LATW 2022: Befektetés Los Angelesben

A Los Angeles-i közösség és a város növekedésének megünneplésére az a16z nemrégiben adott otthont a „Time to Build Los Angeles” eseménynek, amelyre Los Angeles-i székhelyű befektetőket, alapítókat és üzemeltetőket hívtunk meg a legkülönbözőbb iparágakból, hogy beszéljenek a LA-beli vállalatépítésről. Interjúsorozatunk első részében meghívtuk Andrew Chent az a16z-től, Minnie Ingersollt a TenOneTentől és Turner Novakot a Banana Capitaltól, hogy beszéljenek arról, hogy LA miért van inflexiós ponton, milyen félreértések vannak a régióval kapcsolatban, és mitől lesz egy nagyszerű mém. De először panelbeszélgetésünket a16z fogyasztói partnere, Katia Ameri előadásával nyitottuk meg arról, hogy mit kell tudni az LA szcénáról, és szerintünk miért érdemes erre odafigyelni az elkövetkező években. 

Másolat

Katia Ameri: Üdvözlünk mindenkit az „Ideje építeni Los Angelest” című műsorban. Katia Ameri vagyok. Az a16z fogyasztói befektetési csapatának partnere vagyok. Azt hiszem, a legtöbben valószínűleg úgy ismernek, mint aki egy csomó LA Tech Week e-mailt küld. Szívesen. Nagyon izgatottak vagyunk, hogy ma itt lehetünk. Van egy igazán hihetetlen napirendünk, ahol az újításokról fogunk beszélni, amelyek itt zajlanak Los Angelesben, és arról is, ami LA-t egy csúcstechnológiai központtá emeli. És mielőtt belekezdenénk az első ülésünkbe, szánok egy percet, és végigvezetem Önt: miért LA. Szóval, azt hiszem, mindannyian láttuk, hogy az elmúlt évtizedben Los Angelesben a technológia találkozik szórakoztató konferenciákkal. Elmondhatom neked, hogy ma azért vagy itt, hogy egy kicsit mást láss. LA-nak hosszú története van a nyerteseknek. Vállalkozásaink széles köre képviselteti magát az iparágakban, a fogyasztóktól a repülőgépiparig, az egészségügyi technológiáig és még sok másig.

És bár a LA ökoszisztémája történelmileg erős volt, az elmúlt két évben az ökoszisztéma is jelentősen növekedett. LA a három legnagyobb technológiai központ közül a leggyorsabban növekvő, San Franciscót és New Yorkot megelőzve, és messze megelőzi a feltörekvő ökoszisztémákat, mint például Miami és Austin. Az LA-ba áramló tőkebefektetések száma pedig csak tovább nőtt. Az a16z-nél pedig első kézből éreztük ezt az inflexiót, mivel az elmúlt két évben több befektetést hajtottunk végre Los Angelesben, mint az azt megelőző hat évben összesen. Jelenleg körülbelül 40 aktív portfólióvállalatunk van Los Angelesben a kezdő, A sorozatú és későbbi szakaszokban. És lehet, hogy nem mi leszünk az elsők a bulin. De az elmúlt két évben rengeteg bőrt fektettünk a játékba, és volt alkalmunk sokakkal együtt dolgozni ebben a teremben.

LA a múltban számos inflexión ment keresztül. És ha azt nézzük, hogy mi okozta a legutóbbi változást, ez valójában az ökoszisztéma növekvő tehetségének köszönhető. Egyszarvú cégek alapítói vannak, amelyek Los Angelesbe költöztek és építettek fel vállalkozásokat, és tudással ruházták be az ökoszisztémát. A startup szcéna is felfelé halad a hackerházak, például a Launch House formájában, és a korai szakaszban lévő cégek alapítói szintén LA-be költöznek, hogy szintén elindítsák vállalkozásukat. És valójában ez a fajta új tehetséghullám, amely keresztbe beporzik a meglévő ökoszisztémával, az, ami igazán felpörgeti a növekedést.

Szóval, a nap kérdése, miért az LA Tech Week? A Tech Week célja az volt, hogy közösséget teremtsen, különösen a közelmúltban az elmúlt két évben ide költözött transzplantátumok között, a közösségen kívül. Másodszor, a Tech Week célja a tehetségek vonzása és a Tech Week, mint új alapítók, építők és mérnökök LA-ba vonzásának mechanizmusa. És végül a cél az akció közvetítése. LA csendes volt, de LA építkezett. A Tech Week célja pedig valójában az, hogy a LA techre helyezze a reflektorfényt, és bemutassa, milyen gazdag is valójában ez az ökoszisztéma. Így a Tech Week előtt mintegy 450 résztvevőt kérdeztek meg, hogy jobban megértsük az ökoszisztémát, hogy ténylegesen számokat tegyünk a látottak mögé, és íme, amit Öntől hallottunk.

Nem meglepő tehát, hogy ha azt nézzük, hogy kik vannak a teremben, az itt képviselt két legnagyobb iparág a média és a fogyasztói szektor. De ez a torta kevesebb mint 30%-át teszi ki, ami azt jelenti, hogy az Önök 70%-a a fintech, a kriptográfia, a vállalati, az egészségügyi technológia, a játék, a repülés és más iparágakból származik. És ha megnézzük, mióta vagyunk itt, körülbelül a fele újonc, és kevesebb, mint öt éve él itt, körülbelül 16%-a él itt kevesebb mint egy éve, és körülbelül 10%-a csak meglátogat, és remélhetőleg ez a hét meggyőzi Önt, hogy maradjon. És ami különösen izgalmas, az az, hogy LA ragadós. Annak ellenére, hogy rengeteg új vérünk van, a legtöbb ember nem tervezi, hogy a közeljövőben elmenjen. Tehát amikor megkérdeztük, hogy miért LA, ez volt az a szófelhő, amelyet az Ön válaszaiból generáltunk. És amint láthatja, a sokszínűség és a kultúra túlnyomórészt feltűnik a válaszokban. A sokféleség nagyon is a DNS-ben rejlik, az emberek sokfélesége, az iparágak sokfélesége, az értékek sokfélesége. És itt jön létre és terjesztik a kultúrát. Így a média és a szórakoztatás közelsége az egyik vonzerő.

És amikor megkérdezzük az embereket, hogy miért nem Los Angelesben, amikor eltávolítjuk az olyan válaszokat, mint a megélhetési költségek, akkor valójában a város széttagolt természete az, ami igazán kitűnt, és megakadályozza, hogy az emberek közösségre találjanak. Remélhetőleg ma kezdődik az emberek gyakrabban összehozása. A mai távoli világban bárhol építhetsz. LA-t az teszi különlegessé, hogy tapasztalt üzemeltetők gazdag ökoszisztémája van, ami LA-t nem csak egy várossá teszi, ahol építkezhet, hanem olyan várossá, ahol méretezhető. És ahogy ígértük, ma nem azért vagy itt, hogy egy Tech Meets Entertainment konferenciát láss, hanem inkább egy Tech Meets LA konferenciát, ami azt jelenti, hogy hamarosan számos alapítótól fogsz hallani a különböző iparágakban, amelyekről ma beszéltünk. . Tehát minden további nélkül itt az ideje Los Angeles felépítésének. 

Nagyon izgatott vagyok, hogy bevezethetem első ülésünket a Los Angeles-i befektetésről. Kérem, üdvözölje Andrew Chen az a16z-től, Turner Novak a Banana Capitaltől, Minnie Ingersoll a TenOneTen Ventures-től és Michelle Kung, az a16z vállalkozásunk szerkesztőségi vezetője.

Michelle Kung: Üdvözlünk tehát mindenkit az LA panelbe való befektetésünkben. Biztos vagyok benne, hogy a legtöbben ismerik azokat az embereket, akik itt vannak a színpadon. De arra gondoltam, hogy kezdjük néhány gyors bemutatkozással, és talán beszélhettek Los Angeles-hez való viszonyotokról is, amikor elkezditek. Turner, miért nem kezdjük veled?

Turner Novak: Hello mindenki. Turner vagyok. A Banana Capital alapítója vagyok. Kapcsolatom LA-val, ez a második otthonom, ahová negyedévente egyszer meglátogatok.

Minnie Ingersoll: Szia, Minnie Ingersoll vagyok. A TenOneTen partnere vagyok. A TenOneTen egy Los Angeles-i székhelyű alap, amely két küldetést szem előtt tartva indult. Első küldetésünk a korai szakaszban lévő műszaki alapítók támogatása. A második az, hogy rengeteg pénzt adjunk vissza befektetőinknek. Partnereim, Gil Elbaz és David Waxman indítottak bennünket 2014-ben. Mindketten műszaki alapítók voltak, akik méretezték a vállalatokat, és ők építették fel azt az alapot, amelyet látni akartak. 2013-ban alapítottam egy céget Shift néven. 2019-ben volt lehetőségem kilépni a Shiftből, ez egy használt autókat gyártó cég, és akkor csatlakoztam a TenOneTenhez. És most a harmadik alapunkból fektetünk be. Los Angeles-ből származom, ezért nagyon örülök, hogy visszatérhetek Los Angelesbe, Pasadenába.

Andrew Chen: Szép. És kiderül, hogy szomszédok vagyunk. Mindketten szomszédok vagyunk Velencében. Andrew Chen vagyok az a16z-től, és tagja vagyok az első GAMES FUND-nak, amelyet hoztunk létre, ami nagyon-nagyon kötődik LA-hez. Valójában ez az oka annak, hogy elkezdtem látogatni. Szóval most költöztem Velencébe. A csatornákban lakom. A szomszédaim kacsák. Van egy kenunk. Ez fantasztikus. Nagyon ajánlott.

Michelle: Nagy. Szóval, mivel mindannyiótoknak különböző szintű volt a kapcsolata Los Angeles-hez, azzal akartam kezdeni, hogy megkérdezem, mit gondoltok Katia előadásáról. Volt olyan adatpont, amely kiragadt számodra? Pontosan ezt várta egy Los Angelesben dolgozók körében végzett felméréstől?

Minnie: Örülök, hogy belevágok. Szóval, azt hiszem, minden a kultúrán múlik. És érdekes volt, amikor Katia beszélt róla. A város kultúrájáról beszélt. Sokat gondolok az LA tech közösségének kultúrájára. Arról beszélünk, hogy a startupoknál az első 12 alkalmazott meghatározza a startup kultúráját. Szerintem ugyanez igaz az ökoszisztémára is. És sok alapítónak és kockázatitőke-nek köszönhetem, akik korán itt voltak, mert szerintem ők hozták létre ezt. És csak annyit teszek hozzá, mert fontosnak tartom, hogy szerintem az LA Tech Week csodálatos példája volt annak, hogy befogadó, befogadó. Tudom, hogy az A16z beállította ezt, de tényleg szinte az összes alapot beépítették LA-be. És mesés lett.

András: Igen. Amit az előadáson mondani akartam, az teljesen igaz. Magam is láttam, csak a fantasztikus emberek beáramlását az elmúlt néhány évben. Azt hiszem, ez mindig az a hely, ahová a Szilícium-völgyből származó emberek meglátogatnak. De ez mindig egy olyan hely volt, amelyet meglátogattál, aztán visszatértél a buborékhoz. Mindig ez volt a lényeg. Az elmúlt két évben az volt a csodálatos dolog, hogy az olyan helyek alapítóit láthattuk, mint az Airtable és a Patreon, az AngelList és a Coinbase, és sok-sok, sok más ember valóban LA otthonának hívja. Nos, érdekes módon nem mindenki olyan aktív a Twitteren, hogy bejelenti ezeket a dolgokat, de olyan sokan vannak… Úgy értem, hihetetlen, mennyi ember van itt. Ezért úgy gondolom, hogy az egész közösség összeolvadása nagyon kézenfekvőnek tűnt.

Esztergályos: Igen. Azt hiszem, emlékszem, hogy pár éve láttam, hogy Los Angeles a második vagy a harmadik legnagyobb gazdasági régió a világon. Tehát nem volt meglepő, amikor Katia azt mondta, hogy ez a leggyorsabban növekvő csomópont. Azt hiszem, van értelme, ha kihúzza a táblázatot, akkor valószínűleg gyorsan megy, mert sok mindenbe kell fejlődnie. Nekem sincs forrásom ehhez a statisztikához, ezért kitaláltam

Michelle: És úgy érzem, nem igazán beszélhet az elmúlt két év lehívásáról, a járvány említése nélkül. Szóval, mit gondol, hogyan játszott szerepet a világjárvány a növekedés előmozdításában? Ez a távmunka növekedése, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy ezt megtegyék, és megértsék, hogy ez lehetséges. Szeretném tudni, hogyan látja a járvány hatásait.

András: Nos, legalább a cég kijött és azt mondta: „Nézd, a felhőbe megyünk, igaz?” És mit jelent ez valójában? Ez nem jelenti azt, hogy a tudatunkat feltöltjük a metaverzumba, ez később jön. De ehelyett irodákat nyitunk Los Angelesben, New Yorkban, és van egy Miamiban. Valószínűleg még több lesz a sorban. És azt hiszem, őszinte meggyőződésünk, hogy nem fogunk visszatérni a COVID előtti állapothoz, igaz? Nem fogunk mindannyian visszamenni egy irodába a hét öt napján. Ehelyett sokkal több új, kreatív munkamódszer lesz. És ez azt jelenti, hogy az olyan csomópontok, mint LA, jelentős hasznot hoznak, mert ha Ön befektető, hirtelen a világ minden tájáról találkozhat emberekkel a Zoomon. Ha Ön alapító, rendelkezhet egy elosztott csapattal, beleértve az európai embereket, beleértve a latin-amerikai embereket, beleértve az összes többi startup központ embereit is, és hatalmas céget építhet. És úgy gondolom, hogy ez beindult, ez az egész hullám valami vadonatújat indított el. És azt hiszem, ez az oka annak, hogy ez az idő nagyon más lesz, mint az összes korábbi hullám.

Minnie: Azt hiszem, egyedüli B2B befektető vagyok ezen a panelen. És kiegészíteném Turner álláspontját, miszerint ez a második legnagyobb gazdaság az Egyesült Államokban, itt közel billió dolláros GDP-vel. Ha a B2B befektetést nézi, akkor az itteni hatalmas iparágakat nézi. Remek tehetségforrás, remek lehetőség, ha a gyártást, a logisztikát, a biztosítást, a szórakoztatást nézzük. Hatalmas iparágak vannak. És szerintem csodálatos, hogy a tőke közel van az emberekhez és azokhoz az iparágakhoz, amelyekre építenek. Szerintem ez elég egyedi. Nem hiszem, hogy semmi baj lenne azzal, ha a kockázatitőke-támogatású vállalatok más, kockázatitőke-támogatású vállalatok számára építenek, de azt hiszem, ez itt LA-ban másként működik, mint a B2B-cégeknél.

Michelle: Következzék, mit láttok esetleg félreértésnek? Sok minden vonzza az embereket Los Angelesbe, de nyilvánvalóan még mindig vannak olyan okok, amelyek miatt az emberek nem szívesen kezdenek bele. Melyek a legnagyobb félreértések?

Minnie: Oké, van egy podcastom, ezt csak meg kell említenem. Van egy podcastom. A teremben sokan tudják, mert a podcastomról beszélek. „LA Venture”-nek hívják. Az „LA Venture”-en pedig minden héten interjút készítek egy másik LA-beli partnerrel egy kockázatitőke-alapnál. És mindenki azt mondja nekem, hogy ki fogsz fogyni a vendégekből. Mindig ezt hallom. És az az igazság, hogy három és fél éve csinálom. 170 epizódom volt, és minél többet csinálom, egyre nagyobb és nagyobb lesz. Szerintem ez tévhit. És szerintem nagyszerű dolog, ha a tőke közel van az iparhoz.

András: Igen, hozzá akartam tenni, mert Hollywood történelmileg az ökoszisztéma hatalmas része volt. Tudod, az emberek szerintem természetesen azt feltételezik, hogy minden a hírességek és influencer szcénához kapcsolódik. És abszolút megvan ez a rész, nem? De az is elképesztő számomra, hogy az egyik kezdeményezésünk, az American Dynamism törekvés, aminek nagy része a mélytechnológiára vonatkozik. A repülőgépiparról van szó, ezen vadonatúj iparágak felépítéséről. És találd ki, hol van mindennek a központja? Itt van, igaz? Mármint a SoCalban. És szerintem ez egy hatalmas rész. Nagyon komoly mérnökök és emberek jönnek ki ezen a területen a legjobb iskolákból. Úgy gondolom, hogy valójában nagyon változatosak az épülő cégek. Megvan az oka annak, hogy ez a nagy erőfeszítés a kriptográfia körül a városban is, mindezen okok miatt. És ezért azt gondolom, hogy ez egy sokkal szélesebb és változatosabb vállalatcsoport, mint gondolnád.

Esztergályos: Igen, azt hiszem, talán tovább erősítve a tévhiteket, talán általánosságban, sok fogyasztói befektetéssel foglalkozom, és azt hiszem, sokan azt fogják mondani, hogy San Franciscóban kell lenned, csak a tehetségek sűrűsége miatt. Egyszerűen nem hiszem, hogy igaz. Úgy értem, láttuk a képernyőt, elfelejtettem az összes társaságot. Nagyon sok van. Rengeteg nagyon nagy kilépett technológiai cég van, amelyeknek Los Angelesben volt a központja. Tudod, régen, a MySpace-en, de akkor is, elfelejtettem a nevet, az Applied Semantics, lehet, hogy ez rossz, ez a Google hirdetési üzletága.

Minnie: Kiálts Gil Elbaznak.

Esztergályos: Úgy értem, ez olyan, mint a Google hirdetési üzletága, olyan, mint a világ legjobb üzlete. A dolog, ami megerősíti, Los Angelesben volt. Biztosan sok tévhit volt. Szerintem Katia nagyon jó munkát végzett, sok mindent kiemelve az előadásban.

Michelle: Kicsit sebességváltás. Turner, te nem Los Angelesben élsz, de úgy érzem, elsajátítottad a történetmesélés és a mémekkel való munka Los Angeles-i művészetét. Azon tűnődtem, beszélhetnél-e egy kicsit arról, hogyan indultál el először, hogyan jöttél rá, hogy jó vagy, mitől jó vagy, de arról is, hogy mitől jó egy rossz mém? Például mikor tolja a vonalat, és mikor tudja visszatartani magát?

Esztergályos: Tehát Kanadában születtem, Michiganben nőttem fel, és soha nem költöztem San Franciscóba. Így ki kellett találnom, hogyan találkozhatok emberekkel. És ez az interneten volt, sok Twitter-írás. Aztán azt hiszem, van egy időszak, talán négy évvel ezelőtt, néhány népszerű mém- és paródiafiók elkezdődött. Nem mondanám, hogy szellemírás, de az ember megismeri őket, és ötleteket ad nekik. És az ötleteim nagyon jól sikerültek. Szóval azt kérdeztem: „Miért nem kezdek el mémeket készíteni?” Például az emberek szeretik. És azt hiszem, ez csak egy módja annak, hogy egy kicsit hitelesebb legyen. Azt hiszem, ez a történetmesélés titka, hogy azt szeretné, ha az emberek szórakoztatnának, és a lehető leghitelesebb legyen az Ön számára, hogy igazán könnyen méretezhető legyen. Los Angelesben mindenki tud az alkotókról, minden ilyesmiről. De úgy gondolom, hogy a kiégés minden kreatív művészeti törekvésben valóságos. Tehát, ha olyasmit csinálsz, ami nagyon hiteles ahhoz, hogy ki vagy, akkor egy kicsit könnyebb átméretezni és folytatni. És számomra komoly ember vagyok, de nem veszem magam túl komolyan. Tehát a mémek elég könnyen beilleszkedtek. És ha túl messzire kell vinni a dolgot, konkrétan a mémeket, akkor számomra az a stratégia, hogy csak poénkodsz a magasabb szintű dolgokon, soha nem rósz le senkit vagy személyt, ez mindig egy osztály. És szerintem a VC-ket nagyon könnyű kinevelni. És én egy vagyok. Szóval, azt hiszem, néhányan nagyon tisztában vagyunk önmagunkkal, és vannak, akik nem, de ez egy szórakoztató tartalom. Szóval, ezeknek a dolgoknak a metszéspontja, idővel hógolyózott. És szórakoztató is.

Michelle: És azt hiszem, az az érdekes, amiről beszélt, nyilvánvaló, hogy ez is sok munka, igaz? Nem mintha napi öt percet dolgozol, és kész… vagy talán így van.

Esztergályos: Néha nem olvasom le őket. Néha elírási hibák vannak bennük. De igen, ezért működött nálam. Egyszerűen nagyon jól méretezett.

Michelle: Szóval, Andrew, valójában egy nagylemez vagy a Turner alapjában. Az ő mémjei és történetmesélése vonzott először Turnerhez? 

András: Azt hiszem, az egyik szórakoztató dolog, amit csinálunk, hogy megismerkedhetsz ezekkel a csodálatos emberekkel, és találkozhatsz velük a Twitteren, igaz? És azt hiszem, ismét ez az egyik varázslatos része ennek a fajta COVID utáni beállításnak. Így az egyik dolog, amit az évek során megtettem, az, hogy jelenleg valószínűleg két tucat alappal LP-t vezettem be. És szerintem ezek fele, de legalább negyede vagy harmada LA-alapú alap. És ez egy nagyszerű módja annak, hogy megismerjük a közösség összes befektetőjét, és halljunk minden csodálatos dologról. És amiben Turner elképesztő munkát végzett, az az az, hogy a fogyasztói befektetések és az összes új közösségi termék és fotótermék világában ez egy egész terület, amelyről továbbra is úgy gondoljuk, hogy még rengeteg innováció van hátra. És a Turner minden egyes termék tetején áll. És Los Angelesben ez az egyik dolog, amiről sok influencerrel és alkotóval cseveghetsz, az az, hogy ezeket az eszközöket használják.

Michelle: Minnie, azt említetted, hogy Pasadenában születtél, elköltöztél, visszajöttél, megvan a podcastod. Melyek voltak a legélvezetesebb dolgok, amelyeket valójában megtanultál abból, hogy oly sok emberrel elmélyülten beszéltél a podcastodban? Melyek azok a leckék, amelyeket levontál?

Minnie: Az utóbbi időben sokat foglalkoztam a technikával. Érdekes volt. Éppen Charlie Hanna volt nálam a Marcy Venture Partners-től, ez Jay-Z alapja. 30 millió dollárról 900 millió dollárra nőttek. Mármint hatalmas ugrás. Megan volt nálam az a16z Cultural Leadership alapjából. Tudod, ez a kereszteződés csak egyre növekvő téma. Valójában a Plus Capital volt rajtam, és sokat beszéltek arról, hogy úgy tűnik, hogy egy hírességet bele lehet csapni néhány emberbe, igaz? Befektetni tudnak. De valójában, amit például a Plus felépített, az az, hogy sokat beszéltek erről az infrastruktúráról, mert a startup nem arra van beállítva, hogy mérje, milyen sikert mutat a híresség, és a híresség nem is igazán arra van beállítva, hogy mérje ezt a sikert.

Szóval ezeknek a kapcsolatoknak a nagyon megfontolt felállítása nagyon érdekes volt, mert az ügynökök, mint a tehetségügynökök, nem hajlandók százalékot venni, ha befektetést eszközöl. Úgy vannak beállítva, hogy százalékot vegyenek el, szerintem ez a kapott készpénz 10%-a. Szóval ez volt az egyik igazán érdekes dolog. Sok olyan hallgatót is kapok, akiket nagyon érdekel, hogy hallják, mi történik Los Angelesben. Úgy értem, azért indítottam el a podcastot, amikor ideköltöztem, nem tudtam ennyit megtudni a befektetőkről. Úgy éreztem, LA valójában nagyon alulexponált relatív… Úgy érzem, sok befektető… én is szeretem a VC-t, de úgy érzem, hogy ők sokkal hangosabbak, általában hangosabbak Bay Area-ben, és úgy éreztem, LA alulexponált volt. Szóval ez valójában rengeteg munka. De Mark Sustert kérdeztem: „Hogyan leszel nagyszerű blogger vagy ilyesmi?” És azt mondta: "Szeretned kell írni." És kiderült, hogy szeretek beszélni, szóval ez megfelel nekem.

András: Nos, és korábban volt egy vicces beszélgetésünk arról, hogy a Bay Area-i befektetőknek gyakran volt titkos partnerük Los Angelesben. Akarsz erről beszélni?

Minnie: Igen, úgy értem, azt mondtam, hogy szerintem az a16a az első alap a Szilícium-völgyből, egy hagyományos Szilícium-völgyi alapból, amely valóban nagy nyilvánosságot kapott itt LA-ban. És korábban előfordult, hogy volt egy partnere a másik Los Angeles-i Sand Hill Road alapból, de a LinkedInjük továbbra is San Francisco-t írt. És ezért azt gondolom, hogy ez egy nagy változás LA számára, és úgy gondolom, hogy ez a megfelelő alap a sátorfának itt ültetésére.

András: Azt hiszem, a karrier szempontjából sok minden az volt, ha úgy érezted, hogy találkoznod kell az alapítókkal a Bay Area-ben, akik valóban elmennek… és bárhol máshol lenni, mint a Bay Area, olyan volt, mintha kevésbé gondolnád komolyan. az ilyen típusú alapítók. És ezért olyan nagy nyomás nehezedett arra, hogy… Tudja, 15 évig az Öböl környékén voltam, és ezért mindig nagy volt a nyomás, hogy csak ott legyek, ott maradjak, és csak ezt tegyem. És úgy gondolom, hogy a Zoomon való munkavégzés, és nyilvánvalóan a mindenki mozgásának trendjei is jelentősen megváltoztatták a dolgokat. És ezért azt hiszem, ezt sokan tudják, de egy nagy irodát építünk az Elephante mellé Santa Monicában. Ez szerintem 30,000 25 négyzetméter lesz. Olyan, mint egy egész épület. Már XNUMX alkalmazottunk van Los Angelesben, és ez is jelentősen növekedni fog. Nagyon komolyan vesszük ezeket a további régiókat.

Michelle: Andrew, említetted, új irodánk van, most költöztél ide, és egy új alapon dolgozol. Tudom, hogy délután lesz még egy játékpanelünk. De arra gondoltam, beszélhetnél-e egy kicsit arról is, mit keresel, miért jöttél, bármiről, ami meglepő volt számodra, amire nem számítottál.

András: Tehát négy és fél éve csatlakoztam Andreessen Horowitzhoz, valami ilyesmi. És valóban, a figyelmemet a közösségi hálózatokra helyeztem. Gondoljon erre úgy, hogy minden fogyasztói generációnak megvan a maga új közösségi hálózata, igaz? És így ha felnőttél, talán egy ideig az AOL Instant Messenger alkalmazást használtad, vagy a MySpace-t, vagy… emlékszel, amikor minden fiatal barátod a Facebookon volt. És most, amikor a Z generációval beszélsz, először talán nincs is egyfajta nagy kék fő Facebook-fiókjuk, csak az Instagramot használják. És amikor még fiatalabb leszel, azt tapasztalod, hogy a 10 évesek, a 12 évesek minden idejüket Minecrafttal és Robloxszal töltik, vagy Minecraftról vagy Robloxról szóló videókat néznek. Ott akarnak igazán a barátaikkal lógni.

Így az a16z GAMES FUND ONE esetében az ötlet és az, ami ebbe az irányba vezetett, egy elképesztő új trend van a fogyasztók körében. Csak a technológia és a szórakoztatás metszéspontjában való átvétel olyan erős a játékokon belül. És ennek a központja az országban és a kontinensen valóban Los Angelesben van. És így teljesen természetes volt, hogy „ide kellene költöznöm, teljes munkaidőben az alapon kellene dolgoznom.” A portfólió nagy része, a játékportfólió nagy része is itt van. A társam, Jon Lai a mai nap folyamán interjút készít néhány emberrel, és mélyebbre fog menni a metaverzumban, az avatarokban, a játékokban és minden jó dologban.

Michelle: Turner, szerettem volna visszatérni hozzád, mert úgy érzem, nálad van a legújabb alap a színpadon. Mennyire találtad nehéznek az indulást? És hogyan gondolkodik a terjeszkedési tervekről?

Esztergályos: Igen, az indulás nehéz volt, de nagyon sokat dolgoztam idő előtt. Azt hiszem, azoknak, akik egy alap, a Google alapításán gondolkodnak, olvassanak blogokat arról, hogyan kell csinálni, vegyék nagyon komolyan, az összes játékkönyvet, nem fogom végignézni. De az biztos, hogy rengeteg munka. Azt hiszem, az egyik legjobb tweetem valójában egy vicc volt arról, hogy miért csatlakoznak az emberek az a16z-hez, ahelyett, hogy saját alapot hoznának létre, mert az csak sok munka. És a terjeszkedési tervek. Úgy értem, nem próbálom megépíteni a következő Tiger Globalt. Nem akarok több százmilliárd dollárt AUM-ban. Csak próbálok jó befektető lenni, és jó alapítókat találni, befektetni a pre-seedbe és a magvak többnyire fogyasztói dolgokba. Tehát egy kicsit követjük az idő múlását. Néha csinálunk néhány SBV-t, például, egy kicsit később, folyamatosan mémeket készítünk, lassan bővítjük a csapatot, szórakoztatónak kell lennie.

Michelle: Megköveteli, hogy mindenki, aki csatlakozik a csapatához, rendelkezzen bizonyos szintű követőkkel, mielőtt jelentkezhet?

Esztergályos: Igazából én nem.

Michelle: És Ann Arborban voltál, ezért csak azt akartam kérdezni, hogy van valami költözési terved? Vagy teljesen lehetséges, hogy úgymond teljesen a felhőben maradunk?

Esztergályos: Igen, szerintem teljesen a felhőben lehetsz. És ez egyfajta mókás… tudod, házas, két gyerekkel, jó lehet azt mondani: „Ó, elmegyek LA-be egy hétre.” Néha ez szép. De úgy gondolom, hogy amikor fogyasztói befektetést végez, néha hasznos lehet, ha Közép-Nyugaton és néhány nagy központon kívül él. Az a tréfa, hogy néhány terméket, amit nézek, megmutatok a feleségemnek, anyósomnak, hogy ők fogadják el. Néha átvághat néhány lépésen, hogy hogyan fog kinézni az örökbefogadás idővel. Szóval, ez mindig hasznos, őszintén, csak egy kicsit elszigetelve a buboréktól. Az is kihívás, hogy megpróbáljunk kapcsolatban maradni. Korábban vicceltem, de valószínűleg LA lenne az első választásom, ha elköltözhetnék. De van családunk Michiganben, úgyhogy valószínűleg ott maradok.

Michelle: Tehát már csak néhány percünk van hátra. Azzal szeretném befejezni a kérdést, hogy milyen kérdéseket tesznek fel a leggyakrabban? Tehát itt a lehetőség, hogy sok kérdésre válaszoljunk egyszerre. De mit kérdeznek tőled leggyakrabban Los Angeles-i befektetéssel kapcsolatban?

Minnie: Az emberek általában pénzt kérnek.

András: Nos, azt akartam mondani, hogy azt hiszem, jelenleg a makropiac a nagy dolog, és a befektetés megközelítése. Az emberek még most is befektetnek? És végül, és szeretném hallani mindannyiótoktól, az az, hogy rengeteg befektető van, akik nagyon aktívak. Nagyon aktívak vagyunk, rengeteg dolgot keresünk. Kiküldtük, azt hiszem, ma kijön egy terminus a csapatomtól. Szóval szerintem sok a tevékenység. De határozottan ott van, ahol magasabb a léc, több a kérdés, több az adat. A magas növekedés és a magas égés nem jó dolog. Az emberek hatékonyabb, jobb minőségű vállalkozásokat akarnak, stb. stb. És kollégámnak, David George-nak van egy nagyszerű blogbejegyzése, amiről írt hogyan kell gondolkodni a visszaesésről és az egységgazdaságról, és minden jó dolog, ami jön.

Esztergályos: Gyakori kérdés, hogy Michiganben élek, hogyan fektessek be Michigan kívül? Nemzetközi befektetésekkel is foglalkozom. Mivel ez még nagyon korai, nagyon sok az alapítók által vezérelt kérdés, és csak megpróbálja más típusú vállalkozásokhoz és termékekhez mintázni, és megnézi, hogy ez működne-e. Így néhányan azt mondják: „Hogyan kell átvilágítást végezni egy Los Angeles-i befektetésnél, ha Michiganben tartózkodik?” Néha már személyesen is találkoztam az alapítóval, van, hogy elmegyek találkozni velük egy időben, és van, hogy ez egy pre-seed kör. Egymillió dollárt gyűjtenek, termék még nincs, nincs ott semmi szorgalom. Szorgalmas vagy, de nem sok. Szóval, igen, ez az egyik olyan kérdés, amit gyakran kapok, és csak csináld, hogy működjön.

Michelle: Minnie, nagyon hasonló neked?

Minnie: Elég hasonló. Mármint azzal, hogy elgondolkodunk azon, hogy néz ki egy A sorozat? Korábban tudtam, hogy jelenleg 80 portfóliócégünk van. És régebben tudtuk, hogy néz ki egy A sorozat. Ezért azt gondolom, hogy megvizsgáljuk, mi a finanszírozási kockázat, és mi az üzleti kockázat? És hajlamosak vagyunk B2B cégeket csinálni. Tehát azt gondolom, hogy az üzleti kockázat valójában alacsony, de a finanszírozási kockázat szerintem még egy kicsit ismeretlen.

Michelle: Nagyon szerettem volna megköszönni nektek az idejét, és azt, hogy ma eljöttek ide. Szóval köszönöm szépen.