5 kérdés… Brandon Nowac KeyBank fizetési alelnöke

5 kérdés… Brandon Nowac KeyBank fizetési alelnöke

kulcsbank a fizetések ügyvezető alelnöke Brandon Nowac a tech-forward automatizálási megoldások átadása a bank külső fintech partnerei számára, valamint további partnerségek kialakítása az előttünk álló évben. 

A 190 milliárd dolláros, clevelandi székhelyű bank kötelezettséget vállalt a digitális platformok redundanciáinak megszüntetésére tavaly ősszel és azon dolgozik, hogy bővítse beágyazott banki platformját a megszerzett beépítési képességekkel banki, mint szolgáltató XUP, mondta Nowac Bankautomatizálási hírek.

TILALOM utolérte Nowacot, hogy megvitassák a KeyBank technológiáinak a csalások visszaszorítására való felhasználását, valamint az új rendszerek bevezetésének előkészítését. valós idejű fizetési vasúti FedNow és az új technológia, amelyet a bank előrevetít a fizetési térben. Az alábbiakban ennek a beszélgetésnek a szerkesztett változata látható. 

Bankautomatizálási hírek: Milyen technológián dolgozik a KeyBank a fizetési területen? 

5 questions with … KeyBank EVP of Payments Brandon Nowac PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.5 questions with … KeyBank EVP of Payments Brandon Nowac PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.
Brandon Nowac, ​​a KeyBank fizetési részlegének ügyvezető alelnöke

Brandon Nowac: Sokszor csapatunkon keresztül szállítjuk ügyfeleinknek ezeket a rendkívül technikai jellegű, szoftver-első megoldásokat, de ezt partnerkapcsolatok és API-csomagunk segítségével tesszük, amelyet ügyfeleink használhatnak, egészen az általunk végzett munkáig. újrakezdi a kártyaelfogadást, hogy az egész élményt digitalizálhassa.  

Mellékletével megszereztük az XUP-t és azok digitális beépítési képességeit. Ha a beágyazott banki szolgáltatásokra gondol, digitalizálhatjuk a beépítési élményt az adott végfelhasználó számára, hogy elfogadhassa a hitelkártyás fizetéseket online. Ez egy digitális technológiai befektetés, de az egyenlet beépítési oldalán az alapvető kifizetésekkel szomszédos. 

BAN: Milyen technológiák tűnnek ki most a fizetési területen? 

BN: Három energiaipari vertikumunk van a kereskedelmi ingatlanok, a technológiai vállalatok, majd az egészségügy területén. Ha a technológiai cégeket nézzük, akkor tényleg az a trend, hogy évente hány új technológiai vállalkozás szoftver-első platformja jelenik meg a piacon, és sokszor a felhasználói élmény munkafolyamat-menedzsmentjére épülnek, de valahol ott van a fizetés. Lehet követelhető vagy fizetendő, és ez az a terület, ahol a technológiai társaságokkal kapcsolatos stratégiánk az, hogy segítsünk nekik fizetést fizetni vagy fogadni a natív szoftverükben, amelyet aztán az ügyfelek használnak. 

BAN: Hogyan csökkenti a KeyBank a technológián keresztüli fizetési csalásokat? 

BN: Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy továbbra is ötleteket mutassunk be ügyfeleinknek a csalás mérséklésének és kezelésének módjai. Sokat fektettünk be a fizetési átjáró partnerségekbe, és az egyik átjáró partnerségünk nagyon nagy hangsúlyt fektet csalás és kockázatkezelés. Ez csak egy példa arra, ahol akár digitális élményben is dolgozhat csapatunkkal, és mi egy olyan partnerséget fogunk használni, mint egy átjárót átfedő eszközöket a csalás mérséklésére olyasmiben, mint a kártyaelfogadás vagy a kereskedői elfogadás. 

BAN: Hogyan készül a KeyBank a FedNow elindítására? 

BN: Élőben a valós idejű fizetésekkel élünk, és jó sikereket tapasztaltunk, különösen néhány iparági csapatunkban, ahol a valós idejű fizetésekre alkalmas termékpiac van. Bár jelenleg nem mondanám, hogy széles körben elterjedt, jó beszélgetés szinte minden kereskedelmi ügyfelünkkel. Konkrétabban bizonyos iparágakban alkalmazták, majd a terméktervünkben most már a FedNow-ba is irányulnak befektetéseink. 

BAN: Hogyan kategorizálná a vezetési stílusát? 

BN: Alapvetően úgy gondolom, hogy a legsikeresebb vállalkozásoknak vannak ökoszisztéma-vezetői, ami azt jelenti, hogy jóval túl vagy egy bank négy falán, de képes vagy kulturálisan igazodni, majd igazodni ahhoz az ökoszisztémához, amelyben élsz.  

Ha a végfelhasználónak kínált megoldási platformunkra gondolunk, egy hatalmas ökoszisztéma van a színfalak mögött, amely lehetővé teszi, hogy ügyfelünk hasznosítsa az adott terméket vagy szolgáltatást, és ez lehet egy hálózat, mint pl. MasterCard, Vízum, American Express, Fedezze fel a kártyát, vagy ez lehet egy mag processzor, például a Fiserv vagy mások. … Hiszek abban, hogy megpróbálom becsempészni a csapatomba [fontos, hogy legyünk] azon túlmenően, hogy hatékony vállalatvezető vagyok, hanem az ökoszisztéma vezetőjévé váljak. 

Időbélyeg:

Még több Bankinnováció