बैंकिंग उद्योग के तेजी से डिजिटलीकरण ने एक नए युग की शुरुआत की है
जहां बाजार में तेजी और नवोन्वेषी समाधान सर्वोपरि हैं। इसे नेविगेट करने के लिए
कुशलतापूर्वक परिदृश्य को देखते हुए, बैंक तेजी से फिनटेक साझेदारी की ओर रुख कर रहे हैं।
हालाँकि, जबकि अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी का आकर्षण निर्विवाद है, इसकी कुंजी
सफल सहयोग सिर्फ उपकरणों में नहीं बल्कि लोगों में भी निहित है
ऐसी प्रक्रियाएँ जो इन उद्यमों को रेखांकित करती हैं।
डिजिटल युग में बाज़ार का समय
कोविड-19 के मद्देनजर डिजिटल बैंकिंग समाधानों की मांग
आसमान छू गया, पारंपरिक बैंकों को अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करना। डिजिटल
त्वरण अनिवार्य हो गया, और फिनटेक के साथ साझेदारी एक के रूप में उभरी
रणनीतिक प्रतिक्रिया. इन सहयोगों ने चपलता और लचीलेपन की पेशकश की
यूजर इंटरफेस को ओवरहाल करने से लेकर तेजी से बदलाव लागू करने की आवश्यकता है
सुरक्षा प्रोटोकॉल को बढ़ाना।
जैसे-जैसे उद्यम पूंजी सख्त हुई, फिनटेक को साझेदारी में एक जीवन रेखा मिली
बैंकों के साथ. बदले में, बैंकों को परिपक्व, सफल पेशकशों तक पहुंच प्राप्त हुई
घरेलू विकास के समय और लागत के बिना। हालाँकि, इसके बावजूद
ऐसी साझेदारियों का प्रचलन बढ़ रहा है, जिससे उनकी पूरी क्षमता खुल रही है
एक चुनौती बनी हुई है.
चुनौतियाँ और ख़तरे
सफल बैंक-फिनटेक साझेदारियों के लिए इससे आगे बढ़ने की आवश्यकता है
लेन-देन संबंधी ग्राहक-विक्रेता गतिशील। अक्सर सामने आने वाले नुकसानों में शामिल हैं a
स्पष्ट रूप से परिभाषित व्यावसायिक आवश्यकताओं की कमी, अस्पष्ट प्रदर्शन मेट्रिक्स, और
अपारदर्शी निर्णय लेने की प्रक्रियाएँ। अधिकतम मूल्य निकालने के लिए, एक प्रतिमान बदलाव है
केवल तकनीकी समाधानों से ध्यान को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है
सच्ची सहयोगात्मक साझेदारियाँ।
बैंक-फिनटेक साझेदारी: वर्तमान परिदृश्य
बैंक-फिनटेक साझेदारी के लिए शीर्ष डोमेन में भुगतान शामिल है
सुविधा, धोखाधड़ी और जोखिम प्रबंधन, और मोबाइल वॉलेट। जबकि उद्देश्य
जैसे ऋण की मात्रा बढ़ाना, उत्पादकता में सुधार करना और नया राजस्व उत्पन्न करना
उच्च रैंक के बावजूद, इन क्षेत्रों में वास्तविक प्रदर्शन अक्सर पीछे रह जाता है
उम्मीदों.
इन सहयोगों की प्रकृति को समझना महत्वपूर्ण है। बीएनसी अध्ययन के अनुसार, भागीदारी
आम तौर पर चार श्रेणियों में आते हैं: वितरण (नए ग्राहकों तक पहुँचना),
उत्पाद संवर्द्धन, कोर बैंकिंग सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म और परिचालन
सुव्यवस्थित करना।
साझेदारी का प्रकार चाहे जो भी हो, इसके दौरान सामान्य नुकसान उत्पन्न होते हैं
सोर्सिंग, कार्यान्वयन और प्रबंधन चरण। एक अच्छी तरह से परिभाषित की कमी
व्यावसायिक आवश्यकता एक महत्वपूर्ण बाधा उत्पन्न करती है। बैंकों को सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना चाहिए
व्यवसाय की उपयुक्तता और लागतों पर विचार करते हुए निर्माण बनाम साझेदार व्यापार-बंद। सम्मिलित कुंजी
शीघ्र निर्णय लेने वाले और आंतरिक हितधारकों को संरेखित करने में महत्वपूर्ण कदम हैं
अनावश्यक देरी से बचना।
कार्यान्वयन संबंधी चुनौतियाँ अक्सर लोगों के गलत संरेखण से उत्पन्न होती हैं
तकनीकी मुद्दों के बजाय प्रक्रियाएँ। समर्पित संसाधन, चल रहे हैं
सफल निष्पादन के लिए जुड़ाव और स्पष्ट संचार महत्वपूर्ण हैं।
फिनटेक विक्रेताओं के लिए अनुकूलित, पारदर्शी ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाएं और ए
उद्देश्य के लिए उपयुक्त खरीद प्रक्रिया कार्यान्वयन पर काबू पाने में योगदान करती है
बाधाओं।
सफल साझेदारियों का प्रबंधन
कार्यान्वयन के बाद, एक सफल साझेदारी के प्रबंधन के लिए सतर्कता की आवश्यकता होती है
प्रगति पर नज़र रखना, निरंतर संरेखण और सच्चा सहयोग। अनुपस्थिति
एक संरचित बिक्री के बाद की रूपरेखा, अस्पष्ट प्रमुख प्रदर्शन संकेतक
(केपीआई), और असंरचित शासन प्रक्रियाएं साझेदारी के सामान्य कारण हैं
लड़खड़ाना. बैंकों और फिनटेक दोनों को एक साझा दृष्टिकोण के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, स्पष्ट स्थापित करना चाहिए
KPI, और नियमित रूप से साझेदारी की सफलता का मूल्यांकन करते हैं।
लोग और प्रक्रियाएँ पहले, प्रौद्योगिकी दूसरे
जबकि प्रौद्योगिकी इन सहयोगों, साक्षात्कारों में सबसे आगे है
उद्योग के विशेषज्ञ इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि सफलता लोगों को एकजुट करने पर अधिक निर्भर करती है
तकनीकी एकीकरण की तुलना में प्रक्रियाएं।
साझेदारी निरंतर कार्य की मांग करती है,
विश्वास, और पारदर्शिता. फिनटेक जो लगातार अपना मूल्य बढ़ाते हैं
छोटे, अच्छी तरह से परिभाषित समाधान प्रदान करने से गहन एकीकरण को बढ़ावा मिलता है
बैंकों के साथ.
10 अद्वितीय
निरंतर सफलता के लिए मूल्य प्रस्ताव और कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि
- समग्र साझेदारी दृष्टिकोण:
तात्कालिक उद्देश्यों से परे एक साझा, दीर्घकालिक दृष्टिकोण विकसित करें। नियमित रूप से
निरंतर सहयोग सुनिश्चित करने के लिए लक्ष्यों का पुनर्मूल्यांकन करें और उन्हें संरेखित करें। एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाएं
जहां बैंक और फिनटेक दोनों वित्त के भविष्य को आकार देने में योगदान करते हैं,
नवाचार को बढ़ावा देना, और उभरती बाज़ार आवश्यकताओं को संबोधित करना। - रणनीतिक मूल्य प्रस्ताव:
पारस्परिक लाभ और विकास को रेखांकित करते हुए एक रणनीतिक रोडमैप स्थापित करें
दोनों पक्षों के लिए अवसर. फिनटेक की चपलता और नवीनता का लाभ उठाएं
अद्वितीय बनाने के लिए बैंक के संसाधनों और ग्राहक आधार के साथ मिलकर समाधान,
बाज़ार-अग्रणी पेशकशें। - कार्यकारी कुशलता:
नौकरशाही को कम करने और बढ़ाने के लिए परिचालन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करें
क्षमता। निर्णय लेने में तेजी लाने के लिए फिनटेक की चपलता का उपयोग करें
बैंक निर्बाध के लिए आवश्यक स्थिरता और विनियामक अनुपालन प्रदान करता है
आपरेशनों। - निरंतर सीखना और
अनुकूलन: टीमों को जागरूक रखने के लिए चल रहे प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करें
उभरती प्रौद्योगिकियाँ और उद्योग के रुझान। फिनटेक की तकनीक-प्रेमी को मिलाएं
बैंक के संस्थागत ज्ञान के साथ विशेषज्ञता, की संस्कृति को बढ़ावा देना
निरंतर सीखना और अनुकूलनशीलता। - स्पष्ट और मापने योग्य KPI:
स्पष्ट KPI स्थापित करें जो व्यापक व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ और नियमित रूप से संरेखित हों
इन मेट्रिक्स के आधार पर प्रदर्शन का मूल्यांकन करें. पारदर्शिता प्रदर्शित करें और
जवाबदेही, आपसी विकास के लिए आधार प्रदान करना और साझेदारी सुनिश्चित करना
मापने योग्य मूल्य प्रदान करता है। - इनोवेशन इनक्यूबेटर: फोस्टर ए
ऐसा वातावरण जो प्रयोग और विचार को प्रोत्साहित करता है। स्थिति
एक इनोवेशन हब के रूप में साझेदारी, जहां बैंक और फिनटेक दोनों सहयोग करते हैं
अभूतपूर्व विचारों का पता लगाएं और उनका परीक्षण करें। - साझा जोखिम और इनाम: विकास करें
एक उचित जोखिम-इनाम संरचना जो दोनों पक्षों को प्रेरित करती है। एक साझेदारी बनाएं
मॉडल जहां सफलता साझा की जाती है, साझा स्वामित्व की भावना को बढ़ावा दिया जाता है
मिलकर चुनौतियों पर काबू पाने की प्रतिबद्धता। - ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण:
सक्रिय रूप से फीडबैक मांगकर और उसे शामिल करके ग्राहकों की जरूरतों को प्राथमिकता दें।
बैंक के साथ-साथ फिनटेक के ग्राहक-केंद्रित समाधानों का लाभ उठाएं
अद्वितीय मूल्य प्रदान करने के लिए ग्राहक संबंध स्थापित किए
अनुभव. - विनियामक अनुपालन और
शासन: अनुपालन उपायों से अवगत रहने के लिए नियमित रूप से ऑडिट और अद्यतन करें
विनियामक परिवर्तन. बैंक के मजबूत विनियामक बुनियादी ढांचे को इसके साथ जोड़ें
विकसित हो रहे अनुपालन मानकों को अपनाने में फिनटेक की चपलता। - सामरिक विस्तार
अवसर: बाजार के रुझानों का लगातार आकलन करें और क्षेत्रों की पहचान करें
विस्तार। नई खोज करने के लिए साझेदारी की संयुक्त शक्तियों का लाभ उठाएं
बाज़ार, ग्राहक खंड, या नवीन उत्पाद शृंखलाएँ।
लेन-देन संबंधों से परे बैंक-फिनटेक साझेदारी को ऊपर उठाना
बैंक-फिनटेक सहयोग पारंपरिक से आगे बढ़ना चाहिए
ग्राहक-विक्रेता संबंध उनकी पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए। इसमें शामिल है ए
प्रतिमान परिवर्तन, साझेदारी को विश्वास पर बने रिश्तों के रूप में देखना,
पारदर्शिता, और साझा उद्देश्य। तकनीकी समाधान प्रदान करने से परे,
सफल सहयोग मानवीय संबंधों को प्राथमिकता देते हैं और सुव्यवस्थित करते हैं
प्रक्रियाओं.
बैंकिंग उद्योग के तेजी से डिजिटलीकरण ने एक नए युग की शुरुआत की है
जहां बाजार में तेजी और नवोन्वेषी समाधान सर्वोपरि हैं। इसे नेविगेट करने के लिए
कुशलतापूर्वक परिदृश्य को देखते हुए, बैंक तेजी से फिनटेक साझेदारी की ओर रुख कर रहे हैं।
हालाँकि, जबकि अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी का आकर्षण निर्विवाद है, इसकी कुंजी
सफल सहयोग सिर्फ उपकरणों में नहीं बल्कि लोगों में भी निहित है
ऐसी प्रक्रियाएँ जो इन उद्यमों को रेखांकित करती हैं।
डिजिटल युग में बाज़ार का समय
कोविड-19 के मद्देनजर डिजिटल बैंकिंग समाधानों की मांग
आसमान छू गया, पारंपरिक बैंकों को अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करना। डिजिटल
त्वरण अनिवार्य हो गया, और फिनटेक के साथ साझेदारी एक के रूप में उभरी
रणनीतिक प्रतिक्रिया. इन सहयोगों ने चपलता और लचीलेपन की पेशकश की
यूजर इंटरफेस को ओवरहाल करने से लेकर तेजी से बदलाव लागू करने की आवश्यकता है
सुरक्षा प्रोटोकॉल को बढ़ाना।
जैसे-जैसे उद्यम पूंजी सख्त हुई, फिनटेक को साझेदारी में एक जीवन रेखा मिली
बैंकों के साथ. बदले में, बैंकों को परिपक्व, सफल पेशकशों तक पहुंच प्राप्त हुई
घरेलू विकास के समय और लागत के बिना। हालाँकि, इसके बावजूद
ऐसी साझेदारियों का प्रचलन बढ़ रहा है, जिससे उनकी पूरी क्षमता खुल रही है
एक चुनौती बनी हुई है.
चुनौतियाँ और ख़तरे
सफल बैंक-फिनटेक साझेदारियों के लिए इससे आगे बढ़ने की आवश्यकता है
लेन-देन संबंधी ग्राहक-विक्रेता गतिशील। अक्सर सामने आने वाले नुकसानों में शामिल हैं a
स्पष्ट रूप से परिभाषित व्यावसायिक आवश्यकताओं की कमी, अस्पष्ट प्रदर्शन मेट्रिक्स, और
अपारदर्शी निर्णय लेने की प्रक्रियाएँ। अधिकतम मूल्य निकालने के लिए, एक प्रतिमान बदलाव है
केवल तकनीकी समाधानों से ध्यान को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है
सच्ची सहयोगात्मक साझेदारियाँ।
बैंक-फिनटेक साझेदारी: वर्तमान परिदृश्य
बैंक-फिनटेक साझेदारी के लिए शीर्ष डोमेन में भुगतान शामिल है
सुविधा, धोखाधड़ी और जोखिम प्रबंधन, और मोबाइल वॉलेट। जबकि उद्देश्य
जैसे ऋण की मात्रा बढ़ाना, उत्पादकता में सुधार करना और नया राजस्व उत्पन्न करना
उच्च रैंक के बावजूद, इन क्षेत्रों में वास्तविक प्रदर्शन अक्सर पीछे रह जाता है
उम्मीदों.
इन सहयोगों की प्रकृति को समझना महत्वपूर्ण है। बीएनसी अध्ययन के अनुसार, भागीदारी
आम तौर पर चार श्रेणियों में आते हैं: वितरण (नए ग्राहकों तक पहुँचना),
उत्पाद संवर्द्धन, कोर बैंकिंग सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म और परिचालन
सुव्यवस्थित करना।
साझेदारी का प्रकार चाहे जो भी हो, इसके दौरान सामान्य नुकसान उत्पन्न होते हैं
सोर्सिंग, कार्यान्वयन और प्रबंधन चरण। एक अच्छी तरह से परिभाषित की कमी
व्यावसायिक आवश्यकता एक महत्वपूर्ण बाधा उत्पन्न करती है। बैंकों को सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना चाहिए
व्यवसाय की उपयुक्तता और लागतों पर विचार करते हुए निर्माण बनाम साझेदार व्यापार-बंद। सम्मिलित कुंजी
शीघ्र निर्णय लेने वाले और आंतरिक हितधारकों को संरेखित करने में महत्वपूर्ण कदम हैं
अनावश्यक देरी से बचना।
कार्यान्वयन संबंधी चुनौतियाँ अक्सर लोगों के गलत संरेखण से उत्पन्न होती हैं
तकनीकी मुद्दों के बजाय प्रक्रियाएँ। समर्पित संसाधन, चल रहे हैं
सफल निष्पादन के लिए जुड़ाव और स्पष्ट संचार महत्वपूर्ण हैं।
फिनटेक विक्रेताओं के लिए अनुकूलित, पारदर्शी ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाएं और ए
उद्देश्य के लिए उपयुक्त खरीद प्रक्रिया कार्यान्वयन पर काबू पाने में योगदान करती है
बाधाओं।
सफल साझेदारियों का प्रबंधन
कार्यान्वयन के बाद, एक सफल साझेदारी के प्रबंधन के लिए सतर्कता की आवश्यकता होती है
प्रगति पर नज़र रखना, निरंतर संरेखण और सच्चा सहयोग। अनुपस्थिति
एक संरचित बिक्री के बाद की रूपरेखा, अस्पष्ट प्रमुख प्रदर्शन संकेतक
(केपीआई), और असंरचित शासन प्रक्रियाएं साझेदारी के सामान्य कारण हैं
लड़खड़ाना. बैंकों और फिनटेक दोनों को एक साझा दृष्टिकोण के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, स्पष्ट स्थापित करना चाहिए
KPI, और नियमित रूप से साझेदारी की सफलता का मूल्यांकन करते हैं।
लोग और प्रक्रियाएँ पहले, प्रौद्योगिकी दूसरे
जबकि प्रौद्योगिकी इन सहयोगों, साक्षात्कारों में सबसे आगे है
उद्योग के विशेषज्ञ इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि सफलता लोगों को एकजुट करने पर अधिक निर्भर करती है
तकनीकी एकीकरण की तुलना में प्रक्रियाएं।
साझेदारी निरंतर कार्य की मांग करती है,
विश्वास, और पारदर्शिता. फिनटेक जो लगातार अपना मूल्य बढ़ाते हैं
छोटे, अच्छी तरह से परिभाषित समाधान प्रदान करने से गहन एकीकरण को बढ़ावा मिलता है
बैंकों के साथ.
10 अद्वितीय
निरंतर सफलता के लिए मूल्य प्रस्ताव और कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि
- समग्र साझेदारी दृष्टिकोण:
तात्कालिक उद्देश्यों से परे एक साझा, दीर्घकालिक दृष्टिकोण विकसित करें। नियमित रूप से
निरंतर सहयोग सुनिश्चित करने के लिए लक्ष्यों का पुनर्मूल्यांकन करें और उन्हें संरेखित करें। एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाएं
जहां बैंक और फिनटेक दोनों वित्त के भविष्य को आकार देने में योगदान करते हैं,
नवाचार को बढ़ावा देना, और उभरती बाज़ार आवश्यकताओं को संबोधित करना। - रणनीतिक मूल्य प्रस्ताव:
पारस्परिक लाभ और विकास को रेखांकित करते हुए एक रणनीतिक रोडमैप स्थापित करें
दोनों पक्षों के लिए अवसर. फिनटेक की चपलता और नवीनता का लाभ उठाएं
अद्वितीय बनाने के लिए बैंक के संसाधनों और ग्राहक आधार के साथ मिलकर समाधान,
बाज़ार-अग्रणी पेशकशें। - कार्यकारी कुशलता:
नौकरशाही को कम करने और बढ़ाने के लिए परिचालन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करें
क्षमता। निर्णय लेने में तेजी लाने के लिए फिनटेक की चपलता का उपयोग करें
बैंक निर्बाध के लिए आवश्यक स्थिरता और विनियामक अनुपालन प्रदान करता है
आपरेशनों। - निरंतर सीखना और
अनुकूलन: टीमों को जागरूक रखने के लिए चल रहे प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करें
उभरती प्रौद्योगिकियाँ और उद्योग के रुझान। फिनटेक की तकनीक-प्रेमी को मिलाएं
बैंक के संस्थागत ज्ञान के साथ विशेषज्ञता, की संस्कृति को बढ़ावा देना
निरंतर सीखना और अनुकूलनशीलता। - स्पष्ट और मापने योग्य KPI:
स्पष्ट KPI स्थापित करें जो व्यापक व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ और नियमित रूप से संरेखित हों
इन मेट्रिक्स के आधार पर प्रदर्शन का मूल्यांकन करें. पारदर्शिता प्रदर्शित करें और
जवाबदेही, आपसी विकास के लिए आधार प्रदान करना और साझेदारी सुनिश्चित करना
मापने योग्य मूल्य प्रदान करता है। - इनोवेशन इनक्यूबेटर: फोस्टर ए
ऐसा वातावरण जो प्रयोग और विचार को प्रोत्साहित करता है। स्थिति
एक इनोवेशन हब के रूप में साझेदारी, जहां बैंक और फिनटेक दोनों सहयोग करते हैं
अभूतपूर्व विचारों का पता लगाएं और उनका परीक्षण करें। - साझा जोखिम और इनाम: विकास करें
एक उचित जोखिम-इनाम संरचना जो दोनों पक्षों को प्रेरित करती है। एक साझेदारी बनाएं
मॉडल जहां सफलता साझा की जाती है, साझा स्वामित्व की भावना को बढ़ावा दिया जाता है
मिलकर चुनौतियों पर काबू पाने की प्रतिबद्धता। - ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण:
सक्रिय रूप से फीडबैक मांगकर और उसे शामिल करके ग्राहकों की जरूरतों को प्राथमिकता दें।
बैंक के साथ-साथ फिनटेक के ग्राहक-केंद्रित समाधानों का लाभ उठाएं
अद्वितीय मूल्य प्रदान करने के लिए ग्राहक संबंध स्थापित किए
अनुभव. - विनियामक अनुपालन और
शासन: अनुपालन उपायों से अवगत रहने के लिए नियमित रूप से ऑडिट और अद्यतन करें
विनियामक परिवर्तन. बैंक के मजबूत विनियामक बुनियादी ढांचे को इसके साथ जोड़ें
विकसित हो रहे अनुपालन मानकों को अपनाने में फिनटेक की चपलता। - सामरिक विस्तार
अवसर: बाजार के रुझानों का लगातार आकलन करें और क्षेत्रों की पहचान करें
विस्तार। नई खोज करने के लिए साझेदारी की संयुक्त शक्तियों का लाभ उठाएं
बाज़ार, ग्राहक खंड, या नवीन उत्पाद शृंखलाएँ।
लेन-देन संबंधों से परे बैंक-फिनटेक साझेदारी को ऊपर उठाना
बैंक-फिनटेक सहयोग पारंपरिक से आगे बढ़ना चाहिए
ग्राहक-विक्रेता संबंध उनकी पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए। इसमें शामिल है ए
प्रतिमान परिवर्तन, साझेदारी को विश्वास पर बने रिश्तों के रूप में देखना,
पारदर्शिता, और साझा उद्देश्य। तकनीकी समाधान प्रदान करने से परे,
सफल सहयोग मानवीय संबंधों को प्राथमिकता देते हैं और सुव्यवस्थित करते हैं
प्रक्रियाओं.
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.financemagnates.com//fintech/innovating-together-the-blueprint-for-bank-fintech-triumph/
- :हैस
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- :कहाँ
- a
- त्वरण
- पहुँच
- जवाबदेही
- कार्रवाई योग्य
- सक्रिय रूप से
- वास्तविक
- अनुकूलन
- अनुकूल ढालने
- को संबोधित
- के खिलाफ
- संरेखित करें
- पंक्ति में करनेवाला
- संरेखण
- फुसलाना
- साथ - साथ
- an
- और
- दृष्टिकोण
- हैं
- क्षेत्रों के बारे में जानकारी का उपयोग करके ट्रेडिंग कर सकते हैं।
- उठता
- AS
- आकलन
- At
- आडिट
- से बचने
- बैन
- बैंक
- बैंकिंग
- बैंकिंग उद्योग
- बैंकिंग सॉफ्टवेयर
- बैंकों
- बैनर
- बाधाओं
- आधार
- आधार
- बन गया
- पीछे
- लाभ
- परे
- खाका
- BNC
- के छात्रों
- दोनों दलों
- व्यापक
- निर्माण
- बनाया गया
- नौकरशाही
- व्यापार
- लेकिन
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- राजधानी
- मूल बनाना
- सावधानी से
- श्रेणियाँ
- चुनौती
- चुनौतियों
- परिवर्तन
- स्पष्ट
- स्पष्ट रूप से
- सहयोग
- सहयोग
- सहयोगी
- गठबंधन
- संयुक्त
- करना
- प्रतिबद्धता
- सामान्य
- संचार
- अनुपालन
- अनुपालन उपाय
- कनेक्शन
- पर विचार
- लगातार
- निरंतर
- निरंतर
- लगातार
- योगदान
- परम्परागत
- मूल
- कोर बैंकिंग
- लागत
- लागत
- युग्मित
- COVID -19
- बनाना
- महत्वपूर्ण
- संस्कृति
- वर्तमान
- ग्राहक
- ग्राहक
- अग्रणी
- अत्याधुनिक तकनीक
- निर्णय
- निर्णय लेने वालों को
- समर्पित
- और गहरा
- परिभाषित
- देरी
- उद्धार
- पहुंचाने
- बचाता है
- मांग
- दिखाना
- के बावजूद
- विकसित करना
- विकास
- डिजिटल
- डिजिटल बैंकिंग
- डिजिटलीकरण
- वितरण
- डोमेन
- दौरान
- गतिशील
- शीघ्र
- पारिस्थितिकी तंत्र
- दक्षता
- कुशलता
- उभरा
- कस्र्न पत्थर
- उभरती तकनीकी
- को प्रोत्साहित करती है
- सगाई
- बढ़ाना
- बढ़ाने
- सुनिश्चित
- सुनिश्चित
- वातावरण
- युग
- आवश्यक
- स्थापित करना
- स्थापित
- मूल्यांकन करें
- उद्विकासी
- निष्पादन
- विस्तार
- उम्मीदों
- शीघ्र
- अनुभव
- विशेषज्ञता
- विशेषज्ञों
- का पता लगाने
- उद्धरण
- निष्पक्ष
- गिरना
- लड़खड़ाना
- प्रतिक्रिया
- वित्त
- फींटेच
- fintechs
- प्रथम
- फिट
- लचीलापन
- फोकस
- के लिए
- फ़ोर्ब्स
- सबसे आगे
- पोषण
- को बढ़ावा देने
- पाया
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- ढांचा
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- से
- पूर्ण
- भविष्य
- प्राप्त की
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- सृजन
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- शासन
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- तथापि
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- हब
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- बाधा
- विचारों
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- पहचान करना
- तत्काल
- अनिवार्य
- लागू करने के
- कार्यान्वयन
- में सुधार लाने
- in
- शामिल
- शामिल
- बढ़ना
- बढ़ती
- तेजी
- अण्डे सेने की मशीन
- संकेतक
- उद्योग
- उद्योग के विशेषज्ञ
- इंफ्रास्ट्रक्चर
- innovating
- नवोन्मेष
- अभिनव
- अंतर्दृष्टि
- संस्थागत
- एकीकरण
- इंटरफेस
- आंतरिक
- साक्षात्कार
- में
- निवेश करना
- शामिल
- मुद्दों
- जेपीजी
- केवल
- रखना
- कुंजी
- ज्ञान
- रंग
- परिदृश्य
- सीख रहा हूँ
- लीवरेज
- झूठ
- पसंद
- पंक्तियां
- ऋण
- लंबे समय तक
- प्रबंध
- प्रबंध
- बाजार
- बाजार के रुझान
- मार्किट सर्वश्रेष्ठ
- Markets
- परिपक्व
- अधिकतम
- उपायों
- mers
- मेट्रिक्स
- मोबाइल
- आदर्श
- अधिक
- चलती
- चाहिए
- आपसी
- प्रकृति
- नेविगेट करें
- आवश्यकता
- की जरूरत है
- नया
- उद्देश्य
- of
- प्रस्तुत
- प्रसाद
- अक्सर
- on
- ज्ञानप्राप्ति
- चल रहे
- अपारदर्शी
- परिचालन
- संचालन
- अवसर
- or
- रूपरेखा
- पर काबू पाने
- स्वामित्व
- मिसाल
- आला दर्जे का
- पार्टियों
- साथी
- भागीदारी
- पार्टनर
- भागीदारी
- भुगतान
- स्टाफ़
- प्रति
- प्रदर्शन
- केंद्रीय
- प्लेटफार्म
- प्लेटो
- प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस
- प्लेटोडाटा
- बन गया है
- स्थिति
- संभावित
- प्राथमिकता
- प्रक्रिया
- प्रक्रियाओं
- वसूली
- एस्ट्रो मॉल
- उत्पादकता
- प्रोग्राम्स
- प्रगति
- प्रोटोकॉल
- प्रदान करता है
- प्रदान कर
- रैंक
- उपवास
- बल्कि
- तक पहुंच गया
- कारण
- नियमित तौर पर
- नियामक
- विनियामक अनुपालन
- संबंध
- रिश्ते
- बाकी है
- अपेक्षित
- की आवश्यकता होती है
- उपयुक्त संसाधन चुनें
- प्रतिक्रिया
- राजस्व
- इनाम
- जोखिम
- जोखिम प्रबंधन
- रोडमैप
- मजबूत
- s
- निर्बाध
- सुरक्षा
- मांग
- खंड
- भावना
- आकार देने
- साझा
- पाली
- स्थानांतरण
- चाहिए
- महत्वपूर्ण
- छोटे
- सॉफ्टवेयर
- समाधान ढूंढे
- सोर्सिंग
- गति
- स्थिरता
- हितधारकों
- मानकों
- रहना
- तना
- कदम
- सामरिक
- सुवीही
- बुद्धिसंगत
- व्यवस्थित बनाने
- ताकत
- संरचना
- संरचित
- अध्ययन
- सफलता
- सफल
- ऐसा
- अनुरूप
- टीमों
- तकनीकी
- तकनीकी एकीकरण
- प्रौद्योगिकीय
- टेक्नोलॉजीज
- टेक्नोलॉजी
- करते हैं
- परीक्षण
- से
- कि
- RSI
- भविष्य
- लेकिन हाल ही
- इन
- इसका
- पहर
- सेवा मेरे
- एक साथ
- उपकरण
- ऊपर का
- ट्रैकिंग
- परंपरागत
- प्रशिक्षण
- लेन-देन संबंधी
- ट्रांसपेरेंसी
- पारदर्शी
- रुझान
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