विज्ञापन में मंदी के बाद YouTube ने शॉपिंग सुविधाओं का विस्तार किया है

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डिजिटल विज्ञापन में मंदी के दौरान राजस्व धाराओं में विविधता लाने की कोशिश करते हुए, YouTube दुनिया की सबसे बड़ी वीडियो साइट पर शॉपिंग सुविधाएँ पेश करके ईकॉमर्स में अपना जोर बढ़ा रहा है।

प्लेटफ़ॉर्म, Google पैरेंट अल्फाबेट का एक प्रभाग, ने शॉर्ट्स के लिए नया फ़ंक्शन पेश किया है, YouTube की शॉर्ट-फॉर्म वीडियो पेशकश जिसे 2020 में तेजी से बढ़ते प्रतिद्वंद्वी टिकटॉक की लोकप्रियता के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए लॉन्च किया गया था। इसका मतलब यह होगा कि उपयोगकर्ता वीडियो स्क्रॉल करते समय उत्पाद खरीद सकेंगे।

YouTube वीडियो में लिंक के माध्यम से उत्पाद बेचने वाले प्रभावशाली लोगों के लिए नई कमीशन योजनाओं का भी परीक्षण कर रहा है, क्योंकि यह अपने तथाकथित रचनाकारों - उपयोगकर्ताओं पर सामग्री बनाने के लिए संघर्ष कर रहा है। यूट्यूब - प्रतिद्वंद्वियों से कड़ी प्रतिस्पर्धा के ख़िलाफ़।

यूट्यूब शॉपिंग के महाप्रबंधक माइकल मार्टिन ने छह महीने पहले कंपनी में शामिल होने के बाद अपने पहले साक्षात्कार में फाइनेंशियल टाइम्स को बताया, "हमारा लक्ष्य बाजार में रचनाकारों के लिए सर्वोत्तम मुद्रीकरण अवसरों पर ध्यान केंद्रित करना है।"

YouTube ने अपनी खरीदारी सुविधाओं का विस्तार तब किया है जब तकनीकी समूह धीमी अर्थव्यवस्था और उदास डिजिटल विज्ञापन बाजार के जवाब में अपनी राजस्व धाराओं में विविधता लाने के लिए दौड़ रहे हैं।

At वर्णमालापिछली कमाई में, YouTube के विज्ञापन बिक्री राजस्व में गिरावट आई और मूल कंपनी द्वारा 2020 में अलग से अपने प्रदर्शन की रिपोर्ट करना शुरू करने के बाद पहली बार विश्लेषक अनुमान से चूक गए।

यूट्यूब के माइकल मार्टिन: 'हमारा लक्ष्य बाजार में रचनाकारों के लिए सर्वोत्तम मुद्रीकरण अवसरों पर ध्यान केंद्रित करना है' © यूट्यूब

मेटा और सहित प्रतिद्वंद्वी टिक टॉक पिछले कुछ वर्षों में तथाकथित सामाजिक वाणिज्य बाजार में भी प्रवेश किया है, जहां उपभोक्ता सामाजिक नेटवर्क पर उत्पाद खरीदते हैं, क्योंकि वे खरीदारी का भविष्य बनने पर दांव लगाते हैं।

वैश्विक स्तर पर, बाजार के 2 तक 2025 ट्रिलियन डॉलर से अधिक बढ़ने की उम्मीद है, लेकिन प्रबंधन परामर्शदाता मैकिन्से के अनुसार, अब तक चीन में इसे सबसे अधिक सफलता मिली है, जहां उपभोक्ताओं ने पिछले साल सामाजिक खरीदारी पर 352 बिलियन डॉलर खर्च किए।

मार्टिन के अनुसार, जो इस साल नाइके से Google में शामिल हुए थे, जहां वह ग्रेटर चीन में ईकॉमर्स के प्रमुख थे, YouTube ने 2023 में अपनी दो पायलट शॉपिंग योजनाएं शुरू करने की योजना बनाई है।

यह वर्तमान में अपनी "संबद्ध विपणन" योजना का संचालन कर रहा है - उत्पाद बेचने वाले रचनाकारों को कमीशन का भुगतान - कुछ चुनिंदा यूएस-आधारित रचनाकारों के साथ। YouTube, व्यापारी और निर्माता सभी बिक्री का एक अज्ञात हिस्सा लेते हैं। इस बीच, अमेरिका, भारत, ब्राज़ील, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में दर्शक वर्तमान में शॉर्ट्स के माध्यम से खरीदारी करने में सक्षम हैं।

YouTube अगले साल की शुरुआत से क्रिएटर्स को शॉर्ट्स पर वीडियो के बीच विज्ञापन प्रदर्शित करने से होने वाली आय का 45 प्रतिशत भुगतान भी करेगा।

नए चीनी स्वामित्व वाले प्रवेशी टिकटॉक से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के मद्देनजर व्यापक उपयोगकर्ता संख्या और जुड़ाव बढ़ाने की उम्मीद में, सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म रचनाकारों के एक ही समूह से ऑनलाइन प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए तेजी से प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।

तथाकथित सोशल कॉमर्स बाज़ार में सफलता आम तौर पर रचनाकारों और उनके अनुयायियों के बीच संबंधों पर निर्भर करती है जहां एक विशाल व्यक्तित्व बिक्री बढ़ा सकता है। चीन में, लोकप्रिय प्रभावशाली व्यक्ति ऑस्टिन ली ने पिछले साल चीनी शॉपिंग प्लेटफॉर्म ताओबाओ पर एक ही प्रसारण में $1 बिलियन से अधिक मूल्य का सामान बेचा।

मार्टिन ने कहा, "यह काफी हद तक एक विज्ञापन मॉडल है, बनाम एक अधिक पारंपरिक विज्ञापन मॉडल या भुगतान-प्लेसमेंट मॉडल।"

उन्होंने कहा, रचनाकारों द्वारा अनुशंसित उत्पादों के माध्यम से खरीदारी का यह रूप यूट्यूब के युवा, जेन जेड उपयोगकर्ताओं के बीच लोकप्रिय साबित हो रहा है, जो "क्वेरीलेस वीडियो-आधारित इंटरैक्शन" के पक्षधर हैं, जिसका अर्थ है कि वे सक्रिय रूप से उत्पादों की खोज नहीं करना चाहते हैं।

उन्होंने कहा, "इसी तरह वे उत्पादों के बारे में जानकारी का उपभोग करना पसंद करते हैं और शॉर्ट्स स्वाभाविक रूप से उस दृष्टिकोण से खरीदारी योग्य हैं।" अकेले YouTube के शॉर्ट्स चैनल में अब 1.5 बिलियन से अधिक मासिक उपयोगकर्ता हैं, जो पिछली बार सार्वजनिक रूप से घोषित टिकटॉक के 1 बिलियन उपयोगकर्ताओं से अधिक है।

यूट्यूब ने लाइव शॉपिंग का भी परीक्षण किया है, जहां दर्शक लाइव वीडियो प्रसारण के दौरान उत्पाद खरीद सकते हैं, लेकिन मार्टिन ने कहा कि पश्चिमी उपयोगकर्ताओं की बिक्री में कमी के बाद उसने अपने प्रयासों को सीमित कर दिया है। अब यह उन बाजारों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जहां यह लोकप्रिय हो गया है, जैसे कि दक्षिण कोरिया।

"मुझे लगता है कि [लाइव शॉपिंग] के बड़े पैमाने पर उभरने में अभी कुछ समय लगेगा," मार्टिन ने कहा।

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