A csődbe ment Celsius kriptohálózat visszatérését tervezi, „Kelvin” kódnéven

Hőmérsékleti skálaként a Kelvin az „abszolút nulláról” indul. Az energia hiánya miatt ez a legalacsonyabb hőmérséklet hatékonyan megszünteti a részecskeaktivitást. Noha ezt a hőmérsékletet még soha nem érték el, a Celsius sikertelen kriptovaluta-üzletág a jelek szerint a jelenlegi kriptotélen a lehető legközelebb igyekszik az „abszolút nullához”.

Egy videóra vett belső megbeszélés alapján a The New York Times kedden elsőként közölte, hogy a csődbe ment Celsius kriptovaluta-kölcsönző cég „Kelvin” névre szeretné átnevezni. Azon a titkos találkozón, amelyről szeptember 8-án került sor, videóra, a cégvezetők tájékoztatták a munkatársakat arról a javaslatról, hogy cégüket egyfajta kriptovaluta letétkezelő társasággá alakítsák át.

Egy Celsius ügyfél és kriptovaluta YouTuber, Tiffany Fong először továbbította a felvételt a Timesnak. Fong közzétette a megbeszélés teljes átiratát a honlapján, bár azt állította, hogy a felvételt egy meg nem nevezett forrásból, titkosított kommunikáción keresztül szerezte meg. Fong a Twitteren keresztül tájékoztatta Gizmodót arról, hogy a találkozót egy későbbi időpontra fogja fenntartani.

A találkozón Alex Mashinsky vezérigazgató és a szervezet innovációs vezetője, Oren Blonstein elnökölt. Lényegében az újranyitási terveik a céget kriptovaluta letétkezelő társasággá alakítanák át, amely egyfajta bankként szolgálna a kriptovaluta felhasználók számára, és díjat számítana fel a tranzakciókért.

Mashinsky tájékoztatta az összegyűlt munkásokat: „Kódnevet adtunk neki: Kelvin, abszolút nulla. Ezért lényegében újra kívánunk kezdeni egy olyan eljárással, amely semmilyen módon nem fog múlni a belénk vetett bizalmon.
A Celsius nyilatkozatát kérte a Gizmodo, de nem érkezett azonnali válasz. Az üzlet a Timesnak adott nyilatkozatában elmondta, hogy gyakran tartanak belső megbeszéléseket, hogy felkészüljenek a különféle forgatókönyvekre, de nem vitatta a találkozó jegyzőkönyvének pontosságát.

A vállalkozás megpróbálja jelenlegi nehézségeit csupán átmeneti tragédiaként ábrázolni, amelyet végül legyőznek. A konferencián Blonstein személyes tapasztalataikat a monomítoszhoz, vagy a „Hős utazásához” hasonlította, egy archetipikus történetvázhoz. Azt állította, hogy miközben először érnek el sikert, elkerülhetetlenül meginganak, „és megvan ez a sötét idő”.

Blonstein azt állítja, hogy az ügyfél bizalmának visszaszerzése a kulcs a Monomyth ciklusból való kilépéshez a „legfelsőbb agónia” szakaszában. Az őrzés alapötlete, hogy az Ön vagyonát bizalmasan kezeljük, így ezt biztosítjuk – magyarázta. Az, hogy a nevükben őrizünk valamit, és az az ő tulajdonuk, biztosítja, hogy visszakapják.

Annak ellenére, hogy a Celsius túl akar lépni a csődgondokon és a demoralizáló elbocsátásokon, még mindig meg kell küzdenie 40 különböző állami pénzügyi szabályozó testület vizsgálatával, hogy miért hagyta abba a vállalkozás júniusban a kivonások elfogadását. A számlák lezárása után a vállalat több milliárd dollárral maradt adós ügyfeleinek. A Celsius egykor azzal kérkedett, hogy több mint 1 millió ügyfele van, és abszurd kamatot kínált, akár 18%-ot is.

Mashinsky láthatóan olyan társaságokhoz hasonlította cégüket, mint a Pepsi és a Delta Airlines, amelyek története során mindketten pénzügyi kudarcot szenvedtek el, miközben cégüket a hatóságok vizsgálják, és korábbi üzleti partnerek kritizálják.

A vezérigazgató állítólag így tájékoztatta az összegyűlt stábot: „Most van lehetőségünk az átszervezésre. A Pepsi kétszer is csődöt mondott, igaz? Befolyásolja-e a Pepsi ízét? Azt hiszem, a Delta csődöt jelentett. Kerüli a Delta használatát a csődbejelentésük miatt? A legfontosabb dolog az, hogy a csőd kihirdetése egy próba a vállalkozás számára – annak próbája, hogy létrejön-e vagy eltűnjön. ”

A felvétel átirata szerint az alkalmazottak kétségesnek tűnnek. Amikor korábbi cégük az ügyfelek tájékoztatására összpontosított, hogy nincsenek tranzakciós költségek, az egyik alkalmazott megkérdőjelezte, miért választják ezt az utat. Masinszkij azt válaszolta, hogy bár mindig is tranzakciós díjakat akartak bevezetni, erre soha nem volt lehetőségük.

A jelentések szerint egy másik dolgozó megkérdőjelezte: „Hogyan fogjátok visszanyerni hitünket, mint alkalmazottakat, akik látták, hogy kollégáikat, sőt néha rokonaikat is elbocsátják, mert hibákat követtek el?

Mashinsky kijelentette: „Újra megnyitjuk azokat a dolgokat, amelyekhez a legjobban járunk: a letéti őrzést, a befektetéseket [és] a kölcsönöket”, miután hosszas vitát folytattak a kriptovaluták jelenlegi kudarcairól, még a kriptotárca kulcskezelésének alapvető problémáinak megoldására is.

Még ez az új koncepció sem valósul meg egyszerre. Mashinsky szerint „mindegyiküknek készen kell állnia egy hosszú télre”, de a 11. fejezet szerinti csődügyük biztos helyzetbe hozta őket. A Celsius vezérigazgatója azt állította, hogy újranyitási stratégiájuk része az „érmék egyenlegének visszaadása”, bár ez attól függ, hogy a részvényesek beleegyeznek-e. A cég ígéretet tett arra, hogy azon dolgozik, hogy „több tízezer Celsius-fokozatú ügyfelet” megtérítsen.

Összefüggő

Tamadoge – Játssz, hogy mémérméket szerezz

a Rating

• Szerezzen TAMA-t a Doge Háziállatokkal vívott csatákban
• Korlátozott 2 milliárd készlet, Token Burn
• NFT-alapú Metaverse játék
• Elővételben élőben most – tamadoge.io