आपके कॉर्पोरेट बैंकिंग ग्राहकों की ज़रूरतें बदल रही हैं। पिछले एक दशक में डिजिटल-फर्स्ट सॉल्यूशंस, ऑटोमेशन और रिच डेटा की मांग लगातार बढ़ी है। हमने
seen some improvements to corporate banking services, but nothing to write home about. पारिस्थितिक तंत्र बैंकिंग एक तरीका है जिससे बैंक आगे बढ़ सकते हैं।
पारिस्थितिक तंत्र बैंकिंग क्या है?
Ecosystem banking is a relationship model for banks that brings additional products and experiences to banking. Through partnerships with third-party banking and non-banking technology providers, banks can leverage existing, best-in-class services rather
than building products and services from scratch. The aim is to deliver new products and services that make the lives of your corporate clients easier without writing the codebase from scratch.
कार्रवाई में एक कॉर्पोरेट बैंकिंग पारिस्थितिकी तंत्र
“The partnership approach has a strong ethos at Barclays. We’re very active in this space,” said David Shinkins, Global Head of Cash Management Sales at Barclays Corporate Bank, in a recent interview with Burnmark as featured in our corporate banking report.
“This allows us to deliver innovative solutions that may not be core to us.”
कार्रवाई में पारिस्थितिकी तंत्र का एक उदाहरण ट्रांसफरमेट के साथ बार्कलेज की साझेदारी है। इससे उच्च शिक्षा में बार्कलेज के ग्राहकों को विदेशी छात्रों से फीस जमा करने में आसानी होती है। इससे जीवन आसान हो जाता है:
- अंतिम ग्राहक - जिनके पास स्थानीय स्तर पर विश्वविद्यालय शुल्क का भुगतान करने का एक आसान तरीका है
- विश्वविद्यालय - जो अपनी प्राप्तियों को आसानी से ट्रैक और मिलान कर सकते हैं
- बार्कलेज - जो स्वयं एक निर्माण करने के बजाय ट्रांसफरमेट के तैयार किए गए समाधान का लाभ उठाते हैं।
इकोसिस्टम बैंकिंग की शुरुआत कहां से करें
यह निर्धारित करने के बाद कि आप कहां और कैसे प्रतिस्पर्धा करना चाहते हैं, सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास तकनीकी साझेदारों की तलाश करें जो पहले से ही वह प्रदान करते हैं जो आप बनाना चाहते हैं। आपके पारिस्थितिकी तंत्र का उद्देश्य नए प्रस्तावों को वितरित करना होना चाहिए जो आपके ग्राहकों की अनसुलझी जरूरतों को पूरा करें।
Ecosystems are driven by open APIs, which act as an interface between applications, enabling them to communicate with one another. While it is possible to integrate modern tech with a legacy core banking platform, this is an expensive, time-consuming approach.
You may need to look beyond your existing tech stack to make the most of this opportunity.
At the moment, legacy tech makes it challenging for banks to give their clients a clear, accurate, and timely picture of their overall banking relationship. This challenge needs addressing before more technology (and additional data points) are integrated.
If banks struggle to create a view of what’s happening across their products and services, what hope do they have of including third-party technologies?
Cloud-native core banking platforms enable ecosystem banking through ready-made integrations and open APIs, enabling the seamless incorporation of current and future technologies. At the same time, a core platform moves banks from batch processes to real-time
analytics. Intraday reporting means better optimization of funds, more accurate insights, and faster decision-making.
क्लाउड-नेटिव कोर बैंकिंग प्लेटफॉर्म बैंकों के लिए थर्ड-पार्टी फिनटेक से लेकर गेटवे पार्टनर्स तक कई तकनीकों के साथ एकीकरण को तेज और आसान बनाता है।
कार्ड जारी करने वाले प्लेटफॉर्म पेमेंटोलॉजी के साथ एकीकरण को लें। एक बाजार-अग्रणी तकनीक जिसे हम एकीकृत करते हैं ताकि कार्यक्षमता हमारे प्लेटफॉर्म पर उपयोगकर्ताओं को मूल लगे।
भुगतानों पर भी यही बात लागू होती है। फॉर्म 3 जैसे भुगतान प्लेटफॉर्म के माध्यम से इन-मार्केट संसाधित, जो स्थानीय भुगतान योजना से जुड़ते हैं।
With our payment rail, scheme-specific requirements are abstracted from the core via an adapter that integrates with our APIs. The scheme-specific logic sits at the adapter level. The core isn’t customized each time a new payment scheme is added. Banks can
plug in as many adapters as needed, serving multiple markets without adding complexity to the core each time.
हमारे लिए फोकस कोर है। यह क्लाउड-नेटिव है। यह वास्तविक समय है। यह खुला एपीआई-सक्षम है। और उन कंपनियों के साथ एकीकरण करके जिन्होंने पहले ही अद्भुत वित्तीय समाधान तैयार कर लिए हैं, बैंक सभी स्तरों पर अपनी आवश्यकताओं के लिए सर्वोत्तम टूलिंग का उपयोग कर सकते हैं।
बैंक अपने डिजिटल परिवर्तन प्रयासों के लिए एक ही तर्क लागू कर सकते हैं - जब वहाँ पहले से ही अग्रणी समाधान मौजूद हैं तो इन-हाउस कुछ क्यों बनाएँ?
