Jönnek a tech "nepo babák".

Az internetezők az elmúlt évben megszállottan dokumentálták, mely hollywoodi színészek és közösségi média sztárok születtek gazdag és híres szülőktől. A nepotizmussal járó csecsemők vagy nepo babák észlelése nagy divat a TikTokon. Ebben a hónapban a Fashionista weboldal közzétette a „megnézendő nepo babák listáját”. Eve Jobs, a divatmodell és Steve lánya, valamint Bill Gates lánya, Phoebe, influencer, aktivista és stanfordi diák, mindketten beszálltak a vágásba.

De a tech hozzájárulása a nepo baby trendhez nem korlátozódik az ismert vezetéknevekkel rendelkező befolyásolókra. Ahelyett, hogy felemelnék a gyerekeket, egyes alapítók képesek teljes irányítást adni nekik az életen át.

A legérdekesebb, legkiemelkedőbb munkák mindig is tele voltak nepo babákkal. Kanada miniszterelnöke, Justin Trudeau az egyik. Hasonlóan járt George Bush volt amerikai elnök is. A családi vállalkozások, beleértve a médiacsoportokat is, támaszkodnak rájuk. A kapcsolatok, a gazdagság és a munkakörhöz való hozzáértés óriási előnyökkel jár.

A Tech egy lépéssel tovább megy. A WeWork alapítója, Adam Neumann a legtöbbnél kifejezettebb volt, amikor azt mondta a munkatársaknak, hogy gyermekeit szeretné a co-working űrvállalat erkölcsi iránytűjévé tenni. A WeWork ezt követő összeomlása véget vetett ennek. Tekintettel arra, hogy Neumann gyermekei akkoriban mindannyian tíz év alattiak voltak, valószínűleg nem bánták. De ha a WeWork listázta volna, amikor akarja, akkor egy napon megvolt volna a lehetősége arra, hogy átadja a gyerekeinek.

Ez az úgynevezett kétosztályú részvényeken keresztül működik. A cégalapítók, akik nyilvánossá teszik cégeiket, szeretik a kétosztályú részvényeket. A struktúra azt jelenti, hogy még viszonylag kis számú részvény birtokában is megtarthatják többségi szavazati jogukat. Ez lehetővé teszi számukra, hogy a részvényesek érzéseitől függetlenül pontosan tetszés szerint irányítsák a céget.

A kettős osztályú részvények az OK senki sem űzheti ki Mark Zuckerberget a Meta vezérigazgatói szerepéből, függetlenül attól, hogy milyen nehézkesnek tűnik a metaverzum, vagy milyen messzire esik a részvény árfolyama. Az ő részvényei nagyobb szavazati jogot biztosítanak, mint mindenki másé. Gyakran előfordul, hogy más részvényesek a szuperszavazatú részvények megszüntetése mellett szavaznak. Mivel az egyetlen szavazat számít, az Zuckerbergé, a szavazás soha nem megy.

Bill Gurley kockázati tőkebefektető vörös zászlónak nevezte ezeket a részvényeket, amelyek lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy figyelmen kívül hagyják a befektetőket. Ennek ellenére a befektetők annyira kétségbeesetten vásároltak gyorsan növekvő technológiai részvényeket, hogy elfogadták az eltérést. Amikor a Snap közösségi média cég tőzsdére ment, az alapító Evan Spiegel meggyőzte a közvéleményt, hogy nulla szavazati joggal vásároljanak részvényeket. Társalapítójával együtt megtartja az irányítást a forgalomban lévő részvények szavazati jogának 99 százaléka felett. Bármit mondanak, az megy.

Hacsak a kettős osztályú részvényekre nincs hatályon kívül helyezési záradék, amely egy napon visszaváltja őket normál részvényekké, a hatalom örökre szól. Ahogy Robert Jackson volt értékpapír- és tőzsdebiztos írta, „a befektetők arra kérése, hogy örökké bízzanak a vállalati jogdíjban, ellentétes az amerikaiak értékeinkkel”. Vagy ahogy a New York Times fogalmazott: „nem rúghatod ki Mark Zuckerberg gyerekeit”. 

A SEC kutatása megállapította, hogy a tőzsdei bevezetés után hét vagy több évvel az állandó kétosztályú részvényekkel rendelkező vállalatok alulteljesítettek. Ennek ellenére az alapítók továbbra is szorgalmazzák őket. Jack Dorsey azt okolja, hogy nem rendelkeztek velük, amiért nem tudta úgy futtatni a Twittert, ahogy akarta. A nagy nyugdíjalapokat képviselő Intézményi Befektetők Tanácsa szerint 2022 első felében az amerikai piacokhoz csatlakozott vállalatok 17 százaléka egyenlőtlen szavazati joggal rendelkezett. A felének nem volt lejárati záradéka. Ha Elon Musk nyilvánosságra hozza a SpaceX-et, számítson rá, hogy érvelni fog az örökös szuperszavazati jogok mellett. Talán 10 gyermeke közül egyet felsorakoznak az utódjára.

Az, hogy a technológiai szektort egy sor családi vállalkozássá alakítja, nem jelenti azt, hogy meritokratikusnak tartja magát. A hosszú távú tulajdonjog folytonossága növelheti a rugalmasságot. Ám az állami vállalatoknál gyanakodva nézik a családtagok kézi kiválasztását a dolgok irányítására.

Az a feltételezés, hogy a kapcsolatok felülmúlják a képességeket, és nem megfelelő embereket juttatnak el fontos munkákhoz. Gondoljunk csak a Korean Air korábbi ügyvezetőjére, Heather Cho-ra, a társaság elnökének lányára. 2014-es támadása a légiutas-kísérők ellen, akik tál helyett zacskóban szolgálták fel neki a diót, vitát robbantott ki a „tulajdonos” családok hatalmáról Koreában.

A technika még meglehetősen fiatal iparág. A sikeres alapítók gyermekei nem biztos, hogy új dinasztiát akarnak létrehozni. Ha megteszik, fel kell jegyezniük a hollywoodi nepo babák tanulságait. A tehetség és az alázat segít elkerülni a ki nem érdemelt kiváltságokkal kapcsolatos vádakat. Senki sem kritizálja Billie Lourd színésznőt, Carrie Fisher lányát és Debbie Reynolds unokáját. A panaszok gazemberré változtatnak. Johnny Depp modell lánya, Lily-Rose megpróbálta visszaszorítani azt a gondolatot, hogy a családja nagy szerepet játszik a sikerében. Az eredmény: egy vírusos cikk „Mi az a Nepo baba – és miért olyan könnyű nem szeretni?”.

elaine.moore@ft.com