Hogyan háríthatják el a bankok és a nagyvállalatok a globális terjeszkedés kockázatát (Sergio Barbosa)

Amikor a bankok igazgatótanácsai összeülnek, hogy felmérjék a globális terjeszkedés működési kockázatait, ritkán kerülhet szóba a szoftverfejlesztés. Sok pénzügyi szolgáltató azonban felfedezi, hogy a megfelelő döntések meghozatala azt jelenti, hogy
frissíthetik rendszereiket, hogy megfeleljenek az új regionális szabályozásoknak, miközben biztosítják meglévő partnereik és ügyfeleik zavartalanságát. 

A Kockázatkezelési Szövetség felmérésére válaszolók körülbelül 50%-a mondta ezt
bevételük 6-10%-át fordítsák megfelelési költségekre, míg a nagyobb cégek arról számoltak be, hogy a megfelelőség fenntartásának átlagos költsége az
körül $ 10,000 alkalmazottonként. Bár ezek az adatok az Egyesült Államokban működő vállalatokra vonatkoznak, elképzelhető, hogy amikor a bankok új területekre terjeszkednek, költségvetésüknek az egekbe kell emelkednie, amikor
gondoskodni kell arról, hogy rendszereik megfeleljenek az összes új regionális szabályozásnak és jelentéstételi követelménynek. 

A jelentős rendszerváltozások megvalósítása a legjobb körülmények között hónapokig tartó tervezést és gyakran jelentős fennakadásokat igényelhet. A bankok és más pénzügyi szolgáltató szervezetek számára ez egyszerűen nem lehetséges. 

Egyes régiók bonyolultabbak, mint mások, különösen a kihívó bankok számára

A banki arca örökre megváltozott az átalakuló kihívó vagy neobankok bevezetésével. Ezek az alacsony díjazású, kizárólag online működő közvetlen pénzügyi szolgáltató intézmények kihívást jelentenek a status quo-nak. Neobankok, miközben néha kínálnak
korlátozott szolgáltatások, gyakran átlag feletti kamatokat kínálnak, és vonzóak a fiatalabb és a digitálisan jártasabb demográfiai csoportok számára. 

Szerint
kutatás, a globális új és kihívó banki piac, amelyet 18,604-ban 2018 46.5 millió dollárra becsültek, és közel 395%-os CAGR-t fog elérni, és 2026-ra eléri a XNUMX milliárd dollárt.

Noha ez érthetően vonzóvá teszi a transzformatív banki tevékenység növekedését, a komplex szabályozási követelményeket támasztó régiókban, mint például a Közel-Keleten, a neobankok működésének kihívásai még a hagyományos bankok számára is megfizethetetlenek lehetnek.
új online ajánlatok. Szerencsére az olyan kezdeményezések, mint a Dubai Nemzetközi Pénzügyi Központ kezdeményezései, amely homokozókat állított fel a régióban szolgáltatásokat kínáló pénzügyi és banki startupok új termékeinek tesztelésére, megkönnyítik a dolgot. 

Azonban, bár ez segít, a régió bankjaival végzett munkánkból azt látjuk, hogy sokkal nagyobb kihívást jelentene, ha nem nagyon iteratív megközelítést alkalmaznánk. 

Legutóbb egy Ausztráliára és Új-Zélandra terjeszkedő dél-afrikai cég is szembesült azzal, hogy milyen összetettek lehetnek az új területek rendszerkövetelményei – amihez újra kellett építeni technológiájukat, hogy jobban megfeleljenek az új területeknek.
többrégiós jövő. Természetesen minden régiónak egyedi követelményei vannak, amelyek munkát igényelnek, de az építészet rugalmasságának növelése azt jelentette, hogy nem csak biztonságosan kereskedhettek Ausztráliában, hanem ahogy nő globális lábnyomuk, és a Közel-Kelet is felsorakozik.
másrészt a jövőben szükséges munka sokkal kevésbé lesz megterhelő. 

A mikroszolgáltatási architektúra és a felügyelt szolgáltatások jelentősen mentesíthetik a regionális terjeszkedés kockázatát, minimális leállással a pénzügyi szolgáltató szervezetek számára, különösen az összetett működési régiókban.  

A mikroszolgáltatási architektúra gyors eredményeket biztosít 

A mikroszolgáltatási architektúra lehetővé teszi nagy, összetett alkalmazások gyors, megbízható szállítását kis, autonóm szolgáltatások gyűjteményén keresztül. A nagy szoftverprojektek kisebb, jobban kezelhető részekre bontásával csapataink gyorsan képesek
új funkciókat telepíthet, valamint gyorsan elkülönítheti és kijavíthatja az előre nem látható problémákat. A kisebb kódbázis és hatókörök gyorsabb üzembe helyezést tesznek lehetővé. És mivel a szolgáltatások különállóak, könnyebben méretezheti a legszükségesebbeket a megfelelő időpontokban, ami megnöveli a munkát
hatékonyabb és rugalmasabb a szervezet működési követelményeihez. 

Ezenkívül a DOMA (domain oriented microservices architektúra) tervezési minta használatával a csapatok jobban tudják kezelni a változásokat azoknál a vállalkozásoknál, amelyekben gyakran több ezer mikroszolgáltatás működik együtt egyszerre. Ez a technológiai megközelítés lehetővé teszi
több csapat önállóan dolgozhat a nagyobb cél érdekében, anélkül, hogy megtörné a kódbázist.  

Egy teljesen felügyelt szolgáltatás használatával számos gyakori szállítási probléma és kockázat eltávolítható a finomítási rendszerekkel kapcsolatban, hogy megfeleljen az új szabályozási és szigorú piaci követelményeknek.

Ez a megközelítés lehetővé teszi a rendszerek beüzemelését és működését a napi műveletek mellett. A tesztvezérelt fejlesztést használó iteratív megközelítés azt jelenti, hogy rugalmas kódot lehet létrehozni és telepíteni biztonságos, alacsony kockázatú környezetben. Ami egy olyan szervezet számára, mint egy bank,
a küldetés szempontjából kritikus, különösen akkor, amikor megteszik első lépéseiket egy új régióban.