मुख्य वित्तीय की भूमिका
अधिकारी (सीएफओ) तेजी से गहन बदलाव के दौर से गुजर रहे हैं
जेनेरिक एआई का उद्भव, न केवल वित्त कार्य को नया आकार दे रहा है
मार्केटिंग और एचआर जैसे साझेदार कार्यों को प्रभावित करना। इस गतिशील परिदृश्य में,
सीएफओ खुद को एक महत्वपूर्ण मोड़ पर पाते हैं जहां वे तकनीकी को अपना रहे हैं
प्रगति केवल एक विकल्प नहीं है बल्कि इसे बनाए रखना एक रणनीतिक अनिवार्यता है
अत्याधुनिक वित्त संगठन। इस परिवर्तनकारी लहर को नेविगेट करने के लिए, सी.एफ.ओ
जनरेटिव एआई को एकीकृत करने के लिए रणनीतिक कदम उठाते हुए सक्रिय रूप से तैयारी करनी चाहिए
उनके वित्तीय संचालन में।
की शक्ति का एहसास
व्यावहारिक अनुप्रयोग के माध्यम से जनरेटिव एआई
सीएफओ के लिए एक प्रमुख रणनीति है
सैद्धांतिक समझ से आगे बढ़ें और वास्तविक रूप से जेनेरिक एआई को सक्रिय रूप से लागू करें
बक्सों का इस्तेमाल करें। उपलब्ध परिदृश्यों का उपयोग करके अवधारणा के प्रमाण बनाने से वित्त की अनुमति मिलती है
कर्मियों को सीखने की अवस्था में प्रभावी ढंग से चढ़ने के लिए।
उपयोग के साथ अपनाने की शुरुआत
मामलों विशेषता
कम प्रवेश बाधाएं, जैसे निवेशक संबंध और अनुबंध प्रारूपण,
जेनेरिक एआई के क्रमिक लेकिन प्रभावशाली एकीकरण को सक्षम बनाता है। यह दृष्टिकोण नहीं
यह केवल प्रौद्योगिकी की व्यावहारिकता की सूक्ष्म समझ को सुगम बनाता है
अनुप्रयोग बल्कि वित्त को बढ़ाने में इसके ठोस मूल्य का भी खुलासा करते हैं
समारोह.
आंतरिक प्रतिभा का पोषण
भविष्य के लिए तैयार वित्त टीमों के लिए
एआई-संचालित के लिए तैयारी
भविष्य में सीएफओ को अपनी टीमों के भीतर कौशल सेट का आकलन करने और उसे बढ़ाने की आवश्यकता होगी।
कौशल अंतराल की पहचान करना, प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करना और भर्ती करना
उभरते उपयोग के मामलों को संभालने के लिए सुसज्जित व्यक्ति सर्वोपरि हो जाते हैं। वित्त
कर्मियों को यह समझना चाहिए कि जेनेरिक एआई उनके काम को कैसे पूरा करता है,
नियमित कार्यों को स्वचालित करना, व्यावसायिक अंतर्दृष्टि में तेजी लाना और सुधार करना
कार्यकारी कुशलता। यह परिवर्तनकारी तकनीक व्यक्ति विशेष का वादा करती है
विश्लेषकों ने दोहराए जाने वाले कार्यों और कीबोर्ड स्ट्रोक को कम किया, जिससे अधिक समय मिल सके
रणनीतिक व्यापार सहयोग.
घर में निर्माण
सतत एआई एकीकरण के लिए क्षमताएं
सीएफओ को इष्टतम का मूल्यांकन करना चाहिए
उनके भीतर पारंपरिक और जेनेरिक एआई क्षमताओं को विकसित करने के लिए दृष्टिकोण
संगठन. उत्कृष्टता का केंद्र बनाना या एआई क्षमताओं को एम्बेड करना
प्रौद्योगिकी टीमों में शामिल होना एक रणनीतिक निर्णय बन जाता है। यह आंतरिक विकास
एक गहरी और सुनिश्चित करता है स्थायी
जेनरेटर एआई का एकीकरण, विकास के अनुकूल होने के लिए वित्त टीमों को सशक्त बनाना
चुनौतियां और अवसर।
सहयोग को मजबूत करना
वित्त और आईटी के बीच
के साथ एक मजबूत साझेदारी
सफल जेनरेटर के लिए सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) विभाग आवश्यक है
एआई कार्यान्वयन। एआई निवेश को प्राथमिकता देने में आईटी टीमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं
और एआई अनुप्रयोगों से जुड़ी डेटा सुरक्षा चिंताओं को संबोधित करना
वित्त समारोह. सहयोग एक सहज एकीकरण सुनिश्चित करता है जो संरेखित होता है
संगठनात्मक लक्ष्यों और संभावित जोखिमों के खिलाफ सुरक्षा उपायों के साथ।
ड्राइविंग नवाचार
सीएफओ को इस मुद्दे का समर्थन करना चाहिए
वित्त कार्य की सीमाओं से परे जेनेरिक एआई का। सहयोग
सी-सूट साथियों के साथ और संभावित उपयोग के मामलों के आसपास रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करना
लागत दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ावा देता है। वित्तीय के साथ मिलकर काम करना
योजना और विश्लेषण टीमें, साथ ही व्यावसायिक भागीदार, सीएफओ को सक्षम बनाते हैं आवंटित
जेनेरिक एआई में रणनीतिक रूप से निवेश. जनरेटिव को एकीकृत करना
व्यवसाय योजना में एआई-प्रभावित लागत लक्ष्य एक समग्र दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है
इस परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने के लिए।
के विकास को अपनाना
जनरेटिव एआई
जनरेटिव एआई में तेजी आई है
विकसित हुआ, पाठ निर्माण में उत्कृष्टता हासिल की और उत्तरोत्तर इसके संख्यात्मक विकास को आगे बढ़ाया
विश्लेषण क्षमताएं. वित्त नेताओं, विशेषकर सीएफओ को सतर्क रहना चाहिए,
व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करना और अपने संगठन की क्षमताओं को विकसित करना
एआई के विकास के साथ मिलकर। तुलनात्मक रूप से कम प्रवेश बाधाएं प्रतीक्षा कराती हैं
आगे की प्रगति के लिए अनावश्यक। सीएफओ को जेनरेटरेटिव एआई को अपनाना चाहिए
गोद लेने में आने वाली बाधाओं को तुरंत दूर करना और अपनी टीमों को इसके लिए प्रोत्साहित करना
पूरे वित्त कार्य में इसकी क्षमता का उपयोग करें।
निष्कर्ष
सीएफओ की भूमिका अब नहीं रही
पारंपरिक वित्तीय प्रबंधन तक ही सीमित है लेकिन रणनीतिक तक फैला हुआ है
जेनेरिक एआई के युग में नेतृत्व। इसका सक्रिय एकीकरण
परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकी सीएफओ को भविष्य को आकार देने में अग्रणी के रूप में स्थापित करती है
वित्त, ड्राइविंग दक्षता, नवाचार और रणनीतिक सहयोग
संगठन। विकसित हो रहा परिदृश्य न केवल अनुकूलन की मांग करता है बल्कि...
दूरंदेशी दृष्टिकोण जो वित्त को फिर से परिभाषित करने के लिए जेनेरिक एआई का लाभ उठाता है
कार्य की क्षमताएं और संगठनात्मक सफलता पर प्रभाव।
मुख्य वित्तीय की भूमिका
अधिकारी (सीएफओ) तेजी से गहन बदलाव के दौर से गुजर रहे हैं
जेनेरिक एआई का उद्भव, न केवल वित्त कार्य को नया आकार दे रहा है
मार्केटिंग और एचआर जैसे साझेदार कार्यों को प्रभावित करना। इस गतिशील परिदृश्य में,
सीएफओ खुद को एक महत्वपूर्ण मोड़ पर पाते हैं जहां वे तकनीकी को अपना रहे हैं
प्रगति केवल एक विकल्प नहीं है बल्कि इसे बनाए रखना एक रणनीतिक अनिवार्यता है
अत्याधुनिक वित्त संगठन। इस परिवर्तनकारी लहर को नेविगेट करने के लिए, सी.एफ.ओ
जनरेटिव एआई को एकीकृत करने के लिए रणनीतिक कदम उठाते हुए सक्रिय रूप से तैयारी करनी चाहिए
उनके वित्तीय संचालन में।
की शक्ति का एहसास
व्यावहारिक अनुप्रयोग के माध्यम से जनरेटिव एआई
सीएफओ के लिए एक प्रमुख रणनीति है
सैद्धांतिक समझ से आगे बढ़ें और वास्तविक रूप से जेनेरिक एआई को सक्रिय रूप से लागू करें
बक्सों का इस्तेमाल करें। उपलब्ध परिदृश्यों का उपयोग करके अवधारणा के प्रमाण बनाने से वित्त की अनुमति मिलती है
कर्मियों को सीखने की अवस्था में प्रभावी ढंग से चढ़ने के लिए।
उपयोग के साथ अपनाने की शुरुआत
मामलों विशेषता
कम प्रवेश बाधाएं, जैसे निवेशक संबंध और अनुबंध प्रारूपण,
जेनेरिक एआई के क्रमिक लेकिन प्रभावशाली एकीकरण को सक्षम बनाता है। यह दृष्टिकोण नहीं
यह केवल प्रौद्योगिकी की व्यावहारिकता की सूक्ष्म समझ को सुगम बनाता है
अनुप्रयोग बल्कि वित्त को बढ़ाने में इसके ठोस मूल्य का भी खुलासा करते हैं
समारोह.
आंतरिक प्रतिभा का पोषण
भविष्य के लिए तैयार वित्त टीमों के लिए
एआई-संचालित के लिए तैयारी
भविष्य में सीएफओ को अपनी टीमों के भीतर कौशल सेट का आकलन करने और उसे बढ़ाने की आवश्यकता होगी।
कौशल अंतराल की पहचान करना, प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करना और भर्ती करना
उभरते उपयोग के मामलों को संभालने के लिए सुसज्जित व्यक्ति सर्वोपरि हो जाते हैं। वित्त
कर्मियों को यह समझना चाहिए कि जेनेरिक एआई उनके काम को कैसे पूरा करता है,
नियमित कार्यों को स्वचालित करना, व्यावसायिक अंतर्दृष्टि में तेजी लाना और सुधार करना
कार्यकारी कुशलता। यह परिवर्तनकारी तकनीक व्यक्ति विशेष का वादा करती है
विश्लेषकों ने दोहराए जाने वाले कार्यों और कीबोर्ड स्ट्रोक को कम किया, जिससे अधिक समय मिल सके
रणनीतिक व्यापार सहयोग.
घर में निर्माण
सतत एआई एकीकरण के लिए क्षमताएं
सीएफओ को इष्टतम का मूल्यांकन करना चाहिए
उनके भीतर पारंपरिक और जेनेरिक एआई क्षमताओं को विकसित करने के लिए दृष्टिकोण
संगठन. उत्कृष्टता का केंद्र बनाना या एआई क्षमताओं को एम्बेड करना
प्रौद्योगिकी टीमों में शामिल होना एक रणनीतिक निर्णय बन जाता है। यह आंतरिक विकास
एक गहरी और सुनिश्चित करता है स्थायी
जेनरेटर एआई का एकीकरण, विकास के अनुकूल होने के लिए वित्त टीमों को सशक्त बनाना
चुनौतियां और अवसर।
सहयोग को मजबूत करना
वित्त और आईटी के बीच
के साथ एक मजबूत साझेदारी
सफल जेनरेटर के लिए सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) विभाग आवश्यक है
एआई कार्यान्वयन। एआई निवेश को प्राथमिकता देने में आईटी टीमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं
और एआई अनुप्रयोगों से जुड़ी डेटा सुरक्षा चिंताओं को संबोधित करना
वित्त समारोह. सहयोग एक सहज एकीकरण सुनिश्चित करता है जो संरेखित होता है
संगठनात्मक लक्ष्यों और संभावित जोखिमों के खिलाफ सुरक्षा उपायों के साथ।
ड्राइविंग नवाचार
सीएफओ को इस मुद्दे का समर्थन करना चाहिए
वित्त कार्य की सीमाओं से परे जेनेरिक एआई का। सहयोग
सी-सूट साथियों के साथ और संभावित उपयोग के मामलों के आसपास रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करना
लागत दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ावा देता है। वित्तीय के साथ मिलकर काम करना
योजना और विश्लेषण टीमें, साथ ही व्यावसायिक भागीदार, सीएफओ को सक्षम बनाते हैं आवंटित
जेनेरिक एआई में रणनीतिक रूप से निवेश. जनरेटिव को एकीकृत करना
व्यवसाय योजना में एआई-प्रभावित लागत लक्ष्य एक समग्र दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है
इस परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने के लिए।
के विकास को अपनाना
जनरेटिव एआई
जनरेटिव एआई में तेजी आई है
विकसित हुआ, पाठ निर्माण में उत्कृष्टता हासिल की और उत्तरोत्तर इसके संख्यात्मक विकास को आगे बढ़ाया
विश्लेषण क्षमताएं. वित्त नेताओं, विशेषकर सीएफओ को सतर्क रहना चाहिए,
व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करना और अपने संगठन की क्षमताओं को विकसित करना
एआई के विकास के साथ मिलकर। तुलनात्मक रूप से कम प्रवेश बाधाएं प्रतीक्षा कराती हैं
आगे की प्रगति के लिए अनावश्यक। सीएफओ को जेनरेटरेटिव एआई को अपनाना चाहिए
गोद लेने में आने वाली बाधाओं को तुरंत दूर करना और अपनी टीमों को इसके लिए प्रोत्साहित करना
पूरे वित्त कार्य में इसकी क्षमता का उपयोग करें।
निष्कर्ष
सीएफओ की भूमिका अब नहीं रही
पारंपरिक वित्तीय प्रबंधन तक ही सीमित है लेकिन रणनीतिक तक फैला हुआ है
जेनेरिक एआई के युग में नेतृत्व। इसका सक्रिय एकीकरण
परिवर्तनकारी प्रौद्योगिकी सीएफओ को भविष्य को आकार देने में अग्रणी के रूप में स्थापित करती है
वित्त, ड्राइविंग दक्षता, नवाचार और रणनीतिक सहयोग
संगठन। विकसित हो रहा परिदृश्य न केवल अनुकूलन की मांग करता है बल्कि...
दूरंदेशी दृष्टिकोण जो वित्त को फिर से परिभाषित करने के लिए जेनेरिक एआई का लाभ उठाता है
कार्य की क्षमताएं और संगठनात्मक सफलता पर प्रभाव।
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.financemagnates.com//fintech/the-evolution-of-cfos-in-the-age-of-generative-ai/
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- अनुकूलन
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- विश्लेषण
- विश्लेषकों
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- सीएफओ
- चुनौतियों
- चैंपियन
- प्रमुख
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- सहयोग
- सहयोग
- अपेक्षाकृत
- संकल्पना
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- दक्षता
- embedding
- आलिंगन
- गले
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- कस्र्न पत्थर
- सशक्त बनाने के लिए
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- समर्थकारी
- को प्रोत्साहित करने
- बढ़ाना
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- सुनिश्चित
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- आवश्यक
- मूल्यांकन करें
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- अनुभव
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- फैली
- की सुविधा
- कम
- वित्त
- वित्त नेताओं
- वित्तीय
- खोज
- के लिए
- फ़ोर्ब्स
- दूरंदेशी
- फोस्टर
- समारोह
- कार्यों
- आगे
- भविष्य
- पाने
- अंतराल
- पीढ़ी
- उत्पादक
- जनरेटिव एआई
- लक्ष्यों
- क्रमिक
- संभालना
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- साज़
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- hr
- HTTPS
- पहचान
- तुरंत
- प्रभाव
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- में सुधार लाने
- in
- व्यक्ति
- व्यक्तियों
- को प्रभावित
- करें-
- सूचना प्रौद्योगिकी
- नवोन्मेष
- नवाचारों
- अंतर्दृष्टि
- एकीकृत
- घालमेल
- एकीकरण
- आंतरिक
- में
- निवेश
- निवेशक
- IT
- आईटी इस
- जेपीजी
- केवल
- कुंजी
- परिदृश्य
- नेताओं
- नेतृत्व
- सीख रहा हूँ
- leverages
- लाभ
- लंडन
- लंबे समय तक
- निम्न
- बनाए रखना
- बनाना
- प्रबंध
- विपणन (मार्केटिंग)
- याद आती है
- अधिक
- चाल
- चाहिए
- नेविगेट करें
- शुद्ध कार्यशील
- नहीं
- बाधाएं
- of
- अधिकारियों
- on
- केवल
- परिचालन
- संचालन
- अवसर
- इष्टतम
- विकल्प
- or
- संगठन
- संगठनात्मक
- संगठनों
- आला दर्जे का
- विशेष रूप से
- साथी
- भागीदारों
- पार्टनर
- साथियों
- कर्मियों को
- अग्रदूतों
- केंद्रीय
- योजना
- की योजना बना
- प्लेटो
- प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस
- प्लेटोडाटा
- प्ले
- पदों
- संभावित
- बिजली
- व्यावहारिक
- प्रधानमंत्री
- तैयार करना
- प्राथमिकता
- प्रोएक्टिव
- गहरा
- उत्तरोत्तर
- का वादा किया
- सबूत
- प्रदान कर
- उपवास
- तेजी
- वास्तविक
- भर्ती करना
- फिर से परिभाषित
- रजिस्टर
- संबंधों
- हटाने
- बार - बार आने वाला
- की आवश्यकता होती है
- देगी
- जोखिम
- भूमिका
- सामान्य
- s
- सुरक्षा उपायों
- परिदृश्यों
- निर्बाध
- सुरक्षा
- सेट
- आकार देने
- चाहिए
- कौशल
- वक्ताओं
- रहना
- कदम
- सामरिक
- रणनीतिक व्यापार
- रणनीतिक
- स्ट्रेटेजी
- मजबूत
- सफलता
- सफल
- ऐसा
- स्थायी
- ले जा
- प्रतिभा
- अग्रानुक्रम
- लक्ष्य
- कार्य
- टीमों
- प्रौद्योगिकीय
- टेक्नोलॉजी
- प्रौद्योगिकी का
- टेक्स्ट
- कि
- RSI
- भविष्य
- लेकिन हाल ही
- अपने
- सैद्धांतिक
- विचारधारा
- इसका
- यहाँ
- पहर
- सेवा मेरे
- परंपरागत
- प्रशिक्षण
- परिवर्तन
- परिवर्तनकारी
- के दौर से गुजर
- समझना
- समझ
- बेजोड़
- अनावश्यक
- खुलासा
- उपयोग
- का उपयोग
- मूल्य
- इंतज़ार कर रही
- लहर
- कुंआ
- साथ में
- अंदर
- काम
- काम कर रहे
- आप
- जेफिरनेट
