A SyndicateDAO Web3 befektetési klubokat indít. Megzavarhatják a VC-ket?

Will Papper és Ian Lee, a Syndicate két társalapítója csatlakozik az Unchainedhez, hogy bejelentsék a Syndicate új termékét: a Web3 Investment Clubs-t, amely innováció szerintük a web2 befektetési világot, valamint az egész kockázatitőke-ipart megzavarhatja. Például a Web3 Investment Clubs segítségével a felhasználók néhány kattintással befektetési DAO-vá alakíthatják az Ethereum pénztárca címét, átutalhatnak pénzeszközöket anélkül, hogy át kellene menniük a bankokon, és kezelhetik a cap-táblázatot közvetlenül a láncon. Témák megjelenítése:

• mi különbözteti meg a Web3 Investment Club klubot egy normál befektetési klubtól
• milyen láncon belüli eszközöket épített a Syndicate a Web3 Investment Clubs számára
• hogyan működnek a Web3 befektetési klubok a meglévő szabályozásokon belül
• hogyan találkozott Ian és Will, és mi inspirálta őket a Syndicate létrehozására
• hogy a Syndicate tervez-e decentralizálást
• miért gondolja Will és Ian, hogy a befektetési DAO-k megzavarják a kockázatitőke-ipart
• miért fektettek be a kockázatitőke-társaságok a Syndicate-be, egy cégbe, amelyet azért építettek, hogy megzavarják őket
• mit tanult Will az Adventure Gold (AGLD), a Loot irányítási jelzőjének megépítéséből
• milyen tervei vannak a Syndicate-nek 2022-re

Köszönjük szponzorainknak!

Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021         

Marha pénzügyek: https://beefy.finance

Alchemy Pay:  https://alchemypay.org

Epizód linkek

Will Papper

Ian Lee

Szindikátus:

Egyéb

• Az AGLD története
• Will Papper korábbi Unchained megjelenése
• A DAO-k megzavarják a kriptográfiai kockázati tőkét?

További unchained tartalom

• A SyndicateDAO Web3 befektetési klubokat indít. Íme, miért a fele nők által vezetett

Másolat

Laura Shin:

Sziasztok. Csak meg akartam osztani veletek egy kibúvót, amit Willy Woo, a Bitcoin láncon belüli elemzője és a The Bitcoin Forecast hírlevél szerzője írt a könyvemről. Willy azt mondta: „A mélyrehatóan kutatott könyv fontos munka, és kötelező olvasmány az Ethereum belső történetéhez, annak minden durvájával és drámájával együtt.” Ha még nem rendelted meg a The Cryptopians példányát, akkor látogass el a bit.ly/cryptopians, azaz bit.ly/cryptopians oldalra, és rendeld meg még ma. Az előrendelés linkje ismét a bit.ly/cryptopians.

Ezen kívül holnap, január 26-án, szerdán készítek egy Facebook Live/AMA-t, annak nyolcadik évfordulóján, hogy Vitalik Buterin először mutatta be az Ethereumot az észak-amerikai Bitcoin konferencián Miamiban. Az AMA a könyvemről fog szólni, ami az Ethereumról és a 2017-es ICO-őrületről szól, de feltehetsz kérdéseket a friss kriptográfiai hírekről is. Menjen a Facebook.com/UnchainedWithLauraShin oldalra, hogy válaszoljon, és tegyen fel kérdéseket. Az AMA linkje ismét a Facebook.com/UnchainedWithLauraShin oldalon rögzített bejegyzés.

Végezetül szerettem volna megemlíteni, hogy ebben az epizódban Ian és Will egy érdekes tényt említett új termékükkel kapcsolatban, amely az volt, hogy az általuk indított csoportok 50 százaléka női vezetésű. Úgy döntöttem, hogy írok egy cikket, amelyben néhány ilyen csoport szerepel, ezért kérjük, tekintse meg Bulletin hírlevelemet, amelyet a LauraShin.bulletin.com oldalon érhet el, ha még nem iratkozott fel. Ismét a link a LauraShin.bulletin.com. Most pedig térjünk a műsorra.

Sziasztok. Üdvözöljük az Unchained-ben, amely a kriptográfiai témájú hírverés nélküli forrásod. Én vagyok a házigazdád, Laura Shin, több mint két évtizedes tapasztalattal rendelkező újságíró. Hat évvel ezelőtt kezdtem el foglalkozni a kriptovalutákkal, és a Forbes vezető szerkesztőjeként voltam az első olyan mainstream médiariporter, aki teljes munkaidőben foglalkozott a kriptovalutákkal. Ez az Unchained 25. január 2022-i epizódja.

Az Alchemy Pay a világ első valóban hibrid kripto- és fiat fizetési hálózatának úttörője, amely a kereskedők és a felhasználók számára egyaránt egyszerűvé, biztonságossá és azonnalivá teszi a valós kriptofizetéseket. Alchemy Pay, áthidaló a fiat és a kriptogazdaságok között. 

Vásároljon, keressen és költsen kriptot a Crypto.com alkalmazásban. Az új felhasználók az első 30 napban nulla hitelkártya-díjat élvezhetnek kriptovásárlások esetén. Töltse le a Crypto.com alkalmazást, és kap 25 dollárt a LAURA kóddal. Link a leírásban.

Az Unchained ezen epizódját a Beefy Finance, a többláncos hozamoptimalizáló hozta el neked. A Beefy a legegyszerűbb módja annak, hogy többet keressen kriptopénzéből. Helyezzen be pénzt a Beefy biztonságos trezoraiba, hogy 12 blokkláncon keresztül automatikusan összevonja a hozamokat. Van kriptokád? Válassza a Beefyt.

A mai vendégek Ian Lee és Will Papper, a Syndicate DAO társalapítói. Üdvözlünk, Ian és Will.

Ian Lee:

Jó itt lenni.

Will Papper:

Igen, jó itt lenni, Laura.

Laura Shin:

Önöknek van egy bejelentésük, amely a podcast megjelenésének napján elmarad. Mondja el, mi a híre.

Ian Lee:

Igen. Tehát ma bejelentettük, hogy a Syndicate Protocol mellett nyilvános bétaverzióban elindítottuk az első mainstream termékünket, és ezt a terméket Web3 Investment Cluboknak hívjuk. Ez pedig az, hogy lehetővé teszi bármely embercsoport számára, jellemzően barátok, angyali befektetők csoportjai vagy Web3 közösségek, hogy csatlakozzanak protokollunkhoz, és egyszerűen elindítsanak egy befektetési DAO-t Web3 befektetési klubként a Syndicate-on egyetlen Ethereumban. tranzakció, csak a gáz költségéért.

Hatékonyan átalakít minden Ethereum pénztárcát, legyen az egy multi-sig, egy MetaMask vagy egy Ledger, egy erőteljes befektetési DAO-vá, és átitatja ezt a pénztárcát ezekkel az igazán hatékony képességekkel, hogy befektetési klubként együtt fektessen be. lánc, hátsó vége nélkül. És ez azt jelenti, hogy lehetővé teszi ezeknek a kluboknak és embercsoportoknak, hogy alapvetően sok csoportos csevegést fordítsanak, amelyekben az emberek már ma is részt vesznek, ahol baráti társaságok, és például NFT-ket vásárolnak. , vagy esetleg különféle projektekbe fektetnek be a Web3 térben, vagy akár láncon kívüli induló vállalkozásokba, részvényekbe és hasonló dolgokba fektetnek be, és ezt a dolgot olyan egyszerűen láncon belüli klublá alakítják, mint csoportos csevegés.

És szóval, sok részletbe fogunk belemenni a protokoll, az alkalmazás és a program körül, amelyet az elmúlt hónapok során egy csomó partnerrel fejlesztünk, de mi valójában izgat, hogy ez az eszköz hogyan kezdi el igazán demokratizálni a befektetést olyan emberek felé, akik, és olyan emberek csoportjai, akik esetleg nem fértek hozzá ezekhez az eszközökhöz, vagy nem engedhették meg maguknak ezeket az eszközöket hagyományosan, mert ezek az eszközök nagyon bonyolultak, nagyon drágák és nagyon tudod, lassú a fajta, tetszik, képes használni.

És ezt 100-XNUMX-szor könnyebbé tesszük, és beágyazzuk az eszközbe, és beépítjük az eszközbe különféle partnereket és különféle, akár jogi oldalra épített eszközöket, amelyek lehetővé teszik ezeknek a befektetési kluboknak, hogy fenntartsák befektetési klubjukat. státuszát legálisan és megfelelő módon, így nyugodtan megbizonyosodhatnak arról, hogy ezeket a befektetési DAO-kat a saját maguk, DAO-jaik és tagjaik számára megfelelő módon használják.

Laura Shin:

Imádom, szóval ez egy olyan lenyűgöző új termék. Tehát azoknak a hallgatóknak, akik a podcaston hallgatnak, Ian beszélt, csak hogy segítsen megkülönböztetni a hangokat. És meg akartam kérdezni, de tudod, csak visszalépni, például a befektetési klub nem egy általános kifejezés. Legalábbis nem igazán használtam. Tehát, függetlenül attól, hogy milyen típusú, például a Web3 komponens a termékében, mi az a befektetési klub általában?

Ian Lee:

Szóval ez nagyon érdekes, mert a befektetési klubok mint fogalom évezredek óta léteznek. A befektetési klub legkorábbi példája a feljegyzett történelemben 1898-ban volt Texasban, a vadnyugat idején, valószínűleg valami szalonban vagy valami hasonlóban. De a valóság az, hogy ezek a befektetési klubok azóta is léteznek a való világban, valójában a Web3 előtt, még a Web2 előtt is. A való világban ezek a dolgok jellemzően emberek csoportjai, gyakran helyi városokban. 

Egy közösségi központban vagy egy étteremben gyűlnek össze. Találkoznak, gyakran barátok és közösségtagok. Hagyományosan, gyakran különböző részvényekről fognak beszélni, amelyekbe együtt szeretnének befektetni. Együtt vásárolnak, egyesítenek és összevonják a tőkéjüket, hogy csökkentsék a tranzakciós költségeket, tudod, szétosztják a kockázatokat, együtt tanulnak, közösen nyernek. És ami lenyűgöző, hogy a találkozási térben nem digitális módon, nem interneten natív módon létezik több száz éve, de nem modernizálták az internetre.

És természetesen nem modernizálták a Web3 számára, különösen azért, mert nyilvánvalóan a Web3 hozta létre ezeket az új eszközöket, amelyek az interneten őshonosak és az interneten élnek. Tehát, amit itt tettünk az első termékünkkel, a protokollunkon felül, az az, hogy modernizáljuk a befektetési klubokat a Web3 számára, ahol natívan élhetnek, nos, létrehozhatók, működtethetők, és natívan élhetnek az interneten, ahol ezek eszközök jönnek létre és élnek is.

Nos, ami ezen túlmenően érdekes, nyilvánvalóan az, hogy ilyen, például Web3-natív eszközöket építettünk, amelyek kifejezetten, például egy DAO-technológia, natív módon, baráti társaságként történő befektetésre. az interneten, a Web3-ban, ma az Ethereumon és más láncokon a jövőben. De ezen túlmenően, tudod, szakítottunk időt arra, hogy például Latham Watkinsszal összefogtunk, hogy nyílt forráskódú jogi megállapodásokat hozzunk létre a Syndicate Web3 Investment Clubs számára, ahol az emberek létrehozhatják ezeket a jogi megállapodásokat. eszközünk segítségével automatikusan aláírja azokat webtárcájukkal, hogy a valós világban, legálisan biztosítsa számukra ezeket a további garanciákat.

A második dolog pedig az, hogy a Web2 világának Duo nevű fintech-jével is együttműködtünk, ahol összefognak velünk, hogy a Syndicate-ba befektető DAO vagy a Syndicate bármely befektetési klubja jogi személyeket szerezhessen. Delaware-ben és Wyomingban. Állami bevallást készíthetnek, EIN-t, fiat bankszámlát, adóbevallást és K1-et is kiállíthatnak. Tehát alapvetően mindent megtehetnek a való világban, amire egy hagyományos befektetési klub képes lenne, de most már natívan Web3-ban futnak, a mi infrastruktúránkat használva.

Laura Shin:

Azta. Ez annyira lenyűgöző. Tehát menjünk végig egy hipotetikus folyamaton, amikor az emberek megalakítják a Web3 befektetési klubok egyikét. Will, el akarod venni ezt?

Will Papper:

Igen, örülök. Tehát ezek a befektetési klubok általában vagy egy szakdolgozattal vagy egy közösséggel indulnak. Tehát a meglévő DAO-közösségek klubot akarnak majd alapítani, hogy együtt fektessenek be, vagy valakinek van egy bizonyos tézise, ​​például a láncon belüli NFT-k a jövő, és ehhez kapcsolódó klubot fognak alapítani. Ettől a ponttól kezdve eljuthatnak a Syndicate-hez, és szó szerint 45 másodperc alatt létrehozhatják befektetési klubjukat, és ezzel az egyetlen láncon belüli tranzakcióval készen állnak a klubjuk az indulásra, és elküldhetik a linket bárkinek. közösség, akik szeretnének befizetni.

Csak privát üzenetben és csoportos csevegésben küldik el, és már működnek is. Tehát egy Web2-folyamatot vettünk, ahol ezeknek a befektetési kluboknak a beállítása és futtatása a Web2 világában nagyon időigényes volt, és a Web3 világában kevesebb mint egy percet vett igénybe a beállítás és a futtatás. hatalmas, óriási előrelépés ezeknek a befektetési kluboknak a hozzáférhetőségében.

Laura Shin:

És amikor ennek beállításáról beszélt, hogyan épül fel az egész? Feltételezem, hogy ez a webcím egy multi-sig-e, és akkor, amikor a chatről és mindenről beszélt, ez be van építve? Van például chat-platformja, így a befektetési klubok összes kommunikációja egy platformon zajlik, vagy például hogyan épül fel?

Will Papper:

Tehát lehetővé tesszük, hogy bármilyen pénztárcát befektetési klublá alakítson, és a befektetési klub méretétől és a DAO követelményeitől függően különböző lehetőségeket fognak használni. Ha egy igazán gyorsan mozgó NFT pénzverdéhez szeretnének csatlakozni, valószínűleg például hardveres pénztárcát szeretnének használni. Ha a magánbefektetést akarják tokenné alakítani, akkor valószínűleg multi-sig-et akarnak használni, ha nagyobb összegekkel foglalkoznak. Így a klubok kiválaszthatják a számukra legmegfelelőbb pénztárcát, és ezt a pénztárcát befektetési klublá alakíthatjuk. 

Jelenleg az általuk használt eszközök azok, amelyeket már használnak közösségeik szervezésére. Tehát kompatibilisek vagyunk minden általuk használt eszközzel, legyen az token-kapus Discords, chat vagy Snapshot a kormányzáshoz. Hosszú távon határozottan azon gondolkodunk, hogyan építsünk erősebb közösségeket, és van egy közösségi termékünk a tagsági NFT-k számára, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy közösséget alkossanak, és könnyen kezeljék azt. De ezek nagy része az alapvető befektetési klub indulása után következik.

Laura Shin:

És ki vehet részt? Nyilvánvaló, hogy az Egyesült Államokban akkreditált befektetői szerepeink vannak, de az Ön dokumentációja alapján úgy tűnik, hogy nem akkreditált befektetők is részt vehetnek, de akkor, tudod, valószínűleg azt hiszem, korlátozottak abban, hogy mibe fektethetnek be. beszéljünk erről egy kicsit?

Ian Lee:

Igen. Szóval, tudod, sokat dolgoztunk ezen az elmúlt hónapokban, mert amit igazán fontosnak tartunk, az az, hogy az olyan eszközök, mint amit a Syndicate épít, és mások, hogy a DAO-k valóban előreléphessenek egy technológia, különösen a befektetési klubokkal elindított alkalmazás esetén, nekik kell irányítaniuk a felhasználókat, és megfelelő eszközöket kell biztosítaniuk a felhasználók számára önmaguk, tagjaik és DAO-ik védelméhez, igaz?

Tehát rengeteg időt fektettünk be belsőleg, valamint egy csomó külső partnerrel dolgoztunk, amint már említettük, hogy ezt valóban, nagyon helyesen tegyük. Tehát a befektetési klubokkal ez nagyon érdekes, mert tudod, van egy weboldal a SEC honlapján, ahol olvashatsz arról, hogyan néznek a befektetési klubokra. A befektetési klubokat általában nem szabályozza a SEC, feltéve, hogy megfelelnek bizonyos irányelveknek.

Például száznál kevesebb tag, nincs nyilvános megkeresés. Nincs befektetési tanácsadó, nincs teljesítménydíj vagy átvitt kamat, és mindenkinek a befektetési klub tagjaként kell részt vennie a döntésekben, nem? Tehát az ilyen típusú dolgokat valójában beleterveztük az általunk épített eszközbe, és a szomszédos eszközöket is, például a jogi dokumentumokat, és más dolgokat, amelyeket beépítettünk, hogy lehetővé tegyék az emberek számára a befektetéseiket. klubokat, és segítsenek nekik befektetési klubjaikat a lehető legmegfelelőbben működtetni.

Ami pedig azt illeti, hogy ezek a befektetési klubok mibe fektethetnek be, ez egy nagyon érdekes dolog, mert ezt valójában az határozza meg, hogy akkreditált vagy nem akkreditált emberek befektethetnek-e abba az eszközbe, amelyet, tudod, megvásárolnak, vagy sem. Tehát például egy befektetési klub egy startupba fektet be, vagy annak részvényeibe, egy korai fázisú kockázati körbe, vagy valami ilyesmi, nem? 

Tudja, az induló vállalkozások gyakran megkövetelik az ilyen tőkeemelésekhez a befektetők akkreditációját, és ha az, ami befektet, egy jármű, például egy befektetési klub, akkor az induló vállalkozás gyakran megköveteli, hogy A befektetési klub egy akkreditált eszköz, ami azt jelenti, hogy a befektetési klubnak és minden tagjának akkreditált befektetőnek kell lennie, oké? 

Tehát bizonyos típusú dolgokhoz, ugye, vannak akkreditációs követelmények, és ez az, amit a befektetési klubok alkotóinak és tagjainak maguknak kell eldönteniük és követniük, amikor ezeket az eszközöket használják, és létrehozzák is. saját befektetési klubok, akár a hagyományos világban, akár a Web3-on a Syndicate segítségével. Ennek ellenére számos olyan eszköz létezik, ahol az emberek akkreditáció nélkül megvásárolhatják azokat. Tudod, jó példa erre a Bitcoin és az Ethereum, igaz?

Úgy értem, az emberek felkereshetik a Coinbase-t, és nagyon könnyen megvásárolhatják. És így, befektetési klubok, amelyek azért jöttek létre, hogy olyan eszközökbe fektessenek be, ahol nem kell akkreditáltnak lenni, igaz, például, ha olyan NFT-t vesznek, amit nagyon szeretnek, például egy művésztől vagy valamitől, vagy tudod. , ők egy közösséget alkotnak, akik megpróbálnak támogatni bizonyos alkotókat vagy bizonyos projekteket a Web3-ban, ahol lehetővé teszik az emberek számára, hogy befektessenek ezekbe az eszközökbe. Tudod, vagy akár egy befektetési klubnál, ezek közül néhányat ma látunk a platformon, ahol valójában nem profitszerzés céljából fektetnek be, de valójában szinte valamilyen támogatási eszközként használják fel támogatásra. , mint egy bizonyos közösség fejlődése.

Tudod, az ilyen típusú befektetési klubokban akkreditálatlan emberek is lehetnek. Tehát nyilvánvalóan olyan, mintha eszközünkben számos védelmet biztosítunk, valamint kapcsolódó eszközöket és szolgáltatásokat, vagy partnerszolgáltatásokat olyan csapatoktól, amelyekkel együttműködünk, hogy segítsünk nekik ebben. De feltéve, hogy, tudod, megtették a szorgalmukat, és rájöttek, mire képesek és mire nem, igen, ez az eszköz olyan emberek számára elérhető, akik nem feltétlenül akkreditáltak.

Ha a klub be tudja fektetni ezeket az eszközöket, az hihetetlenül demokratizálja és felhatalmazza azokat a közösségeket, amelyeknek a legnagyobb szükségük van rá, hisszük. Szóval nagyon izgatottak vagyunk emiatt.

Laura Shin:

És véletlenül észrevettem egy Wikin, hogy azt írtad a befektetési klubjaidról, hogy tudod, ezekre a klubokra hivatkozol, ahol minden akkreditált taggal kell rendelkezniük, ha például startup tőkébe akarnak fektetni. Aztán ezt írtad: „Keményen dolgozunk azon, hogy ezen változtassunk, hogy minél több embernek ugyanaz a hozzáférése és lehetősége legyen. Szóval, kérjük, figyelje a frissítéseket." Tudsz tippet adni, hogy miről van szó?

Ian Lee:

Persze, igen. Tehát mi, tudod, ezen a hosszú távú küldetésen vagyunk, hogy megpróbáljuk demokratizálni azokat az eszközöket, amelyekkel a lehető legtöbb ember számára lehet befektetni a lehető leggondosabban, megfontoltan, legálisan és megfelelő módon, mert… ez eljut a küldetéshez. bit, a Syndicate, de ha megnézzük a Web3-at, és a Web3 erejét, igaz, ez megvan benne, ezekben a hálózatokban a technológiák valóban hihetetlenek, a hozzáférés decentralizálásának és demokratizálásának képességét tekintve, ezek a hatékony rendszerek több ember szerte a világon, és ez alapvetően jó dolog, nem?

De a befektetési lehetőségek és a Web3-ba ma befektetett tőke még mindig egyfajta skeuomorf a hagyományos világhoz képest, igaz? Így a Web3-ba natív módon, hálózati natív módon, közösségvezérelt módon beruházó eszközök és infrastruktúra véleményünk szerint még nem jutottak el odáig, hogy a Web3-mal valóban hálózati natív legyen. És erre törekszünk, mert azt akarjuk, hogy többen vegyenek részt a Web3 fejlesztésében, a Web3-ba történő befektetésben, a Web3-ba történő befektetés eredményeként létrejövő vagyonépítésben.

És őszintén szólva, ha a Web3 az új internet, és újjáépíti a világunkat, akkor több emberre van szükségünk, hogy részt vegyenek ennek a világnak az építésében, mert amibe fektetnek, az határozza meg, hogyan épül fel a világ, ki, ki számára stb.

Laura Shin:

Helyes, igaz, de hogyan fogsz, úgy értem, lobbizni fogsz a SEC-vel? Tudod, miről beszélek?

Ian Lee:

Nem nem. Tehát a meglévő szabályozással dolgozunk, ugye? Úgy értem, jó példa a befektetési klub terméke, nem? Követjük a könyvet, például azt, hogy mi van a szabályozáson belül, hogy be tudjunk vezetni egy olyan eszközt, amely Web3-natív, de egyben segíti az eszköz felhasználóit a megfelelőség fenntartásában. És talán, hogy konkrétan a kérdésedre térjek, ugye, tudod, a törvény nagyon bonyolult, ha befektetésről van szó. Nyilvánvaló, hogy a befektetési klubokon kívül rengeteg különféle struktúra létezik, amelyeket még technikailag sem szabályoz a SEC.

Vannak olyan dolgok, mint a 3C1 alapok. 506B alap van. Léteznek 506C alapok, stb, sőt, tudod, ezen belül is más variációk, és amin nagyon szorgalmasan dolgozunk, az az, hogy feltárjuk azokat a meglévő jogi kereteket, ahol a befektetési klubokhoz hasonlóan modernizálhatók a Web3 számára. És azt tapasztaljuk, hogy úgy gondoljuk, hogy létre lehet hozni ezeket az eszközöket, amelyek lehetővé teszik, hogy a Syndicate beruházó DAO-jai kövessék a meglévő szabályozásokat és megfeleljenek, de olyan Web3-natív képességeket vezetnek be számukra, amelyek átgondoltan lehetővé teszik, hogy több ember részt vegyen ezekben. rendszerek. És…

Laura Shin:

Oké. Igen.

Ian Lee:

…az, hogy ez pontosan hogyan működik, nagyon-nagyon árnyalt, de ezt próbáljuk apránként kitalálni.

Laura Shin:

Jó jó. Arra emlékeztet, hogy például a Stacks hogyan csinált egy ICO-t, de a rendeleten belül ez egy közösségi finanszírozási szabály volt. Szóval, ez valahogy beleillik a meglévő törvényekbe. Szóval, röviden érintettél néhány más dolgot, de én csak egy kicsit tovább szeretnék merülni bennük. Tudja, Ön arról beszélt, hogy ezek a befektető DAO-k vagy befektetési klubok hogyan szerezhetnek jogi személyeket, és csak azon tűnődtem, beszélhetne-e egy kicsit arról, miért van az, hogy néhányan ezt akarják megtenni.

És akkor arról is beszélt, hogyan teszi lehetővé számukra az adók kezelését, ami elég érdekes. Szóval beszélhetne erről a két dologról.

Ian Lee:

Igen. Úgy értem, megint azt a felhasználói viselkedést tapasztaljuk, akik tőkét gyűjtenek össze barátaikkal, gyakran olyanokkal, akik már régóta ismerik egymást, és ezeken a csoportos csevegéseken vagy Discord csatornákon élnek. , ez megtörtént, különösen az NFT-k és az olyan dolgok térnyerésével, mint például a tömeges vásárlás a Web3-ban, egyre gyakoribb felhasználói magatartás és minta. Amit azonban szintén találunk, az két dolog.

Mint például, amit most csinálnak, az a fajta, tudod, csak beledobnak egy multi-sig-be vagy egy pénztárcába, amit valaki fut. Ezen felül nincs olyan eszköz, amely egyszerűbbé és hatékonyabbá tenné ezt, mint például a DAO-k Syndicate-on való befektetése. Rendelkeznek ezzel az igazán robusztus irányítópulttal, amely valós időben jeleníti meg és vizualizálja az eszközöket, például az NFT-ket, a tokeneket és még az induló vállalkozásokat is, amelyekbe befektetnek. Tehát ez lesz a portfóliókezelő rendszer a pénztárca tetején.

Tehát gyakran csak manuálisan csinálják ezt a fajta dolgot, és ezeket a dolgokat egy táblázatban is nyomon követik, például egy Google-táblázaton, igaz? És ez nagyon kézi, tudod, nagyon munkaigényes. Sokszor előfordulnak hibák, vagy csak következetlenségek, mert az adatok nem frissülnek, igaz? Tehát alapvetően a Syndicate egy bizonyos módon, például, lerakja, például, mindezt az alkalmazásunk Smart szerződésére. És ráadásul, igaz, amire sok DAO, ezek a csoportos chatek nem gondolnak.

De tudod, azok, amelyek komolyabbá válnak, és a könyv szerint akarják követni a dolgokat, és nem aggódni bizonyos dolgok miatt, mint például, hogy kell-e adót fizetnem, és hogyan kell ezt megtenni, például egyszerűen és megfelelő módon, ugye , itt jön be ez a fintech partnerség a Duóval, ahol évente segíthetnek a Syndicate DAO-jainak mindezt igazán egyszerűen és megfizethető áron megtenni. Szóval, csak megkapják ezeket a szolgáltatásokat, tudod, csak megadják az információkat, bejelentik az adókat, megszerzik a K1-eket, amelyekre egy befektetési klub minden tagjának szüksége van, hogy ezt minden évben be tudják jelenteni az adójukkal.

És tudod, ez megadja nekik azt a nyugalmat, amelyre azt tapasztaljuk, hogy sok ilyen befektetési klub valóban vágyik rá, és úgy gondoljuk, hogy ez lehet az egyik fő korlátozója a befektetési DAO-k vagy befektetési klubok Web3-ban való elfogadásának, mert az emberek csak aggódnak, és nem akarnak foglalkozni ezekkel a dolgokkal, amelyeket nem ismernek.

Laura Shin:

Igen, úgy érzem, hogy minden év végén vagy minden év elején viccek vannak titkosírással arról, hogy az emberek milyen őrült dolgokat csináltak a pénzükkel az előző évben, és hogy a könyvelőiknek fájni fog a feje. Tehát a befektetési klubtagok kapnak egy tokent. Mire fogják ezt használni?

Will Papper:

Igen. Tehát maga a token nagy vonalakban a befektetési klub sapkatáblázatát jelenti. Tehát ez a tulajdonjog, tetszik, részesedést képviseli, hasonlóan Balaji tükörasztalaihoz/tükörrészeihez, amelyeket egy nemrégiben leírt. Ez a láncon belüli sapkaasztal a Syndicate kezdete óta létezik, és az elmúlt évben dolgoztunk ezen a terméken.

Laura Shin:

Igen, és csak határozza meg a tükörtáblákat és a tükörmegosztásokat azoknak, akik nem olvasták a bejegyzését.

Will Papper:

Igen, szívesen. Tehát a korláttáblázatokat hagyományosan központosított szolgáltatásokon keresztül kezelik, és Ön teljes mértékben a központosított szolgáltatástól függ, hogy meghatározza, kinek mi a tulajdonosa, és ez a hiba egyetlen forrása. Tehát, ha bármilyen következetlenség van az adatokban, bármilyen különbség van a megígért és a kapott között, akkor teljes mértékben attól a központosított szolgáltatástól függ, hogy helyes-e vagy sem. És sok olyan eset van, amikor a dolgok rosszul mennek, például az induló alkalmazottak esetében.

Nagyon sok olyan eset van, amikor az embereknek megígérnek például egy részvényárat, majd sokkal magasabb árat fizetnek, pusztán a részvényjuttatások működésének bizonyos árnyalatai miatt, és kint vannak, például sok-sok. több ezer dollárnyi különbség. És ez azért van, mert ez egy központosított szolgáltatás, amely nem érhető el minden tag számára, és nem átlátható minden tag számára. Ám a cap táblázat, lényegében a tulajdonosi részesedések láncon belüli mozgatásával, vagyis most már nem csak minden tag igazolhatja részesedését, hanem a Smart szerződésben is garantálható, hogy például a nyereség felosztását kiadják. a láncon belüli tulajdoni hányad szerint.

Ez nem csak megbízhatóbb, hanem sokkal könnyebben kezelhető is. Olyan csoportokkal beszélgetünk, ahol néha több napot töltenek csak az elektronikus átutalások küldésével, mert minden egyes átutalással át kell menniük a banki ellenőrzési folyamaton. Tehát 80-90 alkalommal kell megtenniük, külön telefonálni a bankkal, gyakran 10-15 percet telefonhívásonként. A Syndicate-nél, mivel a tulajdoni részesedést már áthelyeztük a láncba, amikor eljön a nyereség kiosztásának ideje, csak azt mondod, hogy a nyereséget a tulajdonosi részesedés szerint osztják ki, és mindenki igényt tarthat a Smart szerződésben. .

Tehát egy olyan folyamatot alkalmazunk, amelynek koordinálása szó szerint napokig is eltarthat, a befizetések és a kiosztások nyomon követésére, és teljesen automatizálhatóvá tesszük, és teljesen eltávolítjuk azt a központosított felet, amelyben megbíznod kellett, rengeteg időt takarítva meg a menedzsereknek, és adjunk tagokat. nagyon bíznak abban, hogy megkapják, amit ígértek.

Laura Shin:

És aztán, mielőtt továbbmenne, visszatérve a tokenekhez, meg akartam kérdezni, szóval, te tükörasztaloknak és tükörrészesedéseknek hívod őket. De ez azért van így, mert eredetileg még mindig valamilyen off-chain szolgáltatásban kezeled őket, amit egy központosított cég üzemeltet, vagy az egész csak a Smart szerződésben fut, és te csak ezt a szót használod. tükörasztal és tükörmegosztások, még akkor is, ha valójában nem tükröz valamit, ami nem láncon kívüli?

Will Papper:

Igen, teljes mértékben a jövőben élünk. Tehát teljesen be van kapcsolva a láncba. Nem kell tükröznünk. Sokan kérdeznek minket a tükörasztalokról és a tükörmegosztókról, és mi meg tudjuk mutatni nekik, valójában nem is kell tükrözni. Közvetlenül csatlakozhat a lánchoz, és közvetlenül élhet a jövőben. Nincs többé szükséged arra a hídra. Ha akarja, megszakíthat minden kapcsolatot az ősi múlttal. 

És egy dolog, ami miatt nagyon izgatottak vagyunk, az az, hogy ez a tokenre vonatkozó kérdésedhez kapcsolódik, tehát a Syndicate motorháztetője alatt az ERC20-asok találhatók, amelyek a tulajdoni részesedést képviselik, ami azt jelenti, hogy most már komponálhatók az ökoszisztéma minden más eszközével, esetleg szeretné használni. Így például a tulajdoni részesedések csatlakoztathatók a Snapshothoz az irányítás érdekében. Így most a közösségek a birtokaik alapján határozhatnak. Akár egy másik induló vállalkozást is biztosíthat, amely exkluzív hozzáférést vagy légiutasítást biztosíthat egy szorosan kapcsolódó szindikátus befektetői számára.

Képzelje el például, hogy egy új fintech startup azt mondja: Szeretném felajánlani a befektetésemet a Stripe összes korai befektetőjének. Ezt automatikusan megtehetik a Syndicate segítségével. Tehát a motorháztető alatt, ha áthelyezi a sapkatáblázatot a láncra, a tulajdonjog megoszlik a láncon, amit kap, az az a képesség, hogy ezt az ökoszisztéma teljes többi részével komponálja. Tehát felszabadítjuk a kompozíció teljes erejét, mivel ezek a megosztások ERC20-ak. Ennek ellenére természetesen a menedzsereken múlik, hogy megfelelnek-e. 

Így például alapértelmezés szerint letiltjuk az átruházhatóságot, hogy biztosítsuk a befektetési klubok megfelelőségét. De a feloldott kompozíció valóban fenomenális, és lényegében ez ad ezeknek a tulajdonjogoknak szuperhatalmat, hogy hozzáférjenek az ökoszisztéma többi részéhez.

Laura Shin:

Oké, tehát a tokenek nem ruházhatók át, hogy megakadályozzák a körülöttem lévő problémákat, nem tudom, csak bármit, ami valószínűleg valamilyen tiltott tevékenységgel jár, vagy például pénzmosás elleni küzdelemmel vagy hasonlóval. Ez az oka ennek?

Will Papper:

Ez a befektetési klub szabályzatához kapcsolódik. Tehát a befektetési kluboknak nem lehet több mint 99 tagja, és nem lehetnek passzív tulajdonosaik sem. Mindenkinek aktívan részt kell vennie. Tehát ha ezeket átviszi egy teljesen autonóm Smart szerződésbe, akkor nem világos, hogy az Intelligens szerződés hogyan tud aktívan részt venni benne. Megkönnyítjük a felhasználók számára, hogy megfeleljenek az előírásoknak, ezért ezt alapértelmezés szerint letiltjuk. Ha saját ügyvédeikkel dolgoznak, és az ügyvéd eldöntötte, hogy mit tehetnek és mit nem, akkor természetesen nyugodtan használhatják a protokollt úgy, ahogyan azt tanácsolták.

De megkönnyítjük, hogy megfeleljünk. Tehát boldog utat biztosítunk a befektetési klubok megfelelő felállításához.

Ian Lee:

Igen, a befektetési klubok szabályozása, mint a tagsági kamat, nem lehet kereskedni a másodlagos piacokon. És hát ez nagy része annak, hogy ez az eszköz segítsen az embereknek fenntartani ezt a státuszt.

Laura Shin:

Rendben, de mivel a taglétszám 99-re van korlátozva, tegyük fel, hogy mi hárman egy befektetési klubban vagyunk, amelynek már 99 tagja van, és valaki kilép. Új személy csatlakozhat a befektetési klubhoz. igaz? És csak kapnának egy új ERC20 tokent.

Ian Lee:

Igen, jellemzően sok ilyen befektetési klub történik, amit látunk, különböző évszakokként szervezik magukat. Tehát meglesz az 1. évad, a 2. évad, a 3. évad, és minden évadban a tagság valójában minden évadban változik. Néhányan folytatják, de aztán bemutatnak néhány új tagot, és néhány régi tag valahogy nem lesz része ennek. Azt tapasztaljuk, hogy valójában ez a nagyon gyakori minta a befektetési kluboknál, a Syndicate esetében.

De tudod, igen. Tudod, valaki bármilyen okból kiléphet egy befektetési klubból, vagy mi más? Igen, és akkor azon a ponton, tudod, valaki mást is be lehetne fogadni.

Laura Shin:

Rendben. Tehát egy pillanat múlva többet fogunk beszélni a háttértörténetről, de először egy rövid szó a szponzoroktól, akik lehetővé teszik ezt a műsort.

Csatlakozzon több mint 10 millió emberhez a Crypto.com használatával, amely a legegyszerűbb hely több mint 150 kriptovaluta vásárlására, keresésére és elköltésére. Az új felhasználók az első 30 napban nulla hitelkártya-díjat élveznek kriptovásárlások esetén. A Crypto.com Earn segítségével iparágvezető, akár 8.5 százalékos kamatlábat kaphat több mint 40 érmére, beleértve a Bitcoint is, és akár 14 százalékot is kereshet a stabil érmék után. 

A Crypto.com Visa kártyával bárhol elköltheti kriptopénzét. Élvezze az akár 8 százalékos azonnali készpénzvisszatérítést, valamint a Netflix, Spotify és Amazon Prime előfizetések 100 százalékos árengedményét, valamint nulla éves díjakat. Töltse le a Crypto.com alkalmazást, és szerezzen 25-öt a LAURA kóddal. Link a leírásban.

Az Alchemy Pay a világ első valóban hibrid kripto- és fiat fizetési hálózatának úttörője, amely a kereskedők és a felhasználók számára egyaránt egyszerűvé, biztonságossá és azonnalivá teszi a valós kriptofizetést. Jelenleg több mint 70 országban használják a kereskedői partnerek online és offline, a fogyasztók és a vállalkozások közötti, valamint a vállalkozások közötti tranzakciókhoz. A Shopify-val, az IUM-mal és a Binance-szal kötött partnerségek, valamint az Algorand, Polygon és Avalanche integrációja révén az Alchemy Pay a kriptobefektetéseket, a kereskedelmi tranzakciókat és a DeFi-szolgáltatásokat könnyen elérhetővé teszi a fogyasztók és a fiat gazdaság intézményei számára. 

Látogasson el az AlchemyPay.org oldalra, hogy megtudja, hogyan könnyítheti meg vállalkozása számára a kriptográfia egyszerű elfogadását. Kövesse az Alchemy Pay szolgáltatást a Twitteren az @AlchemyPay oldalon. A fiat és a kriptogazdaság áthidalása.

A pénzügyek változnak. A stratégiák változnak. A tartás változik. A Beefy Finance, a többláncú hozamoptimalizáló lehetővé teszi, hogy alvás közben maximalizálja a passzív bevételt. Egyszerűen helyezze be kriptopénzét a Beefy biztonságos, iparágvezető automata gyűjtőtáraiba, hogy pénzét működésbe hozza. A Beefy 740 trezorjai közül mindegyik automatikusan újra befekteti a kriptobetétei után megszerzett kamatot, így többet kereshet, miközben időt és díjakat takarít meg. A Beefy stratégiái bankromboló APY-ket hoznak létre, nulla százalékos betéti díjjal, egyetlen gombnyomással.

Csatlakozzon 1.4 milliárd dolláros befektetéshez, és értse meg, miért bízik olyan sok felhasználó a Beefy pénzügyi függetlenségében. Látogassa meg a Beefy.finance oldalt, és vegye kézbe a pénzügyi jövőjét.

Vissza az Ian-nel és Will-lel folytatott beszélgetésemhez. Hogyan jött az ötlet ezekhez a befektetési klubokhoz, a Web3-as verzióhoz? 

Will Papper:

Ian, akarsz érte menni? Az elmúlt négy évben erről beszéltünk. Szóval van… igen. ez…

Laura Shin:

Nos, valójában talán miért nem tesszük ezt, mert legközelebb meg akartam kérdezni, hogyan ismerkedtetek meg, és hogyan kezdtek el együtt dolgozni, de talán így jobb kezdeni, igen.

Ian Lee:

Igen. Szóval, Will és én találkoztunk, amikor mindketten az IDEO kriptográfiai csapatánál voltunk 2018-ban. Ez volt 2018 eleje, és akkoriban, igaz, ez a világ különbségei voltak a kriptográfiai térben. Ez csak az ICO fellendülésének hátterében volt, aztán összeomlott, igaz? És tudod, valójában ez volt a kriptomedve piacának kezdete. Ami akkoriban különösen érdekes volt a kripto-befektetéssel kapcsolatban, az az, legalábbis az ICO-hullám, amely valóban bevezette ezt a teljesen demokratizált, decentralizált és engedély nélküli befektetési modellt.

Nyilvánvalóan sok olyan dolog volt benne, ami nem volt jó, konkrétan szabályozási szempontból. De érdekes módon az történt 2018-ban, hogy az inga nagyon erősen lengett az ellenkező irányba, és valahogy újraindult a SAFT modell körül, ami utána több mint egy évig fennmaradt. És amit ebben mindig furcsának tartottam, az az volt, hogy nos, várjunk egy percet, például ezeket a fejlesztés alatt álló technológiákat a felhasználók közösségének hálózati natív módon kívánják birtokolni.

Miért van az, hogy a tőke, amely ezekbe a hálózati technológiákba fektet be, szintén nem hálózatalapú, igaz? És hát, Will és én elkezdtünk kutatni egy ilyen kérdés iránt. Amikor találkoztunk, 2018-ban mélyrehatóan foglalkoztunk a decentralizált közösségi hálózatokkal, és mi lehet ezek jövőbeni alkalmazása. Ennek az álnéven decentralizált közösségi hálózatnak a megtervezésekor 2018 elején az volt a következtetés, hogy az elsődleges alkalmazás… két fő meglátás volt.

A decentralizált közösségi hálózat elsődleges alkalmazása valójában a decentralizált tesztelés és a befektetés demokratizálása volt. Megnéztük, és úgy gondoltuk, hogy ez érdekes. Miért van ez így? A második betekintés azonban ebből a munkából az volt, hogy az infrastruktúra még nem állt készen, és a piac sem állt készen erre az ötletre. A DeFi nem igazán volt valami. Számos olyan primitív volt, amely nem létezett, amelyekre a Szindikátus vagy egy olyan ötlet, amelyre korábban szüksége volt, lehetséges.

És így, tudod, miután eljutottunk ehhez a fajta értékeléshez, Will és én azt mondtuk: nos, menjünk, dolgozzunk más dolgokon. Will egy másik startuphoz ment, hogy számos dologra összpontosítson, beleértve a decentralizált identitást. Tudod, én folytattam a DeFi téren, és az IDEO-val folytattam a befektetéseket és az induló vállalkozások inkubálását, és 2020-ban elkezdtük látni, hogy ezek a primitívek a DeFi-ben landoltak, és ez tényleg kezdett keményedni, igaz? 

Will és én megnéztük őket, és azt mondtuk, várjunk egy percet, ha veszünk néhányat ezekből a primitívekből, és összetörjük őket, majd összetörjük őket azzal a decentralizált közösségi hálózattal, amelyet négy éve terveztünk. korábban azt gondoljuk, hogy lehetséges a Syndicate. És ekkor kezdtünk el dolgozni az architektúrán, 2020 végén. Elérkeztünk valamihez, amiről úgy gondoltuk, hogy működni fog, majd hivatalosan megalapítottuk a céget, és 2021 elején teljes munkaidőben belevágtunk. körülbelül egy éve, hogy elkezdtünk dolgozni rajta.

Laura Shin:

És úgy érted, hogy a befektetési klubon dolgozol, a Web3 Investment Club ötletén?

Ian Lee:

Nem, általában a Syndicate-ről, mint cégről. Úgy értem, tudod, sokkal szélesebb ambícióink és ütemterveink vannak protokoll- és termékszempontból, mint a befektetési klubok, de a befektetési klubok jelentik az első eszközt a nyilvános bétaverzióban megnyitott protokollon felül. Az elmúlt hat hónapban több mint egy tucat közösséggel inkubáltam privát bétaverzióban. Az elkövetkező hónapokban pedig egyre több infrastruktúrát és eszközt fogunk kiadni a Web3-natív befektetésekhez és a DAO-khoz.

Laura Shin:

Szóval ez a Syndicate DAO fő küldetése?

Will Papper:

Igen, cégként határozottan a DAO-k befektetésére koncentrálunk. Hiszünk abban, hogy a DAO-k befektetése jelenti a jövőt, és úgy gondoljuk, hogy nagyon-nagyon fontos, hogy ez helyes legyen. Tehát minden erőfeszítésünk itt van. Ennek ellenére minden DAO, amely bizonyos kapacitással kezeli az eszközöket, befektető DAO. Tehát azok a DAO-k, amelyek a natív tokenjüket tartják, vagy a DAO-k, amelyek stabil érmetartalékot tartanak, implicit DAO-k. Tehát nagyon konkrét fókuszunk van, de nagyon széles piac áll a rendelkezésünkre.

Laura Shin:

Tehát a név Syndicate DAO, de ti cégnek neveztétek magatokat. Tehát ez egy központosított cég, amelyet DAO-nak hívnak?

Will Papper:

Tehát lényegében hosszú távon azt tervezzük, hogy DAO-vá válunk. Jelenleg a DAO-k létrehozásában segítünk az embereknek. Mi magunk is DAO akarunk lenni, és ez minden bizonnyal olyasvalami, amin sok időt töltünk a gondolkodással. A Syndicate szándékában áll valamikor elindítani egy DAO-t, és mi szándékunkban áll ebbe belemenni. A DAO-k elindítása és futtatása során azt láttuk, hogy a DAO kezdeti állapotának helyes meghatározása hihetetlenül fontos, mert ha egyszer elindítunk egy DAO-t, nagyon-nagyon nehéz megváltoztatni.

Nagyon megfontoltan és nagyon körültekintően, és nagyon szándékosan fogunk hozzáállni a DAO-nkhoz, mert meg akarunk győződni arról, hogy a Syndicate felhasználók teljes közössége helyesen jár el.

Ian Lee:

Igen, a Syndicate a fejlesztő cég, amely ezt az infrastruktúrát építi. Ahogy Will említette, tudja, technológiáinkat decentralizáltan és közösségi tulajdonba kívánjuk helyezni, reméljük, egy napon elindítjuk saját DAO-nkat. Emellett egyesek a Syndicate DAO-it Syndicate DAO-nak nevezik, szóval ez egy kicsit zavaró, de néha nagyon jól is működik. Szóval igen, ez, tudod?

Laura Shin:

Igen. Gondolom, ezek olyanok, mint a szindikátusok az AngelList-en, és ez alapvetően csak a Web3 Investment Clubs protoverziója?

Ian Lee:

Úgy gondolom, hogy egyesek néha ránk néznek, és úgy gondolják, hogy az AngelList által is kínált különféle eszközök Web3-natív verziója. Willnek határozottan bele kellene mennie ebbe, de úgy értem, ez egyfajta, talán egy rövidebb távú analógia és egy skeuomorf analógia, de tudod, mi tényleg megpróbálunk építeni, például, Web3-natív infrastruktúrát mindkét befektetéshez. és általában a DAO-k. 

És így, azt hiszem, a szindikátusról alkotott véleményünk egészen más. Will, meg kellene osztania ezzel kapcsolatos elképzelését.

Will Papper:

Igen. Igen, határozottan. Tehát a Web3-on natív befektetési klubok létrehozásával úgy gondoljuk, hogy a befektetések, amelyeket ezek a klubok hajtanak végre, és hogyan működnek, drámaian másképp fognak kinézni, mint a korábbiak. Az egyik analógia, amelyet gyakran használunk belsőleg, hogy a befektetési klubok kockázati tőkében való megzavarása hasonló lesz a YouTube film- és médiaipar megzavarásához, ahol a YouTube és a Syndicate is olyan eset, amikor jelentősen csökkenti ezeknek a dolgoknak a létrehozásának költségeit. , csökkenti a nehézségi fokot, így sokkal-sokkal gyorsabb, és növeli az elosztást.

Ahelyett, hogy a Web2 világában ezek a befektetési klubok gyakran személyes találkozók voltak a városházán, most a Discordban és a Telegramban zajlanak a Web3 világában. Ugyanígy a YouTube-nál. Ahelyett, hogy televízión, hálózatokon és filmforgalmazókon keresztül érné el a közönséget, mostantól közvetlenül a közönségéhez is eljuthat globális szinten. Nehéz megmondani, miben lesz más a világ, tekintve, hogy senki sem tudja megjósolni, milyen változások következnek be az ilyen típusú termékekből.

De úgy gondoljuk, hogy a Syndicate befektető DAO-i nagyon másképp fognak kinézni, mint a hagyományos befektetési DAO-k. Sokkal inkább közösségvezéreltek lesznek. Sokkal nyitottabbak lesznek. Sokkal elérhetőbbek lesznek, és az általuk végrehajtott befektetések nagyon eltérőek lesznek. Szóval ez egy olyan dolog, ami miatt izgatottak vagyunk. Ez az ismert/ismeretlenek egyike. Fogalmunk sincs, hogy fog kinézni a jövő, de azt tudjuk, hogy nagyon-nagyon más lesz.

Ian Lee:

Jó példa erre, hogy tudod, annak a tucatnyi csoportnak, amelyek elindítását bejelentettük, és amelyek segítettek létrehozni ezt a befektetési klubterméket, több mint 50 százalékuk DAO-t és befektetési klubokat fektet be a Syndicate-ba, amelyek nők. - vezetett vagy csak nőkből álló DAO-k. És tudod, ezek a DAO-k több nőt és más közösséget vonnak be a Web3-ba és a Web3-ba való befektetésbe, akik hagyományosan nem vettek részt ugyanolyan mértékben a Web3-ban.

És ez nagyon elképesztő, és szeretjük, hogy támogatni tudjuk az ilyen küldetéseket, mert ez valóban egybecseng azzal, amit remélünk, hogy a Syndicate hosszú távon, globális szinten meg fog tenni. Egy másik példa, hogy van két DAO-nk, az egyik a Morii Music DAO, a másik pedig a DAO Jones, és mindkettőt valójában az NFT alkotói közösségei vezetik, Morii esetében pedig konkrétan a zene. NFT tér.

Szóval, ez egy csomó, például zenei NFT-gyűjtő, alkotó, technológus, akik nagyon szenvedélyesen egyesülnek klubként, hogy több NFT-alkotóra fektessenek be, igaz, és a saját közösségükbe fektessenek be. És azt gondoljuk, hogy ez az egyik legcsodálatosabb dolog, hogy ez az eszköz egy közösség által vezérelt eszköz a közösségek számára, amelyek gyakran fektetnek be a közösségükbe, hogy fejlesszék és segítsék a növekedést, és tudod, hogy egyre többet vigyék be a Web3-ba. Szóval, nagyon-nagyon izgatottak vagyunk, tudod, hogy ezt már látjuk a Syndicate-on.

Laura Shin:

És szerettem volna kérdezni arról a tényről, amit említettél arról, hogy azoknak a csoportoknak a 50 százaléka, amelyek már együtt dolgoznak veled befektetési klubjaikban vagy befektetési szervezeteikben, hogyan vezetik őket a nők. Szerinted miért?

Ian Lee:

Ez egy jó kérdés. Úgy értem, ennek egy része az, hogy megosztjuk és kommunikáljuk a közösségek demokratizálásának és felhatalmazásának küldetését, és ezt megmutatjuk, igaz, a vállalatunk és a termékünk minden szintjén. Tudja, nagyon sok hihetetlen női vezetőnk van a Syndicate-nál, és napról napra egyre többen veszünk fel, de a partnerek tekintetében is, akikkel dolgozunk és akiket keresünk, valóban keresünk. Főleg a privát béta fázisban, amikor már hat hónapja inkubáltuk ezt, igazán értékekhez igazodó, küldetésorientált, hosszú távú partnereket kerestünk, akikkel együtt dolgozhatunk. velünk együtt, hogy e technológiák használatával változást hozzunk a világban, az emberek és a társadalom érdekében.

És úgy gondolom, hogy ez az, ami bizonyos típusú közösségeket és embereket vonzott, hogy szervesen jöjjenek hozzánk. És tudod, minden nap többet találkozunk, mivel egyre többet osztunk meg arról, amit csinálunk, és őszintén szólva, ez nem volt szándékos. Csak tovább dolgoztunk, új partnereket találtunk, akikkel együtt dolgozhatunk, és ahogy készültünk az indulásra, mindenkit összehoztunk, és olyan volt, hogy Istenem, tudod, ezeknek a csoportoknak az 50 százaléka vagy minden nő vagy nők által vezetett.

És nagyon jó ezt látni, és reméljük, hogy a lehető legtöbb közösséggel dolgozhatunk együtt, akik őszintén megérdemlik, hogy hozzáférjenek az ilyen eszközökhöz és lehetőségekhez. Szóval, tudod, ez nagy része annak, hogy miért csináljuk, amit csinálunk.

Laura Shin:

Szeretem. Szeretem. Annyira lenyűgözőnek találom, és… igen. Megpróbálok felkeresni néhányukat, hogy kérdéseket tegyek fel nekik. Valójában vissza akartam térni ahhoz, amit megvitattunk, arról, hogy ti hogyan gondoljátok, hogy a DAO-k olyan bomlasztóak lesznek a VC-ben, mint a YouTube a filmezésben és a televíziózásban. Szóval, viccesen, miközben kutakodtam ennek érdekében, megláttam ezt a CoinDesk-cikket „A DAO-k felváltják a kriptográfiai kockázati tőkét” címmel, és nem tudtam nem észrevenni, hogy a Syndicate 20 millió dollárt kapott. Az A sorozat finanszírozása: Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Úgy értem, ezek mind VC-k. Szóval, tudod, miért gondolod, hogy érdekeltek abban, hogy befektessenek Önbe, ha ez zavaró lesz számukra?

Ian Lee:

Oké, szóval, lehet, hogy ezt egy korábbinak veszem, tudod… és mégis, közlöm, még mindig kockázati partner vagyok az IDEO-nál, de ennek a kriptoalapnak az egyik társkezelő partnere voltam. négy évig, igaz, és én onnan származom. Erről gondolok néhány dolgot. Szóval, azt hiszem, tudod, hogy konkrétan foglalkozzunk az ilyen dolgok egyikével, amit itt csinálunk, az valójában egy nagyon masszív, nehéz, összetett, megoldhatatlannak tűnő probléma megoldására törekszik a társadalomban, az egyenlőtlenség körül. a befektetési lehetőségekhez való globális hozzáférésről, ami véleményünk szerint sokféleképpen ösztönzi az esélyegyenlőtlenséget és az egyenlőtlenséget, igaz?

És ehhez, például véleményünk szerint nem elegendő létrehozni egy Intelligens szerződést, bevezetni, és remélni, hogy jól megy. Hosszú távon vagyunk ebben, és ezt a megfelelő módon fogjuk csinálni, ameddig csak kell ahhoz, hogy jól és jól tegyük. Ehhez tehát nagy türelmi tőkére van szükségünk. Olyan értékekhez igazodó partnerekre van szükségünk, akik segíthetnek nekünk, és valójában nem csak tőkét, hanem valójában nagyon fontos képességeket, szakértelmet és hálózatokat is hoznak ebbe a projektbe, hogy a lehető legsikeresebb legyen.

Szóval, tudod, partnerség például az IDEO-val, ahol Will és én találkoztunk, és inkubáltuk ezt a dolgot, de olyan csapatokkal is, mint az Andreessen, akik hihetetlenek voltak abban, hogy mindent végiggondoljunk. a jogi, szabályozási megfontolások ennek a protokollnak, a terméknek és egyebeknek a tervezésekor, hogy helyes legyen. De tudod, mi is valószínűleg többet vontunk be ebbe a projektbe, mint bármely más kriptográfiai projekt jelenleg, több mint 300 alapítót, építőt, kreatívot, a közösségünk tagjait, más befektetőket.

Például nálunk van a Gates Alapítvány pénzügyi felzárkóztatásának vezetője, aki szintén részese ennek, és sok hozzájuk hasonló, aki hozzájárul ehhez. Ez egy hosszú távú erőfeszítés lesz, és a beszélgetés nagyon érdekes volt, igaz? Amikor sok ilyen VC-vel beszélgettünk, például, tudod, igazodnak hozzánk, vagy nem látják azt, amit mi látunk? És azt hiszem, őszintén szólva, ha elég régóta tartózkodik ezen a téren, akkor tudja, hogy az írás ott van a falon.

Tudja, hogy a Web3-ba történő befektetés hagyományos modelljei hasonlóak a Web3-hoz, és véleményünk szerint a Web3-ba történő befektetés natív modellje, és úgy gondolom, hogy a befektetőink is, akik úgy döntöttek, hogy velünk jönnek erre az útra. rájössz, hogy a natív modell nagy valószínűséggel egy DAO modell. És ez mit jelent? Ez azt jelenti, hogy ez elkerülhetetlen, és inkább bújjunk el előle, és tegyük jól, és csináljuk együtt.

És így, tudod, ez teljesen megzavarja a kockázati tőkét? Willnek mindenképpen hozzá kellene szólnia ehhez, mert lehet, hogy más és pikánsabb felfogása lesz, de lehet, hogy ebben az értelemben egy kicsit, tudod, hagyományos vagyok, hogy azt gondolom, hogy ez megzavarja és átalakítja a kockázati tőkét, de ez nem Ez nem jelenti azt, hogy bizonyos játékosok, vagy különösen előrelátók nem lesznek képesek sikeresen átalakulni és átállni erre az új modellre. 

És azt gondolom, hogy sok csoport, amely eddig eljött ezen az úton, és még sok más, ami az út során fog jönni, például, aktívan fognak dolgozni ezen, és vannak olyanok, akikkel már dolgozunk, és ezt tervezik. Ugyanúgy, ahogy, tudod, a Web2 VC-ket most kriptográfiai Web3 VC-kké alakítják át, úgy gondolom, hogy a következő logikus lépés az, hogy a Web3 VC-k ténylegesen befektetési DAO-kká válnak, valamilyen módon, formában vagy formában. a következő öt-tíz évben.

Laura Shin:

Igen, és mielőtt Will erre adná a két centét, csak azért, mert továbbra is ezt a szót használjuk, és nem vagyok benne biztos, hogy mindenki tudni fogja, mi az, skeuomorf. És nyugodtan javítsd ki a definíciómat, de azt hiszem, ez egyfajta, olyan, mint ahogyan a dolgok korábban történtek, csak erre az új technológiára vonatkoztatva, míg, tudod, valami, ami inkább benne van. nem lenne skeuomorf. Nem mintha utánoznád. 

Tudja, ez olyan, mintha valami skeuomorfikus dolog lenne, amikor az internet létrejött, és én ezt csináltam, mert olyan kiadványoknál dolgoztam, mint a Newsweek.com, a TheWallStreetJournal.com és a NewYorkTimes.com. Csak feltennéd a kiadványt az internetre. Szóval, ez egy példa valamire, ami skeuomorf, de nem tudom, van-e jobb definíciód korábban…

Ian Lee:

Nem, ez így van. Úgy értem, igen, a skeuomorf az lenne, hogy igen, tegyünk egy kockázati alapot a blokkláncra, igaz, és ezek a dolgok. És hogy őszinte legyek, ez meg fog történni. Szóval, a skeuomorfizmusnak van célja, például a Web3-natív világba való átállás, de még akkor is, ha például egy befektetési klubot veszünk, majd DAO-nak teszünk. on-chain az Ethereumon, igaz, bár ez bizonyos szempontból skeuomorf, igaz, amit Will említett arról, hogy az alatta lévő infrastruktúra, amely a Syndicate-en vezérli, és hogyan komponálható a Web3-mal, ami elkezdi feloldani ezeket a Web3-natívokat. olyan képességek, mint például a dobozból, amelyekkel nem rendelkezne, ha a Web2-n hagyná.

És ez nagy része annak, hogy ezek a skeuomorf modellek valószínűleg zökkenőmentesen fognak átállni, vagy még zökkenőmentesebben átállnak a Web3-natív modellekre a jövőben.

Laura Shin:

Rendben, igen, Will, ki akarod adni a véleményedet…?

Will Papper:

Néhány befektetőnk, amikor befektetett belénk, szó szerint azt mondta nekünk: Tudom, hogy kivonom magam az üzletből, de a jövőbeni részesedés olyan fontos, hogy ezt mindenképpen finanszírozni fogom. Szóval… de ez azt jelenti, hogy az emberek még mindig moziba járnak. Csak a filmszínházak sokkal kevésbé fontosak, mint korábban. Amit már láttunk a kockázati tőke terén, az a tőke áruvá válása. 

Tehát, ha minden pénz egyforma, és választhat egy olyan alap között, amely egymillió dollárt kínál, vagy 99 értékhez igazodó kripto-felhasználókat, üzemeltetőket, angyalokat, akkor úgy gondolom, hogy ez a választás nagyon nyilvánvalóvá válik. A kockázatitőke-társaságok versengésének módja az volt, hogy egyre több szolgáltatást fejlesszenek ki a toborzás, a jogi, a megfelelés és az ehhez hasonló dolgok köré, és ennek van értéke. Szerintem ennek mindig lesz értéke. Úgy gondolom, hogy ha a Syndicate sikeres lesz, akkor az értéknövelő kockázatitőke-alapok továbbra is fennmaradnak, ahogy az igazán szép filmszínházak is fennmaradnak.

De nem ez lesz az egyetlen csatorna a pénz megszerzésére, hanem… a legtöbb tőkét, úgy gondoljuk, DAO-k befektetésén keresztül fogják előteremteni, majd kitölti a kört néhány, például hagyományos kockázatitőke-alappal. az általuk nyújtott szolgáltatásokért. Tehát ahelyett, hogy a többség a kockázatitőke-alapokból, egy kis rész pedig az angyaloktól, a felhasználóktól és az üzemeltetőktől származik, úgy gondoljuk, hogy a modell át fog fordulni, ahol a legtöbb a felhasználóktól és partnerektől származik, akikkel Ön együtt dolgozik, majd egy kis összeget hagyományos alapokból.

Laura Shin:

Vajon az az oka annak, hogy Andreessen most felveszi ezt a 4.5 milliárd dolláros alapot, azért, hogy bejusson, amíg jó, és ha meglátják az írást a falon, a jövőben megtudhatják, hogy lehet, hogy nem rendelkezhet ekkora alapokkal. De egyébként is…

Will Papper:

A jövőbeli terveikről nincs információm, de azt kell mondanom, hogy Andreessen rendkívül hosszú távú, összehangolt partner. Ez az egyik dolog, amit szerintem a hagyományos alapok fognak használni a versenyre, hogy ha az alapok hosszú távú partnerek, és sokáig kitartanak melletted, az is hozzáadott érték egy olyan térben, ahol oly sokan gondolkodnak. rövid távon, és Andreessen az egyik ilyen ember, az biztos, mint az összes befektető a sapkaasztalunkon. Ezért választottuk őket.

Laura Shin:

Jobb. Igen, úgy értem, egyértelműen, tudod, a lista minden bizonnyal az összes olyan embert tartalmazza, akik ezen a téren vannak. Szóval, Will, meg akartalak kérdezni erről a fajta, például más dologról, amivel foglalkozol. Nagyon jól érezted magad az Adventure Gold megalkotójaként, amely a Loot rendszer részét képezi, és azon tűnődtem, hogy van-e valami hasznod ebből az élményből, érdemes lenne egy kicsit átadni a közönségnek. hátteret, mert nagyon érdekes, és magyarázd el, hogy szerinted hogyan lehet releváns a DAO-k és a befektetési klubok számára is.

Will Papper:

Teljesen. Igen. A Loot ökoszisztéma és az Adventure Gold határozottan példája annak a jövőnek, amelyben már élünk. A jövő már itt van, csak nem egyenletesen oszlik el, és a Loot az egyik ilyen jövő. Nemrég írtam az Adventure Gold történetét, amelyet az emberek megtalálhatnak a Twitteremen, @WillPapper…

Laura Shin:

Igen, de összefoglalnád egy kicsit.

Will Papper:

Igen, feltétlenül. Tehát, hogy némi hátteret adjak, az Adventure Gold egy játékon belüli pénznem a Loot ökoszisztéma számára. Tehát a Loot egy láncon belüli, lényegében RPG-játék, ahol abban az időben, amikor oly sok NFT-projekt ígérte ezeket a szuper-irreális ütemterveket, három hónap alatt meg fogunk készíteni egy teljes játékot, stb., stb. cetera, a Loot volt, itt van egy csomó tárgy, amit felhasználhatsz egy jövőbeli játékban. Ez az, és a közösség feladata volt hozzáadni ezeket a primitíveket.

Néhányan karaktereket adtak hozzá. Néhány ember hozzáadta a földet. Hozzáadtam egy játékon belüli pénznemet, és az Adventure Gold határozottan felülmúlta a legvadabb várakozásaimat. Négy óra alatt írtam egy repülőtéren, de nem, csak nagyon hálás vagyok a közösségi elfogadásért, amiért megkapta. Úgy gondolom, hogy az Adventure Gold egyik legfontosabb kivonata a… szóval az egyik igazán legjobb aspektusa a széleskörű terjesztés fontossága, mert korrekt bevezetés volt.

Minden egyes jelzőt odaadtam a Loot közösségnek. Egyiket sem foglaltam le magamnak. Persze volt Loot, de nem foglaltam le külön részt, és végtelenül csekély része volt a készletből. Mivel olyan széles körben a közösség tulajdonában volt, nagyon sokan segítenek az Adventure Gold-ban, vagy integrálják azt az általuk épített munkájukba, és ez igazán hihetetlen, hogy ha elajándékozzák, az emberek hasznosnak találják, és elkezdenek hozzájárulni az ökoszisztémához.

Szóval, ez egy nagyon-nagyon fontos elvitel. A második, és igen, már beszéltem erről a múltban, de mindenképp érdemes hangsúlyozni annak, aki egy DAO elindításán gondolkodik, ha a tokenomika be van állítva, nagyon nehéz megváltoztatni. Tehát győződjön meg arról, hogy a tokenomikat azonnal megkapja. Az Adventure Golddal mindent odaadtam, ahol minden zsákmánytulajdonos igényt tarthat. Fogalmam sem volt, mekkora lesz. Így például nem építettem be semmilyen hosszú távú befektetést.

Ha tudtam volna, hogy mekkora lesz, hozzáadtam volna, és most hozzáadjuk, később. A közösség tagjai jelenleg erre dolgoznak ki, de ha a kezdetektől tettem volna, az sokkal hasznosabb lett volna. Tehát a legnagyobb dolog, amiben a DAO-kat segítjük a Syndicate-nél, az az, hogy megtaláljuk a közösségüket és a céljukat, és rendkívül konkrét és világos céllal kell rendelkezniük.

Tehát ebben az esetben az Adventure Gold célja egy játékon belüli pénznem, a közösség pedig a Loot ökoszisztéma. Ez nagyon-nagyon világosan meghatározott. A második dolog, amit teszünk, az az, hogy segítünk nekik meghatározni a kezdeti tokenomikát, és ez nagyon változó, minden közösség céljaitól függően, de a kezdeti tokenomikán, ha egyszer elindult, nagyon-nagyon-nagyon nehéz megváltoztatni. Tehát sokat segítünk a DAO-knak a helyes megoldásban, és rugalmasságot biztosítunk nekik az alkalmazkodáshoz.

Vannak azonban olyan közelgő közösségi termékeink, amelyek nem részei a befektetési klub elindításának, de már elérhetőek privát bétaverzióban is, és amelyek a közösségépítés és a tokenomika bevált gyakorlatainak gyűjteményén dolgoznak a DAO-k számára. Tehát határozottan úgy tekintjük a szerepünket a Syndicate térben, mint a mércét. Az Adventure Gold személyes projekt volt, nem kapcsolódott a Syndicate-hez, de sok, amit láttam belőle, és sok tanulság, amit megtanultam, nagyon jól alkalmazható rá. 

És elég sokat írtam az Adventure Gold történetéről és a komponálhatóságról. Szóval, aki szeretne belemerülni, azon dolgozom, hogy ezeket a leckéket a lehető legjobban elérhetővé tegyem mindenki számára, aki egy új DAO elindítását fontolgatja.

Laura Shin:

Rendben, szóval utaltál néhány egyéb dologra, amin dolgozol. Nem tudom, hogy szeretnél-e még több előzetest adni, de általánosságban, mit gondolsz, merre fognak menni a DAO-k 2022-ben?

Will Papper:

Igen. Tehát a Syndicate két oldala van, a befektetési folyamat és a közösség. A befektetési folyamat az, amelyre az elmúlt évben lézeres fókuszt fektettünk, fantasztikus végpontok közötti tapasztalatot teremtve a befektetési klubok létrehozásához és menedzseléséhez, és nagyon örülünk ennek az eredménynek. 2022 az, amikor sokat gondolunk a közösségre. Hogyan segíthetünk ezeknek a DAO közösségeknek igazán erős ökoszisztémák kiépítésében? Hogyan segítjük őket növekedésben, hogyan segítjük őket az idő múlásával alkalmazkodni?

Már bevezettünk egy tagsági NFT-terméket, amely idővel frissíthető, ahogy a közösség tagjai több hozzájárulást adnak hozzá. Ez aztán mindenféle igazán érdekes jutalmat és bónuszt adhat nekik, hogy elismerjék őket hozzájárulásukért, és sokat gondolkodunk azon is, hogyan építsünk közösséget a Syndicate köré, egy fejlesztői közösséget és egy olyan ökoszisztémát, akik képesek vegyen részt a Syndicate protokolljára való építkezésben, mint infrastruktúra.

Szóval, ez sok mindenen gondolkodunk 2022-ben, és mindez már tesztelés alatt áll. Már megépült. Csak még nem tették közzé nyilvánosan.

Laura Shin:

Ian, akartál hozzáfűzni valamit?

Ian Lee:

Igen, úgy értem, azt hiszem, néhány dolog, például a piac szemszögéből. Tehát megemlítek két olyan trendet, amelyek szerintünk most nagyon érdekesek az olyan infrastruktúrával, mint a Syndicate, ami kiépül, igaz? Az egyik az, hogy mi történik egy olyan világban, ahol százezrek, milliók, vagy tízmilliók befektető DAO-k vannak? Tudod, a befektetők világa, ahogy Will említette, már a Web3 előtt is olyan volt, mint ebben a több évtizedes átalakulásban az egyre nagyobb árucikkek, de a decentralizáció felé.

Mint az AngelList szindikátusoknál, a gördülő alapoknál és mindezen dolgoknál, igaz? Úgy értem, ez egy része egy ilyen szélesebb történelmi ívnek, és úgy gondoljuk, hogy a DAO-k ezt csak a logikai végletekig fogják vinni. És hát ebben a világban, ahol több millió ilyen dolog van, de nem csak milliónyi befektetési DAO, hanem az a tény is, hogy programozhatók és komponálhatók egymással. Hasonlóan, a Syndicate DAO-k a Syndicate Protocol-on komponálhatók egymással.

Ez valóban hihetetlen dolgokat tesz lehetővé, olyan lehetőségeket, amelyeket egyszerűen nem lát a Web2-ben, ahol a DAO-k ténylegesen elkezdhetnek programozottan koordinálni egymással a Web3 hálózatokon. Szóval, ez egy olyan kutatási terület, amely szerintünk nagyon-nagyon ígéretes. A másik terület, amely szerintem ugyanilyen érdekes, az az, hogy Will egyfajta utalást tett ránk, tudod, mi is az a befektetési DAO, és mi a befektetés, valójában?

Például a befektetés konkrétan pénz és pénzügyi tőke befektetését jelenti, vagy a befektetés valójában kiterjeszthető idő, tehetség, energia, erőforrások, figyelem, ilyesmi befektetésre. És ebben a kontextusban, ugye, meg lehet nyitni a tervezési lehetőségeket és a tervezési teret arra vonatkozóan, hogy mit jelent a befektetés, és hogy mi is egy befektető DAO, és mivé válhat. Tehát egy jó példa, hogy dolgoztunk a Vector Dao nevű DAO-val, amely, tudod, elindult a Syndicate-on.

A Vector DAO a Web3 térben dolgozó tervezők csoportja, akik különböző Web3 projektekkel dolgoznak, és ez egyfajta emberek klubja, de nem fektetnek be tőkét. Időt és tehetséget fektetnek be, és ez nagyon izgalmas számunkra, mert korábban azt kérdezted, hogyan fogjuk növelni a meglévő struktúrákban biztosított hozzáférést és részvételt. Úgy gondoljuk, hogy van valami igazán nagy dolog, ahol van, aki tőkét fektethet be, de vannak olyanok is, akik időt és tehetséget tudnak fektetni.

És lesznek olyan modellek, a DAO-natív és a Web3 modellek, ahol ez a két dolog, a tőke és a munkaerő, összeérhet. És tudod, még sok minden várható ezen a fronton, de ez megérzi, hogy szerintem mekkora potenciált tud kihasználni a Syndicate az elkövetkező években.

Laura Shin:

Hú, imádom. Ez nagyon lenyűgöző. Alig várom, hogy többet hallhassak erről. Rendben, srácok, ez egy nagyszerű beszélgetés volt. Egyszerűen nagyon élveztem. Hol tudhatnak meg az emberek többet önökről és a munkájukról?

Will Papper:

Teljesen. Tehát felkeresheti a Syndicate.io oldalt, ahol minden információt megtudhat befektetési klubjainkról, és létrehozhat egyet. Mindent tartalmaz, ami az induláshoz kell, és mindössze 45 másodpercet vesz igénybe egy klub felpörgetése. Szóval nagyon-nagyon könnyen megcsinálható, mindenképpen nézd meg. A Twitteren vagyok, @WillPapper. Ian a Twitteren van, @IanDAOs, és természetesen a Syndicate a Twitteren @SyndicateDAO néven. Szóval feltétlenül nézzen meg minket. A Twitter az a hely, ahol hajlamosak vagyunk frissítéseket közzétenni, és a webhely az a hely, ahová klubot kell létrehozni.

Laura Shin:

Tökéletes. Rendben. Nos, nagyon köszönöm mindkettőtöknek, hogy eljöttek az Unchained-re.

Ian Lee:

Köszönöm Laura.

Will Papper:

Köszönöm szépen.

Laura Shin:

Nagyon köszönjük, hogy ma csatlakozott hozzánk. Ha többet szeretne megtudni Ianről, Willről, a Syndicate DAO-ról és a Web3 Investment Clubsról, tekintse meg az epizódhoz tartozó műsorjegyzeteket. Az Unchained producere én, Laura Shin, Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank és a CLK Transcription segítségével. Köszönöm, hogy meghallgattak.

Forrás: https://unchainedpodcast.com/syndicatedao-is-launching-web3-investment-clubs-could-they-disrupt-vcs/