इनक्यूबेटर के संस्थापक का कहना है कि जापान की वेब3 धुरी को सफल होने के लिए वैश्विक मानसिकता, लचीलेपन की जरूरत है

इनक्यूबेटर के संस्थापक का कहना है कि जापान की वेब3 धुरी को सफल होने के लिए वैश्विक मानसिकता, लचीलेपन की जरूरत है

इनक्यूबेटर के संस्थापक प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस का कहना है कि जापान की वेब3 धुरी को सफल होने के लिए वैश्विक मानसिकता और लचीलेपन की आवश्यकता है। लंबवत खोज. ऐ.

जबकि ब्लॉकचेन और क्रिप्टो की ओर जापानी सरकार का हालिया अनुकूल रुख टोक्यो स्थित वेब3 इनक्यूबेटर के सह-संस्थापक युदाई सुजुकी के लिए जश्न का कारण है। फ्रैक्टन वेंचर्सउन्होंने कहा, घरेलू सफलता में तब्दील होने के लिए सरकारी समर्थन के लिए नियामक चपलता और उद्योग की अंतर्निहित अंतर्राष्ट्रीयता को अपनाना आवश्यक है।

एक मूल जापानी मेटावर्स के लिए योजनाओं को कहा जाता है 'रयुगुकोकू' अब विकास में हैं, जबकि क्रिप्टोकरेंसी विनियमन की चर्चा चल रही है प्रदर्शित होने की उम्मीद है जब जापान 19-21 मई को हिरोशिमा में ग्रुप ऑफ सेवन शिखर सम्मेलन की मेजबानी करेगा। जापान, ब्रिटेन, कनाडा, फ्रांस, जर्मनी, इटली और अमेरिका के साथ-साथ यूरोपीय संघ के नेता भी भाग लेंगे।

हालांकि, सरकार का रवैया नवप्रवर्तन की दिशा में जापान के युद्धोत्तर आर्थिक उछाल के विरासती औद्योगिक मानदंडों के प्रति प्रतिबद्ध रहें, जबकि नियमन के प्रति कठोर दृष्टिकोण अपनाया गया है। रुकावट पैदा करने वाला प्रभाव कुछ रिपोर्टों के अनुसार, आज तक देश के क्रिप्टो उद्योग पर।

के साथ एक साक्षात्कार में फोर्कस्ट, फ़्रैक्टन की सुज़ुकी - जिन्होंने इस महीने के आयोजन में मदद की डीएओ टोक्यो - वेब3 की ओर जापान की धुरी, या विकेन्द्रीकृत ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकियों, मेटावर्स और अपूरणीय टोकन (एनएफटी) के आसपास निर्मित एक नए इंटरनेट के विकास पर चर्चा की गई।

निम्नलिखित क्यू एंड ए को स्पष्टता और लंबाई के लिए संपादित किया गया है।

फोर्कस्ट: एक सरकार-संबद्ध Web3 श्वेत पत्र अप्रैल की शुरुआत में जारी किए गए दस्तावेज़ में अन्य बातों के अलावा, विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठनों (डीएओ) से संबंधित दिशानिर्देशों का विस्तार, क्रिप्टो कर नियमों में बदलाव, स्टार्ट-अप वीजा की शुरूआत और एनएफटी अधिकारों के स्पष्टीकरण की मांग की गई थी। आप जापान में क्रिप्टो विनियमन और सुधार में इस तेजी को कैसे देखते हैं?

सुजुकी: फ़्रैक्टन में, एक वेब3 इनक्यूबेटर के रूप में, हम वास्तव में इस नए सकारात्मक सरकारी रुख की सराहना करते हैं। पहले, Web3 पर स्विच करने के लाभों को दिखाना मुश्किल था, जिसका अर्थ है कि कई लोग इसे केवल एक चर्चा के रूप में सोचते थे। लेकिन अब हम ऐसे अवसरों का उदय देख रहे हैं जिन्हें सरकार वास्तव में समझ सकती है, उदाहरण के लिए, स्थानीय समुदाय डिजिटल नागरिकों के बीच भागीदारी बढ़ाने के लिए डीएओ मॉडल का उपयोग कैसे कर सकते हैं। 

फोर्कस्ट: जापान में Web3 विकास के लिए सरकारी रवैये में बदलाव के तत्काल लाभ क्या हैं?

सुजुकी: हम कई अलग-अलग कोणों से विभिन्न प्रकार के खिलाड़ियों को परिदृश्य में आते हुए देख रहे हैं, चाहे वे उद्यमी डेवलपर्स हों, डिज़ाइनर हों, इनक्यूबेटर एक्सेलेरेटर हों और अब एक पारिस्थितिकी तंत्र-अनुकूल सरकार हो जो अंततः इस अवसर को समझ रही है। ये सभी टुकड़े एक पहेली की तरह एक साथ फिट होते हैं, और एक बार जब सभी टुकड़े अपनी जगह पर आ जाते हैं, तो हमारा मानना ​​है कि हम जापान को वेब3 विकास के लिए एक तरल, वैश्विक स्तर का पारिस्थितिकी तंत्र और गंतव्य बिंदु बनते देखेंगे। 

फोर्कस्ट: अतीत में किन कारकों ने जापान को वेब3 इनोवेशन हब के रूप में उभरने से रोका है?

सुजुकी: पहले, जापान में वेब2 स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास के लिए मुख्य समस्या यह थी कि प्रत्येक उद्यम पूंजी फर्म और डेवलपर केवल जापान बाजार पर केंद्रित थे। कुलपतियों ने सिफारिश की कि प्रत्येक कंपनी और परियोजना वैश्विक स्तर पर जाने से पहले जापान के बाजार में नंबर एक स्थान हासिल करने का प्रयास करें। लेकिन जब तक वे जापान में नंबर एक स्थान पर पहुंचते हैं, तब तक वैश्विक बाजार पर समान प्रभाव डालने के लिए बहुत देर हो चुकी होती है। 

फोर्कस्ट: क्या वह दृष्टिकोण बदलने वाला है?

सुजुकी: हाँ। अब अंतर यह है कि प्रत्येक प्रोटोकॉल, प्रत्येक डीएओ पहले वैश्विक है और इसलिए पहले दिन से वैश्विक गतिविधियों का हिस्सा है। जो इसमें शामिल सभी लोगों के लिए बहुत अच्छा है, क्योंकि इसका मतलब है कि हम विकास के शुरुआती चरणों में उत्कृष्ट वैश्विक योगदानकर्ताओं के साथ आसानी से जुड़ सकते हैं। अब हम 3 से 18 वर्ष के युवाओं की वेब25-मूल पीढ़ी का उद्भव भी देख रहे हैं। समाज और अर्थशास्त्र के साथ उनकी पहली बातचीत वेब3 के माध्यम से होती है, इसलिए उनकी मानसिकता बदल गई है, और अधिक खुली हो गई है। उनमें से कई लोग वैश्विक लोगों के साथ संवाद करने के लिए भाषा की बाधा को भी तोड़ना चाहते हैं। यह वास्तव में हमारे पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक गेम-चेंजिंग समय है।

फोर्कस्ट: उस नई पीढ़ी के उद्भव के बावजूद, वेब3 के प्रति सरकार का दृष्टिकोण काफी हद तक देश पर केंद्रित है विरासत निगम। उदाहरण के लिए, 'रयुगुकोकू' मेटावर्स परियोजना का नेतृत्व करने वाली कंपनियों के समूह का नेतृत्व औद्योगिक दिग्गज मित्सुबिशी और फुजित्सु कर रहे हैं। क्या आप सरकार के दृष्टिकोण में रूढ़िवाद की संभावना से चिंतित हैं?

सुजुकी: मैं यह नहीं कहना चाहता कि मुझे सरकार का दृष्टिकोण नापसंद है, लेकिन अतीत में यह गलत रहा है। यह अक्सर उनके अपने अनुभव पर आधारित होता है, जहां जापान की मूल वृद्धि कारों या मोटरबाइकों की बिक्री पर आधारित थी, जो वेब3 स्पेस से बिल्कुल अलग है, जो सॉफ्टवेयर, ब्लॉकचेन और प्रौद्योगिकी पर आधारित है। यदि वे केवल इन विशाल जापानी कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो वे सफल नहीं होंगे।

फोर्कस्ट: उससे बचने के लिए सरकार क्या कदम उठा सकती है?

सुजुकी: यदि सरकार इस पारिस्थितिकी तंत्र में शामिल होना चाहती है और वेब3 परिदृश्य में डेवलपर्स की संख्या को स्वाभाविक तरीके से बढ़ाना चाहती है, न कि केवल कई बड़ी-नाम वाली घरेलू कंपनियों को एक साथ इकट्ठा करके, तो हमें विश्व स्तर पर सोचना होगा कि हम कैसे कर सकते हैं अंतरिक्ष में योगदान करें और दूसरों के साथ समन्वय करें। हम चाहते हैं कि वे वास्तविक योगदानकर्ताओं और वास्तविक डेवलपर्स पर ध्यान केंद्रित करें, वे लोग जो पहले से ही उत्पादों के विकास में योगदान दे चुके हैं और वेब3 क्षेत्र में परिणाम दे चुके हैं। इसलिए उन्हें अपने ज्ञान को साझा करने के लिए महान लोगों को जापान में आमंत्रित करने का अवसर बढ़ाने की आवश्यकता है, जो अंततः सरकार के आर्थिक विकास के लक्ष्य में योगदान देगा।

फोर्कस्ट: अंत में, पश्चिम में विनियमन की सभी चर्चाओं के साथ, क्या सक्रिय सरकारी नियम-निर्माण अब जापानी वेब3 पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने के रूप में काम कर सकता है? 

सुजुकी: आम तौर पर, सरकार जल्द से जल्द कानूनों को बदलना और नए नियम निर्धारित करना चाहती है। उस अति-नियमन के कारण अतीत में कई क्रिप्टो उद्यमियों को एआई या अन्य प्रकार के स्टार्ट-अप के लिए क्षेत्र छोड़ना पड़ा। हम राजनेताओं से दोबारा ऐसा न करने का अनुरोध करते हैं। जापानी प्रणाली में, केंद्र में एक कानून होता है, और उसके चारों ओर दिशानिर्देशों का एक सेट होता है और दिशानिर्देश हमेशा लचीले होते हैं। इसलिए कानून को पूरी तरह से बदलने या नया कानून बनाने के बजाय, हम उनसे अनुरोध करते हैं कि वे कृपया लचीले दिशानिर्देशों के एक सेट पर काम करें जिन्हें बाद में अद्यतन और उन्नत किया जा सके, जिससे विनियमन को प्रत्येक नए विकास के साथ बनाए रखा जा सके। 

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