Íme Szingapúr új pénzügyi szolgáltatások átalakítási tervének 5 fő fókusza

A fizetési kapcsolatok javítása, a pénzügyi infrastruktúra digitalizálása és a zöld finanszírozás előmozdítása az elkövetkező években a szingapúri központi bank és a pénzügyi szabályozó hatóság fő fókuszterületei közé tartozik majd.

Ezek a prioritások leplezték le a frissített Financial Services Industry Transformation Map (ITM) 2025-ben, amelyet a Szingapúri Monetáris Hatóság (MAS) adott ki a hónap elején.

Az ütemterv meghatározza az ágazat legfontosabb növekedési stratégiáit az idei évre. Arra törekszik, hogy a szingapúri pénzügyi szektor 4-től 5-ig átlagosan évi 2021-2025%-kal növekedjen, évente átlagosan több mint 3,000 munkahelyet teremtsen, és lehetővé tegye a városállam számára, hogy megőrizze vezető nemzetközi pénzügyi központja pozícióját Ázsia.

Szingapúr pénzügyi szolgáltatási ágazatának átalakulási térképe, 2025

Az ITM 2025 öt kulcsfontosságú növekedési stratégiát foglal magában.

Az első stratégia a szingapúri pénzügyi infrastruktúra digitalizálására és a digitális platformok fejlesztésének előmozdítására összpontosít a kötvénykibocsátás, tőzsdei bevezetés és elszámolás, valamint az alapok elszámolásának hatékonyabbá tétele érdekében. Elindul egy digitális platform is, amely összekapcsolja a kis- és középvállalkozásokat (kkv-k) a növekedési régiók között, megkönnyíti a kereskedelem felfedezését, és megkönnyíti a kereskedelmi finanszírozáshoz való hozzáférést a részt vevő kkv-k számára.

A második stratégia a fizetési kapcsolatok javítására és egy innovatív digitális eszközökoszisztéma kiépítésére összpontosít. Ez a határokon átnyúló fizetési kapcsolatok regionális gazdaságokkal való bővítésével és olyan kezdeményezésekbe való bekapcsolódással valósul meg, mint a Project Nexus, amely a Nemzetközi Fizetési Bank (BIS) által vezetett erőfeszítés az azonnali fizetési rendszerek összekapcsolására.

A MAS emellett folytatja az elosztott főkönyvi technológiával (DLT), a digitális pénznemekkel és az eszköztokenizálással kapcsolatos lehetőségek feltárását olyan felhasználási esetekben, mint a határokon átnyúló fizetések, a kereskedelemfinanszírozás és a tőkepiacok. Számos kezdeményezés, többek között Project Guardian és a Orchidea projekt, amelyeket tavaly indítottak el e technológiák feltárására.

A harmadik stratégia arra összpontosít, hogy katalizálja Ázsia átmenetét a nettó nulla felé, és a MAS az iparággal együttműködve dolgozzon ki megoldásokat a fenntartható és átmeneti finanszírozás növelésére.

A célok között szerepel majd az átállási tevékenységek egyértelműbbé tétele, például egy iparág által vezérelt taxonómia kidolgozásával, a reálgazdasági szektorok dekarbonizációjának megkönnyítése a vállalatok számára nyújtott finanszírozási megoldásokkal, valamint a fenntarthatósági közzétételek javítása és az adatszolgáltatások kiépítése olyan erőfeszítésekkel, mint pl. Greenprint projekt, olyan kezdeményezések gyűjteménye, amelyek célja a technológia és az adatok hasznosítása a zöld és fenntartható finanszírozás érdekében.

E fenntarthatósági kezdeményezések támogatására a MAS által kezelt Pénzügyi Szektor Fejlesztési Alap (FSDF) a következő öt évben 100 millió szingapúri dollár támogatást különít el képességépítésre, zöld fintech-re, klímakockázatra és viszontbiztosításra, valamint új finanszírozási megoldásokra.

A negyedik stratégia a képzett és alkalmazkodóképes munkaerő támogatására összpontosít. Ez a Banki és Pénzügyi Intézettel (IBF), a pénzügyi ágazattal és a háromoldalú partnerekkel – a Munkaerőügyi Minisztériummal, a Nemzeti Szakszervezeti Kongresszussal és a Szingapúri Nemzeti Munkaadók Szövetségével – szorosan együttműködve valósul meg, hogy kompetenciákat építsenek ki olyan kulcsfontosságú növekedési területeken, mint a fenntarthatóság és technológiát, és képzési támogatást tesz elérhetővé a szingapúri pénzügyi szakemberek számára karrierjük különböző szakaszaiban.

Becslések szerint az FSDF-ből 400 millió szingapúri dollárt fordítanak a Talent and Leaders in Finance program támogatására 2021 és 2025 között, hogy több szingapúri pénzügyi szakembert és vezetőt neveljenek.

Végül az ötödik stratégia arra összpontosít, hogy segítse Szingapúrt az eszközosztály erősségének növelésében és képességeinek elmélyítésében olyan területeken, mint a deviza (FX), a biztosítás, a vagyon- és vagyonkezelés, a magántőke-piacok és a fintech.

A pénzügyi szektor évi 5.7%-kal nőtt 2016 és 2020 között; Több mint 20,000 XNUMX nettó munkahely jött létre

A frissített ütemterv a korábbi iterációra épül, amely 2017-ben indult, és nagy hangsúlyt fektet az innovációra és a technológia átvételére, valamint a pénzügyi és technológiai munkaerő fejlesztésére.

Az ITM 2016–2020-as tervében évi nettó 3,000 munkahely létrehozását tűzték ki célul, de ezt meghaladták, átlagosan évi 4,100 nettó munkahely jön létre. A 20,000 és 2016 közötti időszakban több mint 2020 XNUMX nettó munkahely jött létre a pénzügyi szolgáltatások területén, Lawrence Wong miniszterelnök-helyettes és pénzügyminiszter, valamint a MAS elnökhelyettese, mondott szeptember 2025-én, az ITM 15 nyitórendezvényén. Az időszak alatt Szingapúr pénzügyi szolgáltatási szektora évente átlagosan 5.7%-kal nőtt, meghaladva a 4.3%-os célt.

Szingapúr, Délkelet-Ázsia jelentős fintech központja mintegy 1,000+ vállalattal, a fintech szektorban akut tehetséghiánnyal néz szembe.

A Michael Page Singapore, Robert Walters Singapore, a JobTech és a Randstad Singapore munkaerő-közvetítő ügynökségek felső vezetői, mondta A Channel News Asia tavaly olyannyira keresett volt a pénzügyi szektorban a technológiai tehetségekre, hogy sok jelölt több állásajánlatot is kapott, és fizetésemelést kínálnak nekik.

A világjárvány előtt a technológia már a kereslet és a kínálat közötti eltérések területe volt, de a COVID-19 miatt a kereslet megugrott a digitális átalakulási projektek és a virágzó fintech-ipar közepette – mondta Faiz Modak, a Robert Walters Singapore Technológiai és Transzformációs Senior Managere.

Daljit Sall, a Randstad Singapore technológiai igazgatója megosztotta, hogy a munkaerő-közvetítő ügynökségnél megnőtt a kereslet a tehetségek iránt a digitális pénzügyek területén, beleértve a fintech szolgáltatásokat és platformokat. Kijelentette, hogy a helyi technológiai tehetségek tábora nem elég nagy ahhoz, hogy megfeleljen az új üzleti igényeknek, és hozzátette, hogy a COVID-19 világjárvány megnehezítette a tehetségek tengerentúli beszerzését.

Szingapúr pénzügyi szolgáltatási ágazatának átalakulási térképe, 2025 infographic:

Kiemelt kép forrása: Szerkesztése: Unsplash