A szoftverek és az internet viszonylag csekély bomlasztó hatást gyakorolt a pénzügyi szolgáltatási ágazatra. Míg a fogyasztói elvárások megváltoztak, a pénzintézetek esztétikai javításokkal – például továbbfejlesztett felhasználói felületekkel és kibővített online kínálattal (pl. rádió online terjesztése) – reagáltak, de az üzleti modellek általában megmaradtak.
Ez éles ellentétben áll a teljes sok más iparágban tapasztalt zavarok, a kiskereskedelemtől a vendéglátáson át a médiáig. A zeneipar a legvilágosabb példája annak, hogy ez hogyan néz ki, amit az elmúlt 17 év bevételeinek következő bontása illusztrál:
2001-ben a fizikai értékesítés volt az egyetlen módja annak, hogy pénzt keressenek a zenében. 2018-ra a streamelésből származó bevétel 34%-kal nőtt éves szinten, és a globális bevételek csaknem felét tette ki, így a fizikai értékesítés egy elhagyatott héja volt. A ma meghatározó piaci részesedéssel rendelkező cégek (Apple, Spotify, Amazon, YouTube) a századfordulón még nem szerepeltek a zeneiparban. Az internet megváltoztatta a zeneipar gazdaságát, lehetővé téve az ortogonális üzleti modellekkel rendelkező új belépők számára, hogy megnyerjék a piacot.
Ezzel szemben a pénzügyi szolgáltatásokban az üzleti modellek nem mentek át ehhez hasonló átalakuláson. Míg a FinTech cégeket a lakossági ügyfelek jelentős része bizonyos piacokon, elsősorban Kínában használja, a mai napig többnyire új résekre bukkantak – például P2P hitelezési platformok, közösségi finanszírozás, határokon átnyúló fizetések és alulkiszolgált ügyfelek, például kisméretű ügyfelek. vállalkozások vagy emberek, akiknek nincs hiteltörténetük – vagy együttműködtek inkumbensekkel vagy nagy technológiával. Az együttműködés révén az új FinTech startup vállalkozások hozzáférhetnek az ügyfelekhez (fehér címkével ellátott, co-branded termékeken keresztül), miközben sok esetben csökkenti a szabályozási megfelelési terheiket. Más szóval, a FinTech cégek általában szoftvereket használnak a meglévő pénzügyi rendszer kiépítésére, ahelyett, hogy újraépítenék azt az első elvek alapján, ahogyan a streaming szolgáltatások tették a zenében (vagy a telekocsi-társaságok a közlekedésben, az Amazon a kiskereskedelmi kereskedelemben stb.). Miért?
A bankokkal nehéz fej-fej mellett versenyezni, mert ellenálló vizesárokkal rendelkeznek:
- Széles körben elterjedt fióktelepeken keresztül.
- Monopóliumok a pénzügyi adatokkal kapcsolatban, amelyek olyan egyedi szakértelemhez vezetnek, mint például a hitelezés.
- Különleges státusz a hitelt nyújtó szabályozott intézményekként.
- Hozzáférés a betétek szuverén biztosításához (pl. FDIC).
- Megbízható márkák, amelyek biztonságos helyek a pénztartásra és a pénzügyek kezelésére.
A mobilalkalmazások és az új adatforrások kezdik megemészteni a terjesztési és adatárokokat, de a bankok kiváltságos helyzete a globális gazdaságokban pénzügyi rendszerünk mélyebb strukturális valóságának az eredménye: a részvétel magas partnerkockázattal jár. Napjaink pénzügyi hálózatai nagyjából üzenetküldő hálózatokra vezethetők vissza, ahol a bankok és más pénzintézetek felelősek azért, hogy ügyfeleik nevében kapcsolatba lépjenek ezekkel a hálózatokkal – a megfelelő üzeneteket küldjék el, és megfelelően reagáljanak a kapott üzenetekre. A túlzott költségek elkerülése érdekében a pénzintézetek egymás közötti bizalmi kapcsolatokra támaszkodnak a tőkeáramlás hatékony kezelése érdekében, ami annak a kockázatának teszi ki őket, hogy valaki, akivel üzleti kapcsolatban áll, nem teljesíti kötelezettségeit. Ezt a kockázatot szabályozással és központosítással kezelik néhány legelismertebb pénzügyi intézményben, és magas díjak és korlátozások formájában hárítják át a fogyasztókra, ha megbízható csatornákon kívül bonyolítják le a tranzakciókat. Ez a legnagyobb, legmegbízhatóbb entitások felé irányuló húzás megerősíti a nagy bankárokat, és segít megmagyarázni, hogy a FinTech induló vállalkozások miért kénytelenek sok esetben partnerre lépni az inkumbensekkel, ahelyett, hogy megpróbálnák kiszorítani őket.
Ebből az következik, hogy a fokozatos fejlesztések, mint például a jobb felhasználói felületek és az új adatforrások a margón, nem elég erős mozgatórugói a nagy pénzintézetek lerombolásához. A pénzügyi szolgáltatási ágazat megzavarásához a mögöttes hálózatokat újra kell építeni, hogy egy nagyságrenddel kisebb kockázatot hordozzanak. Egy alternatív üzleti modell csak akkor érhet el elegendő versenyelőnyt ahhoz, hogy domináns piaci részesedést szerezzen.
Ezért is érdekesek a blokkláncok a pénzügyi szolgáltatások szemszögéből: csökkentik a partnerkockázatot a pénzügyi hálózatokban. Ezt úgy teszik, hogy garanciákat nyújtanak a pénzügyi tranzakciók lebonyolítása körül, nyílt forráskódú szoftverek és egy pusztán gazdaságilag motivált szereplők által működtetett nyilvános számítási környezet használatával. A blokklánc hálózatok tehát egy átláthatóbb, biztonságosabb rendszer alapját képezik; olyan, amely matematikára, fizikára és ösztönzőkre támaszkodik a bonyolult bankközi és szabályozói kapcsolatok helyett, ami új piacokat nyit meg, amelyeket korábban a részvételhez szükséges nagyfokú bizalom akadályozott. Képesek támogatni a jelenlegi rendszerünkben lehetséges pénzügyi interakciók szuperhalmazát, így több választási lehetőséget biztosítanak a termékek, a költségek és a kockázatok között.
Manapság a mérnökök és vállalkozók egy kicsi, de növekvő csoportja felismerte ezt a lehetőséget, és olyan nyilvános blokkláncokra épít pénzügyi szolgáltatásokat, mint a Bitcoin és az Ethereum. Ezeket decentralizált pénzügyi (DeFi) hálózatoknak hívják, és többnyire születőben lévők, kiforratlanok és összetettek – az egyik legismertebb példát, a MakerDAO-t Rube Goldberg-gépnek nevezték. Jelenleg vállalkozások és magánszemélyek egy kis részét szolgálják ki a kripto-ökoszisztémán belül, fizetési szolgáltatásokat, hitellehetőségeket, tőzsdéket, befektetési eszközöket, megtakarítási számlákat, valamint biztosítási és származékos szerződéseket kínálva. A felszínen úgy tűnik, hogy több technikai és szabályozási kockázatot hordoznak magukban, mint amennyit hosszú távú potenciáljuk indokolna, ezért csábító, hogy figyelmen kívül hagyjuk őket, mint elhibázott erőfeszítéseket, amelyekben nincs egyértelmű piaci illeszkedés.
A blokkláncon alapuló pénzügyi szolgáltatások azonban a FinTech első olyan szegmensét alkotják, amely valóban képes megzavarni a nagy pénzügyi intézmények alaptevékenységét – megtakarításokat, fizetéseket, hitelezést, befektetéseket, forrásgyűjtést, biztosítást – olyan módon, amely alapvetően a piacok és a fogyasztók javát szolgálja.
A blokkláncok és a rajtuk élő szerződések nyílt forráskódú szoftverprojektek. Sok más nyílt forráskódú projekthez hasonlóan, beleértve a Linuxot és magát az internetet, ezek is a széleken fejlődnek, világszerte számos vállalat, vállalkozó és hacker decentralizált erőfeszítései révén. Több évtizedbe telt, mire a Linux felzárkózott a Windowshoz, de ma már a Linux a felhőszerverek de facto operációs rendszere. Ennek az az oka, hogy elég hosszú időhorizonton, amikor egy nyílt forráskódú fejlesztési ökoszisztéma eléri a menekülési sebességet, egyszerűen túl sok mindenirányú lendület van ahhoz, hogy a versengő, központilag tervezett szoftveres erőfeszítések lépést tudjanak tartani. A közösségi támogatással, infrastruktúrával és szerszámokkal kapcsolatos hálózati hatások erőteljesek.
A blokkláncok abban különböznek a meglévő nyílt forráskódú projektektől, hogy megosztott állapotot tartanak fenn. Globális könyvelőgépekként működnek, amelyek pénzügyi tranzakciókat dolgoznak fel, amelyek eredményei biztonságos, nyilvános adatstruktúrákba ágyazódnak. Az összes tranzakció érvényessége ellenőrizhető, ha ellenőrizzük, hogy a blokklánc tartalmazza-e az erről szóló rekordot. Nick Szabó úgy jellemezte ezt a rekordot, hogy a számítási borostyánban él, ahol minél hosszabb ideig tárolják a rekordot a blokkláncban, annál jobban bízhatnak a résztvevők abban, hogy cselekedeteik nem változnak a beleegyezésük nélkül. Ez lehetővé teszi a pénzügyi rendszerek nagyobb társadalmi skálázhatóságát: Mivel a blokklánc-tranzakciókban résztvevők megosztott könyvelési rendszert használnak, kevesebb lehetőségük van arra, hogy kárt okozzanak egymásnak. Erősebb védelmi garanciákat nyújtva a blokklánc-rendszerek nagyobb embercsoportokat tudnak fogadni, globális szinten.
A blokkláncok olyan programozási nyelvekkel is rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik intelligens szerződések létrehozását, amelyek olyan programok, amelyeket a bányászok úgy hajtanak végre, mintha szokásos tranzakciók lennének. Az intelligens szerződések első népszerű alkalmazása a több aláírást tartalmazó cím volt a Bitcoinon, amelyek több fél aláírásától függően terhelik a bitcoinokat. Az Ethereum egy lépéssel tovább viszi ezt a koncepciót, és lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy egyéni intelligens szerződéseket telepítsenek, amelyek tetszőleges pénzügyi interakciókat határoznak meg. Mivel számítási borostyánban élnek, az intelligens szerződések rendkívül tartós API-kat tesznek elérhetővé, ahol a kód nem módosítható, miután a szerződést telepítették a hálózatra, és mivel megosztott könyvelési rendszeren futnak, szorosan integrálhatók egymással. Ezt a szoros integrációs tulajdonságot kompozíciónak nevezik, és olyan tervezési mintát hozott létre, amely az egyedi szolgáltatásokat nyújtó szerződések egy új szolgáltatásba történő kombinálását eredményezte – anélkül, hogy újra kellett volna telepíteni és karbantartani az egyes alapul szolgáló szerződések kódbázisait.
Tehát a pénzügyi számítástechnika új paradigmája nyílt forráskódú szoftverekre épül, nagyságrenddel alacsonyabb részvételi kockázattal jár, és lehetővé teszi a különböző szervezetek fejlesztői számára, hogy szinergikusan építsenek egymás munkájára. Gyakorlatilag ennek az új paradigmának a következményei 3 csoportba sorolhatók: hozzáférés, költségek és újszerű képességek.
Nyissa hozzáférés
Bárki, aki rendelkezik internetkapcsolattal, letölthet és futtathat nyílt forráskódú szoftvert. A kriptopénztárca – a bankszámla kriptográfiai megfelelője – létrehozása bárki jóváhagyása vagy engedélye nélkül elvégezhető (kb. 30 másodperc alatt). Ez azt jelenti, hogy ha a kriptopénztárcák hasonló szintű szolgáltatásokat tudnak nyújtani a bankok számára, akkor legalább piaci részesedést kell nyerniük azon a margón, ahol az embereknek gondot okoz az alapvető pénzügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférés. Tízszer jobb szolgáltatással a világgazdaság de facto bankrendszerévé válhatnak. A titkosítási pénztárcák által lehetővé tett hozzáférési típusok korai példája nyílt, amely több aláírást tartalmazó címeket használ Bitcoin és Litecoin biztosítékkal, hogy szintetikus kitettséget biztosítson a valutáknak és egyéb eszközöknek az internetfelhasználók számára világszerte. Az olyan alkalmazások révén, mint például az Abra, a tetején rétegzett, a kriptopénztárcák a nyílt pénzügyi termékek/szolgáltatások gazdag ökoszisztémájának kapujává válnak.
A nyílt hozzáférés a pénzügyi termék/szolgáltatókra is vonatkozik. A kriptográfiai szerződések gyakran tartalmaznak valamilyen részvételi szempontot, ahol bármely alkalmas fél díjat kereshet a hálózatnak nyújtott szolgáltatásért cserébe. Ha pedig valakinek van ötlete egy olyan pénzügyi termékhez, amely még nem létezik, akkor a meglévő intelligens szerződések vagy a mögöttes forráskód segítségével könnyen elkészítheti azt. Ennek kiegyenlítő hatása van: hasonlóan ahhoz, ahogy a YouTube demokratizálja a videotartalom előállítását, az intelligens szerződések demokratizálják a pénzügyi termékek/szolgáltatások előállítását. Ennek messzemenő következményei vannak, és gyanítom, hogy szinte minden elképzelhetőnek piacot fogunk látni – valószínűleg olyanokat is, amelyeket a pénzintézetek talán soha nem képzeltek el, de sok ember számára hasznosak. Fontos, hogy az e piacok által létrehozott értéket érdemeik alapján osztják meg a résztvevők és az alkotók között, ahelyett, hogy az örökölt intézmények kis és kiváltságos csoportja ragadná meg.
Minimális díjak
Jellegüknél fogva moduláris, kombinált funkciók, amelyek meghatározott pénzügyi logikát hajtanak végre, a kriptoszerződések hatékonyan szétválasztják a pénzügyi szolgáltatásokat. Vegyük például a vagyonkezelést – egy olyan szolgáltatást, amely számos összetevőből áll, beleértve a front office tevékenységeket, mint például a termékfejlesztés, befektetés, tranzakció- és megbízás-végrehajtás, tranzakciókezelés, kereskedés előtti megfelelés; és back office tevékenységek, mint a tranzakciófeldolgozás és -elszámolás, letétkezelés, transzferügynökség és értékpapír-kölcsönzés. A kriptoszerződésekkel ezeknek az összetevőknek a sok szolgáltatása nem közvetíthető és megbízhatóan végrehajtható teljesen szoftverrel, és rengeteg nyílt forráskódú projektet fejlesztenek ennek érdekében:
A vagyonkezelők e funkciók egy részét házon belül építik ki, másokat pedig harmadik felekre, például letétkezelőkre, könyvvizsgálókra, kereskedési részlegekre és másokra szerveznek ki. A nyílt forráskódú titkosítási szerződésekkel, amelyek építőelemként funkcionálnak a fejlesztők számára, végül triviálissá válik egy vagyonkezelési üzletág felpörgetése viszonylag alacsony előzetes költséggel. Más szavakkal, a kezdéshez már nem kell kiterjedt kapcsolati hálózatot kiépítenie a pénzügyi szolgáltatási ágazaton belül – egyszerűen telepítheti a kódot, és bekapcsolódhat a nyílt hálózatokba. Ez nagyságrendileg csökkenti a pénzügyi szolgáltatások előállítási költségeit, és egészségesebb versenyhez és az ügyfelekhez jutó megtakarításokhoz vezet.
Ezenkívül van egy másik tényező, amely alacsonyan tartja az intelligens szerződések díjait: a villák. Ha úgy ítélik meg, hogy egy nyílt forráskódú protokoll túlzott díjakat számít fel, akkor triviális, ha a versenytárs lemásolja a kódbázist, és levonja a díjakat. Az elágazásokkal szembeni verseny elkerülése érdekében a protokollok általában olyan szintre minimalizálják a díjakat, amelyeket a fejlődés és a biztonság fenntartásához szükségesnek tartanak. Ez a dinamika következetesen csökkenti az intelligens szerződések díjait, ösztönözve az egészséges versenykörnyezetet.
Más szóval, mind a fix költségek (infrastruktúra és fejlesztés), mind a változó költségek (a többrétegű közvetítés díjai) strukturálisan csökkennek az intelligens szerződésekre való nagyobb támaszkodás miatt.
Újszerű képességek
Az intelligens szerződések által kínált legizgalmasabb kilátások talán az új típusú eszközök, szervezetek és piacok, amelyeket lehetővé tesznek.
A kriptoszerződések lehetővé teszik bizonyíthatóan szűkös programozható eszközök létrehozását. Egyes kriptoeszközök, mint például a Bitcoin, pénznemek, mások pedig számtalan dolgot végeznek, beleértve a hálózaton belüli tagsági/irányítási/szavazati jogok átadását, a valós eszközök, például áruk és értékpapírok tulajdonjogának kiosztását, valamint az árak szintetikus lemásolását. valós eszközökből. Még ebben a kialakulóban lévő szakaszban már lehetséges bármilyen az eszköz valamilyen formában intelligens szerződéssel képviselhető, olyan formai tényezővel, amely az eszközt egy nyíltan hozzáférhető, alacsony költségű, globális számviteli rendszerbe helyezi. Amint egy eszköz intelligens szerződésként létezik, könnyen átjárhatóvá válik a kriptopénzügyi szolgáltatásokkal, lehetővé téve a hatékony elosztást, transzfert és likviditás-aggregációt. Hosszabb evolúciós íven alig kapkodtuk meg a megvalósítható eszközök típusát, és azt, hogy miként használhatók fel a gazdasági növekedés ösztönzésére.
A kriptográfiai szerződések továbbá lehetővé teszik az alapszabályok és a felső határtáblázatok kodifikációját. Ez azt jelenti, hogy létrehozhat egy globális szervezetet – legyen az egy adott joghatóság jogi személye vagy egy nyílt forráskódú szoftverprojekt –, és intelligens szerződéseken keresztül meghatározza annak tulajdonjogát, szabályait, eljárásait és irányítási mechanikáját. Ez eszköztárat ad a szervezeteknek a tagok tevékenységeinek elszámoltatható és ellenőrizhető koordinálásához, csökkentve a függőséget a homályos helyi jogi kódexektől és a határokon átnyúlóan nehezen terjedő végrehajtási hagyományoktól. Más szóval, az intelligens szerződések áthidalják azt a nagy bizalmi szakadékot, amely történelmileg a határokon átnyúló interakció útjában állt. Ilyen szervezet például az MakerDAO, egy „decentralizált autonóm szervezet” (DAO), amely egy fedezett hitelkeret és egy Dai nevű szintetikus dollárhoz kötött eszköz kezelését koordinálja. Életének első évében a MakerDAO több mint 240 millió dollár értékű kölcsönt indított el nulla partnerkockázat mellett, ami azt mutatja, hogy a DAO-k képesek hasznos, nyitott pénzügyi szolgáltatásokat nyújtani a globális internetes gazdaság számára.
Végül, a kockázati spektrum egy korábban elérhetetlen részén működő kriptoszerződések lehetővé teszik olyan piacok kialakítását, amelyek korábban a bizalom hiánya, a hozzáférés hiánya vagy a túl magas költségek miatt nem voltak megvalósíthatók. Remek példa erre az Nexus kölcsönös, amely megteremtette az intelligens szerződéses biztosítások első piacát, amely területet egyetlen nagy biztosító sem hajlandó fedezni. A Nexus Mutual a biztosítási üzletághoz kapcsolódó adminisztratív költségek nagy részét megszabadítja, és a közösségi forrásból származó biztosítási folyamatot kihasználva kínál biztosítást a kockázati spektrum egy korábban elérhetetlen részére. Ez a példa rávilágít az intelligens szerződések azon képességére, hogy a piaci modellt olyan helyekre vigyék át, ahol az jelenleg nem működik. Az okosszerződések világában mindenből piac lesz.
Összefoglalva, a jelenlegi domináns hálózatainktól eltérő tulajdonságokkal rendelkező pénzügyi hálózatokon történő működés révén az intelligens szerződések olyan előnyökkel járnak, amelyeket a hagyományos pénzügyi szolgáltatók nem tudnak felvenni, mivel üzleti modelljeik nem kompatibilisek. Ha az intelligens szerződésekre épülő rendszerek elérik a menekülési sebességet, akkor nyitott, ellenőrizhető és olcsó természetük elősegíti, hogy az internet minden szegletére kiterjedjenek, és a margón nyerjenek, olyan piacokat hozva létre, amelyeken a mai pénzintézetek nem tudnak működni. Más szóval, a kriptohálózatok képesek arra, hogy azt tegyék a bankokkal, amit az internet a nagy zenei cégekkel az elmúlt 20 évben: megeszik őket.
Tévedés ne essék, a kriptográfiai hálózatok több évtizedes fejlődésének talán az első szakaszában vagyunk. Ma a legtöbb kriptorendszer erősen kísérleti jellegű, és sok mindent megtanít nekünk a tőkeképzés és a produktív telepítés optimális piaci struktúráiról. Könnyű minden egyes kísérletet különválasztani és hibákat találni, a szakértők pedig gyorsan megragadják a lehetőségeket. De egyre világosabbá válik, hogy a blokkláncok és a kriptoszerződések a legígéretesebb eszközei a pénzügyi szolgáltatások hatékonyabb és biztonságosabb összehangolásának egy globális, hálózatos világban – ezt a nézetet támogatják a nagy új belépők, mint például a Libra és a kínai központi bank. digitális valuta kezdeményezés. Ez az oka annak, hogy a 2018/2019-es medvepiac ellenére, ahol a kriptoárak összességében 70-90%-kal estek, a nyílt forráskódú kriptoszoftvereken dolgozó teljes munkaidős fejlesztők száma több mint kétszeresére nőtt (lásd az Electric Capital 1. I. félévi fejlesztői jelentés). Ugyanebben az időszakban az Ethereum nyílt hitelezési protokolljai több mint 600 millió dollárnyi kölcsönt eredményeztek – ebben az időszakban sok bennfentes az első verzió vagy két élő szerződés béta fázisának nevezte:
A kriptográfiai pénzügyi szolgáltatások vonzásának korai jelei ellenére továbbra is jelentős kihívások várnak rájuk, ideértve a blokklánc méretezhetőségét, a felhasználói élményt, valamint a kripto-szerződések és azok értékajánlatának általános hiányát. Ami a skálázhatóságot illeti, az állapotcsatornákat és felgöngyölítéseket (és egyéb technikákat) tartalmazó réteges architektúrákat használnak a főbb blokklánc-hálózatok tranzakciós kapacitásának növelésére, többek között a Lightning on Bitcoin és az Optimism/Arbitrum/Zksinc for Ethereum számára. Ezenkívül az elkövetkező néhány évben az Ethereum egy szilánkos adatbázis-modellre fog áttérni, és párhuzamosítja a tranzakciófeldolgozást számos kompatibilis blokkláncon keresztül, ami több nagyságrenddel növeli a méretezhetőséget. Jelentős kutatási erőfeszítések folynak a láncon kívüli számítások terén is, amelyek nulla tudásalapú bizonyítékokat és más adatvédelmi technológiákat használnak, hogy több számítást lehessenek kiszorítani a blokkláncból, miközben megőrzik annak bizalmi előnyeit. Ezeknek az új architektúráknak és technológiáknak együttesen lehetővé kell tenniük, hogy a nyilvános blokkláncok több nagyságrenddel skálázhatók legyenek, végül lehetővé téve számukra, hogy elegendő tranzakciót dolgozzanak fel a legtöbb pénzügyi felhasználási esethez.
Ugyanakkor ezen alkalmazások és hálózatok felhasználói élménye idővel folyamatosan javul. A letétkezelők (például az Anchorage) és a szoftverszolgáltatók gyorsan fejlesztik a privát kulcskezelési munkafolyamatokat és a kulcs-visszaállítási eljárásokat, a böngészők és hardverszolgáltatók pedig elkezdenek olyan kripto-natív termékeket szállítani, amelyeket a biztonság és a használhatóság kapcsolatára terveztek. Elegendő idővel a nyilvános blokkláncok által bemutatott árnyalatok és súrlódások elvonatkoztatnak a végfelhasználótól, aki esetleg nem is tudja, hogy pénzügyi szolgáltatásaik blokkláncokon futnak. Egy napon a blokklánc-alapú pénzügyi szolgáltatások új mércét állítanak fel a felhasználói élményben, amelyet az átláthatóság, a bizalom és a biztonság növekedése hajt majd – olyan tulajdonságok, amelyekre a felhasználók szükségük lesz, miután megismerkedtek velük. Ebben a tekintetben az örökölt intézmények fennakadást kockáztatnak, hacsak nem veszik át a legbiztonságosabb blokklánc-hálózatokat is – ez a változás nem jön magától és nem is gyorsan –, és ebben rejlik a lehetőség a gyorsan mozgó startupok számára. Ami a blokkláncokról alkotott kollektív értelmezésünket illeti, talán az internethez hasonlóan fog fejlődni: kezdetben csak szakértők tudták felfogni; manapság a gyerekeknek szinte veleszületett intuíciójuk van a képességeihez.
Végső soron hosszú időnek kell eltelnie ahhoz, hogy az intelligens szerződésekre épülő pénzügyi termékek/szolgáltatások felvegyék a versenyt a nagy pénzintézetekkel. Azonban lehet, hogy nem ez a leghasznosabb keretezés; hanem azáltal, hogy a kockázati és költségspektrum különböző részeit foglalják el, és elérhetővé válnak a jelenlegi pénzügyi rendszer által elhanyagolt vagy alulkiszolgált iparágak és piacok számára, az intelligens szerződések kiterjesztik a gazdasági torta méretét Spencer kollégám által. hívott párhuzamos pénzügyi rendszer. A legközvetlenebb ügyfelek maguk a kriptoiparban tevékenykedő szervezetek és magánszemélyek, akik nehezen férnek hozzá az alapvető pénzügyi szolgáltatásokhoz, mivel az új és ismeretlen üzleti modellekkel rendelkező régi intézmények nem nyújtanak kényelmet. Azáltal, hogy nyílt, átlátható pénzügyi szolgáltatásokat nyújtanak a jogfosztott felek hosszú farkának, a kripto-pénzügyi hálózatok nagy megszólítható piaccal rendelkeznek, amely lehetővé teszi számukra, hogy anélkül lépkedjenek át, hogy közvetlen kihívást jelentenének az inkumbens pénzügyi erők számára. Mire valódi kihívás elé állítják a Wall Streetet, valószínűleg már túl késő lesz a sikeres védekezéshez, mivel a blokklánc-alapú pénzügyi hálózatok hálózati hatásait egyre nehezebb leküzdeni, ahogy növekednek.
Végül érdemes hangsúlyozni, hogy a blokklánc-hálózatokra épülő projektek közül sok közmű. Vagyis végső ígéretük az, hogy képessé teszik az internetre csatlakozó, mobiltelefont viselő embereket arra, hogy átvehessék gazdasági életük irányítását. A mai világban a világ különböző részein és a társadalmi-gazdasági spektrumban élő emberek egyenlő cselekvési jogkörrel rendelkeznek, de nincs egyenlő hozzáférésük a lehetőségekhez (h/t Alan Curtis at Radar). Ez az egyenlőtlenség a növekvő vagyoni szakadék egyik legnagyobb hajtóereje, mind a nemzeteken belül, mind a nemzetek között. A kriptográfiai hálózatokra, mint nyilvános internetes szolgáltatásokra épülő pénzügyi szolgáltatások – mindenki számára elérhetőek és minimális bérleti díjat keresnek – a legjobb remény egy egyenlő pénzügyi lehetőségekkel rendelkező világ számára. Ez egy olyan világ, amelyért az emberek harcolni fognak.
Forrás: https://blockchain.capital/how-defi-disrupts-financial-services/
- 11
- 2019
- 7
- 9
- hozzáférés
- Fiók
- számvitel
- tevékenységek
- Előny
- Minden termék
- Minden tranzakció
- lehetővé téve
- amazon
- között
- API-k
- Apple
- alkalmazások
- alkalmazások
- TERÜLET
- körül
- vagyontárgy
- Vagyonkezelés
- Eszközök
- autonóm
- Bank
- Banking
- Banks
- Medve piac
- BEST
- beta
- nagy tech
- Legnagyobb
- Bitcoin
- blockchain
- blokklánc méretezhetőség
- bizottság
- márka
- HÍD
- épít
- Épület
- üzleti
- üzleti modell
- vállalkozások
- hívás
- Kapacitás
- tőke
- esetek
- Fogás
- kihívás
- változik
- ellenőrzése
- Gyerekek
- Kína
- kínai
- felhő
- kód
- Kereskedelem
- Commodities
- közösség
- Companies
- verseny
- teljesítés
- összetevő
- számítástechnika
- bizalom
- építés
- fogyasztó
- szerződés
- szerződések
- kiadások
- Partner
- létrehozása
- hitel
- határokon átnyúló
- Crowdfunding / Közösségi finanszírozás
- crypto
- Kripto ökoszisztéma
- Kriptoipar
- Kripto pénztárca
- kripto pénztárcák
- Valuta
- Jelenlegi
- Őrizet
- Ügyfelek
- DAI
- DAO
- dátum
- adatbázis
- nap
- decentralizált
- Decentralizált pénzügy
- Védelem
- Defi
- Design
- Íróasztalok
- Dev
- fejlesztők
- Fejlesztés
- DID
- digitális
- digitális pénznem
- megszakítása
- Zavar
- Korai
- eszik
- Gazdasági
- Gazdasági növekedés
- Közgazdaságtan
- gazdaság
- elektromos
- képessé
- vállalkozók
- Környezet
- Ethereum
- evolúció
- Feltételek
- Bontsa
- kísérlet
- szakértők
- Objektum
- bizalom
- Funkció
- díjak
- finanszíroz
- pénzügyi
- pénzügyi adat
- Pénzintézetek
- pénzügyi szolgáltatások
- FINTECH
- Fintech cégek
- vezetéknév
- megfelelő
- hibái
- forma
- Tele
- funkció
- Jótékonysági
- rés
- általános
- Globális
- kormányzás
- nagy
- Csoport
- Nő
- Növekvő
- Növekedés
- hackerek
- hardver
- Magas
- történelem
- Hogyan
- HTTPS
- Az emberek
- ötlet
- kép
- Hatás
- Beleértve
- Növelje
- iparágak
- ipar
- Infrastruktúra
- Kezdeményezés
- intézmények
- biztosítás
- integráció
- kölcsönhatás
- Internet
- befektetés
- beruházás
- IT
- ugrás
- Kulcs
- Nyelvek
- nagy
- vezet
- vezető
- Jogi
- hitelezési
- Tőkeáttétel
- Libra
- villám
- linux
- fizetőképesség
- Litecoin
- Hitelek
- helyi
- Hosszú
- fontos
- MakerDao
- vezetés
- piacára
- piacok
- Mérkőzés
- matematikai
- Média
- közepes
- üzenetküldés
- Miners
- Mobil
- modell
- moduláris
- Lendület
- pénz
- mozog
- zene
- hálózat
- hálózatok
- ajánlat
- Ajánlat
- online
- nyitva
- nyílt forráskódú
- nyit
- üzemeltetési
- operációs rendszer
- Alkalom
- érdekében
- rendelés
- Más
- p2p
- p2p hitelezés
- paradigma
- partner
- Mintás
- fizetés
- Fizetési szolgáltatások
- kifizetések
- Emberek (People)
- Fizika
- Platformok
- Népszerű
- be
- nyomás
- magánélet
- magán
- magánkulcs
- Termékek
- Termelés
- Termékek
- Programozás
- programozási nyelvek
- Programok
- program
- projektek
- ingatlan
- Védő
- nyilvános
- rádió
- Valóság
- felépülés
- Szabályozás
- Előírásoknak való megfelelés
- Kapcsolatok
- bizalom
- kutatás
- Eredmények
- kiskereskedelem
- jövedelem
- Kockázat
- szabályok
- futás
- futás
- biztonságos
- értékesítés
- skálázhatóság
- Skála
- Értékpapír
- biztonság
- Szolgáltatások
- készlet
- település
- Megosztás
- megosztott
- Megoszt
- Héj
- Jelek
- Méret
- kicsi
- kisvállalkozások
- okos
- okos szerződés
- Intelligens szerződések
- So
- Közösség
- szoftver
- Centrifugálás
- Spotify
- Színpad
- kezdődött
- Startups
- Állami
- Állapot
- folyó
- Streaming szolgáltatások
- utca
- sikeres
- kínálat
- támogatás
- Támogatott
- felületi
- rendszer
- Systems
- Érintse
- tech
- Műszaki
- Technologies
- harmadik felek
- idő
- felső
- Kereskedés
- tranzakció
- Tranzakciók
- Átalakítás
- Átláthatóság
- szállítás
- Bízzon
- us
- használhatóság
- Felhasználók
- érték
- Sebesség
- videó
- Megnézem
- Wall Street
- pénztárca
- Pénztárcák
- Vagyon
- Mi
- WHO
- nyer
- ablakok
- belül
- szavak
- Munka
- világ
- világszerte
- érdemes
- év
- év
- youtube
- nulla
- nulla tudás igazolások