काम्यार नफीसी, संस्थापक / प्रिंसिपल KNECTCOMMS

पेमो: स्वागत है काम, आज हमसे जुड़ने के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। मैं वास्तव में आपके अनुभव और पृष्ठभूमि और मार्केटिंग में आपकी विशेषज्ञता से प्रभावित हूं, विशेष रूप से स्पष्ट रूप से फिनटेक क्षेत्र के लिए। और मैं सोच रहा था कि क्या आप इसके बारे में अपने अवलोकन के बारे में थोड़ी बात कर सकते हैं?

काम्यार: हाँ, ज़रूर। खैर, धन्यवाद पेमो। मुझे रखने के लिए धन्यवाद। यहां आकर बहुत अच्छा लग रहा है। जैसा कि आपने कहा, मैं एक संचार परामर्श का संस्थापक हूं, जो वित्त और फिनटेक क्षेत्र, KNECTCOMMS को समर्पित है। मैं लंदन में स्थित हूं और हम विश्व स्तर पर काम करते हैं। हमारे अधिकांश ग्राहक या तो वित्तीय सेवाओं में मौजूदा व्यवसाय हैं, उदाहरण के लिए निवेश बैंकिंग, पूंजी बाजार, परिसंपत्ति प्रबंधन फर्म, लेकिन फिनटेक नए प्रवेशकर्ता भी हैं, इसलिए कंपनियां इन बाजारों के विभिन्न पहलुओं को व्यापार करने के नए और रोमांचक तरीकों से बाधित कर रही हैं। इसलिए हम समीकरण के दोनों पक्षों को देखते हैं। और जो कुछ मैं देखता हूं वह बड़े बैंकों, बड़ी तकनीक और फिनटेक के बीच प्रतिस्पर्धा और सहयोग दोनों है, इसलिए यह उस संबंध में एक दिलचस्प जगह है।

पेमो: ठीक है, सिलिकॉन वैली जाने से पहले मैंने लंदन में कुछ साल बिताए थे, इसलिए यह कुछ साल पहले की बात है, लेकिन जाहिर तौर पर लंदन बहुत आगे था, जिससे मैं हैरान था। 2008 में आयरलैंड में मेरा व्यवसाय होने के बाद से मैं बिटकॉइन का अनुसरण कर रहा हूं और जब मैं सिलिकॉन वैली में वहां पहुंचा तो यह अमेरिका में बहुत धीमा था। तो स्पष्ट रूप से आप लोगों को फिनटेक बाजार का एक लंबा अवलोकन मिला है, क्या आप इसके बारे में थोड़ी बात करना चाहते हैं? आपने वर्षों में क्या देखा है?

काम्यार: हाँ, ज़रूर। यह एक दिलचस्प बात है, पेमो। मेरा मतलब स्पष्ट रूप से, हम दुनिया भर में हर जगह वित्तीय उत्पादों और बाजारों के डिजिटलीकरण को देख रहे हैं। मुझे लगता है कि उद्योग अब पीढ़ी दर पीढ़ी सामाजिक और बाजार व्यवधानों का सामना कर रहा है, और वह है, अन्य बातों के अलावा, पारंपरिक वित्त और फिनटेक के बीच की रेखाओं को धुंधला करना। जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, बहुत सारी प्रतिस्पर्धा और सहयोग और विकास दिलचस्प रहा है। आपकी बात के लिए, यूरोप में अब कुछ गतिविधि काफी अच्छी तरह से स्थापित हो गई है, खासकर लंदन में। जाहिर तौर पर यूरोप में कई अलग-अलग फिनटेक हब हैं। मेरा मतलब है, लंदन एक प्रमुख केंद्र है। और आपकी बात के बारे में कि यह ऐतिहासिक रूप से वक्र से थोड़ा आगे है, मुझे लगता है कि इसका इस तथ्य से बहुत कुछ लेना-देना है कि लंदन की एक स्थापित वैश्विक वित्तीय केंद्र के रूप में स्थिति है। यह स्पष्ट रूप से एक वित्तीय केंद्र के रूप में लंबे समय से है और जाहिर तौर पर सिलिकॉन वैली थोड़ी अलग है।

पेमो: हाँ।

काम्यार: और यह स्पष्ट रूप से ऐतिहासिक, गहराई से स्थापित वित्त प्रतिभा का एक दिलचस्प मिश्रण है, लेकिन तकनीकी प्रतिभा और एसटीईएम प्रतिभा भी है।

पेमो: और उन दिनों में जब मैं लंदन में था, वहां बहुत सारी तकनीकी प्रतिभा या अच्छी तरह से नहीं थी, खासकर महिला तकनीकी प्रतिभा। और मैं उद्यम के लिए पिच कर रहा था और यह वास्तव में एक बंजर भूमि में होने जैसा था। यह बहुत समय पहले था और मैं वास्तव में यूके में, लेकिन यूरोप में भी बहुत कुछ देखने के लिए उत्साहित हूं, इसलिए यह शानदार है।

क्या आप मतभेदों के बारे में थोड़ी बात करना चाहेंगे, आप लोग बाजारों, वित्तीय बाजारों, दोनों यूरोप में, या वास्तव में उस बिंदु पर कैसे पहुंचते हैं, ब्रेक्सिट का आप लोगों के लिए क्या प्रभाव रहा है?

काम्यार: हाँ। यह दिलचस्प रहा है। मेरा मतलब है, मुझे लगता है कि हम कम से कम कहने के लिए दिलचस्प समय में रहते हैं, लेकिन कुछ मायनों में, बड़े मेगा रुझानों के संदर्भ में, यह कुछ हद तक भूल गया लगता है क्योंकि आपके पास ब्रेक्सिट था और निश्चित रूप से, आप ' उनके पास COVID-19 महामारी थी। हाल ही में इनमें से बहुत सारी नकारात्मक या कम से कम विघटनकारी चीजें चल रही हैं। मैंने इस बारे में थोड़ी बात की, कम से कम यूरोप, लंदन में, जहां मैं स्थित हूं, शायद प्रीमियर फिनटेक हब होने के नाते और अन्य यूरोपीय फिनटेक केंद्रों की तुलना में इसकी बहुत मजबूत नेतृत्व स्थिति है, लेकिन इसे हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए। खतरे हैं और स्पष्ट रूप से उन खतरों में से एक वित्तीय बाजारों में ब्रेक्सिट के नकारात्मक प्रभाव, या कम से कम नकारात्मक धारणाएं हैं, विशेष रूप से यूरोपीय संघ के बाजारों के साथ पासपोर्ट का अधिकार खोना। दूसरे शब्दों में, यूरोपीय बाजारों के साथ निर्बाध रूप से काम करने में सक्षम होना, जिसे हम अब और नहीं कर पा रहे हैं, इसलिए यह एक वास्तविक खतरा है।

मुझे लगता है कि एक बड़े केंद्र के रूप में लंदन के लिए दूसरा खतरा प्रतिद्वंद्वी अधिकार क्षेत्र से बढ़ती प्रतिस्पर्धा है। पूरे यूरोप में लंदन से परे उन प्रतिद्वंद्वी क्षेत्राधिकारों में से कुछ हैं।

पेमो: बहुत दिलचस्प। उस प्रतिक्रिया के लिए धन्यवाद। मैं जो पूछने जा रहा था, क्या आप यूरोप, यूके और यूएस और एशिया में मार्केटिंग में अंतर के बारे में थोड़ी बात कर सकते हैं? सिलिकॉन वैली से बहुत पहले एशिया भी एक फलता-फूलता फिनटेक बाजार था।

काम्यार: ज़रूर। बिल्कुल। मैं एशिया से थोड़ा कम परिचित हूं, लेकिन निश्चित रूप से मैंने यूरोप और अमेरिका में बड़े पैमाने पर काम किया है। फिनटेक में यूएस और यूरोपीय मार्केटिंग, कम्युनिकेशन और कम्युनिटी बिल्डिंग के बीच कुछ दिलचस्प अंतर हैं, जो अंततः यूएस बनाम यूरोप में फिनटेक और टेक के प्रबंधन में व्यापक अंतर को दर्शाते हैं। उदाहरण के लिए, मुझे लगता है कि यूरोप में थोड़ा अधिक है, मेरा मतलब है कि यह बदल रहा है, लेकिन यह विकास-प्रथम, दृष्टिकोण के बजाय राजस्व-प्रथम का थोड़ा अधिक है। अमेरिका में, स्टार्टअप्स परंपरागत रूप से वीसी फंडिंग और भारी मार्केटिंग बजट पर इतनी बड़ी निर्भरता रखते हैं और हर कीमत पर विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अधिक से अधिक उपयोगकर्ता प्राप्त करते हैं और आप तेजी से आगे बढ़ते हैं और चीजों और उस तरह की सभी चीजों को तोड़ते हैं।

फिर स्पष्ट रूप से, कम से कम ऐतिहासिक रूप से निश्चित रूप से, दुनिया के अन्य हिस्सों की तुलना में अधिक सुलभ फंडिंग विकल्प हैं। तो वहाँ कम है, मेरा मतलब है, यह निश्चित रूप से सबसे अच्छा अभ्यास नहीं है, लेकिन यूरोप की तुलना में थोड़ी देर बाद तक स्थिर नकदी प्रवाह स्थापित करने पर ध्यान कम है, जहां तुलनात्मक रूप से कम बाद के चरण के वित्त पोषण के अवसर हैं इसलिए व्यवसायों को बहुत राजस्व प्राप्त करना है उन्मुख, अन्यथा वे बस जीवित नहीं रह सकते। इसका उल्टा, मुझे लगता है, यूरोपीय संस्थापकों के पास अधिक स्वायत्त होने का अवसर है, उनके पास कम इक्विटी कमजोर पड़ने वाला है। और फिर जल्दी से राजस्व उत्पन्न करके, यह स्पष्ट रूप से सबसे अच्छा प्रमाण है कि उनके व्यवसाय के लिए एक वास्तविक उत्पाद बाजार फिट है। मैं यह भी कहूंगा कि यूरोप बनाम अमेरिका में एक अनुक्रमिक गो-टू-मार्केट रणनीति को मैं और भी कहूंगा, सिर्फ इसलिए कि यूरोप में सभी अलग-अलग यूरोपीय बाजारों की विविधता के कारण इसे विकसित करना धीमा हो सकता है . इतना स्थानीयकरण है। मेरा मतलब है, ये 20 से अधिक विभिन्न राज्य और विभिन्न अधिकार क्षेत्र हैं।

आपको अपने सभी उत्पादों का कई भाषाओं में अनुवाद करना होगा या आपको करना होगा, यदि आप मीडिया कर रहे हैं, तो यह स्पष्ट रूप से केवल अंग्रेजी बोलने वाला मीडिया नहीं है जैसे कि यूएस में है, यह कई अलग-अलग प्रकार के मीडिया हैं। आपको अलग-अलग देशों में पार्टनरशिप बनानी होगी। और इसका सीधा सा मतलब है कि इसे एक क्रमिक गो-टू-मार्केट दृष्टिकोण होना चाहिए, जो फिर से एक उल्टा हो सकता है क्योंकि यह फर्मों या व्यवसायों को अपने घरेलू बाजार में एक व्यवसाय के रूप में उत्पाद बाजार में फिट होने के लिए विस्तार करने से पहले अधिक ध्यान केंद्रित कर सकता है। अन्य देश। तो ये सभी अंतर तकनीकी कंपनियों और फिनटेक कंपनियों के बाजार और खुद से संवाद करने के तरीके से शुरू होते हैं।

पेमो: और अब दूसरी बात जो मैंने सिलिकॉन वैली में देखी, वह यह थी कि सिलिकॉन वैली की तुलना में न्यूयॉर्क में वित्त बाजारों में एक बड़ा अंतर है। और जाहिर है कि न्यूयॉर्क का बाजार लंदन जैसा पुराना है। उस पर, न्यूयॉर्क वित्तीय बाजार और फिनटेक पर आपका क्या दृष्टिकोण है?

काम्यार: हाँ। मेरा मतलब है, यह स्पष्ट रूप से एक बहुत मजबूत बाजार है। यह वहां एक मजबूत सार्वजनिक बाजार है, वहां मजबूत निजी पूंजी है। मुझे लगता है कि कुछ मायनों में यह सिलिकॉन वैली की तुलना में लंदन के समान है क्योंकि आपके पास वहां गहराई से स्थापित वित्तीय व्यवसाय है, साथ ही वीसी फंडिंग भी है, जिसे आप लंदन में भी देखते हैं, लेकिन यह स्पष्ट रूप से न्यूयॉर्क में बड़े पैमाने पर है .

पेमो: अमेरिका के बोनस में से एक यह है कि उनका अपना विशाल बाजार है। और स्पष्ट रूप से गिरावट, जैसा कि आपने अभी बताया है, यह है कि उद्यम पूंजी पर एक मजबूत फोकस और निर्भरता है। और इसमें नुकसान भी हैं क्योंकि बहुत सारे स्टार्टअप हैं जो मर जाते हैं, शायद बाजार के लिए बहुत जल्दी, एक प्रवृत्ति के अग्रदूत जो बाद में आते हैं। लेकिन स्पष्ट रूप से यूरोप में, जैसा कि आपने कहा, आपको इतने सारे अधिकार क्षेत्र या देशों को पूरा करना है, और मुझे यकीन है कि एक मजबूत कंपनी बनाने और संभवतः वहां से अधिक वैश्वीकरण की भावना के अर्थ में एक बोनस है। अमेरिका में है। बस यही एक सवाल है। उस पर आपका क्या नजरिया है?

काम्यार: हाँ, यह वास्तव में एक दिलचस्प क्षेत्र है। मेरा मतलब है, मुझे लगता है कि यदि आप वैश्वीकरण और कुछ दीर्घकालिक आर्थिक और जनसांख्यिकीय प्रवृत्तियों को देखते हैं, तो आप वास्तव में अफ्रीका और दक्षिण एशिया की दिशा में आगे बढ़ने वाले सभी रुझानों को देख सकते हैं। और मुझे लगता है कि यूरोप, अपनी कई अलग-अलग संस्कृतियों के साथ, और कुछ मायनों में अलग-अलग देशों के साथ, व्यापक जनसांख्यिकीय टुकड़े से थोड़ा अधिक जुड़ा हुआ है। मुझे लगता है कि यदि आप संस्थापकों और निवेशकों और व्यवसायों के बारे में दस साल आगे की ओर देखते हैं, तो संभावना है कि वे अफ्रीका और दक्षिण एशिया की ओर बहुत अधिक ध्यान दे रहे हैं, न कि उस तरह के फोकस के बजाय जिस तरह का अब हमारा ध्यान है, जो स्पष्ट रूप से यूएस है। पश्चिमी यूरोप, चीन, दक्षिण पूर्व एशिया। यह थोड़ा अलग है, जबकि अमेरिका स्पष्ट रूप से एक बड़ा बाजार है, और अमेरिका के भीतर इतनी विविधता है, लेकिन ऐसा लगता है कि यह दुनिया के बाकी हिस्सों से अलग दुनिया है।

पेमो: हाँ। और निश्चित रूप से अफ्रीका के बारे में विशेष रूप से दिलचस्प बात यह है कि लोग मूल रूप से बैंक रहित हैं। बहुत सारे लोगों के पास बैंक नहीं है और उनमें से बहुत सारे महान नवाचार निकलते हैं क्योंकि लोगों को जीवित रहना है। सड़क पर रबर पर सही होने के नाते, मुझे लगता है, निश्चित रूप से कुछ अविश्वसनीय रचनात्मक अवसर। और मैं देख रहा हूं कि अफ्रीका में बहुत सी फिनटेक कंपनियों को अब सिलिकॉन वैली में वित्त पोषित किया जा रहा है, इसलिए यह वास्तव में एक बड़ी छलांग है जो कुछ समय पहले नहीं हो रही थी।

काम्यार: हाँ, यह समझ में आता है। और मुझे लगता है कि यदि आप ईएमईए क्षेत्र के बाकी हिस्सों में लंदन से परे बड़े फिनटेक केंद्रों को देखते हैं, तो यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका, कुछ सबसे दिलचस्प विकास अफ्रीका में हैं। उदाहरण के लिए, स्पष्ट रूप से नाइजीरिया एक बड़ा हिटर है। लागोस और नाइजीरिया सबसे बड़े अफ्रीकी फिनटेक केंद्रों में से एक है। वित्तीय सेवाओं, अपेक्षाकृत युवा आबादी, डिजिटल मूल निवासियों के बढ़ते गोद लेने से वहां एक वास्तविक उछाल आया है। आपके पास लगभग आधी आबादी है, नाइजीरिया की 200 मिलियन आबादी है, उस आबादी के लगभग आधे के पास बैंक खाते हैं, लेकिन दो तिहाई वयस्कों के पास, मुझे लगता है, मोबाइल फोन हैं। आपकी बात के लिए, वे वास्तव में इन मोबाइल सेवाओं या इलेक्ट्रॉनिक धन हस्तांतरण के साथ-साथ बचत और निवेश उत्पादों में बहुत रुचि रखते हैं। मुझे लगता है कि अफ्रीका में यह वास्तव में सकारात्मक कहानी है।

और अफ्रीका में दूसरा बड़ा केंद्र, मैं अकेला हूँ, रवांडा में किगाली है, जो स्पष्ट रूप से जनसंख्या और अर्थव्यवस्था के आकार के मामले में नाइजीरिया से बहुत अलग है। लेकिन रवांडा ने फिनटेक को बढ़ावा देने और वास्तव में, इसकी व्यापक अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने में कुछ महत्वपूर्ण पैठ बनाई है जो बहुत कुछ बदल रही है। इसे अक्सर अफ्रीका का सिंगापुर कहा जाता है। आप उन्हें फिनटेक को बढ़ावा देने के लिए कई नियामक और उद्योग प्रयासों को लागू करते हुए देख रहे हैं, जिसमें सरकार और निजी क्षेत्र द्वारा बनाए गए नवाचार समुदाय और वास्तव में फिनटेक के लिए एक सैंडबॉक्स नियामक ढांचा शामिल है। तो यह भी बहुत दिलचस्प है।

पेमो: और निश्चित रूप से, हमें क्रिप्टो और ब्लॉकचेन के बारे में बात करनी होगी। मैं सोच रहा था कि उस पर आपका क्या दृष्टिकोण है, या आपका अवलोकन, क्योंकि स्पष्ट रूप से आप एक अविश्वसनीय सीट पर हैं जहाँ तक पूरी वैश्विक स्थिति है?

काम्यार: हाँ, मुझे लगता है कि पूरी लहर वाकई दिलचस्प है। मेरा मतलब है, अगर आप इसके बारे में वेब 3.0 और क्रिप्टो और एनएफटी और डेफी और डीएओ और इस तरह की सभी चीजों के बारे में सोचते हैं, तो मेरा मतलब है कि विकेंद्रीकृत वित्त के लिए पूरी चाल वास्तव में दिलचस्प है। और मुझे लगता है कि अनपैक करने के लिए बहुत सारे अलग-अलग तत्व हैं, लेकिन एक बाज़ारिया और एक संचारक के रूप में, अगर मैं इसे उस कोण से देखता हूं, तो मुझे लगता है कि यह है, अगर आप क्रिप्टो के बारे में सोचते हैं कि अनिवार्य रूप से एक प्रणाली है जो विकेन्द्रीकृत है, तो किसी प्रकार का मध्यस्थ नहीं है, यह आपके बाजार और संचार के तरीके को बदल देता है। यह यकीनन कम है, आप बी2बी वित्त में ऐतिहासिक रूप से जानते हैं, यह लोगों में विश्वसनीयता और विश्वास बनाने के बारे में है, जो जाहिर तौर पर वास्तव में, विडंबना यह है कि जाहिर तौर पर क्रिप्टो का एक बड़ा मुद्दा है, लेकिन यह कुछ बिचौलियों के साथ ऐसा करने के बारे में था। लेकिन अब मुझे लगता है कि विकेंद्रीकृत वित्त के साथ, यदि उन बिचौलियों को हटाया जा रहा है, तो यह आपके बाजार और संचार के पूरे तरीके को बदल देता है, इसलिए आप इसे समुदायों के माध्यम से अधिक करते हैं, उदाहरण के लिए, पहले की तुलना में। तो यह सिर्फ चीजों का आकार बदलता है।

पेमो: समझ गया। और जो चीज बहुत दिलचस्प है वह है झाग जो हुआ प्रतीत होता है, मेरे विशेषण के लिए क्षमा करें, खासकर जब से 2020 में COVID लॉकडाउन शुरू हुआ। इसके बारे में आपकी क्या समझ है? यह सब क्यों हुआ है? ऐसा लगता है कि क्रिप्टो कीमतों में गिरावट और इतनी सट्टा नहीं है क्योंकि मैंने हमेशा बिटकॉइन को मूल्य के भंडार के रूप में देखा है, लेकिन निश्चित रूप से यह पिछले कुछ वर्षों में एक जुआ से अधिक रहा है। इस पूरे बड़े समुद्री परिवर्तन के बारे में आपका क्या दृष्टिकोण है जो संकट के समय हुआ है?

काम्यार: मुझे लगता है कि यह एक जटिल सवाल है। मुझे लगता है कि यह कुछ व्यापक सामाजिक परिवर्तनों से जुड़ा हुआ है जिसका मैंने शुरुआत में और लोगों, लोगों के विश्वास या विश्वास के बारे में बताया था, या नहीं। विकेंद्रीकृत सिस्टम, और आपके बिंदु पर, मूल्य के एक वैकल्पिक स्टोर की तलाश है, जो स्पष्ट रूप से क्रिप्टो के लिए एक चुनौती है कि कीमत कितनी अस्थिर है, मुझे लगता है कि दूसरा है।

देखने के लिए मुद्राओं की एक चेकलिस्ट की तरह लगभग है। विनिमय भाग के साधन और खाते की इकाई। स्पष्ट रूप से उतार-चढ़ाव को देखते हुए, खाते की इकाई के रूप में इसका उपयोग करना कठिन है, लेकिन यह सिर्फ एक जगह है जो मुझे लगता है कि हमें देखने के लिए देखना होगा। मुझे लगता है कि इसका दूसरा हिस्सा यह देखने के लिए विनियमन है कि यूरोपीय संघ और अमेरिका और एशिया में यह कैसे होता है।

पेमो: और वह यूके में कैसा दिख रहा है? मैं इसके बारे में ज्यादा नहीं सुनता। जाहिर है मैं एसईसी के साथ अमेरिकी विनियमन पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहा हूं लेकिन यह कैसा दिख रहा है? क्या वित्तीय प्रतिष्ठानों को खतरा महसूस हो रहा है या वे इसे पूरे क्रिप्टो बिटकॉइन पर ले जा रहे हैं?

काम्यार: हाँ, मुझे लगता है कि यह पिछले एक-एक साल में बहुत तेजी से आगे बढ़ा है। मुझे लगता है कि एक समय था जब बड़े मौजूदा वित्तीय संस्थान बहुत प्रतिरोधी या बहुत उलझन में थे, लेकिन वे सभी बदल गए हैं। मुझे लगता है कि पिछले साल या तो, पिछले कुछ महीनों में, वे सभी क्रिप्टो की ओर कदम बढ़ा रहे हैं और आम तौर पर वेब 3.0 सहित व्यापक स्थान भी। मेटावर्स, मैंने देखा कि जेपी मॉर्गन मेटावर्स में उपस्थिति स्थापित करने वाला पहला बैंक बन गया। ऐसा लगता है कि यह सब बहुत तेजी से विकसित हो रहा है।

पेमो: है ना? हां। यह बहुत सी चीजों को तेज करता है। सही?

काम्यार: बिल्कुल।

पेमो: मुझे लगता है कि लोगों का ध्यान सभी लॉकडाउन और कठोर परिस्थितियों के साथ अलग रहा है, जिसके तहत लोग इतने लंबे समय से रह रहे हैं। मुझे लगता है कि यह आश्चर्य की बात नहीं है कि अन्य चीजें होंगी।

मेरा आखिरी सवाल, मुझे इतना समय देने के लिए खेद है, लेकिन आप इस वैश्विक परिप्रेक्ष्य के साथ बहुत दिलचस्प हैं। एनएफटी सनक के बारे में आपके क्या विचार हैं? ऐसा लगता है कि मेरे दृष्टिकोण से लाखों कमाए जा सकते हैं और लाखों की चोरी की जा सकती है।

काम्यार: अच्छा, यह एक अच्छा सवाल है। मैं किसी भी तरह से एनएफटी का विशेषज्ञ नहीं हूं, मुझे लगता है कि यह वास्तव में दिलचस्प है, खासकर कला की दुनिया में यह कैसा चल रहा है। क्योंकि जाहिर तौर पर लंदन कला उद्योग का एक बड़ा केंद्र है, लेकिन मुझे लगता है कि यह अभी देखा जाना बाकी है। मुझे लगता है कि मैं वास्तव में इसे उस तरह के व्यापक विकेन्द्रीकृत वित्त के हिस्से के रूप में देखता हूं और यह सिर्फ सवाल उठाता है, मुझे लगता है कि फिर से, विपणक और संचारकों के लिए और वे कैसे ... यदि आप एक एनएफटी व्यवसाय, या किसी भी तरह के वेब का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं 3.0 व्यवसाय, आप इसे हितधारकों को कैसे समझाते हैं? आप इसके लिए एक मजबूत मामला कैसे बनाते हैं? आप इसे कैसे विश्वसनीय, विश्वसनीय बनाते हैं। मुझे लगता है कि संचार उस संक्रमण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा।

पेमो: मैं सहमत हूँ। और स्पष्ट रूप से यह नवाचार और अधिक स्थापित समाज और समुदाय के बीच का इंटरफ़ेस है। कमाल है आपसे बात कर रही है काम। आपने मुझे काफी प्रबुद्ध किया है और मैं वास्तव में इसकी सराहना करता हूं। और मुझे विश्वास है कि मेरे श्रोता वास्तव में इस बातचीत का आनंद लेंगे। बहुत - बहुत धन्यवाद।

काम्यार: ज़रूर। धन्यवाद, पेमो। मुझे रखने के लिए धन्यवाद। आपसे बातें करके बहुत अच्छा लगा।

पेमो: ठीक है।