मैं कोई बॉस या नेता नहीं हूं; मैं एक एनेबलर (फ्रैंक कमिंग्स) प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस हूं। लंबवत खोज. ऐ.

आई एम नॉट ए बॉस या लीडर; आई एम एन एनबलर (फ्रैंक कमिंग्स)

आई एम नॉट ए बॉस या लीडर; मैं एक समर्थक हूँ

मैं जितना गिनना चाहता हूं, उससे कहीं अधिक बार मैं ब्लॉक के आसपास रहा हूं। मुझे नेतृत्व दिया गया है, और मैंने नेतृत्व किया है। और मुझे इस बात का एहसास हो गया है कि दोनों में से कोई भी आपको सही मायने में सफल नहीं बनाएगा।

बड़े या छोटे संगठनों का नेतृत्व करने का मतलब यह नहीं है कि आप सफल हैं। इसका मतलब है कि आपने खेल को इतनी अच्छी तरह से खेला है कि इसके परिणाम के कम से कम एक छोटे से हिस्से का मार्गदर्शन करने की अनुमति दी जा सकती है।

मेरी युवावस्था में, मुझे अमेरिकी सेना में कॉर्पोरल में पदोन्नत किया गया था; सेना की कानूनी परिभाषा के अनुसार, मैं एक नेता था। मैं अपने आदमियों के स्वास्थ्य और कल्याण के लिए जिम्मेदार था, और मैं यह सुनिश्चित करने के लिए भी जिम्मेदार था कि यदि आवश्यक हो तो वे मशीन-गन घोंसला चार्ज करेंगे। बात करना
विरोधाभासों के बारे में।

उस प्रकार का नेतृत्व उन लोगों को दिखाने के लिए समर्पित है जिनका आप नेतृत्व करते हैं कि आपको किस तरह से चीजों की आवश्यकता होती है और फिर उनके प्रदर्शन को ठीक-ठाक करके जो आपने ठीक-ठीक मॉडल किया है। लेकिन नेतृत्व की वह शैली सेना और ऐसे अन्य संगठनों में है
बहुत सटीक लेकिन सीमित लक्ष्य।

नेतृत्व की एक और शैली, यदि आप इसे कह सकते हैं, द बॉस होना, जो कि बिल्कुल गलत है। बॉस लगातार ट्रांसमिट मोड में है, दूसरों को बता रहा है कि क्या करना है और कैसे करना है या नहीं। इस प्रकार का बॉस, एक बेहतर परिभाषा के अनुसार, एक (बी)आईजी (ओ)हानिकारक है
(एस) इल्ली (एस) एच एंड ^। सैन्य प्रशिक्षण में नेतृत्व के विपरीत, बॉस फर्श पर लोगों के विकास की सभी संभावना छोड़ देता है और उस पर स्टॉम्प करता है।

जब मैंने सेना से और निजी क्षेत्र में संक्रमण किया, तो मुझे पता था कि मैं उन लोगों में विकास और उच्च उपलब्धि पर जोर देना चाहता हूं, जिनका मैं नेतृत्व कर रहा था। इसलिए मैंने बॉस के बजाय "एनाब्लर" बनना चुना।

हर कोई एक एनबलर के साथ काम नहीं कर सकता; ध्यान दें कि मैंने कैसे काम किया। समर्थकों की आवश्यकता है कि आप उनके द्वारा बनाए गए वातावरण के भीतर विकसित हों या आपको छोड़ना पड़े; वह हिस्सा नहीं बदलता है। एक एनबलर के साथ क्या बदलता है संभावनाओं के वातावरण का निर्माण
आपकी टीम के आसपास बनाया गया।

अच्छी गलतियों को प्रोत्साहित किया जाता है, और भविष्य में उन्हें सामूहिक रूप से टाला जाता है। किसी को पीछे नहीं रखा जाता और न ही आगे बढ़ाया जाता है। नवाचार हर जगह है और सामूहिक रूप से सुधार हुआ है, और यह नवाचार के बारे में उत्साहित व्यक्तियों के लिए एक पुरस्कृत कार्य वातावरण है
और प्रयोग के लिए अक्षांश।

संक्षेप में, एक नेता दिखाता है, द बॉस बताता है, और एक एनबलर आपको उड़ने की अनुमति देता है।

तो क्या हो तुम? एक प्रवर्तक, शायद?

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