A marketingesek közel háromnegyede (70%) azt tervezi, hogy marketingjében kiaknázza a generatív AI-ban rejlő lehetőségeket.

A marketingesek közel háromnegyede (70%) azt tervezi, hogy marketingjében kiaknázza a generatív AI-ban rejlő lehetőségeket.

LONDON, 10. november 2023. – (ACN Newswire) – A társadalmi-politikai polarizáció, a generatív mesterséges intelligencia lehetőségei, a krízisben lévő maszkulinitás, a „sportmosás” és a közösségi alapú fenntarthatóság öt kulcsfontosságú trend, amely egy inflexiós ponthoz érkezett, és 2024-ben a globális marketingstratégiákat alakítja majd, amint az kiderül a WARC-ból. Marketinges Toolkit 2024 ma megjelent. 

Az immár 13. alkalommal megrendezett The Marketer's Toolkit 2024 stratégiai támogatást nyújt a marketingeseknek a tervezéshez és a döntéshozatalhoz, hogy segítsen eligazodni a kihívásokban, és kihasználni a lehetőségeket a következő évben.

A jelentés trendazonosítása a WARC új szabadalmazott termékén alapul GEISTE módszertan(Kormányzat, Gazdaság, Ipar, Társadalom, Technológia, Környezet). Tartalmaz továbbá egy több mint 1,400 marketingvezető részvételével készült globális felmérést, egy-egy interjút piacvezetőkkel, iparági kommentárokat, valamint elemzéseket, adatokat és betekintést a WARC globális szakértői csapatától.

Aditya Kishore, a WARC Insight igazgatója a következőket mondja: „A marketingeseket világszerte továbbra is aggasztja a gazdasági kép, a felmérésben résztvevők 64%-a ezt tartja a 2024-es tervezés legnagyobb tényezőjének. A cégek többsége (61%) azonban az előző évhez képest 10%-kal jobb üzleti teljesítményt vár jövőre. A WARC előrejelzése szerint a globális hirdetési kiadások 8.2%-kal nőnek 2024-ben, ami most először haladja meg az 1 billió dollárt.

„Mivel a fogyasztói betekintés egyre kritikusabbá válik a sikerhez, a The Marketer's Toolkit átfut néhány olyan felmerülő fenyegetésen és lehetőségen, amelyekkel a marketingesek szembesülnek, miközben a növekedés forrásait keresik.”

A WARC Marketer's Toolkit 2024-ben felvázolt öt legfontosabb trend a következő: 

  • A generációs mesterséges intelligencia lehetőségeinek felszabadítása: A marketingesek csaknem háromnegyede (70%) azt tervezi, hogy marketingjében kiaknázza az AI-ban rejlő lehetőségeket 

A generatív mesterséges intelligencia (Gen AI) átlépte az ígérettől a gyakorlati alkalmazásig tartó küszöböt, átalakítva a médiastratégiákat és a közönségcélzást. 2024-ben a márkák arra törekednek majd, hogy hasznot húzzanak az akadálymentes Generális mesterséges intelligencia-eszközök megjelenéséből, hogy kísérletezzenek a kreatív fejlesztéssel. 

A Marketer's Toolkit felmérés válaszadóinak csaknem háromnegyede (70%) azt tervezi, hogy kiaknázza az AI-ban rejlő lehetőségeket marketingjében, 12%-uk pedig arra törekszik, hogy ott alkalmazza a technológiát, ahol csak tudja, és több mint fele (58%) így írja le magát. óvatosan progresszív”, aktívan teszteli és értékeli a Gen AI-t a marketingben.

Nearly three-quarters (70%) of marketers plan to unlock the potential of Generative AI in their marketing PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Az ilyen lehetőségek azonban potenciális kockázatokkal járnak, beleértve a márkabiztonságot, a szerzői jogokat, a fenntarthatóságot és az ügynökségek díjazását.

Jonathan Halvorson, globális SVP, fogyasztói tapasztalatok és digitális kereskedelem, MondelÄ“z, megjegyzések: „A kérdés az, hogyan építheti be az [AI]-t egy skálázott szervezeti kompetenciává? Ez a rögeszme minden egyes napnak, minden egyes hétnek a következő 18 hónapban. Mert ez egy verseny, amit meg kell nyerni.”

  • Felkészülés a polarizáció korára: A marketingszakemberek 13%-a szerint a legjobb stratégia az, ha „eldobunk minden „cél”-vezérelt stratégiát és politikai álláspontot.

A politikai ideológiák egyre jobban beépültek a marketingbe. A nagy horderejű márkák azonban a polarizáció kereszttüzébe kerültek, a társadalmi ügyekkel kapcsolatos fokozott félénkség jelei mutatkoznak. 

Míg a Marketer's Toolkit válaszadóinak 76%-a azt tanácsolja, hogy helyt kell állnia a vitákkal szemben, 13%-uk a legkisebb kockázatot jelentő utat választja, mondván, hogy a legjobb stratégia az, ha „eldobunk minden „célú” stratégiát és politikai pozíciót. 

A polarizálódó problémák megoldása során a márkáknak kulturális és demográfiai szemüvegen keresztül kell megvizsgálniuk közönségüket, és forgatókönyv-tervet kell készíteniük az esetleges következmények ellen. 

A közelmúltban szólva ANA Masters of Marketing konferencia, Marc Pritchard, a Procter & Gamble márkavezérigazgató-helyettese, mondta: „Sokszínű fogyasztókat szolgálunk ki. Ehhez pontosságra van szükség ahhoz, hogy minden egyes személy számára releváns és jobb módon szolgálhassunk, így fel tudjuk szabadítani a lehetőségeket. A befogadás, hogy minden embert és mindenkit szolgáljon, fontos a piac növekedéséhez.”

  • Férfiasság válságban: három marketingesből majdnem kettő (63%) egyetért azzal, hogy a fiatal férfiakkal való kommunikációs módot meg kell változtatni 

Világszerte a fiatal férfiak egyre inkább marginalizálódnak társadalmilag és gazdaságilag, és küzdenek mentális egészségükkel. A kortárs identitás keresése során egyesek mérgező online példaképekhez vonzódnak. 

Három marketingesből csaknem kettő (63%) egyetért azzal, hogy hirdetési és befolyásoló-kiválasztási stratégiájukat át kell alakítaniuk, hogy tükrözzék a maszkulinitás feltörekvő modelljeit, amelyek pozitív és hasznos üzeneteket kínálnak a fiatal férfiaknak.

Noha egyre nagyobb lesz a nyomás a sztereotip férfiábrázolások megszüntetésére a reklámokban, lesznek olyanok is, akik támadják a márkát amiatt, hogy túlságosan „felébredt”, ha így tesz.

Alatt Reklámhét múlt hónap, Stephanie Jacoby, a Diageo márkamarketing alelnöke, mondott: „Alkohol hirdetőként minden bizonnyal hozzájárultunk ehhez a kultúrához, (…de) elkezdjük végrehajtani azt a változást, amelyet látnunk kell. Most már tényleg itt az ideje, hogy kinyissa a nyílást (…), amely kiszélesíti a férfiak ábrázolásának módját, és így a férfiasság egyetlen, differenciálatlan elképzelését felváltja egy sokrétű szemlélettel, hogy mit is takarhat ez a kifejezés.”

  • A „sportmosás” egyre nagyobb aggodalomra ad okot: a marketingesek 61%-a egyetért azzal, hogy „nagyon fontos” a sportszervezők és -tulajdonosok számára, hogy elkerüljék a politikai megosztást.

A széttagolt médiakörnyezetben a sport továbbra is a márkák természetes szenvedélye marad. Tömeges valós idejű közönséget biztosít, ami egyre növekvő versenyt eredményez a médiajogokért, a friss tartalomért és a szponzorálási lehetőségekért. 

A kritikusok azt állítják, hogy ez a „sportmosás” térhódítását eredményezi, amelynek során a rossz emberi jogi múlttal vádolt entitások a sportba fektetnek be, hogy megerősítsék hírnevüket. A Marketer's Toolkit válaszadóinak 61%-a egyetért azzal, hogy „nagyon fontos” a sportszervezők és -tulajdonosok számára, hogy ne legyenek politikailag megosztóak. 

A marketingszakemberek lehetőségei közé tartozik az új tartalomformátumok kidolgozása, a növekvő sportágak és a különböző közösségek bevonása, valamint a teljesítmény és a rajongói attitűdök nyomon követésére szolgáló adatvezérelt betekintés.

James Williams, befektető/tanácsadó, Nobody Studios, mondja: „Veszélyt rejt magában a „sportmosás” kifejezés, mert ez lesz az egyik olyan szó, amelyet ma már mindenhol szórnak, amikor az emberek nem szeretnek valamit, különösen a sport világában.

  • A fenntarthatóságnak helyileg relevánsnak kell lennie: a marketingesek közel kétötöde (38%) helyi közösségekbe fektet be

Míg a fenntarthatósági marketing jobban összekapcsolódik más funkciókkal, a marketingeseknek és az ügynökségek vezetőinek meg kell változtatniuk azt, amit kizárólagosan irányítanak. A helyi közösségekbe való befektetést a felmérés válaszadóinak közel kétötöde (38%) említette, ezt követi a reklámgyártás (26%) és a média dekarbonizációja (21%).

A marketingszakembereknek kisebb, helyi és közösségi alapú fenntarthatósági kezdeményezésekre kell támaszkodniuk, hogy erősítsék zöld programjukat, és segítsék márkáikat hiteles fogyasztói bizalom kialakításában. 

Janet Neo, a L'Oréal Észak-Ázsia és Kína fenntarthatósági igazgatója , Hozzászólások: "A L'Oréalnál személyre szabott megközelítést alkalmazunk, hangsúlyozva a „Glokalizációs Stratégiát”. Bár a stratégia keretei globálisak, a megvalósítás során figyelembe vesszük a helyi sajátosságokat. Kapcsolatba lépünk a helyi közösségekkel, mert hiszünk a helyi kultúra és meglátások tiszteletben tartásában. […] Hisszük, hogy a helyi kulturális környezet segíthet meghatározni a prioritásokat vagy azokat a kulcsfontosságú területeket, amelyekre összpontosítanunk kell.”

Elolvasható a The Marketer's Toolkit 2024 ingyenes mintája itt

A Marketer's Toolkit 2024 a WARC Strategy The Evolution of Marketing programjának része, amely gyakorlati jelentések sorozatát kínálja, amelyek célja, hogy segítsenek a marketingeseknek abban, hogy az elkövetkező évben a marketing hatékonyságát növelő jelentős iparági változásokat kezeljék.

Sorozat podcast és egy webinar a The Marketer's Toolkit 2024-ben fog megjelenni.  

A Marketer eszköztárát kiegészítve az Evolution of Marketing program egyéb jelentései között szerepel a GEISTE riportot, valamint a hamarosan megjelenő The Voice of the Marketer és A Future of Media.

A WARC-ról – A marketing hatékonyságának globális tekintélye

A WARC több mint 35 éve támogatja a marketing szegmenst azáltal, hogy szigorú és elfogulatlan bizonyítékokat, szakértelmet és útmutatást nyújt a marketingesek hatékonyabbá tételéhez. Négy pilléren – WARC Strategy, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – szolgáltatásai több mint 100,000 75,000 esettanulmányt, legjobb gyakorlati útmutatókat, kutatási cikkeket, speciális jelentéseket, hirdetési trendadatokat, híreket és véleménycikkeket, valamint díjakat, eseményeket foglalnak magukban. és tanácsadói szolgáltatások. A WARC Londonban, New Yorkban, Szingapúrban és Sanghajban működik, több mint 1,300 100 marketingesből álló közösséget szolgál ki több mint 50 vállalatnál XNUMX+ piacon, és több mint XNUMX iparági partnerrel működik együtt.

A WARC egy Ascential vállalat. Az Ascential speciális információkat, elemzéseket, eseményeket és e-kereskedelmi optimalizálást kínál a világ vezető fogyasztói márkáinak és ökoszisztémáiknak. Világszínvonalú vállalkozásaink javítják a teljesítményt és megoldják az ügyfelek problémáit azáltal, hogy azonnal használható információkat és jövőbe mutató, hosszabb távú gondolkodást biztosítanak a digitális kereskedelem, a terméktervezés, a marketing, valamint a kiskereskedelmi és pénzügyi szolgáltatások területén.

Öt kontinensen több mint 3,800 alkalmazottunkkal ötvözi a helyi szakértelmet a több mint 120 országban lévő ügyfeleink globális lábnyomával. Az Ascencialt a londoni tőzsdén jegyzik.

Jelentésminta letöltési linkje: https://bit.ly/49rT6M4 

További információért kérjük, keresse:
Amanda Benfell
A WARC PR és sajtó részlegének vezetője
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com


Téma: Sajtóközlemény összefoglaló
Forrás: Warc

Ágazatok: Média és marketing, Hirdetés
https://www.acnnewswire.com

Az Asia Corporate News Network-től

Szerzői jog © 2023 ACN Newswire. Minden jog fenntartva. Az Asia Corporate News Network részlege.

Időbélyeg:

Még több ACN Newswire