प्राचीन रूढ़ दर्शन (सिकंदर मोर्साकोव) से सिद्धांतों को लागू करके चुनौतीपूर्ण समय को कैसे प्राप्त करें

“उस चट्टान के समान बनो जिससे लहरें लगातार टकराती रहती हैं; लेकिन यह दृढ़ खड़ा है और अपने चारों ओर पानी के प्रकोप को नियंत्रित करता है।" - मार्कस ऑरेलियस

मुद्रास्फीति में बढ़ोतरी, कई क्रिप्टो क्रैश और कंपनियों के मूल्यांकन में नाटकीय गिरावट के कारण फिनटेक उद्योग कुछ कठिन समय का सामना कर रहा है। इस सबके परिणामस्वरूप कुछ बड़े पैमाने पर छँटनी हुई। किसी स्टार्टअप में काम करना भी काफी जोखिम भरा है
अच्छे समय में, लेकिन मौजूदा उथल-पुथल को देखते हुए, लोगों को व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों ही स्तर पर अनिश्चितता और तनाव का सामना करना पड़ रहा है। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कई लोग ऐसे माहौल में डर और चिंता की भावना महसूस करने लगते हैं।

ऐसे विभिन्न दृष्टिकोण हैं जो फिनटेक दुनिया और व्यापक स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में लोगों को अपना आत्मविश्वास वापस लाने, नकारात्मक भावनाओं से निपटने, कठिनाइयों को दूर करने और चेहरे पर आराम पाने के लिए लचीलेपन के स्तर को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
डर के मारे। उनमें से एक है स्टोइज़िज्म - एक प्राचीन व्यावहारिक दर्शन जिसे कठिन समय के दर्शन के रूप में भी जाना जाता है।

किसी प्राचीन दर्शन का अध्ययन करना आज की डिजिटल दुनिया में समय की बर्बादी जैसा लग सकता है, लेकिन इस बारे में सोचें कि 2000 से अधिक वर्षों तक और यहां तक ​​कि आज तक उपयोग किए जाने के लिए किसी चीज़ का कितना महत्व होना चाहिए। स्टोइक न केवल दार्शनिक थे बल्कि दार्शनिक भी थे
अपने समय के कुछ सबसे धनी और प्रभावशाली लोग, राजनीतिक नेताओं और उद्यमियों से लेकर एथलीटों तक। 

स्टोइकिज्म की स्थापना लगभग 300 ईसा पूर्व ग्रीस के एथेंस में एक फोनीशियन व्यापारी ज़ेनो ने की थी। एथेंस के पास एक जहाज़ दुर्घटना के बाद उसने अपना पूरा भाग्य समुद्र में खो दिया। इसने उन्हें अपनी प्राथमिकताओं पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया और उन्हें दर्शनशास्त्र की ओर प्रेरित किया। उसके तुरंत बाद, Stoicism पहुंच गया
रोम और 155 ईसा पूर्व में रोमनों ने अपने विश्व प्रभुत्व के दौरान इसे अपनाया था। 

सेनेका, एपिक्टेटस और मार्कस ऑरेलियस स्टोइक दर्शन के प्रमुख योगदानकर्ता थे। उनके लिए धन्यवाद, प्राचीन स्टोइक न केवल जीवित रहे बल्कि उथल-पुथल और अनिश्चितता के समय में भी फले-फूले। तो आइए देखें कि हम उनसे क्या सीख सकते हैं।

सिद्धांत 1 - उस पर ध्यान केंद्रित करें जिसे आप नियंत्रित कर सकते हैं 

नियंत्रण का द्वंद्व स्टोइज़्म की महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक है। ऐसी चीज़ें हैं जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं और ऐसी चीज़ें हैं जिन्हें आप नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, और बाद में उन पर ध्यान केंद्रित करना समय और ऊर्जा की पूरी बर्बादी है।

"आपके मन पर अधिकार है - बाहरी घटनाओं पर नहीं। इसे समझो, और तुम ताकत पाओगे। ”- मार्कस ऑरेलियस, ध्यान

एक सरल अभ्यास जिसे आप आज़मा सकते हैं वह यह है कि कागज की एक शीट को दो स्तंभों में विभाजित करें और सूचीबद्ध करें कि क्या आपके नियंत्रण में है और क्या आपके नियंत्रण से बाहर है। आपको संभवतः ऐसी कई चीज़ें मिलेंगी जिनका आप केवल निरीक्षण और विश्लेषण कर सकते हैं (या उनका अवलोकन करने से इंकार कर सकते हैं)। और
यह ठीक है। अपनी ऊर्जा उस पर केंद्रित करें जो आप अभी कर सकते हैं और उस चीज़ के बारे में चिंता करना बंद करें जिसे आप नियंत्रित नहीं कर सकते।

क्या आप नियंत्रित कर सकते हैं कि कोई प्रतिस्पर्धी कोई नया उत्पाद या सेवा लॉन्च करे? क्या आप अपने भागीदार विक्रेता की सेवा की खराबी या छूटी हुई समय सीमा को नियंत्रित कर सकते हैं? निश्चित रूप से नहीं, लेकिन आप इन चीज़ों पर अपनी प्रतिक्रिया को नियंत्रित कर सकते हैं और यह भी नियंत्रित कर सकते हैं कि आप और आपकी कंपनी कैसे चयन करें
जवाब देने के लिए। इसे अधिक ग्राहकों को खुश करने के लिए अपने उत्पाद को फिर से जोड़ने या बेहतर बनाने के अवसर के रूप में देखें। आईटी सेवा बंद होने से निगरानी में सुधार हो सकता है जो आपके सिस्टम को अधिक लचीला बना देगा।

सिद्धांत 2 - असफलता के लिए तैयारी करना 

नकारात्मक दृश्यावलोकन सबसे शक्तिशाली प्रथाओं में से एक है जो स्टोइक्स ने हमें उपहार में दी है। कोई भी व्यवसाय और विशेष रूप से एक स्टार्टअप किसी भी समय खुद को संकट में पा सकता है - स्टोइक्स का मानना ​​​​था कि उनका धन और कद छीन लिया जा सकता है
उन्हें किसी भी समय. 

स्टोइक्स का मानना ​​था कि एक बुद्धिमान व्यक्ति दुर्भाग्य के ऐसे तीव्र उतार-चढ़ाव के लिए हमेशा तैयार रहेगा क्योंकि वे उन घटनाओं की कल्पना कर लेते हैं जिनसे उन्हें डर हो सकता है और वे पहले से ही खुद को तैयार कर लेते हैं।

“यह सुरक्षा के समय में है कि आत्मा को कठिन समय के लिए खुद को तैयार करना चाहिए; जबकि भाग्य उस पर मेहरबान हो रहा है तो समय आ गया है कि उसे उसकी असफलताओं के खिलाफ मजबूत किया जाए।'' – सेनेका 

स्टोइक्स ने असफलता के लिए खुद को तैयार करने के लिए शांति और शांति के समय का उपयोग किया। नकारात्मक कल्पना करना और विफलता के लिए तैयारी करना कुछ ऐसा है जिसे उद्योग भर के तकनीकी नेताओं ने अपनी टीमों की मानक प्रथाओं के हिस्से के रूप में अपनाया है। उदाहरण के लिए, पहले
कोई भी उत्पाद या परियोजना लॉन्च होने पर, टीमें "प्रीमॉर्टम" कार्यशाला के लिए एकत्रित होंगी, यह कल्पना करने के लिए कि परियोजना कुछ हफ्तों या महीनों में एक बड़ी विफलता के रूप में समाप्त हो जाएगी। वहां से, टीम उन सभी घटनाओं को सूचीबद्ध करती है जो विफलता ला सकती हैं, वे क्या कर सकती हैं
उस विफलता के लिए बेहतर तैयारी करें और उससे कैसे उबरें, इसके लिए क्या करें। 

संभावित विफलताओं को सुधार के अवसर के रूप में लें, यह जानते हुए कि गिरने से भी बुरी चीज कभी वापस न उठना है। किसी भी व्यवसाय के लिए कठिनाई अपरिहार्य है और दुर्भाग्य और असफलताओं का "अभ्यास" करने से टीमों को कठिन परिस्थितियों के लिए बेहतर ढंग से तैयार होने में मदद मिल सकती है।
बार. 

सिद्धांत 3 - गलतियों को स्वीकार करें और उनसे सीखें 

"अगर कोई मुझे साबित कर सकता है और दिखा सकता है कि मैं गलत सोचता हूं और गलत काम करता हूं, तो मैं ख़ुशी से इसे बदल दूंगा क्योंकि मैं सच्चाई की तलाश में हूं, जिससे कभी किसी को नुकसान नहीं पहुंचा है" - मार्कस ऑरेलियस

असफल होने या गलत होने का डर होना पूरी तरह से स्वाभाविक है, हालांकि, सफलता के लिए असफलताएं और बाधाएं अपरिहार्य हैं, खासकर एक स्टार्टअप में। विफलता महज़ सही उत्पाद-बाज़ार उपयुक्तता, सही विपणन और बिक्री रणनीतियों की खोज करने का एक अवसर है,
और प्रयोगों की एक श्रृंखला के माध्यम से यह सीखना कि कोई चीज़ कैसे काम करती है। इसीलिए स्टार्टअप संस्थापकों और स्टार्टअप नेताओं को गलत होना स्वीकार करना चाहिए क्योंकि असफलताओं और विफलता का सामना किए बिना कोई भी व्यवसाय नहीं बनाता है। 

"यदि आप एक बार हार गए हैं और अपने आप से कहते हैं कि आप जीत जाएंगे, लेकिन पहले की तरह आगे बढ़ते रहेंगे, तो जान लें कि अंत में आप इतने बीमार और कमजोर हो जाएंगे कि अंततः आपको अपनी गलती का एहसास भी नहीं होगा और आप अपने व्यवहार को तर्कसंगत बनाना शुरू कर देंगे।" - एपिक्टेटस

स्टोइक्स का मानना ​​था कि हर बड़ा झटका शर्म करने या डरने की बजाय गले लगाने लायक घटना है। वे सचेत रूप से अपनी धारणाओं को बदलकर समस्याओं के प्रति अपनी प्रतिक्रियाओं को नियंत्रित करते हैं और बाधाओं को अवसर में बदलने का अभ्यास करते हैं  

आधुनिक नेताओं के कई उदाहरण हैं जिन्होंने विफलता के बारे में सकारात्मक दृष्टिकोण से बात करने के लिए समान दृष्टिकोण लागू किया जिससे उनकी कंपनियों को बार-बार विफलता के बावजूद लचीला और प्रेरित रहने में मदद मिली।  

जेफ बेजोस ने अमेज़ॅन शेयरधारकों को 2015 के एक पत्र में इस पर प्रकाश डाला: “एक क्षेत्र जहां मुझे लगता है कि हम विशेष रूप से विशिष्ट हैं वह विफलता है। मेरा मानना ​​है कि असफल होने के लिए हम दुनिया में सबसे अच्छी जगह हैं (हमारे पास बहुत अभ्यास है!), और विफलता और आविष्कार अविभाज्य हैं
जुडवा"

बिल गेट्स एक और सीईओ हैं जो विफलता को महत्व देते हैं: "सफलता का जश्न मनाना ठीक है लेकिन विफलता से सबक लेना अधिक महत्वपूर्ण है।"

दृढ़ नेतृत्व का अर्थ गलतियों की जिम्मेदारी लेना भी है, भले ही वे आपकी गलती न हों। "मालिक" होना और व्यवसाय में होने वाली हर चीज़ के लिए खुद को जिम्मेदार रखना विविड मनी के प्रमुख सिद्धांतों में से एक है जिसे हम
जियो और सांस लो. 

सिद्धांत 4 - मितव्ययिता अपनाएं

स्टोइक्स ने निराशा से बचने के तरीके के रूप में, विपरीत परिस्थितियों के लिए तैयार होने के लिए खुद को मजबूत करने के तरीके के रूप में सरल जीवन और मितव्ययिता का अभ्यास किया और इसकी वकालत की। उदाहरण के लिए, मार्कस ऑरेलियस ने अपने साम्राज्य का कर्ज चुकाने के लिए महल के कई सामान बेच दिए।

जेफ बेजोस ने उद्देश्यपूर्ण ढंग से मितव्ययिता की संस्कृति के साथ अमेज़ॅन का निर्माण किया है। क्यों? उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि मितव्ययता नवप्रवर्तन को प्रेरित करती है, ठीक वैसे ही जैसे अन्य बाधाएं करती हैं।" "एक तंग बॉक्स से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका अपना रास्ता ईजाद करना है।" 

संकट के समय में जीवित रहने के लिए कई तकनीकी स्टार्टअप के लिए खर्चों पर नियंत्रण रखना, योजनाओं को लगातार संशोधित करना और नकदी की खपत को कम करने के लिए खतरों के अनुसार समायोजन करना महत्वपूर्ण है। 

कठिन समय में सफल होने के लिए अध्ययन करना और अभ्यास करना उचित है 

स्टोकिज्म स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक आदर्श दर्शन है। रूढ़िवादिता ने प्राचीन शासकों को विपरीत परिस्थितियों में लचीला बने रहने और सफलता की सुर्खियों में अहंकार से मुक्त रहने में मदद की है। Stoicism में पाया गया ज्ञान हमारे आधुनिक लोगों की मदद करता रहेगा
किसी स्टार्टअप में या स्टार्टअप लीडर के रूप में सफल होने के लिए नेता साहस का अभ्यास करते हैं, जोखिम लेते हैं और विफलता के डर पर विजय पाना सीखते हैं।

व्यवसाय की अत्यधिक प्रतिस्पर्धी और तेज़ गति वाली दुनिया में कठिन समय अपरिहार्य है। रूढ़िवादिता डर का सामना करने में आराम पाने में मदद करती है और आपके सामने आने वाली चुनौतियों के बावजूद आपको आगे बढ़ने में मदद करती है। यह उन लोगों के लिए है जो ज्ञान और आत्म-अनुशासन को अधिक महत्व देते हैं
बाहरी घटनाओं के बजाय.