हमने पूंजीवाद को कैसे तोड़ा

हम लंबे समय से गलत नियमों से खेल रहे हैं।'

खेल के नियम की तरह नहीं, बल्कि आर्थिक नियम की तरह। के अनुसार जेम्स पी. कारसे, गेम खेलते समय और जब हम अपनी नौकरी पर होते हैं तो हमारे पास सीमित और अनंत गेम होते हैं।

सीमित खेल और अनंत खेल हैं।

एक सीमित खेल को खिलाड़ियों की एक निश्चित संख्या, निश्चित नियम और फुटबॉल की तरह एक सीमित लक्ष्य के साथ परिभाषित किया जाता है। नियमों को नियंत्रित करने के लिए रेफरी होते हैं, और एक निर्धारित समय सीमा में, जो भी अधिक अंक प्राप्त करता है वह गेम जीत जाता है। वहाँ एक शुरुआत, एक मध्य और एक अंत है।

और फिर, अनंत खेल है। एक अनंत खेल को ज्ञात और अज्ञात खिलाड़ियों के रूप में परिभाषित किया गया है; नए खिलाड़ी किसी भी समय शामिल हो सकते हैं, खेल के नियम परिवर्तनशील हैं, और लक्ष्य खेल को बनाए रखना है - जब तक संभव हो खेल में बने रहना।

विवाह एक अनंत खेल है; आप यह नहीं कह सकते कि आपने विवाह जीत लिया है। आपको नहीं पता होगा कि वैश्विक राजनीति में किसने जीत हासिल की या व्यवसाय में किसने जीत हासिल की।

फिर भी, यदि आप कुछ नेताओं को सफलता के बारे में बात करते हुए देखते हैं, तो वे नंबर एक बनो, सर्वश्रेष्ठ बनो, या अपने प्रतिस्पर्धियों को हराओ जैसी बातें कहते हैं।

किस पर आधारित?

विवाह या व्यवसाय में जीत का कोई पैमाना नहीं है। यदि आप शादी जीतने की कोशिश करते हैं, तो आपकी शादी नहीं होगी। यदि आप किसी व्यवसाय को जीतने की कोशिश करेंगे, तो आपको पता नहीं चलेगा कि यह कब समाप्त होगा, इसलिए यह कम से कम अजीब होगा।

दूसरे शब्दों में, लोग एक सीमित मानसिकता के साथ अनंत खेल खेल रहे हैं। और यदि आप वही खेल गलत नियमों के साथ खेल रहे हैं, तो कुछ घटित होता है - विश्वास की गिरावट, सहयोग की गिरावट, और नवाचार की गिरावट।

साइमन सिनेक, पुस्तक के लेखक क्यों से आरंभ करें: कैसे महान नेता हर किसी को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करते हैं, माइक्रोसॉफ्ट और ऐप्पल में एक शैक्षिक शिखर सम्मेलन में बात की।

Microsoft शिखर सम्मेलन में, अधिकांश अधिकारी अपना अधिकांश समय Apple को हराने के बारे में बात करने में बिताते हैं।

Apple शिखर सम्मेलन में, उनके सौ प्रतिशत अधिकारी अपना सारा समय इस बात पर बात करने में बिताते हैं कि वे शिक्षकों को पढ़ाने और छात्रों को सीखने में कैसे मदद कर सकते हैं।

एक को इस बात का जुनून था कि वे कहाँ जा रहे हैं, दूसरे को अपने प्रतिस्पर्धियों को हराने का जुनून था।

जब एलोन मस्क ने स्पेसएक्स बनाया, तो उन्होंने यह सोचने में अपनी ऊर्जा खर्च नहीं की कि वह वर्जिन गैलेक्टिक, ब्लू ओरिजिन या नासा को कैसे हरा सकते हैं। इसके बजाय, वह मंगल ग्रह पर उपनिवेश बनाने के लिए एक कंपनी बनाना चाहता था और उसने ऐसा करने का एक तरीका ढूंढ लिया। एलोन मस्क की मानसिकता अनंत है।

Source: https://medium.com/the-price-of-tomorrow/how-did-we-break-capitalism-3a53f2d832cb?source=rss——-8—————–cryptocurrency