Új pillantás a lakossági befektetők felhatalmazására a PlatoBlockchain Data Intelligence szolgáltatásban. Függőleges keresés. Ai.

Új pillantás a lakossági befektetők felhatalmazására

  • A lakossági befektetők a globális kezelt vagyon 52%-át tették ki 2021-ben, ami 61-ra várhatóan 2030% fölé fog nőni.

  • Teljes elfogadás nélkül az iparág elveszítheti a változó befektetői körrel járó lehetőséget, és ez negatívan befolyásolhatja a tágabb értelemben vett gazdaság növekedését.

  • A pénzügyi szolgáltatási ágazatnak előnyben kell részesítenie a kevésbé hagyományos módszereket, hogy elérje a befektetők új generációját.

Henry Ford azt mondta: "Ha mindig azt csinálod, amit mindig is csináltál, mindig azt kapod, amit mindig is csináltál." Ezek a szavak generációk óta igazak. A változás nehéz. Mégis, amint az ember elfogadja, hogy változás történt, gyorsan megérkezhet a haladás és a javulás.

A Világbank szerint 1990-ben a az Egyesült Államok tőzsdei kapitalizációja körülbelül 3.1 milliárd dollár volt, míg a népesség 250 millió körül volt. Ez személyenként körülbelül 12,400 122,000 dollár részvényértéknek felel meg. Harminc évvel később ez a szám több mint 1990 XNUMX dollár személyenkénti nyilvános részvényérték. Ennek ellenére XNUMX óta egy dolgozóra jutó termelékenység 82%-kal nőtt, de inflációval kiigazítva medián teljes munkaidős kereset csak 15%-kal nőtt.

Más szóval, az Egyesült Államok egy főre jutó részvényeinek értéke közel tízszeresére nőtt ez alatt a három évtized alatt, miközben a dolgozók fizetése és bére mindössze 15%-kal nőtt. Még akkor is, ha a részvényérték növekedését az inflációhoz igazítjuk, az többszörösére nő.

A mindennapi lakossági befektetők egyre nagyobb befolyást szereznek

A technológiai fejlődéssel azonban változások és zavarok jelentek meg a pénzügyi szolgáltatások terén. Az átlagos egyén egyre nagyobb befolyással bír, és a mindennapi befektetők számolnak vele 52-ben a kezelt globális vagyon 2021%-a61-ra várhatóan 2030% fölé fog emelkedni. Ezzel lehetőség nyílik a globális gazdaság kiegyensúlyozására és növekedésére. De rávilágít a „old school” és a „new school” pénzintézetek közötti különbségekre is.

A „régi iskola” elfogadása nélkül a változó befektetői bázissal járó lehetőséget elveszítheti az iparág, és ez negatívan hathat a tágabb értelemben vett gazdaság növekedésére is.

A Világgazdasági Fórum (WEF) 2022. augusztusi betekintési jelentése, A tőkepiacok jövője: a lakossági befektetések demokratizálódása, a mindennapi befektető erejére összpontosít, miközben értékeli a „old school” és a „new school” pénzügyi intézmények közötti feszültséget. Itt azt vizsgáljuk, hogyan ragadjuk meg az előttünk álló lehetőséget, a bizalomra, az oktatásra és a hozzáférésre összpontosítva.

A bizalom kétirányú utcaként

Az elmúlt néhány évben kialakult egy narratíva abból a szempontból, hogy ez a kialakuló ügyfélkör miért és hogyan hat rövid távon a pénzügyi intézmények és piacok status quo-jára. A Forum jelentése kijelenti: „A lakossági befektetők mozgatják a piacokat, befolyásolják az intézményi befektetőket, és makrohatásokat fejtenek ki.” Ezenkívül az olyan kifejezések, mint a „kiskereskedelem”, szembeállítják az „új iskola” platformokon működő befektetőket a hagyományos befektetési módokkal, legyen szó befektetési alapokról vagy tanácsadói platformokról. Lényegében a nem hagyományos befektetői kört gyakran inkább hatásnak tekintik, mint eredménynek.

Nem csoda, hogy a globális tanulmány A CFA Intézet 2022-ben megállapította, hogy a megkérdezett lakossági befektetők nagyjából 60%-a bízik a pénzügyi szolgáltatási ágazatban, szemben az intézményi befektetők 86%-ával? Hogyan teremthetjük meg ehelyett a bizalom kétirányú utcáját?

A bizalom bizalmat szül. Véleményünk szerint a régi és az új pénzügyi cégeknek minden befektetőt bizalomra érdemesnek kell tekinteniük információ és oktatás tekintetében. Az átláthatóság és az empátia kulcsfontosságú összetevők. Személyes tapasztalatok szerint sok pénzügyi cég olyan homályos bevételi modelleket és termékválasztékot használ, amelyek nem mindig szolgálják az ügyfelek érdekeit. Ez kizárhatja azokat a mindennapi lakossági befektetőket, akik nem rendelkeznek azokkal az erőforrásokkal – például könyvelőkkel, ügyvédekkel és egyéb tanácsadókkal –, amelyekkel az intézmények és a nagy nettó vagyonnal rendelkező befektetők rendelkeznek, akik támogatni tudják őket.

Kézzelfogható módon a termékek és szolgáltatások fejlesztése során az ügyfelek pénzügyi spektrumának teljes körű kiszolgálására kell törekednie, nem pedig egyetlen fajtára. A cégeknek segíteniük kell ügyfeleiket a teljes vagyoni spektrumban, különféle megoldásokon keresztül kell megvalósítaniuk az általuk javasolt nézetet, és kerülniük kell a cég számára legjövedelmezőbbek ösztönzését. A cégeknek azt is át kell gondolniuk, hogy hogyan érhetők el és hogyan ajánlják a pénzügyi termékeket, különösen azokat, amelyek összeférhetetlenségnek tekinthetők. Végezetül nyíltan kell nyilatkozniuk a díjak bevételének módjáról.

Ennek hosszú távú méretgazdaságosságot kell kiépítenie a cégek számára, és biztosítania kell egy olyan ügyfélkör rövid és hosszú távú igényeit, amelyek idővel gazdagodhatnak.

Elfogadás az oktatáson belül

A tőkepiacokon még a tapasztalt lakossági befektetők számára is nehéz lehet eligazodni. Az évek során, amikor az ügyfeleket egy hagyományos intézményben szolgáltuk ki, azt tapasztaltuk, hogy a tanulási stílusok éppolyan különbözőek, mint maguk az emberek. Az inkluzív oktatás hiánya a kockázatos eszközökbe való alul- vagy túlzott befektetéshez vezethet – mindkettő azt kockáztatja, hogy a befektetők nem érik el céljaikat.

Történelmileg az oktatást csak a tanácsadáson keresztül lehetett elérni, aminek még mindig vannak akadályai a belépéshez. A Fórum jelentésében ez áll: „A megfelelő befektetési tanácsadás általában egy fizetős szolgáltatás, amelyet regisztrált befektetési tanácsadók nyújtanak, akik konkrét intézkedéseket javasolnak a fogyasztó egyéni körülményei és pénzügyi céljai alapján.” Ez felveti a kérdést, hogy a felhatalmazáshoz vezető út személyenként is változhat-e úgy, hogy az oktatás, tanácsokkal vagy anélkül, fel tudja fegyverezni a lakossági befektetőket személyes útjaik alapján?

Nemcsak a tanácsadás akadályainak kell tovább csökkennie, hanem az oktatást is el kell választani a tanácsadástól. Adja át a mindennapi befektetőknek a döntéshozatalhoz szükséges ismereteket anélkül, hogy feltételeznénk, hogy nem értenek a fogalmakhoz. A platformoknak átalakulniuk kell, hogy olyan empatikus oktatási és tanácsadáson alapuló eszközöket biztosítsanak, amelyek túlmutatnak az aprólékos információk vagy feltételezések továbbításán.

Ezenkívül sok mindennapi befektető, különösen a Z generáció, a közösségi médiából kapja meglátásait. Míg egyes megállapítások tényeken és adatokon alapulnak, jelentős részük spekuláció és vélemény. Azok a pénzügyi cégek, amelyek sikeresen vezetik a díjat, ott találkoznak a lakossági befektetőkkel, ahol vannak. Ez azt jelenti, hogy kapcsolatba kell lépni velük ezeken a platformokon a félretájékoztatás leleplezésére és a hasznos meglátások terjesztésére, a bizalom kiépítésére és a változó befektetői bázis vagyonépítésének elősegítésére.

Növelje a hozzáférést a technológia segítségével

Végül a Fórum jelentése kijelenti: „A jelenlegi befektetési szolgáltatások köre elegendő a kínált szolgáltatások szélességét tekintve, de az elérést tekintve nem megfelelő.” Egyetértünk abban, hogy a tőkepiacokhoz való hozzáférés robbanásszerűen megnőtt az elmúlt években, de még mindig vannak korlátok, különösen a magántőkén belül.

Csökkentek a nyilvános piacok hozamára vonatkozó elvárások, míg a magánpiacok potenciális többlethozamot és további diverzifikációs előnyöket biztosíthatnak. Mégis, a átlagos kiosztás a magántőke az egyéni befektetői portfóliók kevesebb mint 5%-át teszi ki, szemben az intézmények 28%-ával. Szabályozási, likviditási és átláthatósági korlátok hátráltatják a részvételt, de a technológiai fejlődés számos problémát megoldhat.

A másodlagos piacot biztosító digitális platformok kiépítése és bevonása lehetővé tenné a befektetők számára, hogy magántulajdont vásároljanak és értékesítsenek a likviditás javítása érdekében. Egy másik lehetőség a blokklánc technológia alkalmazása. A kripto-innovációkkal párosított eszközök, mint például a stablecoinok és az automatizált piacteremtő protokollok alapot adnak a részvétel bővítéséhez. A finanszírozási struktúrák innovatív megközelítéseit is fontolóra kell venni. Például a nyílt végű magánalapok létrehozása, ahol a befektetések realizált hozamát (részben vagy egészben) visszaforgatják egy alapba, ahelyett, hogy a Limited Partnereknek osztanák vissza, több típusú lakossági befektető előtt nyithat meg ajtókat.

A folyamatos részvétel kulcsfontosságú a globális gazdasági növekedéshez. A pénzügyi szolgáltatási ágazat lassan felhagy néhány régi módszerével, és előnyben részesíti a kevésbé hagyományos módszereket, hogy elérje a lakossági befektetők új generációját. Azok a pénzügyi intézmények, amelyek felismerik és elfogadják a felvázolt változásokat, a változó befektetési környezet és a potenciális szélesebb körű gazdasági jólét élvonalába kerülnek.

Link: https://www.weforum.org/agenda/2022/10/a-fresh-look-at-how-to-empower-retail-investors/?utm_source=pocket_saves

Forrás: https://www.weforum.org

kép

Időbélyeg:

Még több Fintech hírek