3 tipp a sikeres megvalósításhoz

Ha már felújította otthonát, tudja, hogy ez nehéz folyamat lehet. Ha a garázsban vacsorázik hat hónapig, az nem éppen egy piknik, de a végeredmény – egy gyönyörű, új konyha, ahol az elkövetkező évek ételeit és emlékeit őrzi majd – megéri az utazást.

Egy új szoftvermegoldás bevezetése a pénzintézetnél is nehéz folyamat lehet. Bár az utazás végén valószínűleg nem lesz ötcsillagos étkezés, gyorsabb folyamatok, fokozott működési hatékonyság és az ügyfelekkel való szorosabb kapcsolatok ígérete van.

A technológia bevezetése megadja az alaphangot a szervezet digitális átalakulásához, ezért fontos, hogy kiváló eszközökkel rendelkezzenek az út során. Konzervnyitóval ugyanúgy nem lehet felújítani, mint egy új szoftvert, amely elavult vagy irreleváns folyamatokkal rendelkezik. Az nCino olyan partner, aki rendelkezik a megfelelő eszközökkel, amelyek segítenek elérni céljait, valamint rendelkezik azzal a hosszú távú elképzeléssel és tapasztalattal, amelyre intézményének szüksége van a sikerhez.

Az nCino-nál nem tudunk segíteni a konyhában, de tudunk egy-két dolgot a szoftverekről. Az alábbiakban három tippet adunk a sikeres megvalósításhoz.

1. Készítse fel embereit

A sikeres szoftverbevezetés érdekében fontos felmérni intézménye jelenlegi állapotát, beleértve az embereket, a folyamatokat, a technológiát és az adatokat. Ez segít vezetni az utazást, és eléri a végső célt. Az emberek felkészítésének legjobb módja a projektcsapat korai megalakítása. A csapatnak olyan alkalmazottakból kell állnia, akik ismerik a projektmenedzsmentet, és rendelkeznek örökölt rendszer- és értékesítési kompetenciákkal. Ezenkívül összpontosítson a jövőbeli nCino-adminisztrátorok azonosítására, hogy a kezdetektől részt vehessenek, és felkészülhessenek a folyamatos sikerre az életbe lépés után.

2. Koncentrált maradni

A megvalósítás során ragaszkodjon az idővonalhoz, hozzon létre megismételhető folyamatokat, és biztosítsa, hogy a tudásátadás az egész út során megtörténjen, ne csak a célvonalon. Végső soron az nCino előnyeinek teljes kihasználása a folyamatos fejlesztésben rejlik. Koncentráljon az idővonal betartására és a finomítások elvégzésére, és intézménye maximalizálja a hatékonyságot.

3. Támogassa a változás elfogadását

Általában a változás nem könnyű, és gyakran az emberek ellenállnak a változásnak. Az új technológiai platform elterjedésének fokozása érdekében a vezetői csapatoknak támogatónak és türelmesnek kell lenniük a megvalósítási folyamat során. Ezen túlmenően az intézményeknek azonosítaniuk kell a téma szakértőit, és fel kell őket hatalmazniuk, hogy a kkv-kból jövő bajnokává válhassanak.

Egyetlen szoftvermegvalósítás megteremti a terepet egy nagyobb átalakuláshoz, és egy olyan partner, aki rendelkezik a megvalósításhoz szükséges eszközökkel és jövőképpel, kulcsfontosságú a zökkenőmentes lebonyolításban. Az Ön sikeres megvalósítása nagyban hozzájárul ahhoz, hogy intézménye a valódi digitális átalakulás útján haladjon.

További információ a ncino.com oldalon