लॉ फ़र्म बिग टेक शेड के कर्मचारियों के रूप में डिजिटल कौशल योजनाओं का विस्तार करती हैं

सर्वश्रेष्ठ तकनीकी प्रतिभा को काम पर रखने की चाहत रखने वाले वरिष्ठ अधिकारियों के अनुसार, बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों में छँटनी की लहर अमेरिकी कानून फर्मों को अपने डेटा वैज्ञानिकों और प्रौद्योगिकीविदों की बढ़ती सूची में जोड़ने में मदद कर सकती है।

कानूनी फर्मों ने ऐतिहासिक रूप से सिलिकॉन वैली स्टार्ट-अप से या उनकी ओर जाने वाली तकनीकी प्रतिभाओं को लुभाने के लिए संघर्ष किया है। लेकिन प्रौद्योगिकी क्षेत्र में मंदी और नई डेटा-केंद्रित भूमिकाओं में वृद्धि संतुलन को बदलने में मदद कर रही है।

हाल के सप्ताहों में, मेटा ने 11,000 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया - इसके कार्यबल का 13 प्रतिशत; ट्विटर के नए मालिक एलन मस्क का लक्ष्य है समूह की कुल संख्या आधी कर दें; और अमेज़ॅन की योजना है लगभग 10,000 नौकरियों में कटौती.

मैकडरमॉट विल एंड एमरी के मुख्य सूचना अधिकारी माइकल शीया कहते हैं, "मौजूदा आर्थिक प्रतिकूलताओं के परिणामस्वरूप तकनीकी प्रतिभा के लिए युद्ध बदल रहा है, जो वित्त, मानव संसाधन और विपणन के साथ बैठने के लिए डिजिटल एनालिटिक्स और खुफिया टीमें बना रहा है।"

“हाल के महीनों में छँटनी के परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धा बदल गई है। . . हमने सामान्य तौर पर भर्ती गतिविधि में बहुत बड़ी कमी देखी है, और हमारे पास सामान्य से कम-से-कम गिरावट है, ”शीया कहती हैं। “ट्विटर, फेसबुक, आप इसका नाम लें, वे काफी बड़ी छँटनी कर रहे हैं। . . यह मजबूत कंपनियों के लिए अच्छी प्रतिभा हासिल करने का एक अवसर है।''

दो साल की आपाधापी भरी भर्ती के बाद इस साल कानूनी नौकरियों का बाजार काफी ठंडा हो गया है, और प्रतिभा के लिए युद्ध का ध्यान डेटा विशेषज्ञों और प्रौद्योगिकीविदों की ओर केंद्रित हो गया है।

सबसे बड़ी अमेरिकी कानून कंपनियां अब मुख्य सूचना अधिकारियों के साथ-साथ "कहानी कहने वालों" जैसी भूमिकाएं जोड़ रही हैं, जो कर्मचारियों को अधिक सुपाच्य तरीके से पेश करने के लिए वाणिज्यिक डेटा का विश्लेषण करते हैं, और यहां तक ​​कि मानवविज्ञानी भी - सभी डेटा का लाभ उठाने और सुधार के लिए व्यवहार विज्ञान का उपयोग करते हैं। उनकी प्रक्रियाएँ.

एक वकील का कहना है कि डेटा वैज्ञानिकों के वेतन के लिए बाज़ार का मध्य बिंदु लगभग $250,000 से $300,000 है, लेकिन ध्यान दें कि बड़े प्रौद्योगिकी समूह अधिक भुगतान करेंगे, अनुभव के आधार पर व्यापक रेंज के साथ।

पिछले साल, अमेरिकी कानून कंपनियां कोविड-19 महामारी के दौरान कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण सौदों में रिकॉर्ड-तोड़ उछाल के कारण बेहद प्रतिस्पर्धी नियुक्ति बाजार में सहयोगियों और भागीदारों की भर्ती के लिए संघर्ष कर रही थीं। सरकारी प्रोत्साहन उपायों के कारण सौदे की मात्रा में वृद्धि हुई और किर्कलैंड और एलिस जैसे बड़े संगठनों सहित कानून फर्मों ने शीर्ष प्रतिभाओं को लुभाने या बनाए रखने के लिए छह-आंकड़ा बोनस और उच्च वेतन के रूप में वकीलों पर पैसा फेंका।

हालाँकि, कंपनियां अब धन उगाहने और एम एंड ए के लिए धीमे बाजार में कम रुचि रखती हैं, लेकिन डेटा विज्ञान, आईटी और प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों में चुनिंदा नियुक्तियां जारी रखती हैं। डीएलए पाइपर के मुख्य परिचालन अधिकारी बॉब ब्रैट कहते हैं: “आप जो कर रहे हैं उसमें आपको अधिक चयनात्मक होना होगा। . . यदि आप जानते हैं कि आप एक चुनौतीपूर्ण माहौल में जा रहे हैं, तो आप ऐसे लोगों को अपने साथ नहीं लाना चाहेंगे जो व्यस्त नहीं होंगे।''

मैकडरमॉट विल एंड एमरी डेटा वैज्ञानिकों, डेटा मॉडेलर्स और बिजनेस इंटेलिजेंस डेवलपर्स को काम पर रख रहा है। इसी तरह, रीड स्मिथ, जिसने पिछले साल अपने अब तक के सबसे अच्छे परिणामों के साथ 1.44 बिलियन डॉलर से अधिक का कारोबार किया, एक इनोवेशन लैब को मजबूत करने के लिए तीन कहानीकारों को काम पर रख रहा है। कंपनी ने मानवविज्ञानी और पूर्व केपीएमजी इनोवेशन लैब प्रमुख मैडलिन बॉयर को काम पर रखने के बाद इस साल यूनिट लॉन्च की।

पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय में अपने समय के दौरान, बॉयर ने सह-कार्यशील स्थानों और आभासी और संकर समुदायों पर नृवंशविज्ञान अनुसंधान किया। नया हब रीड स्मिथ के नए मुख्य नवाचार अधिकारी, डेविड कनिंघम द्वारा तैयार किया गया था, जो पिछले साल शामिल हुए थे, विशेष अभ्यास क्षेत्रों में प्रक्रियाओं में सुधार पर ध्यान देंगे।

कनिंघम कहते हैं, "हम यह अध्ययन करने की कोशिश कर रहे हैं कि लोग कैसे कार्य करते हैं और हम कैसे बदलते और विकसित होते हैं।" नए कहानीकार कर्मचारियों को इसे बेहतर ढंग से समझाने के लिए कंपनी के बड़े पैमाने पर डेटा की जांच करेंगे।

उन्होंने आगे कहा, "हमारे पास ढेर सारा डेटा है और हम बहुत सारे चार्ट और ग्राफ़ का विश्लेषण और निर्माण कर सकते हैं।" “लेकिन यह [आवश्यक रूप से] एक साथी के सीखने का तरीका नहीं है। . . हमें यह कहने की ज़रूरत है: 'यह सारा डेटा मुझे क्या बता रहा है और मुझे किन कार्यों में बदलाव करने की ज़रूरत है? मैं इसे क्रियान्वित कैसे करूँ?''

कानून कंपनियाँ न केवल अपने काम करने के तरीके में आमूल-चूल परिवर्तन करने के लिए डेटा और प्रौद्योगिकी का उपयोग कर रही हैं; वे साइबर हैक और सुरक्षा उल्लंघनों के जोखिम से बचाने के लिए भी इन उपकरणों का उपयोग कर रहे हैं।

जॉर्जटाउन यूनिवर्सिटी लॉ सेंटर में सेंटर ऑन एथिक्स एंड द लीगल प्रोफेशन के साथ साझेदारी में थॉमसन रॉयटर्स द्वारा नवंबर में प्रकाशित लॉ फर्म लीडर्स का एक सर्वेक्षण इसकी पुष्टि करता है। इसमें पाया गया कि कंपनियां आर्थिक दबाव और सुरक्षा उल्लंघनों, हैक, रैंसमवेयर मांगों और डेटा हानि जैसे खतरों के बारे में चिंतित थीं।

तीन-चौथाई से अधिक लॉ फर्म व्यवसाय नेताओं ने कहा कि उन्होंने अधिक प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की योजना बनाई है।

प्राथमिक प्रौद्योगिकी कंपनियाँ खरीदने की योजना बना रही हैं, जिनका वे वर्तमान में उपयोग नहीं कर रहे हैं, उनमें कानूनी अनुसंधान, अनुबंध प्रबंधन और मुकदमेबाजी उपकरण शामिल हैं जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता से संचालित होते हैं।

अतीत में, कानून फर्मों को प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को यह समझाने के लिए संघर्ष करना पड़ा है कि उन्हें स्टार्ट-अप के बजाय कानून को चुनना चाहिए। हालाँकि, अब कुछ लोगों का मानना ​​है कि यह बदल रहा है।

डीएलए पाइपर में ब्रैट कहते हैं, "यह निश्चित रूप से बेचने का काम है।" “लेकिन ऐसा नहीं होना चाहिए. यह बहुत ही स्मार्ट, प्रेरित लोगों का वातावरण है।

कनिंघम सहमत हैं: "ऐसी धारणा है [कि तकनीकी लोग कानून फर्मों में नहीं जाना चाहते हैं] लेकिन, सौभाग्य से, हम इतनी सारी परियोजनाएं कर रहे हैं, और सीमाओं को भी आगे बढ़ा रहे हैं, जिससे मेरी टीम में प्रतिधारण अधिक है।

"मुझे लगता है कि, कभी-कभी, एक व्यक्ति एक [स्टार्ट-अप] के लिए काम करता है क्योंकि यह एक 'उबाऊ' लॉ फर्म की तुलना में अधिक रोमांचक लगता है, लेकिन, एक बार जब उन्होंने हमारी कुछ परियोजनाओं में मदद की है, तो वे सोचते हैं: 'मैं' मैं आप लोगों की मदद करूंगा''