Az „esport tél” még tart.
visszafejtéseA 's GG több mint egy tucat esport iparág vezetőjével, játékosával és vezetőjével beszélgetett, hogy lerántsa a rolót a versenyképes videojátékok helyzetéről – és az iparág jövőjéért folyó küzdelemről.
„Jelenleg mindenki háborúban él az esportban” – mondta az M80 társalapítója és vezérigazgatója, Marco Mereau. visszafejtése a jelenlegi esport tájról. "És ez a háború a túlélés."
Mielőtt a COVID-19 világjárvány 2020-ban hosszabb ideig leállította volna az élő eseményeket, az e-sport iparágban nagy volt a felhajtás és a fizikai események nagy látogatottsága, ahol a játékosok általában számítógépen harcoltak egy stadion előtt, ahol az éljenző résztvevők hatalmas vetítővászonon nézték a játékmenetet.
Míg a világjárvány átmenetileg leállította az élő eseményeket, az esport tovább nőtt, ahogy a hazautazó emberek szerte a világon szórakozást kerestek. A FaZe klántól 725 millió dolláros SPAC-ügylet a TSM-ekhez 210 millió dollár FTX szponzoráció, úgy tűnt, az esport-ipar tele van készpénzzel.
Az ilyen ligák és események azonban azóta hatalmas kihívásokkal néznek szembe. Több esportvezető elmondta visszafejtése hogy a mára megszűnt Overwatch League kiváló példa arra, hogy mi nem az e-sportban – és annak feloszlatása akár az Activision Blizzard új anyavállalatának, a Microsoftnak is 120 millió $ veszteségekben.
A FaZe Clant a múlt hónapban mindössze 16 millió dollárért adták el Lee Trink vezérigazgató távozása és összeomló állománya a folyamatos viták és a TSM közepette már nem folyik be az FTX pénz hála a cserének nagy nyilvánosságot kapott összeomlás novemberben 2022.
„Sokszor azt mondod, amikor elkezded, nézd meg az összes szemgolyót, nézd meg az összes dolgot, nézd meg, mit csinálunk” – mondta Justin Stefanovic, a Misfits Gaming Group partnerségekért felelős alelnöke. visszafejtése az esport értékelések. „Feltételezve, hogy ezek a dolgok valóban ott ütik el a jelzőket, ahol el kellene érniük, bizonyára megbecsülhető az XYZ-nél.”
„De nyilvánvalóan sok ilyen dolog nem történt meg” – magyarázta Stefanovic. „Tehát az értékelések nem ott vannak, ahol öt évvel ezelőtt tervezték. És így kezdjük látni ezt az újraértékelést: Hogyan generálunk különböző bevételi formákat? Nem számíthatunk csak arra, hogy a rajongók bejönnek és megnézik a dolgainkat. Valójában pénzt kell keresnünk."
Pandémiás buborékok és bevételi gondok
Mielőtt a világjárvány átmenetileg leállította volna az esportok élőben való részvételét, néhányan már ilyenek voltak megkongatják a riasztókat hogy az iparág egésze egy túlhangolt buborékban létezett.
Az olyan esport-tehetség-vezetők, mint a Vayner Sports Gaming alelnöke, Darren Glover, úgy látják, hogy 2020 és 2021 között a „túlfújt” világjárvány-korszak előrejelzései miatt megugrott az esport.
„Ez nem a mérőszámok igazi világa volt” – mondta Glover visszafejtése az esport világjárvány alatti felemelkedéséről szóló interjúban. "A növekedés hiperinflációjának elmúlt négy éve egy olyan iparágban következett be, amely nem volt felkészülve rá."
Sok e-sport szervezet éveken át túlzottan a hirdetőkre támaszkodott az egyre dagadtabb költségvetésének lebegtetése érdekében, és csak idő kérdése volt, hogy a bevételek szükségletté váljanak – és ne csak egy jó dolog.
„Mi voltunk az egyik legsikeresebb esport szervezet, az egyik legnagyobb név, de a bevételünk közel volt a nullához” – mondta Peter Dager, az Evil Geniuses korábbi vezérigazgatója. visszafejtése egy interjúban.
Dager, az esportban Peter Pandamként vagy "ppd”, egy korábbi professzionális Dota 2 esport játékos, aki az Evil Geniuses (EG) vezérigazgatója lett – az egyik legismertebb CS:GO-ban és a League of Legendsben versenyző esport szervezet. Dager 2017-ben önként távozott a szerepből, miután körülbelül egy évig vezette a szervezetet.
Dager most „esporttúlélőként” írja le magát Twitter-életrajzában, és részese is Főnevek Az Esports, a kriptográfia és az NFT-alapú decentralizált szervezet által finanszírozott szervezet FőnevekDAO.
A 26 éves League of Legends profi, Andy „Smoothie” Ta úgy véli, túl öreg ahhoz, hogy esport játékos legyen. Ta közel egy évtizede olyan szervezeteknek játszott, mint a Cloud9, a TSM, a CLG (már megszűnt és az NRG része), az Echo Fox és a Team Liquid. Az évek során Ta végignézte, ahogy az e-sportok egy újonnan induló iparágból, sok infrastruktúra és finanszírozás nélkül valami sokkal nagyobbra nőttek ki, és a korai eseményeken „divatos beállításokat” és csak néhány rajongót írt le.
Miközben beszélt visszafejtése A TwitchConon Ta elmondta, hogy szerinte a League of Legends csapatok túlnyomó többsége „egyáltalán nem profitál az esportból”.
„A tiszta üzleti életben – jelenleg az esportban – nem igazán létezik nyerő modell” – mondta Ta. „Vagy nullszaldós vagy egy keveset keresel, de úgy gondolom, hogy az esport még mindig fiatal.”
A kockázati tőke küzdelmei
Dager elmondta visszafejtése hogy az esport idővel több „kapitalista szereplőt” vonzott – és ez pénzügyi fordulatokhoz vezetett.
„Úgy gondolom, hogy óriási lehetőséget láttak arra, hogy pénzt gyűjtsenek a VC-ktől, a felhajtás és az őrület, valamint az esport iránti figyelem alapján” – mondta Dager az esport szervezetekről. "Néhány [a kockázatitőke] bolond volt, igaz, és alapvetően egy csomó vállalkozásba fektették be a pénzüket, amelyeknek nem volt bevétele."
Glover hasonlóképpen kiemelte a VC szerepvállalását az esportban, mint kulcsváltozót.
„Az üzleti világban az összes kockázati tőke, pénzéhes tőkés „nagy szeme” volt, és azt mondják: „Úristen, ebbe bele kell mennünk”. És megtették, és túl sok pénzt költöttek az iparban” – mondta Glover visszafejtése. „Megkapja a FOMO befektetés birodalmát, egyértelmű üzleti modell nélkül.”
„Nem akarom Ponzinak nevezni, de nem volt bevétel” – mondta Dager. „Csak hype volt az egész, és mindenki a lehető legtöbb hírverést próbálta felépíteni, hogy pénzt gyűjthessen.”
Ez a nyomás, hogy minél több izgalmat keltsen a befektetői dollárok vonzása érdekében, sok ingyenességhez vezetett a rajongók számára, érvelt Dager, ami csak rontott a bevételi problémán.
„Nagyon 10 éve élünk a rajongók kultúrájával, akik megszokták, hogy egyetlen dollárt sem költenek e-sportra” – mondta Dager. „Csak ennyi inget tudsz venni. Ott dőlök be minden kripto- és NFT dolog."
Az esport rajongók történelmileg „alulbevételezettek” – hangoztatta a Deloitte jelentést, amely 2022-ben megállapította, hogy a felmérés 10 25,000 résztvevőjének alig XNUMX%-a költött pénzt e-sportra.
Széles körű elbocsátások
A hónap elején az Evil Geniuses több mint 20 alkalmazottat bocsátott el az összesen mintegy 130 alkalmazottból. Sport üzleti folyóirat először jelentették. Ebbe a számba tartozik a műveleti alelnöke, a játékokért és teljesítményért felelős vezető igazgatója, valamint a közösségi és digitális marketingért felelős vezetője, hogy csak néhányat említsünk.
Gonosz gonoszok állítólag már „csupasz csontváz-legénységgel” működött – mesélte három korábbi alkalmazott Dot Esports.
Októberben az Evil Geniuses állítólag azt mondta egy Twitch streamernek Herculyse hogy a Rocket League versenyei elvesztették szponzorait, és ezért nem tudott vele együtt dolgozni. Később az EG megpróbálta nélküle rendezni a versenyeket, és széles visszhangot váltott ki, mielőtt a szervezet törölte a tweetet. Herculyse nem válaszolt visszafejtésemegjegyzés kérése.
De az EG messze nem az egyetlen esport szervezet, amely gazdasági kihívásokkal néz szembe. FaZe klán, 100 tolvajok, Esports motor, TSMés CLG ebben az évben is elbocsátottak alkalmazottakat. A 100 Thieves több alkalmazottat bocsátott el ebben a hónapban, az elbocsátások második köréről számoltak be az idén, a 100T elnöke és ügyvezető igazgatója, John Robinson arra hivatkozott, hogy "kevesebbet, jobban.” Ennek eredményeként a vállalat leválasztotta energiaital- és videojáték-fejlesztő részlegét.
„A 100 Thieves elkötelezett amellett, hogy fenntarthatóvá tegye az esportot” – írta Robinson. „Ezek a változtatások hozzásegítik a 100 Thieves-t ahhoz, hogy egészségesebb társasággá váljon.”
A múlt hónapban a jelentések kavarogtak az Esports Gaming and Business Summit (EBS) vendégei között, amelynek panelje ""Út előre az Esports tél után”-hogy az egyik legnagyobb esport szervezet késve fizeti ki alkalmazottait (az org-nak volt néhány munkatársa az eseményen).
De nem minden esport szervezet működik egyformán. Míg sokan pénzügyi kihívásokkal néznek szembe, mások a kezdetektől fogva karcsúsítottak abban a reményben, hogy biztosítják a hosszú távú pénzügyi fenntarthatóságot.
Az M80-as Mereu elmondta visszafejtése hogy a szervezetét hasonlóan vezeti, mint egy mosodát vagy egy családi éttermet. Az M80-nak jelenleg valamiért csak nyolc alkalmazottja van, mondta Mereu, és fenntarthatatlan lépésnek tartja például a szervezet 100 fősre bővítését.
Azok a szervezetek, amelyek rengeteg alkalmazottat vesznek fel csak azért, hogy később elbocsátsák őket, „tapasztalatlanságtól szenvednek az üzlet bővítésében” – érvelt Mereu.
„Sok szervezet nagyon függ a meglévő szponzori kapcsolataitól” – mondta Mereu. „Amikor a piac rosszul megy, és a vállalatok megszorítják marketingköltségvetéseiket, az nem halálos ítélet számunkra.”
Dager megosztotta, hogy becslése szerint az Evil Geniuses bevételének 80-90%-a hirdetői szponzorációból származott, miközben ő a cég tagja volt, ami nagyjából 2014-től 2017-ig volt.
Ezzel szemben az M80 vezérigazgatója szerint csak bevételének mintegy 25-30%-át teszi ki a szponzorálásból, és egyre gyakrabban kutat digitális árukat NFT-n vagy más blokklánc-integrációkon keresztül, hogy a cég bevételi fronton innovatív maradjon. Májusban az M80 emelt 3 millió $ Web3 terveihez.
Ebben a hónapban az M80 bejelentette, hogy partnerséget köt a blokklánc-játék startuppal Kohó. Egy közlemény szerint az üzlet részeként az M80 profi játékosai a Forge platformját fogják használni, és annak logóját viselik a mezeiken.
Az életkor és a kollégiumi kihívások
Míg egyes sportolók fizetése hat számjegyűre nőtt, Mereu és Ta is azt látja, hogy a játékosok fizetése mindenhol csökken. A játékosokra azonban nyomás nehezedik, hogy 22 éves kor alatt kezdjenek és sikeresek legyenek az életkorral járó megbélyegzés miatt.
„Bízz bennem, az esportban, ha eléred a 21-22. életévedet, minden évben utána olyan leszel, mintha megmosakodtál volna” – mondta Ta. visszafejtése, utalva arra a gamer kifejezésre, hogy „lemosott” vagy egy régebbi játékos, aki korábban jeleskedett, de már nem tud korábbi képzettségi szintjén teljesíteni.
"22 év után elég nehéz, hacsak nem játszol folyamatosan igazán jól" - tette hozzá Ta.
The Washington Post dokumentálta az e-sportban észlelt életkort is, megjegyezve, hogy a 23 éves kor a játékosok „nyugdíjba vonulásának” gyakori kora. A állás arról is beszámolt, hogy nincs sok orvosi bizonyíték arra vonatkozóan, hogy a játékosok reflexei valóban leesnek a húszas éveik elején vagy közepén, ami megcáfolja azt a feltételezést, hogy a játékosok fiatalabb korukban jobbak.
Ez az észlelt stagnálás vagy hanyatlás az esportban azonban egy bizonyos életkor után közvetlenül bonyolítja a „főiskolai” esport tér létét, ahol a 18-24 éves főiskolások egyetemi programokba kapcsolódnak, miközben diplomát szereznek.
Egyesek, mint például Chris Postell, aki az Esports Foundry esport üzleti akcelerátornál üzletfejlesztéssel foglalkozik, elmondta visszafejtése az EBS-nél, hogy bár a tágabb értelemben vett e-sport iparág zűrzavarban lehet, „nincs esport téli kollégiumban.”
De a Complexity egyik korábbi vezetője elmondta visszafejtése hogy az egyetemi esportnak nem sok ígérete van, mert mire az egyetemi játékosok leérettségiznek, már túl öregek ahhoz, hogy elkezdjék az esport karriert.
Az egyetemi esport programok minősége is vadul változhat. Adam Antor, a Ferris Állami Egyetem professzionális esporttermesztési adjunktusa az EBS-en egy panelen azt mondta, hogy minden egyetem, amellyel együtt dolgozott, különböző okokból hozott létre esport programokat.
Egyesek számára ez alig több egy „tandíjsofőrnél” – osztotta meg Antor.
Antor elmondta, hogy miközben az Aquinas College-ban edzősködött, az esport program 2 millió dolláros tandíjbevételt generált a kisiskolának.
„Nem érdekelte őket, hogy nyerünk-e, nem érdekelte őket, hogy milyen játékokat játszunk, nem érdekelte őket, hogy gyakorolunk-e, hogy őszinte legyek” – nyilatkozta Antor.
A kiadók segíthetnek?
visszafejtése interjút készített több esport vezetővel, akik kifejezték azt a vágyat, hogy a játékkiadó jobb és egyértelműbb szerepe legyen az esportban. Sokan azt kérték, hogy a gazdag játékkiadók vállaljanak nagyobb felelősséget a címeik köré épülő esport ligák egészségéért. Mégpedig azt szeretnék elérni, hogy a játékstúdiók proaktívan új bevételi forrásokat kínáljanak fel a szervezetek számára.
Glover „meghatározatlannak” nevezte a jelenlegi esport üzleti modellt.
„Úgy gondolom, hogy ennek nagy része a kiadók hiányával függ össze, amelyek megfelelő infrastruktúrát biztosítanának a vállalkozások számára, hogy a játékaikra építhessenek” – mondta Glover. visszafejtése. „A Call of Duty League jó példa arra, hogy „költsön el hatalmas összeget, hogy helyet szerezzen a bajnokságunkban. És akkor alapvetően szűk keresztmetszetet hozunk létre az Ön bevételi potenciáljában az általunk biztosított exkluzív kikötések miatt.”
„Vannak olyan játékkiadók, amelyek igazán hisznek az esportban” – mondta Mereu visszafejtése, „és aztán vannak kiadók, akik néha nagyon magas [szinteken] utálják az esportot. És csak annyit akarnak, hogy SKU-kat adnak el játékoknak és DLC-knek, és pénzt keresnek.”
Bár Mereu nem akart „szégyent hozni” egyetlen kiadót vagy játékot sem, azt mondta, hogy az M80 eltávolodott az olyan címektől, mint az EA Apex Legends és a Microsoft Halo, mert nem volt biztos abban, hogy ezeket a ligákat a hosszú távú siker érdekében hozták létre.
„Vannak olyan meccsek, amelyekbe a csapatok jelentős befektetéseket eszközöltek, hogy részesei lehessenek ezeknek a bajnokságoknak, az elvárások és az ígéretek alapján. Aztán amikor ezek a játékok nem azok a játékok, amelyeket az emberek igazán szeretnének játszani, akkor nehéz lesz” – mondta Mereu. „Kikötődsz, már több mint 20 millió dollárt fektetett ebbe a játékba – például nem tudod csak úgy kihúzni magad.”
Az írás idején M80 a Rainbow Six Siege, a Valorant, a Counter-Strike: Global Offensive, a Rocket League és a Street Fighter csapatai versenyeznek. Mereu kifejezetten azt mondta, hogy a Riot Games és a Ubisoft két kiadó, akiknek jól látja az esportot.
Az EBS-en egy panelen a Riot Games-től, Michael Sherman – a Teamfight Tactics (TFT), a Legends of Runeterra és a Project L esports részlegének vezetője – azt mondta, hogy a „finomság és a jövőkép” elengedhetetlenek az esport jövőjének alakításához.
„Nincs olyan sikertörténet az esportban, amelyre azt mondanám, hogy „Nos, csak csináld újra” – mondta Sherman.
Sherman kifejtette, hogy a kiadóknak világos elképzelésekkel kell rendelkezniük, és változtatniuk kell modelljükön, ha nem működnek jól a játékosok és a rajongók számára, hivatkozva a Riot azon döntésére, hogy a TFT-t elmozdítják a regionális alapú esport modelltől. Hangsúlyozta a rugalmas megközelítést, és azt, hogy a kiadók szükség esetén „tanuljanak”.
„Sok tézis és tesztelés történt az út során annak igazolására, hogy még mindig jó irányba haladunk” – mondta Sherman a Riot esporthoz való hozzáállásáról. „Azért vagyunk itt, hogy olyan játékokat hozzunk létre, amelyek évtizedekig tartanak. Nem azért vagyunk itt, hogy olyan játékokat készítsünk, amelyek három éven belül nem lesznek sikeresek.”
James Shilkret, a Ubisoft észak-amerikai esport igazgatója betekintést nyújtott a Rainbow Six Siege kiadó esporthoz való hozzáállásába az EBS-en tartott Ubisoft reflektorfényben tartott előadása során.
„A bázis a kulcs” – mondta Shilkret.
A Ubisoft a Blast esportcéggel is együttműködik az esport szcéna fejlesztésében. A Blast nagyszabású esport rendezvényeknek ad otthont a világ arénáiban, zsúfolásig CS:GO versenyek Párizsban, Franciaországban Rainbow Six: Ostromversenyek Atlanta, Grúzia.
„Mind az Ubisoft, mind a Blast esetében csak bőr van a játékban, hogy mi történik, igaz? Nem csak ez a kapcsolat az eladóval, hanem mi vagyunk az ügyfelek, és csak jóváhagyjuk a dolgokat” – mondta Shilkret.
„Úgy érzem, ez kissé eltér a normális kapcsolataidtól, csak azért, mert úgy érzem, mindenki ugyanabban a csónakban jár, mindenki csak egy célt próbál találni. Ez nem csak az, hogy „Megvannak a válaszaink”, vagy „A Blastnek megvannak a válaszai”. Mindketten együtt dolgoznak a helyes válasz megtalálásában” – mondta.
Szerkesztette Andrew Hayward
Maradjon naprakész a kriptográfiai hírekkel, és napi frissítéseket kaphat a postaládájában.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
- PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://decrypt.co/205565/inside-esports-industry-war-survival-investigation