाइश है - और परिणामस्वरूप बड़े पैमाने पर कंपनियों का निर्माण करें। हमें उम्मीद है कि 2023 में उपभोक्ता स्वास्थ्य सेवा सबसे आगे और केंद्र में होगी। 
—विजय पांडे, जनरल पार्टनर, और डेज़ी वुल्फ, पार्टनर, बायो + हेल्थ टीम (@विजयपांडे) (@डेज़ीडवुल्फ़)

वैल्यू-बेस्ड केयर स्टैक

जैसा कि हम गोद लेने की अवस्था और मूल्य-आधारित देखभाल (वीबीसी) के प्रचार चक्र के बीच कहीं बैठते हैं, हम वीबीसी आशावादी हैं। हम यह भी देख रहे हैं कि कई "मूल्य-आधारित" मॉडल ने अभी तक मूल्य प्रदान नहीं किया है। इसका एक प्रमुख कारण यह है कि लीगेसी फी-फॉर-सर्विस (FFS) दुनिया से क्लिनिकल और ऑपरेशनल मॉडल को मूल्य-आधारित प्रतिमानों में प्रत्यारोपित किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप सिस्टम के गेमिंग बनाम देखभाल मॉडल के पुनर्संरचना को मूल्य पर केंद्रित किया जा सकता है। बिल्कुल शुरुआत से।

वीबीसी सही किया उद्देश्य-निर्मित दृष्टिकोण की मांग करता है जो मौलिक रूप से भिन्न ढेर पर बनाया जाएगा। यह उभरता हुआ स्टैक नए प्रवेशी मूल्य-आधारित डिजिटल स्वास्थ्य खिलाड़ियों और पदधारियों को समान रूप से उच्च-मूल्य देखभाल प्रदान करने के लिए अद्वितीय आवश्यकताओं के लिए समर्थन करेगा: डेटा एकत्रीकरण और सक्रियण; एक्चुरियल मॉडलिंग, कॉन्ट्रैक्टिंग और अधिनिर्णय; पैनल प्रबंधन; निरंतर देखभाल वर्कफ़्लो समर्थन; और रेफरल, सह-प्रबंधन, और नेटवर्क डिज़ाइन के आसपास प्रदाता पारिस्थितिकी तंत्र एकीकरण कुछ नाम हैं। 

अगर डिजिटल हेल्थ टेक स्टैक की पहली पीढ़ी आभासी-प्रथम प्रदाताओं के लिए प्रशासनिक और परिचालन दक्षता को सक्षम करने के बारे में था, अगली पीढ़ी प्रदाताओं को जोखिम उठाने में मदद करने और भुगतानकर्ताओं को उनके जोखिम-वहन करने वाले प्रदाता नेटवर्क के साथ अधिक एकीकृत तरीके से सहयोग करने में सक्षम बनाने के बारे में होगी। हम इस स्टैक को कई उत्पाद फेनोटाइप्स में उभरते हुए देखते हैं - SaaS प्लेटफॉर्म से लेकर सॉल्यूशन मार्केटप्लेस तक, MSOs तक - खरीदार सेगमेंट और तकनीकी परिष्कार की एक श्रृंखला को सेवा देने के लिए।
—जूली यू, जनरल पार्टनर, और जस्टिन लार्किन, पार्टनर, बायो + हेल्थ टीम (@जूल्सयू) (@जस्टिन_लार्किनएमडी)

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में अनुपालन

यदि "सॉफ्टवेयर दुनिया को खा रहा है," यह अभी तक अनुपालन से काफी बड़ा काट नहीं लिया है। डोड-फ्रैंक के बाद, वित्तीय सेवा कंपनियां इससे अधिक का सामना करती हैं 50k नियम दर्जनों संघीय और राज्य एजेंसियों में (और यह सिर्फ संयुक्त राज्य अमेरिका में है)। बड़े वित्तीय संस्थानों और प्रायोजक बैंकों द्वारा समर्थित फिनटेक स्टार्टअप्स दोनों में मौजूदा और बहुत ही मैनुअल अनुपालन और जोखिम प्रक्रियाएं विफल हो रही हैं। इसके अलावा, जबकि केवल एक भौगोलिक क्षेत्र में संचालित व्यवसायों के लिए अनुपालन जटिल है, कई देशों में प्रबंधन करना और भी कठिन है। जैसे-जैसे अधिक वैश्विक कंपनियां फिनटेक को एम्बेड करती हैं, वैश्विक अनुपालन और जोखिम बुनियादी ढांचे की आवश्यकता बढ़ जाती है।  

2023 में, सभी आकार की कंपनियां अपनी चुनौतियों का समाधान करने के लिए सॉफ़्टवेयर की ओर रुख करेंगी। हम तृतीय पक्षों को प्रबंधित करने के लिए प्रायोजक बैंकों के लिए और टूल देखने की उम्मीद करते हैं; जोखिम और अनुपालन के सभी पहलुओं को प्रबंधित करने के लिए वित्तीय सेवाओं को शामिल करने वाली फिनटेक कंपनियों और कंपनियों के लिए; और अधिक अनुपालन अवसंरचना सेवारत डिफ़ॉल्ट वैश्विक कंपनियों।    
—एंजेला स्ट्रेंज, जनरल पार्टनर, और जो श्मिट, पार्टनर, फिनटेक टीम (@एक अजीब) (@joeschmidtiv)

अपने डॉलर को बढ़ाने के लिए उपकरण

जबकि हमने पिछले 5+ वर्षों में वित्तीय लेन-देन के फ्रंट-एंड के आसपास नवाचार करने पर महत्वपूर्ण ध्यान और निवेश देखा है, हम 2023 में बाजार में बदलाव देखेंगे जो अक्सर अनदेखी (फिर भी महत्वपूर्ण) बैक- एक स्वस्थ वित्तीय सेवा व्यवसाय चलाने के कार्यालय कार्य। एक चुनौतीपूर्ण मैक्रो वातावरण की पृष्ठभूमि के साथ, नकदी प्रबंधन, इक्विटी दक्षता, और पूंजी बाजार संबंधों को संरक्षित करने पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने से कंपनियों को अपने वित्तीय स्वास्थ्य को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद करने के लिए कई नए उपकरणों और सेवाओं को अपनाने और प्रसार करने में मदद मिलेगी। अपने डॉलर को स्ट्रेच करना प्रचलन में वापस आ गया है (जैसा कि ऐसा करने के लिए उपकरण हैं)!
—डेविड हैबर, जनरल पार्टनर, फिनटेक टीम (@धाबर)

GPT ने क्रेडिट काउंसलिंग को अनलॉक किया

OpenAI - विशेष रूप से ChatGPT इंटरफ़ेस - फिनटेक और वित्तीय सेवाओं में सबसे दिलचस्प नए उत्पाद चक्रों में से एक चला रहा है।

इस तकनीक के बारे में सोचने का एक तरीका यह है कि यह मनुष्यों की तुलना में 10 गुना कम लागत पर श्रम आपूर्ति को अनलॉक करती है। पहले, उदाहरण के लिए, क्रेडिट परामर्श प्रदान करने का एकमात्र लागत-प्रभावी तरीका मानव लागतों को उच्च शुल्क (या तो सीधे, या वित्तीय उत्पादों की लागत में बंडल) के साथ सब्सिडी देना था या ऐप के साथ कम व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करना था। चूंकि इनमें से कोई भी एक अच्छा समाधान नहीं है, इसलिए अधिकांश लोगों को अपने हाल पर छोड़ दिया गया है।

इनपुट लेने और करीब-करीब मानव-गुणवत्ता वाले क्रेडिट परामर्श अनुभव प्रदान करने के लिए ChatGPT की क्षमता इस सब को बदल देती है। हम इस क्षमता को देखने की उम्मीद करते हैं - और इसके जैसी सेवाएं - विशेष रूप से सबप्राइम और अर्ली-क्रेडिट उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध हो जाती हैं। उस सरल वित्तीय कोचिंग में नाटकीय रूप से कई उपभोक्ताओं की क्रेडिट फाइलों में सुधार हो सकता है, यह तकनीक वर्तमान में उपभोक्ता ऋण को प्रभावित करने वाले कुछ नकारात्मक समष्टि आर्थिक कारकों, जैसे कि मुद्रास्फीति, नौकरी छूटना और बचत खातों में कमी के प्रति प्रतिकार के रूप में कार्य कर सकती है।
—अनीश आचार्य, जनरल पार्टनर, फिनटेक टीम (@ilscience)

बिजनेस बैंकिंग के लिए इंफ्रास्ट्रक्चर स्टैक

As हर कंपनी एक फिनटेक कंपनी बन जाती है, हमने फिनटेक इन्फ्रास्ट्रक्चर कंपनियों का विस्फोट देखा है: केवाईसी/एएमएल, डेटा एपीआई, सेवा के रूप में बैंक खाते, जारीकर्ता/प्रोसेसर, आदि। इन कंपनियों के लिए धन्यवाद, एक नई फिनटेक कंपनी लॉन्च करना बहुत आसान है, और सॉफ्टवेयर कंपनियों के लिए फिनटेक एम्बेड करने के लिए।  

हालांकि, इनमें से कई इंफ्रास्ट्रक्चर कंपनियां उपभोक्ता उपयोग के मामलों को पूरा करती हैं, जिससे कंपनियों को अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे का निर्माण जारी रखने के लिए व्यावसायिक उपयोग के मामलों से निपटने के लिए मजबूर होना पड़ता है। 2023 में, हम और अधिक कंपनियों को डिजिटल युग में व्यापार बैंकिंग लाने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे की परतों से निपटने की उम्मीद करते हैं (ज्यादातर बैंकों में, व्यवसाय के मालिक को अभी भी खाता खोलने के लिए व्यक्तिगत रूप से दिखाने की आवश्यकता होती है!) ये इंफ्रा टूल बी2बी मार्केटप्लेस और सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म को भी गति देंगे और अपने व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के लिए वित्तीय सेवाएं जोड़ेंगे।  
—एंजेला स्ट्रेंज, जनरल पार्टनर, और मार्क एंड्रसको, पार्टनर, फिनटेक टीम (@एक अजीब) (@mandrusko1)

"अपने-अपने-सब कुछ जानें" की दौड़

2023 में, नए संस्थापक और मौजूदा स्टार्टअप दोनों फिनटेक इन्फ्रास्ट्रक्चर के भीतर सबसे प्रतिष्ठित स्थान के लिए प्रतिस्पर्धा जारी रखेंगे: पहचान सत्यापन और ऑनबोर्डिंग के लिए वन-स्टॉप-शॉप। आज तक, अपने ग्राहक को जानिए (केवाईसी) सॉफ्टवेयर नो योर बिजनेस (केवाईबी) की तुलना में अधिक विकसित किया गया है। उस ने कहा, बाद के स्पष्ट दर्द बिंदुओं को देखते हुए - ऑनबोर्डिंग से लेकर क्रेडिट निर्णय लेने तक - हम केवाईबी पारिस्थितिकी तंत्र के परिपक्व होने की उम्मीद करते हैं। वर्तमान में, सीमा-पार उपयोग के मामलों के लिए चुनौतियाँ विशेष रूप से कठिन हैं, क्योंकि भौगोलिक क्षेत्रों में अलग-अलग डेटा सेट सत्यापन प्रक्रिया को जटिल बना सकते हैं। विशेष रूप से एएमएल और धोखाधड़ी के आसपास, फिनटेक कंपनियों पर नियामक जांच में वृद्धि से बेहतर पहचान उपकरणों की आवश्यकता बढ़ गई है। 

हम क्या देख सकते हैं? सबसे पहले, हम उम्मीद करते हैं कि केवाईबी और केवाईसी में अग्रणी खिलाड़ी एक-दूसरे को दूसरी सेवा प्रदान करेंगे। KYB प्रक्रिया के अधिकांश उप-घटक और डेटा KYC के साथ ओवरलैप करते हैं। यह एसएमबी की सेवा करने का प्रयास करने वाले व्यवसायों के लिए विशेष रूप से सच है - चूंकि एकमात्र स्वामित्व पंजीकरण के अधिकांश घटक पूरी तरह से एक व्यक्ति द्वारा स्व-रिपोर्ट किए जाते हैं, इसलिए उन्हें अधिक व्यापक केवाईसी जांच की आवश्यकता होती है। एसईकोंड, हम और अधिक मालिकाना विश्लेषण और पहचानकर्ता देखेंगे। कई प्रमुख केवाईसी स्टार्टअप व्यापक कवरेज प्रदान करने के लिए सैकड़ों अलग-अलग डेटा स्रोतों को एकत्र करते हैं, लेकिन कुछ ही इस डेटा को मालिकाना पहचानकर्ता में बदलने में सक्षम हैं। अंत में, पहचान सत्यापन खिलाड़ी ऑनबोर्डिंग और क्रेडिट-संबंधित वर्कफ़्लोज़ जैसे क्षेत्रों में अधिक व्यापक रूप से विस्तार करके लंबवत एकीकृत कर सकते हैं।
—सीमा अंबले और मार्क एंड्रसको, पार्टनर्स, फिनटेक टीम (@सीमा_अम्बल) (@mandrusko1)

फिनटेक बैंक बन रहे हैं

2022 में बिगड़ते क्रेडिट प्रदर्शन के साथ, पूंजी प्रदाताओं ने अपनी आवश्यकताओं को कड़ा कर दिया है, जिससे बाज़ार के उधारदाताओं के लिए उत्पत्ति विकसित करना अधिक चुनौतीपूर्ण हो गया है। डिजिटल रूप से सक्षम ऋणदाता स्थिर पूंजी स्रोतों तक पहुंच पर तेजी से ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जैसे लंबी अवधि के फॉरवर्ड फ्लो समझौते, गोदाम सुविधाएं और ग्राहक जमा। 

SoFi और LendingClub ने निश्चितता प्रदान करने और फंडिंग की कम लागत के लिए बैंक चार्टर्स खरीदने के अपने निर्णय पर प्रकाश डाला है। बैलेंस शीट पर ग्राहक जमा के साथ, वे अनिश्चित मैक्रो जलवायु में "अपने भाग्य को नियंत्रित करते हैं"। इसके विपरीत, यह वातावरण अपस्टार्ट और अन्य मार्केटप्लेस प्रदाताओं के लिए कम अनुकूल रहा है। 

2023 में, हम उम्मीद करते हैं कि अधिक डिजिटल रूप से देशी ऋणदाता बैंक चार्टर्स को आगे बढ़ाएंगे। मौजूदा उच्च ब्याज दर के माहौल में, बाज़ार के उधारदाता अपने पूंजी भागीदारों की ओर से जमा राशि एकत्र करने के लिए उच्च-उपज वाले खातों की पेशकश कर रहे हैं, जो बदले में उनके ऋण खरीदते हैं। यह रणनीति उनका अपना पूंजी आधार बनाने की दिशा में पहला कदम हो सकती है। जैसा कि ये डिजिटल ऋणदाता बैंक बनते दिखते हैं, यह देखा जाना बाकी है कि नियामक कैसे प्रतिक्रिया देंगे। यह हमेशा एक खुला प्रश्न है … 
—एलेक्स इमरमैन और जस्टिन कहल, पार्टनर्स, ग्रोथ टीम (@alexim) (@जस्टिन_कहल)

लैटिन अमेरिका में भुगतान अवसंरचना अवसर

पिछले एक दशक में, वर्टिकल सास कंपनियों - टोस्ट, सर्विसटाइटन और उनमें से प्रोकोर की एक लहर ने अमेरिका में एसएमबी को अपने संचालन को और अधिक कुशलता से चलाने के लिए सशक्त बनाया। हालांकि ऊर्ध्वाधर सास क्रांति अभी तक लैटिन अमेरिका में नहीं आई है, हम शुरुआती संकेत देख रहे हैं कि क्षेत्र में एसएमबी सॉफ्टवेयर के मूल्य को समझते हैं। 

यूएस में वर्टिकल सास कंपनियों के लिए, भुगतान प्रसंस्करण और पेरोल जैसी एकीकृत सेवाओं की पेशकश व्यापारियों के साथ अपने संबंधों को मजबूत करने और मुद्रीकरण करने के लिए महत्वपूर्ण थी। लैटिन अमेरिका में, जहां सॉफ्टवेयर के लिए भुगतान करने के लिए एसएमबी के बीच कम इच्छा है, ये एकीकृत सेवाएं वर्टिकल सास खिलाड़ियों के लिए और भी बड़ी भूमिका निभाती हैं। 

इसलिए, मुझे लैटिन अमेरिका में व्हाइट-लेबल भुगतान प्रोसेसर के लिए एक अवसर दिखाई दे रहा है। अब तक, विरासत प्रौद्योगिकी के साथ ऐसी सेवाओं की पेशकश करने वाले बहुत कम खिलाड़ी रहे हैं; जो करते हैं वे मुख्य रूप से उद्यमों और बड़े स्टार्टअप्स पर केंद्रित होते हैं। हालांकि, वर्तमान में उच्च-विकास, शुरुआती चरण के वर्टिकल सॉफ्टवेयर प्लेयर्स (और बाद में एक व्यापक बाजार में विस्तार) की सेवा के लिए एक अवसर है। इसके अलावा, एनएफसी (नियर-फील्ड कम्युनिकेशन) जैसी नई तकनीकों का लाभ उठाकर, जो सेल फोन को पॉइंट-ऑफ-सेल टर्मिनलों में बदल देता है, स्टार्टअप हार्डवेयर की उच्च लागत में कटौती कर सकते हैं, जो वर्तमान में लीगेसी खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।
—गेब्रियल वास्केज़, पार्टनर, फिनटेक टीम (@ GEVS94)

भरोसे को बनाए रखते हुए बड़े भाषा मॉडल को अपनाना

2023 में, फिनटेक कंपनियों को लार्ज लैंग्वेज मॉडल्स (एलएलएम) जैसी नई प्रौद्योगिकी रेलों के साथ लिफाफे को आगे बढ़ाने के बीच एक नाजुक संतुलन बनाने की आवश्यकता होगी, लेकिन ग्राहकों का विश्वास भी बनाए रखना होगा। जबकि फिनटेक के भीतर संभावित उपयोग के मामले अभी भी उभर रहे हैं, GPT-3 और आगामी GPT-4 जैसे LLM व्यवसायों को डेटासेट को अधिक तेज़ी से और सस्ते में प्रशिक्षित करने में मदद कर सकते हैं। इसके अलावा, वे अंततः डेटा-भारी और मैन्युअल कार्यों को पूरी तरह से स्वचालित करने में सक्षम हो सकते हैं, जैसे कि बीमा दावा प्रसंस्करण या ऋण उत्पत्ति, जो अतीत में केवल अर्ध-स्वचालित रही हैं। 

लेकिन जब एलएलएम कुछ कम लटके फलों को संबोधित कर सकता है, तो अधिक जटिल उपयोग के मामलों में उपयोगकर्ता के भरोसे के भंडार की आवश्यकता होगी। जटिल धन प्रवाह वाले व्यवसायों के लिए पूरी तरह से स्वचालित निवेश निर्णयों या स्वचालित वित्तीय रिपोर्टिंग के साथ व्यवहार करते समय, कंपनियों को ग्राहकों से संभावित संदेह के साथ इन नई सेवाओं और अनुभवों को संतुलित करने की आवश्यकता होगी।
—सुमीत सिंह, पार्टनर, फिनटेक टीम (@ सुमीत724)

FedNow शायद शुरुआत हो

के बहुप्रतीक्षित लॉन्च पर संदेह है फ़ेडरल रिज़र्व का रीयल-टाइम भुगतान नेटवर्क, FedNow, यूएस में मौजूदा नेटवर्क के सीमित उपयोग की ओर इशारा करते हैं। हालांकि, एक महत्वपूर्ण अंतर स्वामित्व है: आरटीपी और ज़ेले का स्वामित्व यूएस के सबसे बड़े वाणिज्यिक बैंकों के संघ के पास है। राष्ट्रीय रीयल-टाइम भुगतान रेल का सरकारी स्वामित्व क्यों होगा कुछ अलग करो? यह भुगतान रेल के शीर्ष पर निर्मित तीसरे पक्ष के बुनियादी ढांचे को प्रोत्साहित करेगा, जैसा कि दुनिया भर में होता रहा है।

ब्राजील में, नूबैंक अपने ग्राहकों को क्रेडिट के साथ PIX के माध्यम से भुगतान करने की क्षमता प्रदान करता है, अपने स्वयं के क्रेडिट कार्ड का विकल्प तैयार करता है। ऑस्ट्रेलिया में, Zepto व्यापारियों को वास्तविक समय में रिफंड जारी करने और निपटाने में मदद करता है, जिससे ग्राहकों की वफादारी बढ़ती है। और यूरोप में, वोल्ट राष्ट्रीय भुगतान रेल में पे-बाय-बैंक (वास्तविक समय में) को सक्षम बनाता है, जो सीमा पार ई-कॉमर्स के लिए एक प्रमुख आवश्यकता है। ये उपयोग के मामले और अधिक "सार्वजनिक" भुगतान अवसंरचना के शीर्ष पर बनाए गए हैं, जो अब तक अमेरिका में संभव नहीं हो पाया है। 

एक सार्वजनिक भुगतान अवसंरचना वास्तविक समय के भुगतानों के नए उपयोग के मामले, सुविधाएँ और कार्यक्षमता बनाने के लिए एक निमंत्रण है। शायद अब हम बाकी दुनिया को पकड़ सकते हैं?
—सैंटियागो रोड्रिग्ज, पार्टनर, ग्रोथ टीम

Web3 गेम्स बने रहते हैं — और फलते-फूलते हैं

हम वेब3 नेटिव गेम्स की एक नई पीढ़ी को अनलॉक करने की दहलीज पर हैं जो ब्लॉकचैन प्रौद्योगिकियों द्वारा मजेदार, व्यापक रूप से आकर्षक और विशिष्ट रूप से सक्षम होंगे।

डेवलपर्स को नए प्लेटफॉर्म पर निर्माण करना सीखने के लिए आमतौर पर कुछ प्रयास करने पड़ते हैं। मोबाइल गेम लें: पोकेमॉन गो पहले असली मोबाइल-देशी गेमों में से एक था, जो जीपीएस और एकीकृत कैमरे जैसे स्मार्टफ़ोन के लिए अद्वितीय सुविधाओं के माध्यम से सक्षम था। फिर भी इसका प्रोटोटाइप, Ingress, 2007 में iPhone के रिलीज़ होने के पांच साल बाद तक लॉन्च नहीं हुआ। हम उत्पाद चक्र में जल्दबाजी नहीं कर सकते। मेरा मानना ​​है कि हम आने वाले वर्षों में पहले वेब3-नेटिव गेम्स को उभर कर देखेंगे, शायद जितनी जल्दी हम सोचते हैं। 

निकट अवधि में, खुली अर्थव्यवस्थाओं के साथ मौजूदा खेल शैलियों का विस्तार करने के अवसर भी हैं। अतीत में, अगला बड़ा खेल अक्सर DOTA (लीग ऑफ लीजेंड्स) या DayZ (PUBG) जैसे खिलाड़ी "मॉड्स" से उठता था। गेम मोडिंग को वेब3 कंपोज़िबिलिटी के साथ टर्बोचार्ज्ड किया गया है, जिसमें निर्माता कोड द्वारा स्वचालित रूप से स्वामित्व और वित्तीय पुरस्कारों के साथ एक दूसरे की संपत्ति का स्वतंत्र रूप से लाभ उठा सकते हैं। 
—जोनाथन लाइ, जनरल पार्टनर, गेम्स टीम (@टोसेलॉट)

प्रत्येक प्रकार की गेम संपत्ति के लिए उत्पादन-तैयार जनरेटिव AI

2023 में गेमिंग को प्रभावित करने वाली सबसे बड़ी क्रांति एक आधुनिक गेम बनाने के लिए आवश्यक सभी प्रकार की संपत्ति के लिए उत्पादन-तैयार जनरेटिव एआई मॉडल का निर्माण होगा।

खेल वर्तमान में मनोरंजन का सबसे जटिल रूप है, जिसमें जटिल उत्पादन पाइपलाइनों में दर्जनों विभिन्न प्रकार की रचनात्मक संपत्तियां शामिल हैं। एसेट प्रकारों में 2D कला, 3D मॉडल, बनावट, ध्वनि प्रभाव, संगीत, वर्ण, एनिमेशन, स्तरीय डिज़ाइन, सिनेमैटिक्स, और बहुत कुछ शामिल हैं। और इनमें से प्रत्येक संपत्ति प्रकार की अपनी अत्यधिक विशिष्ट उत्पादन प्रक्रिया है, जिसमें समर्पित उपकरण और कलाकार हैं।

जनरेटिव एआई आज 2डी इमेज बनाने के लिए सबसे ज्यादा ध्यान आकर्षित कर रहा है। लेकिन वहाँ एक है शांत क्रांति हो रही है: वैज्ञानिक सभी तरह की संपत्ति के लिए एआई मॉडल पर काम कर रहे हैं। 3 डी मॉडल। संगीत। साउंड एफ़एक्स। इस काम में से अधिकांश अभी भी शोध चरण में है, लेकिन हम काम को उत्पाद बनाने के उद्देश्य से प्रत्येक मॉडल प्रकार के आसपास स्टार्टअप को तेजी से देख रहे हैं। 

2023 के अंत तक, गेम बनाने के लिए आवश्यक किसी भी संपत्ति को उत्पन्न करने के लिए टेक्स्ट प्रॉम्प्ट का उपयोग करना संभव होगा। "बजरी पर ऊँची एड़ी के जूते में एक भारी महिला के लिए कदमों का ध्वनि प्रभाव," "लेजर बंदूक के साथ भविष्य के युद्धक टैंक का 3डी मॉडल।" इसका प्रभाव रचनात्मकता को अनलॉक करना होगा जैसा हमने कभी नहीं देखा।
—जेम्स ग्वर्ट्ज़मैन, जनरल पार्टनर, गेम्स टीम (@gwetz)

एंटरटेनमेंट फ्रैंचाइज़ गेम्स में विस्फोट होगा

हम मनोरंजन फ़्रैंचाइज़ी खेलों के दिनों से नहीं गुजरे हैं (उदाहरण के लिए, किम कार्दशियन या के-पॉप सुपरग्रुप बीटीएस और इसके बहुत मोबाइल खेल). वास्तव में, मुझे उम्मीद है कि वे 2023 में और भी लोकप्रिय हो जाएंगे।

सबसे पहले, जनरेटिव एआई के रूप में कला और खेल संपत्ति बनाने की लागत कम हो जाती है (देखें स्थिर प्रसार ट्यूटोरियल)फ़्रैंचाइजी अपने आईपी को खेलों में स्थानांतरित कर सकते हैं। दूसरा, जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था व्यवसायों पर दबाव बना रही है, फ़्रैंचाइजी अपने मुख्य उपयोगकर्ताओं का मुद्रीकरण करेंगे (खेल हमेशा गहरे खिलाड़ी के अनुभवों का मुद्रीकरण करते हैं)। अंत में, खेल केवल एक साधारण आकस्मिक मोबाइल अनुभव तक ही सीमित नहीं होंगे; हम डिज्नी x MOBA या Kpop x Wattpad जैसे विभिन्न गुणों के साथ और अधिक जटिल गेम देखेंगे। खेलों की कई विधाएं आम होंगी। हजारों उपयोगकर्ताओं वाला एक गेम एक फ्रेंचाइजी बनने के लिए पर्याप्त नहीं होगा। इसके बजाय, हजारों अलग-अलग गेम एक फ़्रैंचाइज़ी बनाएंगे।

खेल के प्रसार के रूप में, खेल के बुनियादी ढांचे को एक खेल में मूल रूप से संपत्ति का आदान-प्रदान करने के तरीके की आवश्यकता होगी। एक दशक पहले, यह फ्लैश एडिटर में बनाए गए एनिमेशन और स्प्राइट्स थे और एक्शनस्क्रिप्ट 3 का उपयोग करके फार्मविले जैसे गेम में छोड़े गए। जो कोई भी उस सिस्टम को बनाता है वह गेम इन्फ्रा स्टैक की एक मुख्य परत होगी और डेवलपर्स को और अधिक (और बेहतर?) गेम बनाने की अनुमति देगा।
-एंड्रयू ली, निवास में उद्यमी, खेल टीम (@ndrewlee)

मोबाइल पर, मोबाइल के लिए विकसित खेल

अगला बड़ा यूजीसी गेम क्रिएशन प्लेटफॉर्म कैसा दिखेगा? अगला रोबोक्स क्या होगा? मुझे विश्वास है कि हम अधिक मोबाइल-फर्स्ट गेम निर्माण देखेंगे। 

कहते हैं कि मुझे एक रेसिंग गेम से प्यार हो गया है, लेकिन मैं सांता और उसकी स्लेज के लिए कार की अदला-बदली करना चाहता हूं, सड़क के किनारे स्नो बैंक और क्रिसमस ट्री जोड़ना चाहता हूं, और मैप को फिर से कॉन्फ़िगर करना चाहता हूं। मैंने "रीमिक्स" मारा और मुझे स्तर और इलाके-संपादन टूल के साथ प्रस्तुत किया गया। मैं अपने सांता को उत्पन्न करने के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग करता हूं, फिर स्टाइल गेम को वोक्सेल से क्लेमेशन में स्थानांतरित करता हूं। प्रकाशित करें हिट करें और मेरे मित्र के साथ साझा करें। 

Roblox के सत्तर प्रतिशत सत्र मोबाइल पर होते हैं, फिर भी निर्माण उपकरण पीसी पर एक डेस्कटॉप क्लाइंट के लिए बंद कर दिए जाते हैं, जिससे फ्लाईव्हील को खिलाड़ी से निर्माता तक अलग कर दिया जाता है। Roblox Studio, PC एडिटर एप्लिकेशन, अधिकांश उपयोगकर्ताओं के लिए बहुत तकनीकी रहता है, जो बताता है कि 5% से कम खिलाड़ी कभी भी निर्माता क्यों बनते हैं। एआई-असिस्टेड और क्लाउड-आधारित टूल्स के साथ, एक नया यूजीसी मोबाइल-फर्स्ट प्लेटफॉर्म सामने आएगा। इस प्लेटफॉर्म में Roblox या Netflix की तुलना में TikTok के समान डिस्कवरी मोड UX होगा, जो ऐप खोलने पर उपयोगकर्ताओं को तुरंत प्रसन्न करेगा। मोबाइल गेम निर्माण मोड: अनलॉक किया गया।
—ट्रॉय किर्विन, पार्टनर, गेम्स टीम (@ टीकेएक्सप्रेस11)

रंगमंच के रूप में खेल 

"रेड बनाम ब्लू" YouTube पर सबसे शुरुआती हिट में से एक था। 2004 की इस वेब श्रृंखला ने "मचिनिमा" की शैली को जन्म दिया, जो वीडियो गेम के भीतर कहानियों को बताने के लिए इन-गेम चरित्र मॉडल और संशोधित कैमरा कोणों का उपयोग करता है।

थिएटर के उद्देश्य से "हैकिंग" इन-गेम संपत्ति के इन दिनों के बाद से, Minecraft, Fortnite, Roblox और GTA ने सभी रचनाकारों के लिए टूल और मोड में निवेश किया है। खेल जल्दी ही युवा क्रिएटिव के लिए कैनवास, तूलिका और रंग बन गए।

अपने लॉन्च के एक दशक से भी अधिक समय बाद, Minecraft अपने समय के सबसे स्थायी पीढ़ीगत खेलों में से एक बना हुआ है, YouTube पर एक ट्रिलियन व्यू तक पहुंचने वाला पहला पहचान योग्य आईपी है। यह काफी हद तक आईपी की रचनात्मकता की असीम प्रकृति के कारण है, जो अद्यतन दुनिया, भौतिकी और संपत्ति से जुड़ा हुआ है।

उद्योग के F2P और लाइव ऑप्स में बदलाव में, डेवलपर्स ने कस्टम लॉबी, दर्शक उपकरण और थिएटर के रूप में गेम के विचार पर कम जोर दिया है। जैसा कि मेटावर्स की अवधारणा विकसित होती है, मुझे उम्मीद है कि 2023 में डेवलपर्स गेम लॉन्च करने के इस विचार पर वापस आ जाएंगे जो रचनात्मक टूल, सुविधाओं और बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो उनके गेम के कोर लूप का एक अभिन्न अंग है।
—लेस्टर चेन, गेमिंग क्रिएटर्स पार्टनर, गेम्स टीम (@चेन)

खेल सामाजिक नेटवर्क को प्रतिस्थापित करते हैं

2023 में, मुझे उम्मीद है कि खेल नए और सार्थक तरीकों से सामाजिक नेटवर्क की बागडोर संभालेंगे।

खेल हमेशा मजबूत सामाजिक नेटवर्क रहे हैं। Facebook और World of Warcraft दोनों को 2004 में लॉन्च किया गया था, और 2005 के अंत तक, Facebook के लगभग छह मिलियन उपयोगकर्ता थे और WoW के लगभग पाँच मिलियन थे। प्रत्येक में, पारस्परिकता (पोक बनाम गिल्ड उपहार) और प्रतियोगिता (अवकाश फोटो बनाम कवच सेट) के कार्यों के कारण दीर्घकालिक प्रतिधारण हुआ। सबसे लंबे समय तक चलने वाले खेल सामाजिक नेटवर्क हैं क्योंकि वे खिलाड़ियों को अधिक स्तरों, राक्षसों और खोज पंक्तियों को उत्पन्न करने की तुलना में सामग्री के अधिक टिकाऊ स्रोत में बदल देते हैं। 

आज, खेल और सामाजिक नेटवर्क और भी अप्रभेद्य हो गए हैं। फ़ोर्टनाइट को एक असतत विजेता के साथ बड़े पैमाने पर तुल्यकालिक युद्ध रोयाले के रूप में बनाया गया है, लेकिन यह संतुलित गनप्ले या मानचित्र डिज़ाइन के माध्यम से नहीं, बल्कि साझा करने योग्य / स्ट्रीम करने योग्य अवतारों / भावों और टीम-आधारित सहयोग के माध्यम से आत्म-अभिव्यक्ति के कारण युगचेतना का हिस्सा बन गया है। इस साल, रेडी प्लेयर मी ने इंक किया हजारों भागीदारी गेम डेवलपर्स के साथ लाखों खिलाड़ियों के लिए अल्ट्रा-कस्टमाइज़ेबल अवतार लाने के लिए। 2022 में डियाब्लो इम्मोर्टल का उदय भी देखा गया, जो लाखों मोबाइल-फर्स्ट गेमर्स के लिए पहला व्यापक मल्टीप्लेयर ऑनलाइन गेम (एमएमओ) है। मुझे उम्मीद है कि 2023 में खिलाड़ी खेल और आभासी दुनिया में घूमने और दोस्तों के साथ जुड़ने में और भी अधिक समय बिताएंगे।
—जोशुआ लू, पार्टनर, गेम्स टीम (@जोशलू)

एक कभी न खत्म होने वाले ट्यूरिंग टेस्ट के रूप में खेल

कंप्यूटर के लिए इंसान को धोखा देना मुश्किल नहीं है। ELIZA से लेकर ChatGPT तक, कंप्यूटरों ने सफलतापूर्वक मनुष्यों का रूप धारण कर लिया है। यह घटना "बॉट्स" के व्यापक प्रचलन के माध्यम से खेलों में भी होती है। बॉट्स ऐतिहासिक रूप से स्क्रिप्टेड प्रक्रियाएं रही हैं, लेकिन तेजी से सच्चे तंत्रिका नेटवर्क-आधारित एआई बन रहे हैं।

जैसे-जैसे एआई आगे बढ़ता है और खेल बड़े, अधिक जटिल और अधिक यथार्थवादी होते जाते हैं, ये बॉट तेजी से मनुष्यों को समझाते हैं। फ्रेंड्स के साथ शब्दों में अफवाहपूर्ण समवर्ती बॉट्स के बारे में सोचें, कॉल ऑफ ड्यूटी मोबाइल के ऑनबोर्डिंग में क्लोज-विन बॉट्स, या शतरंज में चीटर्स/बॉट्स की व्यापकता।

इन बॉट्स की अगली पीढ़ी "मानव-समान" को एक नए स्तर पर ले जाएगी। InworldAI, ConvAI, या Charisma.ai जैसे स्टार्टअप ऐसे इन-गेम एजेंट बना रहे हैं जो गेम की स्थिति को समझते हैं और उनके पास उद्देश्य, भावनाएं, बातचीत, एनिमेशन और बहुत कुछ है। जंगल के माध्यम से चलने की कल्पना करें कि क्या आपके कबीले का दाना एक बॉट है, स्थानीय किसान की मानवता को जाने बिना अजनबियों के साथ एक शहर का निर्माण करना, कूटनीति का खेल खेलना लेकिन यह नहीं जानना कि क्या तुर्की एक एआई है जिसका एकमात्र उद्देश्य यूरोपीय वर्चस्व है।

आने वाले वर्ष में, आप नहीं जान सकते कि अब कौन कौन है - और आप बुरा नहीं मानेंगे। खेल अकेले अच्छे होते हैं, लेकिन एक साथ बेहतर होते हैं। या तो आप सोचते हैं।
—जैक सोस्लो, पार्टनर, गेम्स टीम (@jacksoslow)

एआई नेटिव गेम्स

गेम डेवलपमेंट उन पहले उद्योगों में से एक है, जिन्हें जनरेटिव एआई के कारण महत्वपूर्ण व्यवधान का सामना करना पड़ा है। नए उपकरण पहले से ही कलाकारों और लेखकों को सृजन के प्रारंभिक (और यांत्रिक) चिंगारी को जनरेटिव मॉडल पर उतारने और संपादन और परिशोधन पर अपने प्रयासों को फिर से केंद्रित करने की अनुमति दे रहे हैं।

लेकिन खिलाड़ियों को प्रभावित करने वाले एआई नवाचार उन लोगों की तुलना में और भी अधिक रोमांचक होंगे जो डेवलपर्स को लाभान्वित कर रहे हैं। एआई ने गेम डिज़ाइन और गेमप्ले अनुभवों में क्या संभव है, इसे लगातार पुनर्परिभाषित किया है। मैं हमेशा अवास्तविक टूर्नामेंट बॉटमैच के शुरुआती उन्मत्त उत्साह को याद रखूंगा, माइनक्राफ्ट की अंतहीन सीमाओं की खोज, और एक परिपूर्ण हेड्स रन का अनूठा रोमांच - दोनों का विस्मय जो उन्होंने पैदा किया था और जो प्रभाव उन्होंने अगली पीढ़ी के खेलों को प्रेरित किया था।

एआई के लिए मूल रूप से डिज़ाइन किए गए खेलों की नई पीढ़ी के साथ क्या संभव होगा? हम उभरती हुई, प्रक्रियात्मक रूप से उत्पन्न दुनिया देखेंगे, प्रत्येक अपने स्वयं के समृद्ध इतिहास, निवासियों और रहस्यों से आबाद होगी। इंटरएक्टिव फिक्शन होगा जहां खिलाड़ी की पसंद के माध्यम से कहानियां लगातार विकसित होती हैं, और जनरेटिव इमेज, वीडियो और ऑडियो के माध्यम से बताई जाती हैं। संभावनाएं अनंत हैं, और जो आज संभव है वह जल्द ही सर्वव्यापी होगा।
—जस्टिन पेन, बिजनेस डेवलपमेंट पार्टनर, गेम्स टीम (@जस्टिनस्पेन)

Web3 गेम्स मनोरंजन को पुनर्परिभाषित करें 

खेलों के लंबे विकास चक्रों को देखते हुए - कहीं भी दो से सात साल तक - मुझे उम्मीद है कि मौजूदा भालू बाजार बिल्डरों को पर्यटकों से अलग कर देगा। मजबूत वेब3 स्टूडियोज ने महसूस किया है कि वित्तीय पुरस्कार, महान कला और टोकन अर्थशास्त्र अकेले समय के साथ एक स्थायी खेल चलाने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। ये खेल भी होने चाहिए मज़ा. 

आने वाले वर्ष में, डेवलपर्स यह इंगित करेंगे कि उनके खेल को आंतरिक रूप से मज़ेदार क्या बनाता है - और क्यों web3 एक आवश्यक घटक है। अटकलबाजी और व्यापार मनोरंजन का एक रूप है (रनस्केप या वर्ल्ड ऑफ वॉरक्राफ्ट या यहां तक ​​कि वॉल स्ट्रीट बेट्स देखें), लेकिन खेलों में मस्ती का दायरा व्यापक है। क्या आपका गेम लीग ऑफ लीजेंड्स जैसे तीव्र पल-टू-पल टीम के झगड़े और रणनीतिक विकल्पों पर केंद्रित है? या डियाब्लो की तरह एक व्यापक प्रगति प्रणाली? कैंडी क्रश जैसी सरल, दोहराई जाने वाली, फिर भी सुखद पहेलियाँ, या एनिमल क्रॉसिंग जैसा एक आरामदायक सजावटी अनुभव? Web3 गेम स्टूडियो पहले सिद्धांतों पर वापस जा सकते हैं कौन सा गेम सर्व कर रहा है, उन खिलाड़ियों को कैसे ओवर-सर्व करना है, और उनके टाइटल में क्रिप्टो की क्या भूमिका है। फिर वे परीक्षण करेंगे, परीक्षण करेंगे, यह देखने के लिए परीक्षण करेंगे कि क्या उन्हें मज़ा मिला है।
—रॉबिन गुओ, पार्टनर, गेम्स टीम (@ ज़ेबर्ड0)

मेटावर्स फैशन फॉरवर्ड जाता है

गेमर्स जानते हैं कि लीग ऑफ लीजेंड्स और फोर्टनाइट जैसे खेलों में चरित्र की खाल आत्म-अभिव्यक्ति का एक महत्वपूर्ण रूप है क्योंकि वे एक खिलाड़ी की पहचान का हिस्सा बन जाते हैं। यही कारण है कि कोई गेमप्ले लाभ न होने के बावजूद चरित्र की खाल बड़ा व्यवसाय है।

डिजिटल नेटिव, जेन जेड और जेन अल्फा की मांग है कि ब्रांड मेटावर्स में आत्म-अभिव्यक्ति को सक्षम करें। उस समूह के, 2 में 5 पहले से ही मानते हैं कि भौतिक की तुलना में डिजिटल दुनिया में फैशन के माध्यम से आत्म-अभिव्यक्ति अधिक महत्वपूर्ण है, और 3 में 4 का कहना है कि वे डिजिटल फैशन पर पैसा खर्च करेंगे।

गुच्ची जैसे ब्रांड जो झुकते हैं, उन्हें उपभोक्ताओं के दिल और जेब (भौतिक और डिजिटल दोनों) द्वारा पुरस्कृत किया जाएगा। और जैसे-जैसे भौतिक ब्रांड डिजिटल होते जाते हैं, वैसे-वैसे और अधिक डिजिटल ब्रांड भौतिक होते जाएंगे, और भी मजबूत प्रतिस्पर्धा और व्यापक रूप से अपनाया जाएगा। ब्रांड जो सभी में नहीं जाते हैं वे पीछे रह जाएंगे।     

उपभोक्ता मेटावर्स में अनुभवों के बीच अंतःक्रियाशीलता की मांग करेंगे, इसलिए समय के साथ ब्रांड उन प्लेटफार्मों का पक्ष लेंगे जो उन्हें विभिन्न खेलों और आभासी दुनिया में अपने नाइके के जूते पहनने में सक्षम बनाते हैं। जेन जेड और जेन अल्फा भौतिक और डिजिटल दुनिया के बीच निर्बाध रूप से चलते हैं। इसे अपनाने वाले फैशन ब्रांड जीतेंगे।
-डॉग मैकक्रैकन, मार्केटिंग पार्टनर, गेम्स टीम (@dougmccracken)

अंतरिक्ष आपूर्ति श्रृंखला की ओवरहालिंग

सभ्यता का प्राचीन अतीत खनन और धातु विज्ञान - पाषाण, कांस्य और लौह युग में प्रगति से खंडित है। प्रत्येक अवधि में, आपके प्रतिद्वंद्वियों पर सफलता संसाधनों को इकट्ठा करने और तेजी से उपयोगी तकनीक का उत्पादन करने की आपकी क्षमता से निर्धारित होती थी।

आज, हम अंतरिक्ष युग में हैं, और वही नियम लागू होते हैं। अंतरिक्ष वर्चस्व निकट भविष्य के लिए औद्योगिक और सैन्य शक्ति का मापक होगा। यह पहले से ही हमारी डिजिटल अर्थव्यवस्थाओं का समर्थन कर रहा है और हमारी स्वायत्त प्रणालियों का मार्गदर्शन कर रहा है। लेकिन सही मायने में स्पेस इंडस्ट्रियल बेस ज्यादा व्यापक है। हमें न केवल उन्नत रॉकेट और उपग्रहों का निर्माण करने की आवश्यकता है, बल्कि सामग्री और औद्योगिक क्षमता को बड़े पैमाने पर मज़बूती से करने के लिए इकट्ठा करना है।

अंतरिक्ष उत्थापन पर शुरू नहीं होता है। एक जटिल, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला - खनन से लॉन्च पैड तक - को हमारे वैश्विक गठबंधन नेटवर्क के भीतर ओवरहाल और सुरक्षित किया जाना चाहिए। पृथ्वी से परे, कक्षा में मौजूदा संपत्तियों की सेवा के लिए बुनियादी ढांचा बनाया जाना चाहिए और अधिक महत्वाकांक्षी मिशनों को गहरे अंतरिक्ष में ले जाना चाहिए। 2023 में, स्पेस इंडस्ट्रियल बेस आकार में बढ़ता रहेगा, हमारे देश के हितों की सेवा करने वाली महत्वपूर्ण कंपनियों को जन्म देगा। इस पुनरुत्थान के केंद्र में, प्रेरक संस्थापक सामग्री, निर्माण और अंतरिक्ष अवसंरचना में कठिन समस्याओं का पीछा कर रहे हैं। 
-रयान मैकएंटश, पार्टनर, अमेरिकन डायनेमिज्म टीम (@rmcentush)

छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर परमाणु पुनर्जागरण को आगे बढ़ाते हैं 

हालांकि परमाणु ऊर्जा अमेरिका की बिजली का 20% हिस्सा है, लेकिन जब बात आती है तो इसे आमतौर पर एक खतरनाक और गैर-व्यवहार्य विकल्प के रूप में गलत समझा जाता है। कार्बन मुक्त ऊर्जा के विश्वसनीय स्रोत जोड़ना. लेकिन परमाणु ऊर्जा का पुनर्जागरण होता रहा है। मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम के साथ मौजूदा परमाणु रिएक्टरों (यूएस के लिए पहला) के लिए टैक्स क्रेडिट के लिए $ 30 बिलियन निर्धारित किया गया है, यह समय सही है इस जगह में नए इनोवेशन की शुरुआत करें।

परमाणु आपूर्ति श्रृंखला में ईंधन स्रोतों से खनन से लेकर विनिर्माण विक्रेताओं और उससे आगे तक के अवसर हैं। एक उभरता हुआ क्षेत्र जो विशेष रूप से रोमांचक है, वह है छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर (एसएमआर)। उन्नत निर्माण तकनीकों और मॉड्यूलर डिजाइन का लाभ उठाकर, SMRs को जल्दी और कुशलता से बड़े पैमाने पर उत्पादित किया जा सकता है, जिससे लागत कम हो सकती है। यह विभिन्न प्रकार के अनुप्रयोगों के लिए परमाणु ऊर्जा को अधिक सुलभ बना सकता है, जिसमें दूरस्थ समुदायों को स्वच्छ और विश्वसनीय शक्ति प्रदान करना शामिल है - या यहां तक ​​कि एक दिन, अंतरिक्ष में। जबकि इस प्रकार के रिएक्टरों के लिए नियामक ढांचे में सुधार करने के लिए अभी भी एक रास्ता है, एसएमआर और व्यापक परमाणु उद्योग आने वाले वर्ष में विकास के लिए तैयार हैं।
-मिशेल वोल्ज़, पार्टनर, अमेरिकन डायनेमिज़्म टीम (@michellevolz)

औद्योगिक रोबोटिक्स लंबवत रूप से स्केल करें

हमें यह देखने की संभावना है कि रोबोटिक्स कंपनियाँ विशिष्ट कार्यक्षेत्रों के लिए स्वचालन समाधान विकसित करती हैं, और इन उद्योगों के भीतर कई क्षेत्रों में एक विशेष कार्य करने के बजाय कई उपयोग मामलों को सेवा देने के लिए स्केल करती हैं। ऐसे कार्यक्षेत्र जो खतरनाक हैं या उच्च टर्नओवर से बाधित हैं - अपशिष्ट प्रबंधन, उदाहरण के लिए, या औद्योगिक भोजन तैयार करना - ऐसे स्वचालन के लिए आदर्श लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

इस दृष्टिकोण के सम्मोहक होने के कुछ कारण हैं। सबसे पहले, एक लंबवत फोकस रोबोटिक्स समस्याओं को हल करने के लिए बाध्य करता है। इस प्रकार, कई कंपनियां ऑफ-द-शेल्फ रोबोटिक हार्डवेयर पर भरोसा कर सकती हैं और अपने विशिष्ट उद्योग के लिए बनाए गए ग्रिपर्स और अन्य मैनिपुलेटर्स पर अपने विकास प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं। इन रोबोटों को तैनात किए जाने वाले वातावरण को कम करके, ये कंपनियां तैनाती के समय को कम कर सकती हैं और तेजी से पुनरावृति कर सकती हैं। दूसरे, विवश उपयोग के मामलों का मतलब है कि कंपनियां इंजीनियरिंग समाधानों पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं जो न केवल श्रम की जगह लेती हैं, बल्कि मनुष्यों पर शुद्ध प्रदर्शन में सुधार प्रदान करती हैं - रोबोटिक्स समाधान खरीदने वाली कंपनियों के लिए एक प्रमुख चालक। अंत में, रोबोटिक्स कंपनियों की बढ़ती संख्या लचीलेपन और प्रोग्राम योग्यता में आसानी पर ध्यान केंद्रित कर रही है। ये समाधान एकल, उद्योग-अज्ञेय कार्य करने के विपरीत, एक उद्योग या सुविधा प्रकार में उपयोग के मामलों के एक सेट के लिए रोबोट को पुन: प्रोग्राम करने में सक्षम कर सकते हैं। 

यह वर्टिकल फोकस रोबोटिक्स कंपनियों के लिए मजबूत खाई को सक्षम कर सकता है। लंबे समय तक, ये लंबवत-केंद्रित रोबोटिक्स कंपनियां या तो उद्योग के लिए स्वचालन समाधान प्रदान कर सकती हैं या उद्योग में ही एक खिलाड़ी बन सकती हैं।
-ऑलिवर सू, पार्टनर, अमेरिकन डायनेमिज़्म टीम (@oyhsu)

रिशोर एंड रिस्टोर: ब्रिंगिंग एवरीथिंग बैक होम

युद्धों, महामारियों, चरम मौसम की घटनाओं और महाकाव्य बुनियादी ढांचे की विफलताओं ने आपूर्ति श्रृंखलाओं और बिजली ग्रिडों को कगार पर धकेल दिया है। इन चुनौतियों का सामना करने में जबरदस्त अवसर मौजूद है। उद्यमियों का एक नया वर्ग समाधान विकसित कर रहा है जो आपूर्ति श्रृंखलाओं की नाजुकता को दूर करता है, महत्वपूर्ण संसाधनों तक पहुंच को सक्षम बनाता है, ऊर्जा संकटों को हल करता है, और बहुत कुछ। ये बिल्डर्स हमारी अर्थव्यवस्था के उस पूरे हिस्से का आधुनिकीकरण कर रहे हैं, जिसे अभी तक टेक ने नहीं छुआ है, जबकि महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे की वापसी में भी तेजी ला रहे हैं।

एक उदाहरण देने के लिए, कुछ स्टार्टअप उर्वरक उत्पादन को प्रत्यावर्तित करके और अपने फीडस्टॉक्स को सीधे किसानों को बेचकर वैश्विक उर्वरक की कमी को हल कर रहे हैं। यह उन कई उदाहरणों में से एक है जिसमें स्टार्टअप्स कोविड, जलवायु परिवर्तन और भू-राजनीतिक संघर्ष से होने वाले व्यवधानों को दूर करने के लिए विशिष्ट रूप से अनुकूल हैं। दशकों तक सब कुछ अपतटीय भेजने के बाद, हम सब कुछ वापस घर ला रहे हैं। 
—ग्रांट ग्रेगोरी, पार्टनर, अमेरिकन डायनेमिज़्म टीम (@grant_gregory)

औद्योगिक अर्थव्यवस्था डिजिटल हो जाती है

निर्माण, कृषि, परिवहन और रसद औद्योगिक अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं, फिर भी अभी तक प्रौद्योगिकी द्वारा अपेक्षाकृत बेरोज़गार हैं। हाल ही में, हालांकि, मैक्रो शिफ्ट - संरचनात्मक श्रम की कमी से जनरेशनल टर्नओवर तक जबरन डिजिटलीकरण, पोस्ट-कोविड - ने इन उद्योगों की जरूरतों को पूरा करने के लिए स्टार्टअप के लिए नए अवसर खोले हैं। इसके अलावा, प्रोकोर, संसार और फ्लेक्सपोर्ट जैसी कंपनियों ने साबित कर दिया है कि अत्यधिक जटिल और विनियमित बाजारों में बड़े पैमाने पर स्थायी व्यवसाय बनाना संभव है।

कई संस्थापक ध्यान दे रहे हैं। हम पहले से ही इन स्थानों से निपटने के तरीकों का बहुरूपदर्शक देख चुके हैं, चाहे श्रम बाजारों के माध्यम से जो श्रमिकों की कमी को कम करता है, खरीद सॉफ्टवेयर जो महत्वपूर्ण कच्चे माल की सोर्सिंग को सुव्यवस्थित करता है, या लेनदेन और चालान को आसान बनाने वाले वित्तीय समाधान। मेरा मानना ​​है कि आने वाले वर्ष में हम और भी अधिक नवाचार देखेंगे जो हमारी औद्योगिक अर्थव्यवस्था के डिजिटलीकरण को सक्षम करेगा।
—किम्बर्ली टैन, पार्टनर, एंटरप्राइज़ टीम (@kimberlywtan)

जटिल वर्कफ़्लोज़ के लिए "टेक्स्ट टू इमेज" से परे जनरेटिव एआई एडवांस

हम प्रौद्योगिकी में अगला महत्वपूर्ण प्लेटफॉर्म बदलाव देखना शुरू कर रहे हैं: एआई सॉफ्टवेयर खा रहा है। 2022 में, इसमें से अधिकांश ने बाहरी अंतरिक्ष में उड़ने वाले कुत्तों की AI-जनित छवियों या हमारे स्वयं (ies) के सर्वश्रेष्ठ संस्करण को दर्शाते हुए AI अवतारों का रूप ले लिया, लेकिन 2023 और उसके बाद, उद्यम उत्पादकता निहितार्थ चमकने लगेंगे। एआई 10-100 गुना प्रदर्शन सुधार लाएगा, कंपनियों को दिखाएगा कि काम करने का एक नया तरीका है - "टेक्स्ट टू इमेज" से अधिक जटिल वर्कफ़्लोज़, जैसे "टेक्स्ट टू एसक्यूएल क्वेश्चन" या, अंततः, "टेक्स्ट टू एक्सेल मॉडलिंग" के लिए आगे बढ़ना। और अधिक। हम एआई-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर और एप्लिकेशन कंपनियों की अगली पीढ़ी के उभरने के लिए बेहद उत्साहित हैं, साथ ही स्थायी मौजूदा कंपनियां जो एआई को अपने उत्पादों में शामिल करती हैं। जैसा कि एआई तेजी से लोकतांत्रित हो जाता है और अंतर्निहित मॉडल संभावित रूप से कमोडिटाइज़ हो जाते हैं, अनुप्रयोगों को मिशन-महत्वपूर्ण वर्कलोड जीतने के आधार पर अंतर करने की आवश्यकता होगी, जैसा कि उन्होंने ऑन-प्रिमाइसेस से क्लाउड पर जाने में अंतिम महान प्लेटफ़ॉर्म शिफ्ट में किया था।
—सारा वांग, जनरल पार्टनर, ग्रोथ टीम (@साराहडिंगवांग)

मूल्य आधारित बिक्री में मजबूती 

जैसे-जैसे बजट कड़ा होगा, सॉफ्टवेयर निवेश अधिक जांच के दायरे में आएंगे। उद्यम कम के साथ अधिक करना चाहेंगे और केवल उन निवेशों के लिए बजट आवंटित करेंगे जो व्यवसाय के लिए उच्चतम मूल्य प्रदान करते हैं। जैसे, हम प्रतिधारण दरों को देखने की उम्मीद कर सकते हैं, विशेष रूप से उत्पाद-आधारित विकास कंपनियों के दबाव में आने के लिए। केवल वे कंपनियाँ जो व्यवसाय के लिए मूल्य प्रदर्शित कर सकती हैं, उनके नवीनीकरण का आश्वासन दिया जा सकता है। जिन कंपनियों ने मूल्य-आधारित बिक्री गतियों में निवेश किया है, वे इस संबंध में बेहतर स्थिति में होंगी।
—जो मोरिसे, जनरल पार्टनर, ग्रोथ टीम (@मॉरिससीजो)

सास अनुप्रयोगों की अगली पीढ़ी

एक दशक पहले क्लाउड में बदलाव के बाद से, पहली पीढ़ी के सास प्लेटफॉर्म पुराने हो गए हैं। इस बीच, उपयोगकर्ता की मांग लगातार बढ़ी है। आने वाले वर्ष में, मुझे उम्मीद है कि हम सास प्लेटफार्मों की एक नई पीढ़ी देखेंगे जो सॉफ्टवेयर को कैसे काम करना चाहिए, इसके लिए उन बढ़ी हुई उम्मीदों को पूरा करने के लिए उभरा है। 

यह कई कारणों से आसन्न है: तकनीकी उद्योग ने मुख्यधारा में प्रवेश किया है, भूमिकाओं को बेहतर ढंग से परिभाषित किया गया है, कर्मचारी एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने से परिचित हैं, और उत्पाद मेटाडेटा का प्रसार है।

ये समाधान डेटा-नेटिव होंगे; उपयोगकर्ता अनुभव 10 गुना बेहतर होगा, एम्बेडेड ऑटोमेशन और इंटेलिजेंस के साथ जो समय लेने वाले वर्कफ़्लो को महत्वहीन बना देता है जिसे हम आज भी मैन्युअल रूप से निष्पादित करते हैं। बदले में, ये अगली-जेन समाधान रिकॉर्ड की पहली-जेन सिस्टम के साथ प्रतिस्पर्धा करने की संभावना रखते हैं जो सेल्सफोर्स, वर्कडे, ज़ेंडेस्क और अनाप्लान जैसे व्यस्त दिखाई दे सकते हैं।
—जेया यांग, पार्टनर, एंटरप्राइज़ टीम (@zeyayang)

ब्लॉकचेन का मोबाइल पल

क्रिप्टो के लिए हम "मोबाइल मोमेंट" से कितने दूर या करीब हैं? ब्लॉकचैन उपयोगकर्ताओं और अन्य लोगों का एक बड़ा समूह है जिनकी इंटरनेट तक मुख्य पहुंच उनके स्मार्टफोन के माध्यम से है, लेकिन जो केंद्रीकृत बुनियादी ढांचे पर निर्भर है - जो सुविधाजनक है, लेकिन जोखिम भरा भी है। उपयोगकर्ताओं ने पारंपरिक रूप से अपने स्वयं के नोड्स चलाकर इस समस्या को हल किया है - एक समय- और संसाधन-गहन प्रयास, जिसके लिए कम से कम, एक निरंतर-ऑनलाइन मशीन, सैकड़ों गीगाबाइट भंडारण की आवश्यकता होती है, और लगभग एक दिन खरोंच से सिंक करने के लिए ... नहीं विशेष कौशल का उल्लेख करने के लिए।

लेकिन अधिक लोग अब ब्लॉकचेन तक विकेंद्रीकरण की पहुंच के बारे में परवाह करना शुरू कर रहे हैं सब उपयोगकर्ता — वे भी जो स्वयं एक नोड नहीं चला सकते। "लाइट" क्लाइंट की शुरूआत के साथ जो एक पूर्ण नोड चलाने के लिए समान कार्यक्षमता प्रदान करते हैं - जैसे हेलियोस (a16z क्रिप्टो द्वारा जारी किया गया), केवलर, और निम्बस - उपयोगकर्ता अब ब्लॉकचेन डेटा को सीधे अपने उपकरणों से सत्यापित कर सकते हैं। मैं स्टैक के अन्य हिस्सों, जैसे इवेंट इंडेक्सिंग और उपयोगकर्ता डेटा स्टोरेज में समान विश्वास और विकेंद्रीकरण सुधार देखने की उम्मीद कर रहा हूं। एक साथ लिया गया, ये सभी मोबाइल फ्रंटएंड के लिए सही विकेंद्रीकरण हासिल करने में मदद कर सकते हैं।
—नूह सिट्रॉन, इंजीनियरिंग पार्टनर, क्रिप्टो टीम (@noahcitron, फारकास्टर पर @ncitron)

जीरो नॉलेज, मल्टी-पार्टी कंप्यूटेशन और पोस्ट-क्वांटम क्रिप्टो 

शून्य ज्ञान प्रणालियाँ शक्तिशाली, मूलभूत प्रौद्योगिकियाँ हैं जो ब्लॉकचेन स्केलेबिलिटी, गोपनीयता-संरक्षण अनुप्रयोगों और बहुत कुछ की कुंजी रखती हैं। लेकिन प्रोवर दक्षता, प्रूफ सक्सेसनेस और ए की आवश्यकता के बीच बहुत सारे ट्रेडऑफ़ हैं विश्वसनीय सेटअप. Zk-प्रूफ के लिए और अधिक निर्माण देखना शानदार होगा जो इन ट्रेडऑफ़ के बहुआयामी स्थान में अंतराल को भरते हैं। मेरे लिए, यह देखना सबसे दिलचस्प होगा कि स्थिर-आकार के प्रमाण (और निरंतर-समय सत्यापन) के लिए विश्वसनीय सेटअप आवश्यक हैं या नहीं, जो आगे की आवश्यकता को उचित ठहराएगा अधिक पारदर्शी विश्वसनीय सेटअप समारोह.

हमें थ्रेशोल्ड ECDSA (एलिप्टिक कर्व डिजिटल सिग्नेचर एल्गोरिथम) सिग्नेचर के लिए बेहतर निर्माण की भी आवश्यकता है। थ्रेशोल्ड प्राप्त करने से एकल हस्ताक्षरकर्ता पर भरोसा करने की आवश्यकता समाप्त हो जाती है, यही कारण है कि थ्रेशोल्ड हस्ताक्षर बहु-पक्ष के लिए महत्वपूर्ण हैं, निजी डेटा पर वितरित संगणना और वेब3 में कई अनुप्रयोग हैं। सबसे दिलचस्प थ्रेशोल्ड ईसीडीएसए हस्ताक्षर वे होंगे जो राउंड की कुल संख्या को कम करते हैं - प्री-साइनिंग राउंड सहित जहां संदेश अभी तक ज्ञात नहीं है। अंत में: मानकीकरण के अंत के करीब नए पोस्ट-क्वांटम हस्ताक्षर के रूप में, प्रति एनआईएसटी, यह पता लगाना बहुत अच्छा होगा कि इनमें से किसे एकत्रीकरण या थ्रेशोल्डाइज़ेशन के अनुकूल बनाया जा सकता है।
-वेलेरिया निकोलेंको, रिसर्च पार्टनर, क्रिप्टो टीम (@लेरा_बंदा)

जीरो नॉलेज के लिए डेवलपर ऑनबोर्डिंग

शून्य ज्ञान प्रणाली रही है लंबा समय आ रहा है. हाल के वर्षों में, वे सिद्धांत से व्यवहार में चले गए, लेकिन 2022 में ऐसा लगा कि हमने कोने को बदल दिया डेवलपर ऑनबोर्डिंग ZK के लिए। विशेष रूप से, हमने शैक्षिक सामग्री के प्रसार और उच्च-स्तरीय प्रोग्रामिंग भाषाओं (जैसे नोयर और लियो) की परिपक्वता को देखा, जिसने इंजीनियरों के लिए ZK एप्लिकेशन लिखना शुरू करना पहले से कहीं अधिक आसान बना दिया। मुझे उम्मीद है कि इन विकासों के साथ-साथ निरंतर सैद्धांतिक प्रगति के साथ, एप्लिकेशन डेवलपर्स की आमद होगी, यह देखते हुए कि इतने सारे उपयोग मामलों के लिए शून्य ज्ञान कितना महत्वपूर्ण है। डेवलपर्स के हाथों में चीजें डालने से अक्सर अप्रत्याशित नए उपयोग के मामले सामने आते हैं; मैं यह देखने के लिए उत्साहित हूं कि आगे क्या आता है।
—माइकल झू, इंजीनियरिंग पार्टनर, क्रिप्टो टीम (@moodlezoup)

वीडीएफ हार्डवेयर

सत्यापन योग्य विलंब कार्य (वीडीएफ) एक रोमांचक हैं कई अनुप्रयोगों के साथ क्रिप्टोग्राफ़िक टूल, सत्यापन योग्य लॉटरी से नेता चुनाव फ्रंट-रनिंग को रोकने के लिए। लेकिन सबसे बड़ी पकड़ लंबे समय से हार्डवेयर कार्यान्वयन की रही है, जिसके लिए यह विश्वास होना आवश्यक है कि हमलावर वीडीएफ की तेजी से गणना नहीं कर सकते हैं। मैं VDF हार्डवेयर की पहली पीढ़ी के उपलब्ध होने से उत्साहित हूं, जिससे व्यावहारिक परिनियोजन का मार्ग प्रशस्त होगा।
—जोसेफ बोनो, रिसर्च पार्टनर, क्रिप्टो टीम (@josephbonneau)

पूरी तरह से ऑन-चेन गेम्स और ऑटोनॉमस वर्ल्ड

क्या होगा यदि आप एक खेल की दुनिया बना सकते हैं जिसे हटाया या सेंसर नहीं किया जा सकता है, सर्वर की कोई आवश्यकता नहीं है, और हमारे किसी भी व्यक्तिगत (या यहां तक ​​कि संगठनात्मक) जीवनकाल से कहीं अधिक जीवित रह सकता है? पहली बार, हम कर सकते हैं। हम क्रिप्टो-देशी, पूरी तरह से "ऑन-चेन गेम" की शुरुआत में हैं, या - जैसा कि अन्य लोग इसके सुपरसेट को कॉल करना पसंद करते हैं - "स्वायत्त दुनिया", ब्लॉकचेन तकनीक के शीर्ष पर निर्मित।

आप इसे जो भी कहते हैं (और शब्दावली अभी भी बन रही है!), अधिकतम विकेन्द्रीकृत खेलों की ओर नवजात आंदोलन नए खर्च प्रदान करता है जो वास्तव में इन खेलों को ऑनलाइन बनाना संभव बनाता है। विशेष रूप से, खेल की संपूर्ण स्थिति और तर्क को सार्वजनिक रूप से सत्यापित, सेंसरशिप-प्रतिरोधी, और विकेंद्रीकृत ब्लॉकचैन पर रखने की क्षमता ... साथ ही साथ ऑन-चेन प्रक्रियात्मक पीढ़ी, जो न केवल दूर हो गया की कमी भंडारण की तरह, लेकिन अनिवार्य रूप से "एक जटिल दुनिया को निष्पादन योग्य बनाने के लिए एक चाल है।" कौन से नए गेम और गेमप्ले संभव हो गए हैं जो पहले कभी संभव नहीं थे? क्या ऐसे खेल अभी भी हैं... खेल?
—कार्रा वू, निवेश भागीदार, क्रिप्टो टीम (@carrawu, @कैरा फारकास्टर पर)

अहस्तांतरणीय टोकन 

मैं "सोलबाउंड" टोकन (विटालिक ब्यूटिरिन द्वारा गेमिंग से उधार लिया गया एक शब्द) पर "गैर-हस्तांतरणीय टोकन" शब्द को अधिक पसंद करता हूं एनएफटी के लिए); ये टोकन उन मामलों के लिए हैं जहां यह नहीं होता है एनएफटी को स्थानांतरित करना समझ में आता है। मैं विभिन्न वेब3 अनुप्रयोगों को देखने के लिए उत्साहित हूं जो न केवल इस आदिम के शीर्ष पर बनाए जाएंगे, बल्कि विकेंद्रीकृत पहचानकर्ताओं और सत्यापन योग्य क्रेडेंशियल्स के साथ भी बनाए जाएंगे। हालाँकि इन आदिमों की चर्चा आम तौर पर विकेंद्रीकृत पहचान के इर्द-गिर्द घूमती है, साथ ही कई अन्य अनुप्रयोगों का भी पता लगाया जाना है: उदाहरण के लिए, टिकट, डिजिटल भौतिक, प्रतिष्ठा... और भी बहुत कुछ। 
—माइकल ब्लाउ, निवेश भागीदार, क्रिप्टो टीम (@blauyourmind, फारकास्टर पर @michaelblau)

विकेंद्रीकृत ऊर्जा

हम कैसे ऊर्जा के लिए विकेंद्रीकरण लोकाचार लागू करें? उदाहरण के लिए, पावर ग्रिड दिनांकित, केंद्रीकृत हैं, और कई अन्य मुद्दों का सामना करते हैं जैसे उच्च अग्रिम पूंजीगत व्यय और गलत प्रोत्साहन। उच्च पूंजीगत व्यय और अलग-अलग प्रोत्साहन जैसे मुद्दों को हल करके माइक्रोग्रिड और स्टोरेज और ट्रांसमिशन नेटवर्क बनाने के लिए बहुत अच्छे अवसर हैं। टोकन. नवीकरणीय ऊर्जा प्रमाणपत्र (आरईसी), और कार्बन क्रेडिट ऑन-चेन के लिए भी बढ़ते बाजार हैं। मुझे यह देखकर खुशी हो रही है कि बिल्डर्स ब्लॉकचेन द्वारा समन्वित विकेन्द्रीकृत ऊर्जा की इस श्रेणी में क्या संभव है इसका विस्तार करना जारी रखते हैं।   
—गाय वूलेट, निवेश भागीदार, क्रिप्टो टीम (@guywuolletjr, @guy फारकास्टर पर)

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