यूके के लिए कार्ड-अधिग्रहण बाज़ार उपाय: हमेशा की तरह, पीएसआर रोल ओवर (बॉब लिडॉन) प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस। लंबवत खोज. ऐ.

यूके के लिए कार्ड-प्राप्त बाजार उपाय: हमेशा की तरह, पीएसआर रोल ओवर (बॉब लिडॉन)

6 अक्टूबर 2022 को पीएसआर ने कार्ड-अधिग्रहण बाजार उपचार पर अपने 'काम' पर संदर्भ पीएस 22/2 के तहत अपने अंतिम निर्णय प्रकाशित किए, यूके के व्यापारियों के लिए कार्ड द्वारा भुगतान स्वीकार करने की लागत पर एक प्रमुख और बहु-वर्षीय कार्यक्रम, जिसका मुख्य रूप से कार्ड का मतलब है ब्रांडेड
वीजा और मास्टरकार्ड के लिए।

पीएसआर के 'उपचार' सभी लागतों में अंतर लाने की सबसे कम उम्मीदों से नीचे आते हैं, क्योंकि पीएसआर पूरी तरह से अपने रुख पर अड़ा हुआ है कि लागत का मतलब है कि व्यापारी द्वारा अपने अनुबंधित व्यापारी अधिग्रहणकर्ता को भुगतान की जाने वाली सेवा शुल्क,
लागतों में मुख्य घटक की दृढ़ता से अनदेखी करना: कटौती-से-अंकित-मूल्य जो व्यापक कार्ड इको-सिस्टम में अन्य बाजार अभिनेताओं के आसपास साझा किए जाते हैं।

PSR के दस्तावेज़ को गलत कारणों से प्रसिद्धि मिलनी चाहिए: यह इंटरचेंज शुल्क विनियमन (EU) 2015/751 - IFR - के अनुपालन के लिए एक वसीयतनामा है जिसके अनुपालन के लिए PSR स्वयं 'सक्षम प्राधिकारी' है।

IFR एक 'अधिकतम सामंजस्य' उपाय था और यह लेखक की राय में यूरोपीय संघ के अन्य कानूनों से अलग है: यह अच्छी तरह से स्थापित था और यूके के भुगतान बाजार में कई बाधाओं को समाप्त करना चाहिए था। एक विनियम होने के कारण, इसकी प्रत्यक्ष कानूनी प्रयोज्यता थी
यूके में दिसंबर 2015 की लाइव तारीख से; इसे यूरोपीय संघ के निर्देश के रूप में स्थानान्तरण की आवश्यकता नहीं थी।

IFR के दो परिणाम होने चाहिए थे: (i) डेबिट कार्ड के लिए फेस-वैल्यू में कटौती की सीमा 0.2% और क्रेडिट कार्ड के लिए 0.3% ताकि व्यापारी को अपने सामान के स्टिकर मूल्य का 99.8%/99.7% प्राप्त हो और निपटान में सेवाएं; और (ii) यह सुनिश्चित करने के लिए कि
व्यापारियों को प्रस्तावों में, अनुबंधों में और एक बार उत्पादन में व्यापक सेवा जानकारी प्राप्त हुई, ताकि वे जांच सकें कि वर्तमान शुल्क क्या थे, पुष्टि करें कि ये शुल्क उनके अधिग्रहणकर्ता के साथ उनके अनुबंध के अनुरूप थे, विभिन्न के प्रसाद की तुलना करें
अधिग्रहणकर्ता, अधिग्रहणकर्ताओं को बदलने के लिए एक व्यावसायिक मामला बनाते हैं, और बाद में जांचते हैं कि विजेता ठीक वैसा ही चार्ज कर रहा था जैसा उन्होंने कहा था।

कटौती-से-अंकित-मूल्य तब से सभी लागतों का एक मामूली हिस्सा होगा, और अधिग्रहणकर्ताओं के बीच बहुत भिन्न होने की उम्मीद नहीं की जा सकती थी। बहुत कम कटौतियों के साथ, 'व्यापारी उदासीनता परीक्षण' को पूरा किया जाएगा, जैसा कि विशेष रूप से निर्धारित किया गया है
आईएफआर में: कार्ड से भुगतान की लागत नकद, चेक और बैंक हस्तांतरण के स्तर के बराबर होगी।

पीएसआर के 'उपचार', पृ. पर पैरा 1.4 में दिए गए हैं। पीएस4/22 के 2, कटौतियों के मुद्दे को आगे बढ़ाएं, परिचितों के शुल्क पैमाने की बारीकियों पर भी चर्चा न करें, और खुद को सेवा सूचना पहलू तक सीमित रखें। पीएसआर खुद को परेशानी से बचा सकता था।
आईएफआर के अनुच्छेद 9 और 12 उस क्षेत्र में विशिष्ट और व्यापक हैं। केवल एक चीज जो PSR जोड़ती है वह है एक अधिग्रहण अनुबंध की अवधि की सीमा 18 महीने तक। बड़ी बात।

यह जानते हुए कि यह IFR के 'उपचार' के दोहराव के बारे में कमजोर आधार पर है, PSR p पर पैरा 2.42 में एक फर्जी तर्क देता है। 15, यह तर्क देते हुए कि, क्योंकि IFR में सूचीबद्ध आवश्यकताओं को 'अनब्लेंडिंग' शीर्षक वाले एक खंड के तहत दिया गया था, वे
केवल 'असमिश्रण' के उद्देश्य को पूरा किया। यह समझ में आने वाली बकवास है। यह कोई मायने नहीं रखता कि किस शीर्षक के तहत आवश्यकताओं को दिया गया था। यह सब मायने रखता है कि आईएफआर में आवश्यकताओं को बताया गया था, और उन्होंने मांग की कि व्यापारियों को ठीक वैसा ही दिया जाए
पारदर्शिता का स्तर जो पीएसआर अब कहता है कि इसके 'उपचार' देने की आवश्यकता है।

यह सब साबित करता है कि यह जानकारी अभी उद्योग द्वारा प्रदान नहीं की जा रही है। उद्योग IFR का अनुपालन नहीं कर रहा है। पीएसआर 'सक्षम प्राधिकारी' के रूप में 6 साल की अवधि में अनुपालन लागू करने में विफल रहा है। PSR करने के लिए एक स्मोकस्क्रीन फेंकता है
खुद की नाकामी को छुपाता है।

यह इसका सबसे बुरा नहीं है, हालांकि, कुछ दूरी से नहीं।

पीएसआर दस्तावेज़, पैरा 1.116 में पृ. 52, प्रवेश करता है जो चौंकाने वाला होना चाहिए। पीएसआर को खुद हैरान होना चाहिए, और इन मामलों को इस तरह से पारित नहीं करना चाहिए, जिसका अर्थ है कि वे ज्ञात हैं और हमेशा की तरह व्यवसायिक तथ्य हैं। PSR संभावना को स्वीकार करता है
कि कटौती पर आईएफआर कैप का लाभ कई व्यापारियों को नहीं दिया जा सकता है, और पीएसआर का यह प्रतिपादन कि उद्योग द्वारा आईएफआर कैप्स को परिचालन रूप से कैसे लागू किया गया है, आईएफआर के प्रमुख उल्लंघनों की गवाही देता है।

शब्द 'IFR कैप्स से लागत बचत जो व्यापारियों को नहीं दी गई थी' का अर्थ है कि लागत बचत मौजूद है लेकिन व्यापारी के अलावा एक या एक से अधिक बाजार अभिनेताओं द्वारा रखी जा रही है। आईएफआर स्पष्ट है कि केवल व्यापारी और कोई अन्य बाजार नहीं
अभिनेता IFR कैप से लाभ उठा सकता है।

दूसरे, PSR का सूत्रीकरण उद्योग द्वारा IFR द्वारा निर्धारित संचालन से अलग एक परिचालन उपचार को इंगित करता है। आईएफआर 0.2%/0.3% से अधिक स्रोत पर कोई कटौती निर्धारित नहीं करता है। व्यापारी को . के स्टिकर मूल्य का 99.8%/99.7% प्राप्त होना चाहिए
सामान और सेवाएं और सामान्य निपटान चक्र के भीतर, जो भुगतान सेवा निर्देश II का अनुपालन नहीं करता है, बिक्री के 2-3 दिन बाद होता है, यहां तक ​​कि यूके द्वारा जारी कार्ड से पाउंड पाउंड में भुगतान के लिए भी।[1]

इसके बजाय, यह वाक्यांश कि लागत बचत को कुछ व्यापारियों के लिए 'पारित' किया जाना था, यह अनुमान लगाता है कि शुरुआत में एक उच्च कटौती की गई थी, और यह कि उद्योग ने अपने स्वयं के निर्माण की एक प्रक्रिया को कुछ या सभी को छूट देने के लिए लागू किया था। कटौती,
और संतुलन बनाए रखने के लिए। IFR इस तरह की प्रक्रिया को स्थापित करने की शक्ति से उद्योग को वंचित करता है: IFR कटौती-पर-स्रोत को सीमित करता है। इसे छूट प्रक्रिया के अधीन नहीं किया जा सकता है।

तीसरा, पीएसआर 2018 के लिए बचत की राशि पर एक वार्षिक आंकड़ा रखता है जो व्यापारियों को £ 600 मिलियन पर पारित किया गया था। PSR तब कहता है: 'ये आम तौर पर सबसे बड़े व्यापारी होते हैं'। यह इंगित करता है कि उद्योग द्वारा एक भेदभाव किया जा रहा है
बड़े और छोटे व्यापारियों के बीच, जिनके संबंध में IFR कैप के लाभों का विस्तार करना है। IFR द्वारा उद्योग को ऐसी कोई स्वतंत्रता नहीं दी गई है।

इससे निकाले जाने वाले निष्कर्ष उद्योग के लिए हानिकारक हैं और पीएसआर के लिए और भी अधिक। उद्योग आईएफआर के उल्लंघन में खुलेआम काम कर रहा है। PSR का PS22/2 यह पता लगाने के लिए एक PR अभ्यास है कि IFR का दायरा और सार की तुलना में अधिक सीमित था
यह है, ताकि पीएसआर के अपने ब्लश को दूर किया जा सके।

छोटे व्यापारियों के लिए आमने-सामने की कटौती IFR की सीमा से कहीं अधिक है, और वे कार्ड से भुगतान स्वीकार करने की कुल लागत का बहुमत बनाते हैं। PS22/2 सभी लागतों पर तिरछी कार्रवाई करता है, IFR पहले से जो कहता है उसे दोहराकर और संबंध में
केवल समग्र लागत के छोटे हिस्से के लिए: अधिग्रहणकर्ता द्वारा भुगतान की गई और रखी गई सेवा शुल्क। इस प्रक्रिया में PSR IFR जो कहता है, उसके इर्द-गिर्द एक सघन स्मोकस्क्रीन डालता है, सीधे-लागू यूरोपीय संघ के नियमन के रूप में इसकी स्थिति, गैर-अनुपालन का क्या मतलब है
व्यापक अर्थव्यवस्था, और लागू कानून के एक टुकड़े के लिए 'सक्षम प्राधिकारी' के रूप में पीएसआर की भूमिका क्या है।

कैसे विस्तारित कार्ड ईको-सिस्टम में बाजार के अभिनेता हंस रहे होंगे।

[1] यह एक सदस्य राज्य मुद्रा में एक राष्ट्रीय भुगतान के रूप में गिना जाता है और उसी दिन निपटाया जाना चाहिए

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