Pay™ az első digitális fizetési termék, amelyet nagy mennyiségben használtam Indiában.
Amikor az RBI érvényesítette a kéttényezős hitelesítési felhatalmazást az online fizetéseknél, a számlafizetés jelentős PITA-vá vált. A Reg 2FA óriási súrlódást okozott azáltal, hogy megkövetelte a felhasználóktól a hitelkártyaszám, a lejárati dátum és a fél tucat mező kitöltését. Miután megkapták az OTP-t, beírták és megnyomták a küldés gombot, sok felhasználó – köztük én is – gyakran tapasztalt sikertelen fizetést. Bővebben itt
Miért „konverziógyilkos” és „vérnyomásfokozó” a kétfaktoros hitelesítés? és a Tovább a kártyáról a COD-ra. (A cégem webhelyére mutató hivatkozást eltávolítottuk a Finextra közösségi szabályainak való megfelelés érdekében, de ezeknek a bejegyzéseknek meg kell jelenniük a Google Keresés találatai között, ha a címük + „GTM360” alapján keresnek.)
Csalódott ebben a tapasztalatban, olyan elektronikus pénztárcára vágytam, amelyet havonta egyszer feltölthetek egy összeggel a hitelkártyámról, és az egyenlegből kifizethetem az összes havi számlámat anélkül, hogy súrlódásoknak lenne kitéve, és az egyes fizetések meghiúsulásának kockázata lenne.
A PayTM teljesítette ezt a kívánságot. Míg a PayTM jóval később kiterjesztette az UPI és az UPIlite támogatását, arról az időről beszélek, amikor csak egy mód volt, mégpedig a pénztárca, és OTP vagy akár online fizetés nélkül is lehetett.
jelszó. Más szóval, a PayTM nyilvánvalóan alávetette a kéttényezős hitelesítést. Az RBI másfelé nézett.
Bár az indiaiak állítólag nagyon is biztonságtudatosak, milliókkal csapkodták le a PayTM-et annak laza biztonsága ellenére. A csúcson a PayTM-nek 100 millió pénztárca-felhasználója volt, ami több, mint bármelyik indiai bank ügyfélbázisa. Az évek során számos bejegyzést írtam ezen a blogon a PayTM innovatív megközelítéséről a pénztárca feltöltésére, a PUSH értesítésekre, az OTP SMS-ekre, az automatikus kitöltésű OTP-re, a soundboxra, a lábon járó értékesítésre és annak felemelkedéséről
kasszasiker sláger.
Azzal, hogy bebizonyítottam, hogy nem a biztonság árnyalt megközelítése miatt szakadt le az ég, feltételezem, hogy a PayTM alakította az UPI dizájnját. A korábbi online fizetésekkel ellentétben, amelyek a szabályozó korábbi biztonsági előítéletét tükrözték, az UPI a kényelem és a kiváló felhasználói élmény felé hajlik. Amint azt a következő kiállítás ismerteti, az UPI sokkal kisebb biztonsággal rendelkezik, mint a NEFT, IMPS és más, bankszámlát érintő fizetési módok.
Gyorsan előre 31. január 2024-ig.
Az RBI elrendelte a PayTM-nek, hogy február végére állítsa le működését.
A szabályozó megtette ezt a példátlan lépést azután, hogy átfogó rendszerellenőrzése során tartós meg nem felelésekre és továbbra is jelentős felügyeleti aggályokra derült fény.
PayTM Payments Bank (PPB).
Meg kell jegyezni, hogy az RBI végrehajtási intézkedései csak a One97 Communications Limited, azaz PayTM nevű, tőzsdén jegyzett fintech fizetési banki partnerre irányulnak.
A PayTM pénzügyi szolgáltatási termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálja, mint például a fizetés, a FASTag (előre fizetett autópályadíj termék), az NCMC (előre fizetett tömegközlekedési jegyvásárlás), a fogyasztói hitel, a kereskedelmi hitel, a fizetési átjáró és így tovább. (A PayTM Payment Aggregator más néven Merchant Aggregator alkalmazását az RBI nem hagyta jóvá). Ezen termékek/szolgáltatások némelyike a PPB-ben gyökerezik, némelyik független a PPB-től, és némelyik mindkét céget érinti. Míg a PPB nevében szerepel a „bank”, nem nyújthat hitelt, mivel ez egy fizetési bank, amely a banki charta korlátozott formája, amely lehetővé teszi a betétfelvételt, de nem a hitelezést.
----
@s_ketharaman: Az a bank, amelyik nem tud hitelt adni, bevételt – és profitot – termelhet a fizetési termékei után fizetett díjakból, a bankbiztosítási rakelékből, valamint az államkötvényekből származó és a betéteseknek fizetett kamatkülönbségből.
----
Nem sokkal az RBI bejelentése után a következő, a PayTM-mel kapcsolatos meg nem felelésekre és felügyeleti aggályokra tippeltem, egyre súlyosabb sorrendben (nem jogi tanácsok, hanem a puszta csülköléstől a pénzbírságig és börtönig terjednek):
- Nem adott elég bhaav-t (hindi nyelven tisztelet) az RBI-nak / külső auditoroknak
- Lefölözte MDR banktól anyavállalatig
- Az anyavállalat hitelezési tevékenységéhez használt banki mérleg
- KYC megsértése
- Pénzmosás.
Az elkövetkező 2-3 napban megjelent, többnyire spekulatív sajtóhírek szerint mind az öt nagy valószínűséggel felbukkant a szabályozó kemény fellépése mögött. A média a második és a harmadik pontot a „kapcsolt felek közötti fegyverkezési jogviszony megsértése” kifejezés alá sorolta. Bővebben
The Morning Brief podcast.
----
Szerint
McKinsey, a fintech szereplők „induló és növekedési vállalatok, amelyek elsősorban a technológiára támaszkodnak a pénzügyi szolgáltatások által biztosított alapvető funkciók ellátása során, ezáltal befolyásolva azt, hogy a felhasználók hogyan tárolják, takarékoskodnak, kölcsönöznek, fektetnek be, mozognak, fizetnek és megvédik a pénzt”.
Amikor elindulnak, a fintech-ek nem rendelkeznek banki engedéllyel, és a szponzor bankokkal együttműködve csekkszámlákat, megtakarítási számlákat, hiteleket és egyéb banki termékeket kínálnak. Idővel néhány fintech banki alapító okiratot kér és kap, és maga is bankká válik.
A PayTM az egyetlen fintech, amelyről tudom, hogy nem egy bank, amely nemcsak szponzor bankokkal működik együtt, hanem házon belüli bankja is van (a One97 49%-os részesedéssel rendelkezik a PayTM Payments Bankban, a másik 51%-ot pedig az alapítója, Vijay Shekhar Sharma birtokolja. személyes minőségében.)
Az én időmben sok (tökéletesen kóser) üzletszerkezettel, pénzügyi tervezéssel és vállalati labirintussal találkoztam, de még nem láttam olyat, mint amit a PayTM csinált itt.
El tudom képzelni, hogy a PayTM terméke, szolgáltatása és vállalati struktúrája mekkora őrületes bonyolultságot okoz a biztonság, az adatvédelem és a falra vonatkozó törvények vonatkozásában. Néhány nappal azután, hogy az RBI lecsapott rá, a PayTM azt mondta az Economic Timesnak, hogy bankja „nem tudta kielégíteni a banki szabályozót a megfelelőség és a technológia tekintetében”.
Nem vagyok meglepve. Noha itt egy kicsit nagylelkű vagyok a PayTM-mel kapcsolatban, a legtöbb szabályozó nagy egóval és alagútlátással rendelkezik, és nem tolerálja az általuk írt szabályok kreatív értelmezését. Z kiállítás: Coinbase v. SEC, USA.
Az RBI másfelé nézett, amikor a PayTM korábban támogatta a 2FA-t, de most megszorította a fintech óriást.
----
A Startup Bros és a VC-k bénán lemásolták az Adani Group válaszát
Hindenburg Research's Tavaly ebben az időben találták be a munkát, és az RBI fellépését a fintech fogyasztók és a teljes startup ökoszisztéma elleni támadásnak nevezték. Ez öncélú BS.
Szép próbálkozás! Sok felhasználó lemondott a PayTM-ről évekkel ezelőtt, amikor az aláásta a bizalmát. https://t.co/c98L9MgIKB
- Ketharaman Swaminathan (@s_ketharaman) Február 3, 2024
Egyes iparági megfigyelők szerint a szabályozó intézkedése aránytalan, például Nikhil Pahwa a címmel írt közleményében.
Az RBI nem alkalmas a digitális fizetések szabályozására a Economic Timesban. Véleményem szerint a szerző összekever
politika val vel végrehajtási intézkedés. Hadd magyarázzam.
Az RBI az elmúlt két évben számos rendeletet adott ki. Megosztottam a véleményemet néhányukkal kapcsolatban
Reg Emandátum, Reg CofTés Reg Pozitív fizetés ezen a blogon a múltban. Ezek a szabályok a teljes iparágakat és alágazatokat célzó politikák példái. Véleményem szerint a politikáknak expanzívnak kell lenniük a GDP növekedésének előmozdítása érdekében. Egyetértek a szerzővel abban, hogy a szabályozó ezekben az esetekben kidobta a babát a fürdővízzel együtt.
A szabályozó legutóbbi lépése egy konkrét cég, nevezetesen a PayTM Payments Bank elleni végrehajtási eljárás. A szerzővel ellentétben úgy gondolom, hogy szigorú végrehajtásra van szükség annak érdekében, hogy a gazdaság ne csapjon be. A jobb oldali kiállításon bemutatott ideális szabályozási keretem szerint az expanzív politika szigorú betartatással kombinálva a legjobb recept egy élénk gazdasághoz a kapitalizmusban.
Az RBI politikai álláspontja hasonló: „Az autópályák baleseteket okozhatnak, meg kell tiltani az autópályákat”. Ami nyilván béna. Míg a végrehajtással kapcsolatos álláspontja hasonló ahhoz, hogy „az egyik rossz oldali sofőrnek úgy szállunk le, hogy senki más ne hajtson az autópálya rossz oldalán”. Ami rendben van.
Míg az előbbi álláspont meghiúsítja az innovációt és a növekedést, sok olyan példát tudok elképzelni, ahol az utóbbi rendkívül hatékonynak bizonyult.
- Jegy nélküli utazás Németországban. Amikor egy vonatjegy-vizsgáló elkapott egy jegy nélküli utazót egy frankfurti S-Bahnon, a következő állomáson leszállította az elkövetőt. A vonaton további öt TTE csatlakozna hozzá a peronon. Mind a hatan körülvették a jegy nélküli utazót, és fel-alá masírozták a peronon, hogy az egész vonat lássa a szegény gyep szégyenét. (Avatatlanok számára az S-Bahn vagy a Schnell Bahn, azaz a Fast Rail a gyorsvasút egyike a sokféle gyorsforgalmi módnak a német városokban, a többi az U-Bahn, a Str-Bahn és az Omnibusz).
- Powell-doktrína az USA-ban. Bár a Shock és Awe és a Strike with Overwhelming Force szabványos amerikai hadviselési taktika, az OCC jelenlegi fellépése a Blue Ridge Bank és számos BaaS szolgáltató ellen az amerikai bankszektorban erre a megközelítésre utal.
- Maszk mandátum Indiában. A járvány idején abban a pillanatban, amikor az öt fős közlekedési zsaru közül bárki észrevett egy maszk nélküli autóst Púnában, mind az öten rászálltak. Még ha néhány maszk nélküli autós el is csúszott az ezt követő cirkuszban, mindenki hangosan és egyértelműen üzenetet kapott, hogy a rendészeti szervek komolyan gondolják a maszkviselési szabályok betartatását.
Bár kissé igazságtalannak tűnhet a magányos elkövetővel szemben, a szigorú végrehajtás mindaddig működik, amíg nem barbár. Ahogy a kormányok megfogyatkoznak, és csökkentik a kormányzati szervek létszámát, az aránytalan végrehajtás lehet az egyetlen pragmatikus modell a rend további biztosítására.
----
Úttörő üzleti modell-újítók, mint az AirBnB,
Bizalom és a
Uber Vállalati létezésük nagy részében a szabályozási felhő alá kerültek, de végül meggyőzték az illetékeseket arról, hogy üzleti modelljeik „nem illegálisak”.
Az idő eldönti, hogy a PayTM képes lesz-e erre.
"A pénzvisszafizetés nem illegális" ~ PayTM.
Miért nem mondhatja egyértelműen a PayTM azt, hogy „a pénzvisszatérítés legális”?
Mert nem lehet.
De ez nem csak PayTM vagy Fintech. A szabályozott iparágakban sok innováció a Regulatory Gap más néven „nem illegális” területeken található. https://t.co/uRjTOOxnGd pic.twitter.com/dkQABlksTl
- Ketharaman Swaminathan (@s_ketharaman) Október 6, 2020
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
- PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.finextra.com/blogposting/25665/my-two-cents-on-paytm-kerfuffle?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :van
- :is
- :nem
- :ahol
- $ UP
- 100
- 2024
- 2FA
- 31
- 7
- a
- Képes
- Rólunk
- balesetek
- Szerint
- Fiók
- Fiókok
- át
- Akció
- tanács
- érintő
- Után
- ellen
- ügynökségek
- Összesítő
- Airbnb
- aka
- rokon
- Minden termék
- lehetővé teszi, hogy
- Is
- Bár
- Amerikai
- összeg
- an
- és a
- Közlemény
- bármilyen
- bármi
- megjelenik
- Alkalmazás
- alkalmaz
- megközelítés
- jóváhagyott
- VANNAK
- fegyver
- körül
- AS
- Társult
- At
- támadás
- könyvvizsgálat
- könyvvizsgálók
- Hitelesítés
- szerző
- el
- Baas
- Baba
- Egyenleg
- Mérleg
- Tilalom
- bankbiztosítás
- Bank
- bankszámla
- Banking
- Banks
- bázis
- BE
- lett
- válik
- óta
- mögött
- hogy
- Hisz
- BEST
- között
- előítélet
- Számla
- Bankjegyek
- Bit
- Blog
- Kék
- Kötvények
- kölcsönkér
- mindkét
- megsértése
- üzleti
- üzleti modell
- üzleti modellek
- de
- gomb
- by
- hívott
- TUD
- nem tud
- Kapacitás
- kapitalizmus
- kártya
- eset
- elkapott
- Okoz
- okozott
- cent
- ellenőrzése
- városok
- világos
- felhő
- cms
- coinbase
- kombinált
- hogyan
- távközlés
- közösség
- Companies
- vállalat
- bonyolultság
- teljesítés
- megfelelnek
- átfogó
- aggodalmak
- Magatartás
- fogyasztó
- Fogyasztók
- tovább
- kényelem
- Társasági
- tudott
- Pár
- lehordás
- repedt
- Kreatív
- hitel
- hitelkártya
- Kereszt
- Jelenlegi
- vevő
- dátum
- Adatvédelem
- találka
- Nap
- üzlet
- betétesek
- leírt
- Design
- Ellenére
- nem
- különbség
- digitális
- Digitális fizetés
- Megjelenik
- aránytalan
- do
- nem
- Don
- csinált
- le-
- tucat
- hajtás
- gépkocsivezető
- két
- alatt
- e
- minden
- Gazdasági
- gazdaság
- ökoszisztéma
- Hatékony
- Elektronikus
- más
- alakult
- végén
- érvényesíteni
- végrehajtás
- érvényesítése
- Mérnöki
- elég
- biztosítására
- biztosítása
- lépett
- Egész
- Még
- végül is
- mindenki
- vizsgáztató
- példák
- kiállít
- létezés
- kiterjedt
- tapasztalat
- tapasztalt
- lejárat
- Magyarázza
- kitett
- kifejezés
- kiterjedt
- külső
- tényező
- tényezők
- Sikertelen
- Kudarc
- Esik
- GYORS
- február
- díjak
- kevés
- Fields
- kitöltése
- pénzügyi
- pénzügyi szolgáltatások
- végén
- Finextra
- FINTECH
- fintechs
- cégek
- vezetéknév
- megfelelő
- öt
- következő
- A
- Kényszer
- forma
- Korábbi
- Előre
- alapító
- Keretrendszer
- Frankfurt
- gyakran
- súrlódás
- ból ből
- funkciók
- alapvető
- gateway
- GDP
- GDP-növekedés
- nagylelkű
- Német
- kap
- jelentkeznek
- óriás
- Ad
- Go
- megy
- Google keresés
- kapott
- Kormány
- kormányzati szervek
- államkötvények
- A kormányok
- Csoport
- Növekedés
- kellett
- fél
- Legyen
- kikötő
- létszám
- hős
- neki
- itt
- nagyon
- Országút
- őt
- hindi
- övé
- történeti
- Találat
- Hogyan
- HTTPS
- i
- ideális
- if
- Illegális
- kép
- in
- Más
- beleértve
- növekvő
- független
- India
- iparágak
- ipar
- házon belül
- Innováció
- újító
- innovátorok
- ŐRÜLT
- kamat
- befektet
- IT
- ITS
- börtön
- BÖNTETŐ IDŐ
- január
- Munka
- csatlakozik
- jpg
- Ismer
- nagy
- keresztnév
- Tavaly
- a későbbiekben
- legutolsó
- tisztára mosása
- Törvény
- bűnüldözési
- törvények
- Jogi
- kölcsönöz
- hitelezési
- Hossz
- kevesebb
- hadd
- Engedély
- mint
- Valószínű
- Korlátozott
- Hitelek
- Hosszú
- nézett
- hangos
- fontos
- csinál
- Megbízás
- sok
- március
- maszkok
- anyag
- McKinsey
- MDR
- me
- Média
- Kereskedő
- mers
- üzenet
- mód
- esetleg
- millió
- Több millió
- Mód
- modell
- modellek
- módok
- pillanat
- pénz
- Hónap
- havi
- több
- Reggel
- a legtöbb
- többnyire
- mozog
- sok
- többszörös
- my
- név
- ugyanis
- elengedhetetlen
- Szükség
- következő
- megjegyezni
- Most
- árnyalt
- szám
- megfigyelők
- OCC
- of
- kedvezmény
- ajánlat
- Ajánlatok
- on
- egyszer
- ONE
- online
- online fizetések
- csak
- Op-ed
- Művelet
- Vélemény
- or
- érdekében
- Más
- Egyéb
- ki
- felett
- átfogó
- Felügyelet
- túlnyomó
- járvány
- anyavállalat
- fél
- partner
- múlt
- Fizet
- fizetés
- kifizetések
- ország
- Paytm
- Csúcs
- tökéletesen
- személyes
- Személyes kapacitás
- rábeszélte
- emelvény
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játékos
- podcast
- pont
- pont
- Politikák
- politika
- szegény
- állás
- Hozzászólások
- pragmatikus
- Előre kifizetett
- nyomás
- előző
- elsősorban
- magánélet
- Termékek
- Termékek
- Nyereség
- védelme
- bizonyított
- feltéve,
- szolgáltatók
- bizonyítja
- nyilvános
- nyilvánosan
- Nyomja
- tesz
- Sín
- hatótávolság
- Koppintás
- gyors
- RBI
- kapott
- recept
- tükrözi
- reg
- tekintettel
- Szabályoz
- előírások
- szabályozó
- Szabályozók
- szabályozók
- összefüggő
- kapcsolat
- felszabaduló
- támaszkodnak
- eltávolított
- Jelentő
- kutatás
- tisztelet
- válasz
- korlátozott
- Eredmények
- jövedelem
- jobb
- Emelkedik
- kockáztatva
- gyökeres
- szabályok
- s
- értékesítés
- azonos
- eleget
- Megtakarítás
- Megtakarítás
- azt mondják
- Skála
- Keresés
- SEC
- Második
- biztonság
- lát
- látott
- súlyos
- szolgáltatás
- Szolgáltatások
- alakú
- megosztott
- Sharma
- ő
- adatlap
- kellene
- leplezve
- oldal
- óta
- SIX
- Ég
- SMS
- So
- néhány
- különleges
- spekulatív
- szponzor
- tét
- állás
- standard
- kezdet
- induló
- indítás
- startup ökoszisztéma
- állomás
- Lépés
- megáll
- tárolni
- sztrájk
- struktúra
- struktúrák
- tárgy
- beküldése
- ilyen
- felettes
- támogatás
- feltételezett
- meglepődött
- Systems
- taktika
- Vesz
- beszéd
- célzott
- Technológia
- mondd
- mint
- hogy
- A
- azok
- Őket
- maguk
- ezáltal
- Ezek
- ők
- Szerintem
- Harmadik
- ezt
- Keresztül
- jegy
- jegykiadó
- idő
- alkalommal
- Cím
- címmel
- nak nek
- mondta
- vett
- felső
- érintse
- felé
- forgalmazott
- forgalom
- Vonat
- tranzit
- szállítható
- utazás
- utazó
- borzasztó
- alagút
- kettő
- alatt
- tisztességtelen
- nem úgy mint
- példátlan
- UPI
- USA
- használ
- használt
- használó
- User Experience
- Felhasználók
- VC
- Ve
- nagyon
- keresztül
- vibráló
- jogsértések
- látomás
- séta
- Fal
- pénztárca
- volt
- Út..
- we
- weboldal
- Mit
- amikor
- bármikor
- mivel
- vajon
- ami
- míg
- egész
- széles
- Széleskörű
- lesz
- kíván
- val vel
- nélkül
- szavak
- művek
- lenne
- írott
- Rossz
- év
- év
- zephyrnet