A háború művészete nem tartozik az erőruhádba

A háború művészete nem tartozik a védőruhádba

Időbélyeg: 10. március 2024. 10:13
The Art of War Doesn't Belong in Your Power Suit PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Rendben, hölgyeim és uraim, beszéljünk erről
elefánt a tanácsteremben – Sun Tzu: A háború művészete.

Míg
az a kopott példány, amit a megbízható, régi aktatáskájába rejtettek, egykor felsikolthatott
„power player” – ez nagyjából olyan releváns, hogy eligazodjon a gyilkosságban
2024 világa forgó telefonként. A háború művészete, egy ősi szöveg, egy olyan korszakban íródott, amikor a
a technika csúcsa egy jól olajozott szekér volt, amiből talán kínálhat némi csapást
bölcsesség, de a modern szakember számára ez körülbelül olyan hasznos, mint egy kosárdiploma
szövés, és természetesen nem olyan szokásos, mint az évek során forex tapasztalat.

Először is, az üzleti világ nem csatatér.
Hacsak nem az ősi hadviselés elragadó résébe tartozó iparban vagy, (in
ebben az esetben, köszönet!), a legközelebb kerülhet a „hadviseléshez” a
passzív-agresszív e-mail lánc a pihenőszoba mikrohullámú sütőjéről. Sun Tzu fókuszában
a megtévesztés és a manipuláció működhetett a feudális haduraknál, de a
világ, ahol az együttműködés és az átláthatóság az új fekete (vagy az új bézs,
vállalati felügyelőjének legújabb márkaépítési szeszélyétől függően) bűzlik
kétségbeesés. Képzelje el, hogy közben egy „színlelt gyengeség” stratégiát javasol
a következő költségvetési ülésen. Olyan hangos szemforgatások kórusa lesz, hogy megfullad
ki az iroda Keurig drónján.

Rendben, akkor több céges kirándulásra megyünk, igaz?

Elavult
Tanács

Másodszor, nevetséges a könyv merevsége
a mai dinamikus piac. Emlékezzen arra az időre, amikor megpróbálta „megismerni a sajátját
ellenség” elemzésével a versenytárs közösségi médiás gyakornoka megkérdőjelezhető
tweetek? Newsflash: egy rosszul időzített mém egy elégedetlen macskáról nem
stratégiai főtervet alkotnak. A piacok gyorsabban változnak, mint a Peloton
a ranglistán, és Sun Tzu taktikája körülbelül olyan hasznos, mint a navigálás
csúcsforgalom római időkből származó térképpel, de akkor még az is több lenne
fejlettebb, mint az öreg Sunny.

Gondold át. A versenytársai nincsenek táborban
gyengén megvilágított háborús szobákban, poros tekercsek fölött fürkészve a halálodat. Ők
okostelefonjaikra ragasztották, megfejtve az ügyfelek véleményét a TikTokon és
a következő vírus ötletelése értékesítés kampány. Sun Tzu prédikálhat
aprólékos tervezés, de a mai világban az agilitás és alkalmazkodóképesség a
kulcsok ahhoz, hogy a kanyar előtt maradjunk. Arról van szó, hogy gyorsabban forogjunk, mint egy jóga
dupla eszpresszó oktatója.

A Fight Club első szabálya az, hogy nem beszélünk Fight Clubról.

Ismer
Önmagad

Most hallom, ahogy motyogsz a „tudásról
erősségeid és gyengeségeid." Persze, ez egy tisztességes elvitel, de
Őszintén szólva, a te korodban már elég jól értened kellene ezeket. Nap
Tzu nem fogja felvilágosítani, hogy Brenda a könyvelésben egy Excel zseni, de
küzd a nyilvános beszéddel. Fektessen be valami tisztességes HR szoftverbe –
sokkal áttekinthetőbb lesz (és kevésbé valószínű, hogy elírási hibákat tartalmaz).

A szerzői jogi ügyvédek szeretik ezt.

Foglalkozzunk a nemek közötti egyenlőtlenséggel is a szobában.
Sun Tzu férfi volt, egy nagyon férfias korszakban írt. És őszintén szólva az üzlet
világ szerencsére fejlődött túl a tesztoszteronnal táplált „uralkodnak ill
uralják” mentalitást. Együttműködés, empátia és érzelmek
az intelligencia az új elektromos eszközök. Míg Sun Tzu azt tanácsolhatja, hogy törje össze
riválisai, nem lenne-e stratégiaibb stratégiai partnerségek kiépítése és
mindenki számára előnyös helyzetet teremteni? Elvégre egy emelkedő dagály mindent felemel
hajókat, és nem szeretne inkább egy hűséges ügyfélkört, mint egy sor vevőkört
Pirruszi győzelmek, amelyek mindenkit kimerítenek és összetörnek? Most Pyrrhus, Pyrrhus
igazi zseni volt, olvass róla, már régen rajongott az elefántjaiért
Hannibál csillogott apja szemében.

Fülbemászó
One-Liners

Persze, Sun Tzunak vannak érdekes közmondásai,
de a fülbemászó egybeszédek nem jelentik a fenntartható üzleti gyakorlatot.
Ahelyett, hogy megpróbálnánk „százszor megtéveszteni”, mi lenne, ha arra koncentrálnánk
bizalomépítés és hosszú távú ügyfélkapcsolatok előmozdítása? Végül is nem tenné
inkább a feddhetetlenségedről van hírneved, mintsem egy sor árnyékos üzletről
elégedetlen partnerek nyomát hagyja maga után?

Készülj fel a vitákra a szünetben.

Alsó vonal? Sun Tzu háborús művészete egy polcon van,
nem versenyez a helyért a legújabb iparági jelentésével. Fektessen be az adatokba
analitika, érzelmi intelligencia képzés, és esetleg előfizetés a
tisztességes üzleti magazin cikkekkel, amelyek túlmutatnak „The Power of
Pozitív gondolkodás". Ezek az erőforrások sokkal többet segítenek a navigálásban
a modern piac bonyolultsága, mint egy könyv előtt íródott a
találmány a nadrág (vagy ami még fontosabb, kényelmes üzleti alkalmi
viselet).

Oh,
Akkor csináld

De, ha abszolút ragaszkodsz egy kis hadviseléshez ill
stratégiát az üzleti gyakorlatokba, legalább menjen a pályán kívülre, olyan kissé és
szerezze be Carl von Clausewitz „On War” című művét. Alternatív megoldásként, ha Ön
tekintsd magad rendellenesnek, vagy „szabályszegőnek”, talán Mao Ce-tung „Kis Vörös Könyve” (a világ munkásai egyesüljenek!)
is működne. Aztán persze ott van Machiavelli „A herceg” című darabja. De
ne feledd, ezek az emberek a háborúról, a halálról és a gyilkolásról váltak híressé.

Talán dobd ki, és inkább olvass valami… koncentráltabban?
Hallom Walter Isaacson „Steve Jobs”-ját, amit érdemes megnézni.

További ehhez hasonló darabokért látogassa meg oldalunkat Felkapott rész.

Rendben, hölgyeim és uraim, beszéljünk erről
elefánt a tanácsteremben – Sun Tzu: A háború művészete.

Míg
az a kopott példány, amit a megbízható, régi aktatáskájába rejtettek, egykor felsikolthatott
„power player” – ez nagyjából olyan releváns, hogy eligazodjon a gyilkosságban
2024 világa forgó telefonként. A háború művészete, egy ősi szöveg, egy olyan korszakban íródott, amikor a
a technika csúcsa egy jól olajozott szekér volt, amiből talán kínálhat némi csapást
bölcsesség, de a modern szakember számára ez körülbelül olyan hasznos, mint egy kosárdiploma
szövés, és természetesen nem olyan szokásos, mint az évek során forex tapasztalat.

Először is, az üzleti világ nem csatatér.
Hacsak nem az ősi hadviselés elragadó résébe tartozó iparban vagy, (in
ebben az esetben, köszönet!), a legközelebb kerülhet a „hadviseléshez” a
passzív-agresszív e-mail lánc a pihenőszoba mikrohullámú sütőjéről. Sun Tzu fókuszában
a megtévesztés és a manipuláció működhetett a feudális haduraknál, de a
világ, ahol az együttműködés és az átláthatóság az új fekete (vagy az új bézs,
vállalati felügyelőjének legújabb márkaépítési szeszélyétől függően) bűzlik
kétségbeesés. Képzelje el, hogy közben egy „színlelt gyengeség” stratégiát javasol
a következő költségvetési ülésen. Olyan hangos szemforgatások kórusa lesz, hogy megfullad
ki az iroda Keurig drónján.

Rendben, akkor több céges kirándulásra megyünk, igaz?

Elavult
Tanács

Másodszor, nevetséges a könyv merevsége
a mai dinamikus piac. Emlékezzen arra az időre, amikor megpróbálta „megismerni a sajátját
ellenség” elemzésével a versenytárs közösségi médiás gyakornoka megkérdőjelezhető
tweetek? Newsflash: egy rosszul időzített mém egy elégedetlen macskáról nem
stratégiai főtervet alkotnak. A piacok gyorsabban változnak, mint a Peloton
a ranglistán, és Sun Tzu taktikája körülbelül olyan hasznos, mint a navigálás
csúcsforgalom római időkből származó térképpel, de akkor még az is több lenne
fejlettebb, mint az öreg Sunny.

Gondold át. A versenytársai nincsenek táborban
gyengén megvilágított háborús szobákban, poros tekercsek fölött fürkészve a halálodat. Ők
okostelefonjaikra ragasztották, megfejtve az ügyfelek véleményét a TikTokon és
a következő vírus ötletelése értékesítés kampány. Sun Tzu prédikálhat
aprólékos tervezés, de a mai világban az agilitás és alkalmazkodóképesség a
kulcsok ahhoz, hogy a kanyar előtt maradjunk. Arról van szó, hogy gyorsabban forogjunk, mint egy jóga
dupla eszpresszó oktatója.

A Fight Club első szabálya az, hogy nem beszélünk Fight Clubról.

Ismer
Önmagad

Most hallom, ahogy motyogsz a „tudásról
erősségeid és gyengeségeid." Persze, ez egy tisztességes elvitel, de
Őszintén szólva, a te korodban már elég jól értened kellene ezeket. Nap
Tzu nem fogja felvilágosítani, hogy Brenda a könyvelésben egy Excel zseni, de
küzd a nyilvános beszéddel. Fektessen be valami tisztességes HR szoftverbe –
sokkal áttekinthetőbb lesz (és kevésbé valószínű, hogy elírási hibákat tartalmaz).

A szerzői jogi ügyvédek szeretik ezt.

Foglalkozzunk a nemek közötti egyenlőtlenséggel is a szobában.
Sun Tzu férfi volt, egy nagyon férfias korszakban írt. És őszintén szólva az üzlet
világ szerencsére fejlődött túl a tesztoszteronnal táplált „uralkodnak ill
uralják” mentalitást. Együttműködés, empátia és érzelmek
az intelligencia az új elektromos eszközök. Míg Sun Tzu azt tanácsolhatja, hogy törje össze
riválisai, nem lenne-e stratégiaibb stratégiai partnerségek kiépítése és
mindenki számára előnyös helyzetet teremteni? Elvégre egy emelkedő dagály mindent felemel
hajókat, és nem szeretne inkább egy hűséges ügyfélkört, mint egy sor vevőkört
Pirruszi győzelmek, amelyek mindenkit kimerítenek és összetörnek? Most Pyrrhus, Pyrrhus
igazi zseni volt, olvass róla, már régen rajongott az elefántjaiért
Hannibál csillogott apja szemében.

Fülbemászó
One-Liners

Persze, Sun Tzunak vannak érdekes közmondásai,
de a fülbemászó egybeszédek nem jelentik a fenntartható üzleti gyakorlatot.
Ahelyett, hogy megpróbálnánk „százszor megtéveszteni”, mi lenne, ha arra koncentrálnánk
bizalomépítés és hosszú távú ügyfélkapcsolatok előmozdítása? Végül is nem tenné
inkább a feddhetetlenségedről van hírneved, mintsem egy sor árnyékos üzletről
elégedetlen partnerek nyomát hagyja maga után?

Készülj fel a vitákra a szünetben.

Alsó vonal? Sun Tzu háborús művészete egy polcon van,
nem versenyez a helyért a legújabb iparági jelentésével. Fektessen be az adatokba
analitika, érzelmi intelligencia képzés, és esetleg előfizetés a
tisztességes üzleti magazin cikkekkel, amelyek túlmutatnak „The Power of
Pozitív gondolkodás". Ezek az erőforrások sokkal többet segítenek a navigálásban
a modern piac bonyolultsága, mint egy könyv előtt íródott a
találmány a nadrág (vagy ami még fontosabb, kényelmes üzleti alkalmi
viselet).

Oh,
Akkor csináld

De, ha abszolút ragaszkodsz egy kis hadviseléshez ill
stratégiát az üzleti gyakorlatokba, legalább menjen a pályán kívülre, olyan kissé és
szerezze be Carl von Clausewitz „On War” című művét. Alternatív megoldásként, ha Ön
tekintsd magad rendellenesnek, vagy „szabályszegőnek”, talán Mao Ce-tung „Kis Vörös Könyve” (a világ munkásai egyesüljenek!)
is működne. Aztán persze ott van Machiavelli „A herceg” című darabja. De
ne feledd, ezek az emberek a háborúról, a halálról és a gyilkolásról váltak híressé.

Talán dobd ki, és inkább olvass valami… koncentráltabban?
Hallom Walter Isaacson „Steve Jobs”-ját, amit érdemes megnézni.

További ehhez hasonló darabokért látogassa meg oldalunkat Felkapott rész.

Időbélyeg:

Még több Pénzügyi mágnesek