हम पहले ही पीक कॉर्पोरेशन पास कर चुके हैं - माइकल एंडरसन, फ्रेमवर्क वेंचर्स

महामारी ने समाज को हमेशा के लिए बदल दिया है - और कई मामलों में, बेहतर के लिए नहीं। लेकिन जब इतिहासकार कुछ दशकों में पीछे मुड़कर देखते हैं, तो क्या वे इस अवधि को निगमों के प्रभुत्व वाली अर्थव्यवस्था से एक नए क्राउडसोर्स मॉडल में परिवर्तन के रूप में देखेंगे, जहां प्रतिभागियों को एक परियोजना विकसित करने और मुनाफे में हिस्सा लेने के लिए टोकन के साथ प्रोत्साहित किया जाता है?

यह दूर की कौड़ी लग सकता है, यह देखते हुए कि मेगा-कॉरपोरेशन वर्तमान वास्तविकता पर हावी हैं, लेकिन एक ऐसी दुनिया की कल्पना करें जिसमें उबेर ड्राइवर और उनके यात्री एक विकेंद्रीकृत राइडशेयर नेटवर्क के मालिक हैं और संचालित करते हैं। या एक जहां Airbnb संपत्ति के मालिक, मेहमान और यहां तक ​​कि सफाई कर्मचारी सहकारी व्यवसाय की सफलता में हिस्सा लेते हैं।

फ्रेमवर्क वेंचर्स के सह-संस्थापक माइकल एंडरसन बताते हैं, "पिछले १० से १२ महीनों में जो हुआ है, उसमें शायद १० से १२ साल लग गए होंगे। एक वीसी फंड, फ्रेमवर्क वेंचर्स ने दो निवेश फंडों के लिए 10 मिलियन डॉलर जुटाए हैं और यह एक प्रमुख डेफी प्लेयर है, जो चेनलिंक, सिंथेटिक्स और ईयरन.फाइनेंस पर जल्दी शुरू हो रहा है।

एंडरसन का कहना है कि घर से काम करने से विकेन्द्रीकृत सामूहिक प्रयास की अवधारणा सामान्य हो गई है।

"एक कंपनी के लिए काम करने की उस तरह की अवधारणा जहां आप हर दिन दिखाई देते हैं, और एक कार्यालय है [...] जो टूट गया है," वे कहते हैं। "यह लोगों को सवाल पूछने के लिए मजबूर करता है कि क्या हमें आगे बढ़ने की ज़रूरत है?"

"उबेर एक विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन (डीएओ) के रूप में" अवधारणा कम से कम 2016 के आसपास रही है जब ब्लॉकचैन प्रोजेक्ट आर्केड सिटी ने दुर्भाग्यपूर्ण डीएओ के लिए एक सफल धन उगाहने के मद्देनजर इस पर बात करना शुरू कर दिया था। हालाँकि, अब यह अंततः ज़ेगेटिस्ट को पकड़ना शुरू कर रहा है। इस महीने अकेले, बैंकलेस के सह-संस्थापक डेविड हॉफमैन लिखा था "द फ्यूचर ऑफ़ वर्क," और ब्लूमबर्ग के जो वीसेन्थल नामक विषय पर एक लंबी चर्चा छुआ इस पर उनके "क्रिप्टो के लिए एक नया विजन" टुकड़ा है। इस बीच, तकनीकी अरबपति मार्क क्यूबन ने मई के अंत में ट्वीट किया कि निगमों पर डीएओ लेना "पूंजीवाद और प्रगतिवाद का अंतिम संयोजन" था।

निगमों का भविष्य बहुत अलग हो सकता है क्योंकि डीएओ विरासती व्यवसायों को लेते हैं। यह पूंजीवाद और प्रगतिवाद का अंतिम संयोजन है। डीएओ को सक्षम करने वाले उद्यमी $. यदि समुदाय शासन में उत्कृष्टता प्राप्त करता है, तो हर कोई उल्टा हिस्सा लेता है। भरोसेमंद भुगतान कर सकते हैं

- मार्क क्यूबन (@mcuban) 31 मई 2021

डीआईएफआई क्षेत्र डीएओ और डिजिटल संगठनों (डीओ) के उदय के रक्तस्राव के किनारे पर रहा है, जो समान हैं लेकिन कोड द्वारा कम शासित हैं और स्वायत्त नहीं हैं। उन्होंने एक सहकारी मॉडल और प्रोटोकॉल के सामूहिक स्वामित्व को सक्षम किया, जो डीआईएफआई में शासन के रूप में और क्राउडसोर्स विकास के एक तरीके के रूप में लोकप्रिय हो गया। 

यील्ड फ़ार्मिंग ने भले ही गुरिल्ला मार्केटिंग-मीट-पोंज़िनॉमिक्स के रूप में खराब प्रतिष्ठा के साथ जीवन की शुरुआत की हो, लेकिन यह जल्दी ही स्पष्ट हो गया कि यह एक समुदाय में सबसे सक्रिय प्रतिभागियों को टोकन और अक्सर राजस्व के एक हिस्से के साथ पुरस्कृत करने का एक शानदार तरीका था। बदले में, यह सर्वोत्तम प्रतिभागियों को प्रोटोकॉल को विकसित करने में मदद करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिससे परियोजना में अधिक से अधिक संख्या आती है।

"उस स्वामित्व तत्व में शक्ति है," एंडरसन बताते हैं। "और सबसे अच्छे समुदाय वे हैं जहां आपको सबसे पहले अपनाने वाले मिले हैं, जो शुरुआत से लाए गए हैं, और वे आपके सबसे बड़े समर्थक बन जाते हैं, वे ग्राहक सहायता बन जाते हैं, वे व्यवसाय विकास बन जाते हैं।"

बड़ा सोचना

यदि यह डेफी में काम करता है, तो इसका कोई कारण नहीं है कि यह अन्य उद्योगों और अर्थव्यवस्थाओं में काम नहीं कर सकता है। कोई भी बाज़ार संभावित रूप से लाभान्वित हो सकता है, और इसका मतलब ईबे या उबेर के केवल टोकनयुक्त संस्करण नहीं है। एंडरसन एक कपड़े उत्पादन लाइन के उदाहरण का उपयोग करता है जिसमें सामग्री की सोर्सिंग, कपड़ों का निर्माण, वितरण और बिक्री सभी को इस नए मॉडल के माध्यम से प्रोत्साहित और व्यवस्थित किया जा सकता है।

"मुझे लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में हमने जो देखा है वह निगमों का शिखर है। और मुझे लगता है कि अब हमारे पास डीएओ के गठन के साथ एक सीमित देयता निगम या सामान्य रूप से एक निगम के प्रतिस्थापन के रूप में है, "वे कहते हैं। "यह टोकन के साथ इक्विटी और स्टॉक विकल्पों की तरह प्रोत्साहन परतों का प्रतिस्थापन है।"

"यह ज्यादातर डेफी है, लेकिन इससे आगे बढ़ते हुए, मुझे लगता है कि आप इस मॉडल को किसी भी बाज़ार में ले जाना शुरू कर सकते हैं। मुझे लगता है कि यह अंततः भागीदारी को प्रोत्साहित करने का एक अनूठा तरीका बन गया है।"

मॉडल के बहुत सारे फायदे हैं: विकेंद्रीकृत होने का मतलब है कि कोई भी, दुनिया में कहीं भी, जिसके पास प्रोटोकॉल के शीर्ष पर निर्माण करने का विचार है - या जो कुछ करने का बेहतर तरीका समझता है - इसमें कूद सकता है और पुरस्कार प्राप्त कर सकता है। पुनरावृत्ति और विकास की प्रक्रिया भी तेज हो जाती है। चीजों को करने का एक नया तरीका स्वीकार करने के लिए अब आपको निगम के पीसने वाले गियर की प्रतीक्षा नहीं करनी चाहिए। यह केवल एक कुशल प्रतियोगिता के माध्यम से होता है जो सामूहिक के लिए सर्वोत्तम परिणाम उत्पन्न करता है।

एंडरसन बताते हैं, "आखिरकार, यह चीजों को अधिक कुशल और स्केलेबल बनाता है, लेकिन अधिक निष्पक्ष और खुला भी बनाता है, और यह जोड़ता है कि यह सैन फ्रांसिस्को या सिलिकॉन वैली में तकनीकी उद्यमियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए कहीं भी, किसी को भी सक्षम बनाता है, जिसे पहले होने का फायदा था पूंजी से निकटता। 

"उन दीवारों को तोड़ना वास्तव में रोमांचक है, दुनिया के भविष्य के लिए, लेकिन काम के भविष्य के लिए भी।"

"सामुदायिक स्वामित्व, मुझे लगता है, एक मौलिक अंतर और एक मौलिक नवाचार है," वे कहते हैं। "और इसलिए मुझे टोकन पसंद हैं। यह एक पूरी तरह से नया डिजाइन स्थान है; हम सिर्फ सतह को खरोंच कर रहे हैं कि हम इन्हें अलग-अलग और नए तरीकों से कैसे उपयोग कर सकते हैं।"

इक्विटी से अधिक न्यायसंगत

एक तरह से, डीएओ और डीओ साझेदारी, सह-ऑप्स और सहयोग के आसपास पुरानी अवधारणाओं पर एक आधुनिक स्पिन हैं, जिसे प्रौद्योगिकी द्वारा एक हजार गुना अधिक कुशल बनाया गया है। और जबकि इस तरह के स्वामित्व के लिए हमारे मानसिक मॉडल वर्तमान में इक्विटी को सौंपने की तरह दिखते हैं, एंडरसन को उम्मीद है कि जैसे-जैसे टोकन का उपयोग बढ़ता और विकसित होता है, वैसे-वैसे बदल जाएगा।

एंडरसन के अनुसार, भविष्य की स्पष्ट दृष्टि - या भविष्य में चीजें कैसे विकसित हो सकती हैं, इस बारे में एक मजबूत थीसिस - एक ऐसी चीज है जो फ्रेमवर्क वेंचर्स को अंतरिक्ष में कई अन्य निवेशकों से अलग करती है। अल्पकालिक, मूल्य-उन्मुख सोच के विपरीत, जो क्रिप्टो में प्रमुख है, एंडरसन और सह-संस्थापक वेंस स्पेंसर यह देखने में विश्वास करते हैं कि डिजिटल वित्त पांच से दस वर्षों की समय सीमा में कहां जा रहा है और उसी के अनुसार अपना दांव लगाएं। वे भविष्य के बारे में अपने प्रेरक और सुविचारित विचारों के परिणामस्वरूप डेफी-थीम वाले पॉडकास्ट पर लोकप्रिय अतिथि हैं।

फ्रेमवर्क की पहली बड़ी सफलता फंड को औपचारिक रूप देने से पहले मिली, एंडरसन और स्पेंसर ने सुरक्षित, विश्वसनीय वास्तविक दुनिया की जानकारी तक पहुंचने के लिए स्मार्ट अनुबंधों की आवश्यकता के आसपास एक थीसिस विकसित की, जिसने विकेन्द्रीकृत ओरेकल नेटवर्क चेनलिंक में उनके निवेश की सूचना दी:

"दिलचस्प स्मार्ट अनुबंधों को बड़े पैमाने पर अपनाने के लिए डेटा फीड की आवश्यकता होगी जो ब्लॉकचेन के बाहर सुरक्षित हों (यानी, बैंक से ब्याज दर डेटा), और स्मार्ट अनुबंध में शामिल होने पर गोपनीयता बनाए रखें। इन शर्तों को पूरा करने वाली डेटा फ़ीड वर्तमान में उपलब्ध नहीं हैं।"

उनका निवेश थीसिस - जो मेरा संक्षिप्त सारांश वास्तव में न्याय नहीं कर सकता - अच्छी तरह से भुगतान किया। एंडरसन ने देर से उद्यम पूंजीपति डॉन वेलेंटाइन का उदाहरण पेश किया, जिन्होंने सिकोइया कैपिटल की स्थापना की, जिन्होंने एक समान एपिफेनी के बाद ऐप्पल में निवेश किया कि व्यक्तिगत कंप्यूटर एक दिन हर घर और हर कार्यालय डेस्क पर होंगे। यह सफल वीसी निवेश का रहस्य है, एंडरसन कहते हैं।

"उन टुकड़ों को ढूंढना जो उस दृष्टि में और उस नई दुनिया में फिट होते हैं, मुझे लगता है, वास्तव में आसान हिस्सा है," वे कहते हैं। "कठिन हिस्सा यह समझने में सक्षम है, आप जानते हैं कि भविष्य की स्थिति कैसी दिखती है।"

बहुत समय पहले स्टार्टअप की दुनिया में

एंडरसन पालो ऑल्टो, कैलिफ़ोर्निया में पले-बढ़े, "स्टार्टअप दुनिया का उपरिकेंद्र," और कनेक्टिकट में येल विश्वविद्यालय में भाग लिया। वह इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग या कंप्यूटर विज्ञान का अध्ययन करने और कॉलेज फुटबॉल खेलने की योजना बना रहा था। लेकिन अपने नए साल के सितंबर में, संयुक्त राज्य अमेरिका में चौथा सबसे बड़ा निवेश बैंक - लेहमैन ब्रदर्स - ढह गया और दिवालिएपन के लिए दायर किया गया। उस घटना ने उनके वित्त के प्रति आकर्षण और अर्थशास्त्र और कंप्यूटर विज्ञान में उनकी डिग्री को जन्म दिया।

इसके बाद, उन्होंने वॉल स्ट्रीट पर अपने दोस्तों के परिवार के सदस्यों से उथल-पुथल के बारे में प्रत्यक्ष रूप से सुना, और उन्होंने न्यूयॉर्क टाइम्स और डब्ल्यूएसजे में रिपोर्ट पर ध्यान दिया। उन्होंने बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों और संपार्श्विक ऋण दायित्वों की जटिल और रहस्यमय प्रकृति के बारे में सीखा।

"एक बार जब आप वास्तव में गोता लगाना शुरू कर देते हैं कि यह कितना गहरा और जटिल हो जाता है, तो मुझे नहीं लगता कि ऐसा कोई है जो वास्तव में पूरी प्रणाली को समझता है," वे कहते हैं। "आप इसका पता लगाने की कोशिश में जीवन भर बिता सकते हैं।" उन्होंने संभावित समाधान के रूप में फिनटेक की ओर रुख किया।

“मेरे दिमाग में सॉफ्टवेयर दुनिया का आठवां अजूबा है। हम ऐसे सॉफ्टवेयर का निर्माण कैसे कर सकते हैं जो वित्त की शक्ति को तेज करता है या उस पर जोर देता है?"

वह शुरू में प्रौद्योगिकी या वित्त में अपना करियर बनाने के बीच फटा हुआ था और दोनों में दब गया था। 2011 में Apple में इंटर्न करते समय, वह एक ऐसी कंपनी की खोज करने के लिए निराश था, जो इस तरह के सुरुचिपूर्ण उत्पाद बनाती है, एक "अस्थिर प्रकार की कॉर्पोरेट अपारदर्शी संस्था" की तरह आयोजित की गई थी, जिसमें कई विभाग प्रमुखों को भी नहीं पता था कि आगे कौन सा उत्पाद लॉन्च हो रहा है। उन्होंने महसूस किया कि उनके वहां प्रभाव डालने की संभावना नहीं थी।

एंडरसन ने बार्कलेज बैंक में ग्रीष्मकालीन विश्लेषक के रूप में भी तीन महीने बिताए, जहां उन्होंने गोप्रो और ड्रॉपबॉक्स जैसे सार्वजनिक होने पर विचार करने वाली कंपनियों पर शोध किया।

"मैं उन्हें कवर करके थक गया था, और मुझे एहसास हुआ कि मैं सिर्फ उनके लिए काम करना चाहता था," वे बताते हैं। "और इसलिए आखिरकार मुझे ड्रॉपबॉक्स तक ले गया।"

उन्होंने ड्रॉपबॉक्स में तीन साल और स्नैपचैट में दो साल बिताए, ज्यादातर उत्पाद प्रबंधक की भूमिका में। वहां उन्होंने उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए अवधारणा से उत्पादन तक एक विचार लेना सीखा, क्योंकि उत्पाद लाखों तक बढ़ गया था। यह ज्ञान बाद में एक महत्वपूर्ण अनुभव साबित होगा कि कैसे वह क्रिप्टो नेटवर्क के विकास तक पहुंचता है, जिनमें से कोई भी उपभोक्ता तकनीकी स्तर पर काम नहीं करता है।

कॉलेज के दौरान बिटकॉइन खनन के बावजूद, एंडरसन वास्तव में क्रिप्टो खरगोश के छेद से नीचे नहीं गिरे, जब तक कि उन्होंने 2015 में एथेरियम श्वेत पत्र नहीं पढ़ा और उनके दिमाग में एक रोशनी चली गई। कुछ ही समय बाद, जब वह स्नैपचैट के लिए काम करने के लिए लॉस एंजिल्स जा रहे थे, तो एक दोस्त ने उन्हें वेंस स्पेंसर के साथ "ब्लाइंड रूममेट डेट" पर भेजा, जो तब नेटफ्लिक्स के लिए काम कर रहे थे। यह जोड़ी पहले प्रश्न से एथेरियम पर काफी हद तक बंधी हुई थी।

"हमारी तरह की दोस्ती बहुत तेजी से बढ़ी। हमने एक साथ एक अनौपचारिक निवेश साझेदारी शुरू की, जहां हम विभिन्न परी अवसरों को देख रहे थे, और यह वहीं से विकसित हुआ।

सभी में शीर्ष शॉट लेकिन नाम

भविष्य की स्पष्ट दृष्टि विकसित करना एक बात है, और इससे लाभ प्राप्त करना दूसरी बात है। ज्यादातर चीजों की तरह, टाइमिंग ही सब कुछ है। दुर्भाग्य से, एंडरसन और स्पेंसर 2017 में अपने पहले उद्यम के साथ बाजार से लगभग तीन साल आगे थे, हैशलेट्स, अनिवार्य रूप से बेहद लोकप्रिय NBA टॉप शॉट का NFL संस्करण।

संग्रहणीय NFT प्लेयर कार्ड ने उपयोगकर्ताओं को फ़ैंटेसी फ़ुटबॉल खेलों में प्रवेश करने और पुरस्कार जीतने में सक्षम बनाया। एनएफटी के बारे में एंडरसन और स्पेंसर के तर्कों में से एक, जिसे हम केवल 2021 में देखना शुरू कर रहे हैं, यह है कि एनएफटी को उपयोगिता के साथ-साथ डिजिटल स्वामित्व प्रदान करने की आवश्यकता है।

हैशलेट्स आईओएस स्टोर में एथेरियम से जुड़ा पहला ऐप था, लेकिन यह परियोजना केवल डेढ़ सीज़न तक चली, उच्च लाइसेंस शुल्क और उस समय एनएफटी के बारे में रुचि या समझ की कमी के कारण समाप्त हो गई। एंडरसन और स्पेंसर ने व्यवसाय को न्यूयॉर्क में एक स्पोर्ट्स होल्डिंग ग्रुप को बेच दिया।

"किसी चीज़ को आगे बढ़ाना निश्चित रूप से कठिन है, खासकर जब आप जानते हैं कि यह विचार काम करना चाहिए, लेकिन बुनियादी ढाँचा, तकनीक बस नहीं है," वे कहते हैं। "[अमेरिकी उद्यमी] मार्क आंद्रेसेन ने कहा है कि कोई बुरा विचार नहीं है, यह सिर्फ गलत समय है। तो, इसमें थोड़ा सा है। आप जानते हैं कि बहुत जल्दी होना भी गलत होने के समान ही है।"

"मैं कहूंगा कि हमने निश्चित रूप से अंतरिक्ष में उद्यमियों के प्रति अपनी सहानुभूति का निर्माण किया है। और इसने हमें इस बात की बहुत जानकारी दी कि हम कैसे फ्रेमवर्क बनाना चाहते हैं और हम फ्रेमवर्क क्यों बनाना चाहते हैं। ”

इस साल एनएफटी में नई दिलचस्पी को देखते हुए फ्रेमवर्क वेंचर्स एक बार फिर इस क्षेत्र में आगे बढ़ रहे हैं।

सफलता के लिए जोड़ी का खाका चैनलिंक में उनके प्रारंभिक निवेश के साथ बनाया गया था जब 11 में आईसीओ के दौरान इसकी कीमत 2017 सेंट थी। एंडरसन की निवेश थीसिस अभी भी ऑनलाइन है, यह बताते हुए कि 10 प्रतिशत टोकन के लिए उनके पास $ 20- $ 11 का मूल्य लक्ष्य क्यों था। यह पहले ही खत्म हो चुका है: लगभग $ 25 पर, टोकन लगभग तीन वर्षों में 22,000% से अधिक रिटर्न का प्रतिनिधित्व करता है।

"हमने फ्रेमवर्क शुरू करने से पहले शायद 20 से 25 अलग-अलग निवेश किए थे, लेकिन चेनलिंक निश्चित रूप से उनमें से सबसे अच्छा प्रदर्शन कर रहा था। लेकिन मुझे लगता है कि यह वह है जिसके साथ हमारा सबसे करीबी रिश्ता है, सिर्फ इसलिए कि वे सभी अलग-अलग उद्योगों में विस्तार कर सकते हैं। ”

उन्होंने बाद में साझेदारी को औपचारिक रूप दिया, जिसमें लिंक निवेश के साथ एव, डीहेज, सिंथेटिक्स, ईयरन.फाइनेंस, डोडो, एडवेयर, फ्रैक्टल, फ्यूचर्सवाप, कावा, पॉड्स, प्रिमिटिव, टेलर, द ग्राफ और जैपर सहित कई और निवेश हुए। "इस तरह हमें इन सभी अन्य टीमों के बारे में पता चला है। चैनलिंक ऑरेकल आमतौर पर आम पसंद होते हैं," वे कहते हैं।  

समुदाय का महत्व

एक और आधार यह है कि एक विकेन्द्रीकृत, ओपन-सोर्स दुनिया में - जिसमें किसी भी प्रोटोकॉल को क्लोन किया जा सकता है और इसकी तरलता को छीन लिया जा सकता है - यह एक परियोजना के आसपास के समुदाय की गुणवत्ता है जो लगभग किसी भी चीज़ से अधिक महत्वपूर्ण है। 

"समुदाय कुछ ऐसा है जिसमें वास्तविक प्रकार की रक्षा योग्य खाई है," वे कहते हैं। “और इसलिए हमारे लिए सामुदायिक विकास सर्वोपरि है। हम कहना चाहते हैं, आप टीम का मूल्यांकन कर सकते हैं, आप उत्पाद का मूल्यांकन कर सकते हैं, आप बाजार का मूल्यांकन कर सकते हैं, लेकिन किसी भी निवेश के सबसे रक्षात्मक तत्व कोर टीम होने जा रहे हैं और फिर यह समुदाय और समुदाय के स्वामित्व में कैसे परिवर्तन होता है। "

केवल निवेशकों के बजाय, वे समुदाय में भी सक्रिय भागीदार हैं, यदि अत्यधिक प्रभावशाली और कैश-अप समुदाय के सदस्य हैं। फ्रेमवर्क लैब्स नामक एक सहयोगी इकाई के पास 17 सॉफ्टवेयर इंजीनियर हैं जो उन परियोजनाओं के लिए विकास और जुड़ाव बढ़ाने के लिए टूल और सिस्टम का निर्माण करते हैं जिनमें उन्होंने निवेश किया है।

"हम नेटवर्क में बड़े चेनलिंक नोड्स में से एक हैं। हम बड़े ग्राफ़ नोड्स में से एक हैं। यदि हम एक एक्सचेंज में निवेश कर रहे हैं, तो हम सक्रिय व्यापारी हैं, तरलता प्रदान करते हैं, ”वे कहते हैं। “इसका सीधा सा मतलब है कि हम बड़े उपयोगकर्ताओं में से एक होने के नाते अपनी आस्तीन ऊपर कर रहे हैं, जो कि हमारे द्वारा किए जाने वाले अधिकांश निवेशों के लिए सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है; यह इस तरह है कि हम अपनी बढ़त को कैसे परिभाषित करते हैं। ”

एंडरसन और स्पेंसर इसे हितों के पूर्ण संरेखण के रूप में देखते हैं, और यही कारण है कि यह नया विकेन्द्रीकृत संगठन मॉडल तकनीकी एकाधिकार और निगमों से कुछ शक्ति वापस ले सकता है जो रोजमर्रा की जिंदगी पर हावी हैं।

वापस जब इंटरनेट का प्रसार शुरू हुआ, तो दुनिया को लोकतांत्रिक बनाने और वर्चस्व वाले व्यक्तियों को शक्ति वापस देने की अपनी क्षमता के यूटोपियन दर्शन। वास्तव में क्या हुआ, निश्चित रूप से, व्यसनी एल्गोरिदम का विकास, बुलबुले को फ़िल्टर करना और संस्कृति को रद्द करना, Google और फेसबुक जैसे तकनीकी एकाधिकार के लिए धन्यवाद।

यह एक और यूटोपियन दृष्टि हो सकती है, लेकिन शायद DeFi/Web 3.0 मॉडल सफल हो सकता है जहां इंटरनेट विफल हो गया। एंडरसन बताते हैं कि वह Google के पास गली के ठीक नीचे रहते थे। वे कहते हैं, "गूगल की यह प्रसिद्ध पंक्ति थी: 'बुरा मत बनो।' खैर, ब्लॉकचेन कुछ और बेहतर करने में सक्षम हैं, जो है: 'बुरा नहीं हो सकता।'"  

"जब आप पारदर्शिता और विकेंद्रीकरण के आसपास क्रिप्टोग्राफ़िक गारंटी का निर्माण करते हैं, तो आप जानते हैं, निगम के लिए उसी तरह मूल्य निकालने की क्षमता नहीं है।"

कट्टरपंथी पारदर्शिता का मतलब है कि सबसे सुविचारित प्रोत्साहन वाली सबसे अच्छी परियोजनाएं सबसे तेज दिमाग को आकर्षित करेंगी, और भविष्य में खुदरा पर डंप करने के लिए 50% टोकन वापस रखने वालों को छोड़ दिया जाएगा।

"मुझे लगता है कि आप वास्तव में उन प्रकार के मॉडलों के साथ नहीं मिलते हैं क्योंकि सब कुछ पारदर्शी है और प्रोत्साहन उत्पाद के उपयोगकर्ताओं, नेटवर्क वाले उपयोगकर्ताओं के साथ गठबंधन कर रहे हैं, जो मैंने पिछली तकनीक में देखा है उससे कहीं ज्यादा है। पीढ़ियों। ”

स्रोत: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-Corporation-already-michael-anderson-framework-ventures