Ez a SPAC-javaslat a kezdet végét jelenti a Fintech in Agriculture számára (Niall Haughey)

A beágyazott pénzügy és a kiskereskedelem kéz a kézben járnak, és ez nincs másként az Ag kiskereskedelemben sem. Megfelelő mezőgazdasági kiskereskedelem.

Ez azért fontos, mert ez a szektor megéri $ 56bn csak Észak-Amerikában, és egyes becslések szerint
90% a kifizetések továbbra is papírcsekkekkel történik. 

Azonban a SPAC nemrégiben tett javaslata, amely a brazil (Lavoro) ag-kiskereskedelmi lábnyomot a The Production Board (TPB) agtech befektetési holding társasággal, a Szilícium-völgyben székhellyel kombinálja, éles fókuszba helyezte az ágazat beágyazott finanszírozását. Miért?

Az üzleti kombináció három fő pilléren – akvizíciókon, organikus növekedésen és megnövekedett szolgáltatási bevételen – összpontosul, utóbbit pedig a pénzügyi szolgáltatások uralják, beleértve a hitelezést, a biztosítást, a kockázatkezelést és a kifizetéseket. Beágyazott pénzügyek 101. 

A pénzügyi szolgáltatások játéka nem volt meglepő – legalábbis számomra –, de ez volt az a pillanat, amikor úgy tűnt, hogy a kiskereskedelem és a pénzügyek mindenhol jelen vannak. Miközben a kombájnok Amerika közép-nyugati részén terülnek el a kukorica és a szója betakarítására, a pénzügyi szolgáltatók
már tervezik a következő szezont és az agrifintech cégek, mint pl Growers Edge,
Traive or Egyetért buzgón hirdették meg a partnerségeket, a zöld kötvényeket és a regionális terjeszkedést. 

Ezt úgy emlegetem, mint az agrifintech kezdetének a végét. Még ha az SPAC nem is a javasolt módon történik, az ütemterv puszta közzététele rámutat arra, hogy merre halad a kiskereskedelmi és mezőgazdasági finanszírozás.

Digitális és beágyazott. 

Az AgriFintech cégek felsorakoznak, hogy a beágyazott hitelezési tapasztalatok első kapcsolattartói legyenek. A bankok, furcsa módon, nem. Hol lesz ennek a vége? 

Ha tetszik ez a tartalom, oszd meg és kövesd.