How Indonesia’s BNPL Giant Leverages Data Science to Drive Innovation PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Hogyan hasznosítja az indonéz BNPL óriás az adattudományt az innováció ösztönzésére?

Az adattudomány és a gépi tanulás napjaink legbonyolultabb, de mégis fontos üzleti koncepciói közé tartozik. És sok vállalat, függetlenül a résétől, támaszkodik rájuk, hogy jobb felhasználói élményt nyújtsanak ügyfeleiknek.

De milyen szerepet játszik az adattudomány és a gépi tanulás az innovatív pénzügyi rendszerek fejlesztésében, különösen olyan országokban, mint Indonézia?

A hiteltörténeti adatok hiánya és a mobiltelefonok jelentős mértékű használata Indonéziában jó lehetőséget jelent a fintech cégek számára, hogy fejlett, felhasználóbarát fogyasztói pénzügyi megoldásokat kínáljanak.

Ebben epizód Laurie Hood, a Mobilewalla marketing igazgatója beszélgetett Joel Samuel alelnökkel, a gépi tanulási mérnök vezetőjével a FinAccelnél, az indonéz Vásároljon most, fizessen később (BNPL) platform Kredivo anyavállalatánál.

Megvitatták a gépi tanulás és az adattudomány fontosságát az üzleti célok elérésében és a jobb felhasználói élmény biztosításában, az adattudományi szakemberek megtalálásának kihívásait, a fintech és az e-kereskedelem fejlesztését Délkelet-Ázsiában, valamint a kicsiben kezdés lényegét.

How Indonesia’s BNPL Giant Leverages Data Science to Drive Innovation PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Legfontosabb meglátások a podcastból

Két fő oka van annak, hogy jobb megoldásokat kínáljunk Indonéziában

Joel és FinAccel célja, hogy jobb fintech megoldásokat kínáljon az indonéz piacnak, két okból is.

„Az első a hitelkártyák alacsony penetrációja Indonéziában. Lakosságunkhoz képest mindössze 17 millió hitelkártya van, ami manapság 250 millió körül mozog. Tehát csak 0.07 hitelkártya jut egy főre. Tényleg alacsony. A második a mobiltelefonok magas penetrációja.

Jelenleg Indonéziának több mint 119 millió mobiltelefonja van. Ez csaknem 0.8 mobiltelefon fejenként. Szóval, ez egy édes hely. Van mobiltelefonod, de nincs hitelkártyád."

Hiszünk a „gyorsan kudarc és gyorsan tanulni”.

Joel és csapata határozottan hisz abban, hogy a projekteket apránként kell megvalósítani. Így még akkor is, ha kudarcot vall, lehetősége lesz gyorsan tanulni a hibájából.

„Kiszúrhatjuk, ha valami baj van a modellel, amelyet gyártásba vittünk. Valóban hiszünk a „gyorsan kudarcos és gyorsan tanulni” mondásban.

Mindig apránként toljuk a gyártást, hogy lássuk a modell hatását és hatását. Tehát kezdjük az egyszerű dolgokkal és a kis dolgokkal."

Joel szerint

„Az e-kereskedelem virágzik Indonéziában, és az országnak három-négy „unikornisa” van, amelyek az e-kereskedelemre épültek. Az e-kereskedelem egyik kihívása nem csak Indonéziában, hanem az egész világon a kosarak elhagyása.

És ez a probléma inkább a fizetési lehetőségekre vagy a fizetési csatornákra vonatkozik. A legtöbben azért hagyják el a kosarat, mert gondjaik vannak a fizetéssel – ez a FinAccel édes pontja.”

A felső vezetés adattudományi nézetével kapcsolatban Joel megosztotta, hogy „a kezdetek óta a legfelsőbb szintről vettünk részt, azzal a gondolattal, hogy ha meg akarjuk zavarni a piac legjobb szereplőjét, például a bankot, ill. a már meglévő multifinanszírozó cég, az egyetlen dolog, amit tehetünk, hogy bevezetjük az adattudományi módszertant.

Kifejtette, hogy jobban megoldják a problémát, mert a cég felső szintű vezetése úgy véli, hogy az adattudomány nagy lehetőség.

"De annak ellenére, hogy már meghatároztuk a célunkat vagy a felső vezetéstől érkező kezdeményezést, bizonyítanunk kell, hogy a kezdeményezést vagy a nevezést már a legelső egységnél megvalósítani tudjuk."

Az adattudományi csapatok számára kihívást jelent a szervezeti bizalom kialakítása. A FinAccelnél a csapat az első két évben rendszeresen találkozott a COO-val és a vezérigazgatóval, a csapat az eredményeik bemutatása érdekében.

Jó monitorozási munkafolyamattal és keretrendszerrel is rendelkeznek, így gyorsan észrevehetik, ha valami baj van a gyártásba került modellel.

Joel és csapata önbizalmat épített azzal, hogy egy kis problémával kezdték, gyorsan átálltak a gyártásba, majd gyorsan látták az eredményeket.

Így a vezetőség azonnal láthatja adattudományi megközelítésének hatását.

Nézze meg a Mobilewalla Data Point of View podcastját Laurie Hood és Joel Samuel közreműködésével itt.

How Indonesia’s BNPL Giant Leverages Data Science to Drive Innovation PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Nyomtatásbarát, PDF és e-mail

Időbélyeg:

Még több Fintechnews Singapore