6 megközelítés a fenntartható növekedés biztosításához a Fintech Platform számára (Dmytro Spilka)

A fintech környezet kivételes ütemben fejlődik, és minden évben egyre fejlettebb termékek és szolgáltatások jelennek meg. 

Az indult vállalkozások számára
fintech platformok és az alkalmazások, nehéz egyensúlyt teremteni egy folyamatosan növekvő iparággal, miközben fenntartható növekedést biztosítanak saját platformjukon belül. 

However, there are a number of measures that can be taken to ensure that finance technology platforms have all the tools available to them in order to grow organically and reach new audiences even in spite of the highly competitive landscape that surrounds
az ipar. 

Ezt szem előtt tartva nézzünk meg hat megközelítést, amelyet a vállalatok alkalmazhatnak fintech platformjuk fenntartható növekedésének biztosítása érdekében:

1. Győződjön meg arról, hogy platformja készen áll az Ön ambícióinak támogatására

Ez szinte minden vállalkozásra vonatkozik, szinte minden iparágban. Mielőtt fontolóra vehetné a platformja növekedésének kiaknázását, először is meg kell néznie a terméket, és fel kell tennie magának néhány kérdést a felkészültségről. 

A vállalkozások méretezésekor nem csak az ambíciók növeléséről van szó, hanem azt is mérlegelnie kell, hogy a platform képes-e alkalmazkodni a nagyobb munkaterheléshez anélkül, hogy az általános teljesítményét befolyásolná. 

Ha még nem áll készen a termék növelésére, az további problémákhoz vezethet, amelyek beemészhetik meglévő bevételeit. Ezen túlmenően, ha az Ön piaca nincs ott, az elérés bővítéséért való fizetés is akadályozhatja az eredményt.

2. Kalibrálja az ütemtervét

A fintech világában tapasztalható növekedés előrejelzésekor elengedhetetlen, hogy az elvárásokat a vezető termék felépítése és a piacra kerülés ideje közötti menedzselés között kezeljük. 

Here, it’s important to remember that it’s not just your platform that needs to be scalable in order to secure growth. Your entire business model must follow suit–from your organization, technological infrastructure, to your compliance, and personnel. This
poses questions regarding your priorities in terms of your rate of growth and the

készségek, amelyekre a csapatának szüksége van a platform fenntartható méretezésének biztosítása érdekében. 

Noha nagyon vágyik arra, hogy növelje növekedését, időbe telik egy méretezhető infrastruktúra kiépítése. Ez azt jelenti, hogy egy ésszerű ütemterv elkészítése, amely magában foglalja az Ön jövőképét és a szükséges készségszintet, fenntartható módon bővül. 

(Kép:
LinkedIn)

Ahogy a fenti diagram is szemlélteti, exponenciális növekedés csak akkor érhető el, ha az Ön vállalkozása megteremtette a piaci illeszkedést, és dolgozik a megfelelő csatornák optimalizálásán.

3. Adjon prioritást a bizalomnak

A megbízható márkák nem egyik napról a másikra épülnek fel – különösen, ha a fintech és a nyílt banki szolgáltatások világáról van szó. 

Egy fintech platform fejlesztésekor valószínűleg az
nyitott banki szolgáltatások will be integral to your product–providing the advanced services that are central to your service. Open banking is generally centered around utilizing a third party to securely access financial data from a bank with the user’s consent. It will
then extract the data and use it to provide personalized financial services. This consent can be given and withdrawn at any time, and in a landscape governed by GDPR, this aspect of privacy is a big consideration for all parties. 

A fintech fejlesztéséhez mindig meg kell szereznie a hozzájárulását a felhasználók pénzügyi adataihoz való hozzáféréshez. Ez azt jelenti, hogy a pénzügyi adatokhoz való hozzáférés engedélyének megszerzése a fintech méretezési stratégiájának központi pontja. 

A beleegyezés biztosításának egyik leglényegesebb módja a platformba vetett bizalom kiépítése, mint prioritás. Például egy felhasználóbarát szerződési feltételek vagy adatvédelmi szabályzat létrehozása nagyobb bizalmat eredményezhet egy termékben.

4. Soha ne fukarkodjon a biztonságon

If you’re looking to grow your fintech firm, the key area that you should be looking to ramp up spending in is security. Keeping the personal data of your customers safe should be a major priority for every fintech startup, and there should never be any
risk of oversight when it comes to matters of security, compliance, and regulation policies throughout all areas of operation. 

A növekedés függhet az infrastruktúra és a készenlét korszerűsítésére fordított pénzek teljes körű elköltésétől, de a kiadások semmilyen szintje sem képes helyrehozni azt a hírnév-károsodást, amelyet a cég a biztonság megsértése miatt szenvedhet el. 

Bár úgy tűnhet, hogy ez sok kiadással jár a fintech platform egy kevésbé elbűvölő aspektusára, a biztonsági intézkedések valójában

rendkívül piacképes mint cége kulcsfontosságú jellemzője. 

Bár jelentős költséggel járhat a méretezés, a jelentős biztonsági protokollok eszközt jelenthetnek a nagyobb növekedés biztosítására és több olyan ügyfél vonzására, akik hajlandóak rád bízni pénzügyeiket.

5. Pénzt szerezni a szakértelemből

Bár már beszéltünk arról, hogy a méretezés költséges folyamat lehet, a növekedés biztosítása új bevételi források előtt is ajtót nyithat.

Because trust is an essential component of opening a fintech platform to new customers, it means that expertise can not only be shared but also monetized. By building industry-specific online learning resources, you can leverage premium-quality content in
the form of PDF downloads, subscription-based podcasts, and video-based learning. 

A szépség
pénzzé teheti iparágát A szakértelem az, hogy nemcsak a látogatók számára kínált tartalmat erősítheti meg, hanem javíthatja az Ön hírnevét is, mint gondolatvezető és szakterülete szakértője. 

Sokféleképpen megteheti
tartalmazzon egy pénzesített tanfolyamot a fintech platformon belül, beleértve:

• Egy adott témára vagy szakterületre szakosodott

• Új webhely készítése vagy oktatási tartalom beépítése jelenlegi webhelyébe

• Szakértői tartalom feltöltése és népszerűsítése

Ezenkívül a prémium tanulási erőforrások létrehozása egy olyan iparágban, mint a fintech, megnyithatja az utat a nagyobb nyereség felé, mivel bevételeit csak a forgalom korlátozza.

6. Várja meg, mi következik a platformon

Nem elég, ha felvázolja a növekedési ütemtervet, és figyelembe veszi azokat az elsődleges tényezőket, amelyek a platform kibővítése során bekerülnek a keverékbe. Szem előtt kell tartania mindazokat a tényezőket, amelyek befolyásolják növekedését. 

Fontolja meg pontosan
hogy vállalkozása méretre van állítva, the new products you’ll develop, the fresh geographical regions you’ll branch into, and what further interactions will be essential in implementing your new systems and the vendors that can enable you to continue your
növekedés. 

Ha időt szán arra, hogy teljes mértékben megértse a várható növekedési rátákat és az ennek eredményeként belépni kívánt piacokat, jobban tudatában lesz annak, hogy milyen forrásokra lesz szüksége terméke piacra viteléhez, és hogy megengedheti-e magának a növekedést a piacon. ahogy előre gondolod. 

Ha a fenti megközelítéseket helyesen választja ki, akkor nemcsak azt fogja biztosítani, hogy terméke piacra kerüljön, hanem meg is védheti a platformot egy esetleges zsákutcától, amely gátolhatja a későbbi terjeszkedést. 

A fintech összetett és kiszámíthatatlan iparág lehet, de ez nem akadályozhatja meg abban, hogy termékét fenntartható módon fejlessze, amikor és amikor ésszerű megtenni a következő lépést önmaga és fintech platformja érdekében.