Nem vagyok főnök vagy vezető; Engedélyező vagyok (Frank Cummings)

Nem vagyok főnök vagy vezető; Engedélyező vagyok

Sokkal többször jártam körbe a háztömböt, mint számolni szerettem volna. Engem vezettek, és vezettem. És rájöttem, hogy egyik sem lesz igazán sikeres.

Kis vagy nagy szervezetek vezetése nem jelenti azt, hogy sikeres vagy. Ez azt jelenti, hogy elég jól játszottad a játékot ahhoz, hogy a végeredmény legalább egy kis részét irányíthasd.

Fiatalkoromban az amerikai hadsereg tizedesévé léptették elő; a hadsereg jogi meghatározása szerint vezető voltam. Felelős voltam embereim egészségéért és jólétéért, és azért is, hogy szükség esetén megtöltsenek egy géppuskafészket. Beszélgetés
az ellentmondásokról.

Az ilyen típusú vezetés azon alapul, hogy megmutasd az általad vezetetteknek, hogyan kell a dolgoknak megtörténnie, majd az általad precízen modellezett teljesítményük finomhangolása. De ez a vezetési stílus hozzátartozik a hadsereghez és más hasonló szervezetekhez
nagyon szigorú, de korlátozott célok.

Egy másik vezetési stílus, ha lehet annak nevezni, a Főnöknek lenni, ami egyszerűen rossz. A Boss folyamatosan átviteli módban van, és megmondja másoknak, hogy mit és hogyan tegyenek, vagy mást. Ez a fajta Boss, jobb definíció szerint, (B)ig (O) káros
(S)illy (S)h&^. A katonai kiképzésben való vezetéstől eltérően a The Boss az emberek növekedésének minden lehetőségét a padlón hagyja, és rátapos.

Amikor kiléptem a katonaságból a magánszektorba, tudtam, hogy meg akarom őrizni a növekedésre és a magas teljesítményre fektetett hangsúlyt azokban, akiket vezettem. Ezért döntöttem úgy, hogy „Engedélyező” leszek, nem pedig a Főnök.

Nem mindenki tud dolgozni egy engedélyezővel; figyeld meg, hogyan mondtam, hogy dolgozz együtt. Az engedélyezők megkövetelik, hogy növekedjen az általuk létrehozott környezetben, vagy el kell hagynia; az a rész nem változik. Ami megváltozik egy Enablerrel, az a lehetőségek környezetének megteremtése
csapata köré hozták létre.

A jó hibákat ösztönözzük, és a jövőben közösen elkerüljük. Senkit nem tartanak vissza és nem tolnak előre. Az innovációt mindenhol és együttesen fejlesztik, és ez egy kifizetődő munkakörnyezet az innováció iránt izgatott egyének számára
és a kísérletezés szélessége.

Röviden: a vezető megmutatja, a Főnök elmondja, és egy Enabler lehetővé teszi a repülést.

Mi vagy? Esetleg engedélyező?