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Restaurant.com पार्टनर्स w केविन हैरिंगटन

Restaurant.com पार्टनर्स w केविन हैरिंगटन ईकॉमर्स प्लेटोब्लॉकचेन डेटा इंटेलिजेंस। लंबवत खोज. ऐ.

शार्क टैंक से प्रसिद्धि पाने वाले केविन हैरिंगटन की यह प्रतिष्ठा है कि वे किसे अपना नाम देते हैं, इस मामले में वे अत्यधिक चयनात्मक होते हैं। तो जब उन्होंने साथ साझेदारी की रेस्टोरेंट.कॉम, यह संभवतः इसलिए था क्योंकि उसने व्यवसाय में कुछ विशेष देखा था। आइए देखें कि वह विशेष चीज़ क्या थी और इसका क्या अर्थ हो सकता है रेस्टोरेंट.कॉम (OTCQB: RSTN) इस समय बाज़ार में सबसे कम मूल्यांकित अवसरों में से एक है।

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जब शार्क टैंक के केविन हैरिंगटन ने बताया कि उन्होंने इसके साथ साझेदारी क्यों की रेस्टोरेंट.कॉम, घोषणा में एक प्रमुख वाक्यांश शामिल था।

"[रेस्तरां] मालिकों को उनकी ज़रूरत का व्यवसाय मिल रहा है, और ग्राहकों को बचत मिल रही है, और यही वे चाहते हैं।"

पहली नज़र में, यह एक भाषण का अपेक्षाकृत सहज अंश है जो विश्वास और नवीनता जैसी भव्य अवधारणाओं को छूता है। लेकिन, अगर हम इसमें थोड़ा गहराई से उतरें तो पता चलता है कि ऐसा क्यों है रेस्टोरेंट.कॉम (आरडीई, इंक. | ओटीसीक्यूबी: आरएसटीएन) इस समय सबसे कम मूल्य वाली, कम-द-रडार कंपनियों में से एक हो सकती है।

एक क्षण में, हम देखेंगे. लेकिन सबसे पहले, यहाँ वह व्यक्ति स्वयं है, केविन हैरिंगटन।

सबसे पहले, मूल्य निर्माण के बारे में बात करते हैं

जीवन और व्यवसाय में एक आम सलाह दी जाती है - यदि आप पैसा कमाना चाहते हैं, मूल्य बनाना चाहते हैं, तो उस पर कब्ज़ा करें।

लेकिन, जैसा कि सभी जानते हैं, यह कहना जितना आसान है, करना उतना आसान नहीं है।

बेशक, कठिन का मतलब असंभव नहीं है। इसीलिए, पिछले कुछ वर्षों में, मूल्य के बारे में सोचने के सामान्य तरीके सामने आए हैं। यहां सबसे आम में से एक समस्या-समाधान ढांचा है।

उन लोगों के लिए जिन्होंने पहले कभी समस्या-समाधान ढांचे के बारे में नहीं सुना है, यह अवधारणा काफी सरल है। किसी समस्या की पहचान करें, और समाधान प्रदान करें. यदि आप ऐसा कर सकते हैं, तो लोग आपके पास आएंगे। यह बस बुनियादी सामान्य ज्ञान है.

दूसरा, आइए किस बारे में बात करें रेस्टोरेंट.कॉम वास्तव में करता है

हम इसकी सभी पेचीदगियों में नहीं जाएंगे रेस्टोरेंट.कॉम यहाँ मंच. लेकिन इससे पहले कि हम केविन हैरिंगटन के बयान के महत्व का विश्लेषण करें, हमें कम से कम इसके मूल सिद्धांतों को समझने की जरूरत है रेस्टोरेंट.कॉम करता है.

तो आइए बुनियादी बातों को कवर करने के लिए एक त्वरित अंतराल लें। यदि आप पहले से ही प्लेटफ़ॉर्म से परिचित हैं (लाखों लोग पहले से ही हैं), तो बेझिझक आगे बढ़ें।

रेस्टोरेंट.कॉम संक्षेप में: रेस्टोरेंट.कॉम भोजन करने वालों को रेस्तरां से जोड़ता है। यह रेस्तरां को एक व्यापक विपणन मंच प्रदान करता है। और यह भोजन करने वालों को रियायती रेस्तरां भोजन अनुभव प्रदान करता है।

रेस्टोरेंट.कॉम भोजन करने वालों के लिए

एक भोजनकर्ता के लिए व्यवहार में यह कैसा दिखता है यह बहुत सरल है। बस ब्राउज़ करके रेस्टोरेंट.कॉम प्लेटफ़ॉर्म पर, भोजन करने वाले लोग अपने स्थान पर दर्जनों रेस्तरां ढूंढ सकते हैं। फिर, एक बार जब उन्हें कुछ ऐसा मिल जाता है जो उन्हें पसंद आता है, तो वे उस रेस्तरां में भारी छूट पर डाइनिंग सर्टिफिकेट खरीदने के लिए आगे बढ़ सकते हैं।

यहाँ एक उदाहरण प्रस्ताव है:

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रेस्टोरेंट.कॉम रेस्तरां के लिए

जहाँ तक यह बात है कि यह रेस्तरां के लिए कैसा दिखता है, इसमें थोड़ा अधिक शामिल है। लेकिन पहले, आइए एक बात स्पष्ट कर लें। रेस्टोरेंट.कॉम यह साधारण एकमुश्त छूट को बढ़ावा देने के लिए एक अपरिष्कृत मंच से कहीं अधिक है।

वास्तव में, एक बार जब हम साधारण छूट ऑफ़र और उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस की सतह को खंगालते हैं, तो हम उसमें क्या पाते हैं रेस्टोरेंट.कॉम वास्तव में रेस्तरां के लिए एक परिष्कृत "मार्टेक" (मार्केटिंग तकनीक) मंच है।

अभी के लिए, हम बस इस बात पर प्रकाश डालने जा रहे हैं कि एक रेस्तरां मार्टेक प्लेटफ़ॉर्म होने का क्या मतलब है। आख़िरकार, हम वास्तव में यहां चर्चा करने के लिए आए हैं कि केविन हैरिंगटन ने क्या देखा रेस्टोरेंट.कॉम. लेकिन, एक संक्षिप्त अवलोकन देने के लिए, मार्टेक पक्ष रेस्टोरेंट.कॉम इसमें दो प्रमुख घटक शामिल हैं।

रेस्तरां विपणन घटक #1: इनमें से पहला एक रीमार्केटिंग टूल है। जो लोग नहीं जानते हैं, उनके लिए रीमार्केटिंग मूल रूप से तब होती है जब आप अमेज़ॅन पर कुछ ब्राउज़ करते हैं और अचानक हर जगह इसके विज्ञापन देखते हैं। रेस्टोरेंट.कॉम रेस्तरां को एक समान शक्तिशाली उपकरण प्रदान करता है, मुख्य अंतर यह है कि इसकी रीमार्केटिंग ऑनलाइन विज्ञापनों के बजाय ईमेल के माध्यम से की जाती है।

रेस्तरां विपणन घटक #2:का दूसरा प्रमुख घटक रेस्टोरेंट.कॉम मार्टेक ऑफरिंग इसका संबद्ध विपणन मंच है। फिर से, उपयोग करने के लिए Amazon.com उदाहरण के तौर पर, सहबद्ध विपणन वह है जो उत्पादों की अनुशंसा करने वाले हजारों ब्लॉग और वेबसाइटों को प्रेरित करता है Amazon.com ऐसा करने के लिए। यदि वे ब्लॉग आपको कुछ खरीदने के लिए सफलतापूर्वक मना सकते हैं Amazon.com, अमेज़ॅन सहयोगी को बिक्री में कटौती के साथ पुरस्कृत करता है। रेस्टोरेंट.कॉम अपने सहयोगियों के साथ भी ऐसा ही करता है।

इनमें से किसी का केविन हैरिंगटन से क्या लेना-देना है? रेस्टोरेंट.कॉम?

यदि आप ध्यान दे रहे हैं, तो इस बात की अच्छी संभावना है कि आपने यह समझ लिया होगा कि केविन हैरिंगटन द्वारा कहे गए उस एक सहज वाक्यांश का इतना अधिक अर्थ क्यों है।

लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम सभी एक ही पृष्ठ पर हैं, मैं इसे आपके लिए स्पष्ट कर दूं।

समस्या: प्रत्येक रेस्तरां मालिक अधिक ग्राहक चाहता है। लेकिन अधिकांश मार्केटिंग कठिन, महंगी और शून्य गारंटी के साथ आती है।

उपाय: एक शून्य-जोखिम विपणन मंच प्रदान करें जो भोजन करने वालों को उनकी मेज तक ले जाता है और केवल सफल रूपांतरण के लिए उनसे शुल्क लेता है।

और वहां आपके पास यह है - मूल्य-उत्पादक समस्या-समाधान कथन रेस्टोरेंट.कॉम. सिवाय इसके, बस एक ही समस्या है। हम केविन हैरिंगटन के बयान का पिछला हिस्सा भूल रहे हैं। ग्राहकों को जो चाहिए वह मिलने के बारे में बात।

एक अनुस्मारक के रूप में, यहां हैरिंगटन का मुख्य वाक्यांश एक बार फिर से है: "[रेस्तरां] मालिकों को वह व्यवसाय मिल रहा है जिसकी उन्हें आवश्यकता है, और ग्राहकों को बचत मिलती है, और यही वे चाहते हैं।"

यदि आप इस कथन को तोड़ें, तो वास्तव में इसमें दो संभावित समस्याएं और दो संभावित समाधान छिपे हैं। पहला, हम पहले ही छू चुके हैं।

जहाँ तक दूसरी समस्या-समाधान की बात है, वह यहाँ है।

समस्या: अधिकांश लोग अधिक बार बाहर भोजन करना पसंद करेंगे, लेकिन हर कोई इसे वहन नहीं कर सकता।

उपाय: कम खर्च में बाहर खाना खाने का एक तरीका पेश करें।

संक्षेप में, रेस्टोरेंट.कॉम ने अनिवार्य रूप से मूल्य-सृजन समीकरण को एक तरह से हैक कर लिया है जिसे हम शायद ही कभी देखते हैं। प्रभावी ढंग से एक पत्थर से दो शिकार करके, रेस्टोरेंट.कॉम एक बिल्कुल विशाल बाजार के दोनों किनारों पर टैप किया गया है (हम वस्तुतः अकेले अमेरिका में प्रति वर्ष सैकड़ों अरबों और विश्व स्तर पर खरबों के बारे में बात कर रहे हैं)।

लगता है कि अब इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि केविन हैरिंगटन ने साझेदारी करना क्यों चुना रेस्टोरेंट.कॉम.

अब यहाँ इसका कारण बताया गया है रेस्टोरेंट.कॉम बहुत कम मूल्यांकित है

अब तक, यह बिल्कुल स्पष्ट है रेस्टोरेंट.कॉम अत्यधिक मूल्य-सृजन वाले प्रस्ताव का लाभ उठाया है। लेकिन यदि आप लेख की शुरुआत पर ध्यान दें, तो मैंने उसका भी उल्लेख किया है रेस्टोरेंट.कॉम गहराई से कम मूल्यांकित किया गया है।

यहाँ पर क्यों।

जब आरडीई, इंक. (ओटीसीक्यूबी: आरएसटीएन) अधिग्रहीत रेस्टोरेंट.कॉम मार्च 2020 में, समय इससे बुरा नहीं हो सकता था। आख़िरकार, यह वही समय था जब कोविड-19 ने बाकी सभी चीज़ों के साथ-साथ रेस्तरां व्यापार को भी नष्ट करना शुरू कर दिया था।

उस वर्ष के दौरान, कंपनी ने लगभग $1 प्रति शेयर मूल्य पर कारोबार किया, चाहे दें या लें। 2021 तक, यह लगभग 3 डॉलर प्रति शेयर तक बढ़ गया था। एक अनुस्मारक के रूप में, इस स्तर पर रेस्तरां व्यापार अभी भी पूर्ण संकट में था, कई राज्य अभी भी कठोर स्वच्छता उपाय लागू कर रहे थे।

आज तक तेजी से आगे बढ़ रहा है, और आरडीई, इंक. अभी भी, जैसा कि आपने अनुमान लगाया है, लगभग $3 प्रति शेयर पर कारोबार कर रहा है। और इसके बावजूद व्यवसाय लगभग सामान्य स्थिति में लौट रहा है, जीवनयापन की पूरी लागत का संकट पहले से कहीं अधिक उपभोक्ताओं को रियायती विकल्प तलाशने के लिए प्रेरित कर रहा है, और प्लेटफ़ॉर्म पर ट्रैफ़िक में पर्याप्त वृद्धि हुई है (सिर्फ पिछले महीने ही, रेस्टोरेंट.कॉम अपनी कैटेगरी रैंकिंग में 21 पायदान की छलांग लगाई similarweb.com).

और हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि इसका समर्थन करने के लिए राजस्व आंकड़े हैं (आरडीई, इंक. ने 34 और 2021 के बीच अपने वार्षिक राजस्व में लगभग 2022% की वृद्धि की है)।

दूसरे शब्दों में, में रेस्टोरेंट.कॉम हम ढूंढे:

  • एक विशाल बाज़ार के दो पक्षों को एक साथ संबोधित करके अत्यधिक मूल्य सृजन।
  • कोविड के बाद स्टॉक मूल्य में पूर्ण सुधार की वर्तमान कमी को देखते हुए एक बेहद कम मूल्य वाली कंपनी।
  • जीवन यापन की लागत का एक स्थायी संकट जिसके परिणामस्वरूप उपभोक्ता मांग में पर्याप्त वृद्धि हुई है रेस्टोरेंट.कॉम.

अनिवार्य रूप से, हमारे पास एक उचित समय पर कम मूल्य वाली संपत्ति पर कब्ज़ा करने के दुर्लभ अवसरों में से एक है।

RED, Inc. और पर अधिक जानकारी के लिए रेस्टोरेंट.कॉम, यहां जाएं:

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