अध्ययन में दावा किया गया है कि सफलता हासिल करने के लिए ऑफ़लाइन हो जाएं और व्यक्तिगत रूप से मिलें - फिजिक्स वर्ल्ड

ऑनलाइन दुनिया शोधकर्ताओं के लिए सहयोग करना आसान बनाती है - लेकिन इसके परिणामस्वरूप अधिक अभूतपूर्व कार्य नहीं होता है। यह एक नए अध्ययन के अनुसार है, जिससे पता चलता है कि दूर से काम करने वाली वैज्ञानिकों की टीमों को बड़ी शोध सफलता मिलने की संभावना कम है। यह खोज हाल ही में समझाने में मदद कर सकती है विज्ञान और प्रौद्योगिकी में नवाचार की दर में मंदी देखी गई (प्रकृति 623 987)।

के नेतृत्व में एक टीम द्वारा किया गया कार्ल फ्रेयूके में ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के एक अर्थशास्त्री, अध्ययन में विज्ञान, कला और मानविकी में 20 और 1960 के बीच प्रकाशित 2020 मिलियन से अधिक पत्रों को देखा गया। टीम ने 1976 और 2020 के बीच दायर किए गए चार मिलियन पेटेंट आवेदनों का भी विश्लेषण किया।

शोधकर्ताओं की संबद्धता पर जानकारी का उपयोग करते हुए, लेखकों ने पहले यह पता लगाया कि सहयोगी कितने दूर हैं, सभी क्षेत्रों में तेजी से वृद्धि हुई है। विज्ञान और इंजीनियरिंग के लिए, अध्ययन की अवधि के दौरान श्रमिकों के बीच औसत दूरी लगभग 110 किमी से बढ़कर 920 किमी हो गई। भौतिकी पेटेंट के लिए, सहयोग दूरी 280 किमी से बढ़कर 840 किमी हो गई।

इसके बाद लेखकों ने उद्धरण अभिलेखों को देखकर कागजात और पेटेंट को "विघटनकारी" स्कोर दिया। यदि किसी पेपर को अत्यधिक विघटनकारी माना जाता है, तो इसे उद्धृत करने वाले बाद के लेखों में इस विषय पर पहले के काम का भी हवाला देने की संभावना कम होगी। ऐसा इसलिए है क्योंकि अखबार ने पिछले विचारों को तोड़ दिया है और एक नया प्रतिमान स्थापित किया है।

जब शोधकर्ताओं ने सहयोग दूरी के विरुद्ध कागजात की औसत विघटनशीलता की योजना बनाई, तो उन्होंने पाया कि बढ़ती दूरी के साथ विघटनकारीता कम हो जाती है। यह प्रभाव सभी क्षेत्रों और कागजात तथा पेटेंट दोनों पर देखा गया। 600 किमी या उससे अधिक की दूरी के लिए, भौतिकी के पेपरों में विघटनकारी होने की संभावना उन पेपरों की तुलना में लगभग 37% कम थी, जिनके लेखक एक ही शहर में थे। भौतिकी पेटेंट के लिए गिरावट लगभग 13% थी।

अपने निष्कर्षों को समझाने के लिए, लेखक दो प्रकार के कार्यों के बीच अंतर करते हैं: वैचारिक कार्य जिसमें नए विचार और सिद्धांत विकसित करना शामिल है, और प्रयोग और डेटा विश्लेषण जैसे व्यावहारिक कार्य। उनका अनुमान है कि पहले प्रकार के काम से सफलता मिलने की अधिक संभावना हो सकती है, लेकिन इसके लिए गहन संचार और अनौपचारिक बातचीत के अवसरों की भी आवश्यकता होती है।

इस परिकल्पना का परीक्षण करने के लिए, लेखकों ने पत्रों में 89,000 से अधिक शोधकर्ताओं की भूमिकाओं पर डेटा का विश्लेषण किया। उन्होंने पाया कि साइट पर सहयोग करते समय वही व्यक्ति वैचारिक कार्यों में शामिल होने की अधिक संभावना रखते थे, और अक्सर व्यावहारिक कार्यों को दूरस्थ रूप से संचालित करते थे।

अगली पीढ़ी

जबकि अध्ययन के सैद्धांतिक और प्रायोगिक कार्य के लिए अलग-अलग निहितार्थ हो सकते हैं, लेखकों ने चेतावनी दी है कि बहुत सारे शोध में दोनों शामिल हैं। सह-लेखक ने कहा, "यहां तक ​​कि एक मजबूत प्रयोगात्मक फोकस वाली परियोजनाओं में, प्रारंभिक चरण - प्रयोगों को डिजाइन करने जैसे सैद्धांतिक काम पर केंद्रित - अभी भी महत्वपूर्ण हैं।" यिलिंग लिन पिट्सबर्ग विश्वविद्यालय से बताया भौतिकी की दुनिया. "यह लगातार व्यक्तिगत बैठकों के लिए उचित धन के साथ परियोजनाओं का समर्थन करने की आवश्यकता को रेखांकित करता है।"

विज्ञान और प्रौद्योगिकी में प्रगति धीमी हो सकती है, अध्ययन पाता है

नीति निर्माताओं को भौतिक बुनियादी ढांचे में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करने के साथ-साथ, लेखक सलाह देते हैं कि प्रमुख जांचकर्ता कनिष्ठ सहयोगियों को केवल तकनीकी कार्य सौंपने के बजाय वैचारिक कार्यों में संलग्न करें। लिन कहते हैं, "यह दृष्टिकोण टीम को प्रचुर मात्रा में संज्ञानात्मक शक्ति प्रदान करता है और वैज्ञानिकों की अगली पीढ़ी को प्रशिक्षित करने में मदद करता है।"

लेखक अब विभिन्न विचारों के रचनात्मक संलयन के पीछे के तंत्र में और गहराई से उतरने की योजना बना रहे हैं। लिन बताते हैं, "केवल विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों को इकट्ठा करने से स्वचालित रूप से सफल ज्ञान एकीकरण नहीं होता है।" "हम ज्ञान एकीकरण की प्रकृति को समझना चाहते हैं - क्या अधिक ज्ञान उपलब्ध होने से नवाचार के लिए इस ज्ञान को एकीकृत करना आसान या कठिन हो जाता है।"

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• स्रोत: https://physicsworld.com/a/get-offline-and-meet-in-person-to-make-breakthroughs-claims-study/