Miért kritikus fontosságú egy kriptoprojekt csapata?

Létrehoztam egy ötpilléres „5 Ts” rendszert a megfelelő vásárláshoz szükséges érmék elkülönítésére és azonosítására. Ha all-in vagy, és likvid vagyona 100%-át a digitális eszközökben tárolja, akkor egy ilyen rendszerre van szükség, amely elválasztja a jó lehetőséget az életet megváltoztató katasztrófától.

A rendszer minden pillére egyformán fontos, de egy ilyen időben, amikor nagyobb kriptohibák történnek jobbra-balra, és úgy tűnik, hogy a világ a fülén fordult, úgy gondolom, hogy jó alkalom lenne mélyre merülni a „T”, ami éppen játékban van.

Az emberi elemről beszélek: a csapat. A csapatra nagyon nagy súlyt adok, amikor vételi/átvételi döntést hozok egy kriptoval kapcsolatban.

És szeretnék még beszélni róla, mert úgy gondolom, ha többen figyeltek volna a projektcsapatokra, nagyon A május óta látott pénzügyi mészárlás és súlyos testi sértés talán meg sem történt volna.

Íme, mit hagyott ki sok befektető ezúttal

A TerraLuna és a Celsius a két legnagyobb horderejű hiba, amelyet a kriptográfiai világ az elmúlt hónapokban tapasztalt. Mindketten többmilliárd dolláros dömpertüzek, és mindketten olyan ígéreteket tettek a befektetőknek, amelyek teljesen értéktelennek bizonyultak.

Ezt láthattam annak idején. Amikor ezek a platformok tokenek szóba kerültek, először az őket támogató csapatokat néztem meg… És még akkor sem tetszett, amit láttam.

A Celsius-féle Alex Mashinsky és a TerraLuna-féle Do Kwon karizmatikus, intelligens, sőt félelmet nem ismerő újítókká vált a FOMO-lázzal fertőzött emberek számára, akiknek „nincs idejük a gyűlölködőkre” – ez megmagyarázza, miért estek bele olyan sokan.

De ha jogos, vizsgáló kérdéseket tennél fel nekik – tudod, kellő körültekintéssel – a projektjeikről, nem választ, vagy sértést kapsz, vagy teljesen kitiltják a platformról, és gyakran mindhármat megkapnád. Kickerként rengeteg bántalmazó BS-t kapna a kultikus tanítványaiktól és követőiktől.

Valójában egyszer felhívtam Mashinskyt a Clubhouse-ban a magas hozamra vonatkozó ígéretei miatt, és megkérdeztem, hogyan lenne ez egyáltalán lehetséges, nemhogy nyereséges, és kaptam egy arrogáns nem választ… és megkaptam a csomagot a platformról.

soha fogadja el ezt, amikor eldönti, hová fekteti be nehezen megszerzett tőkéjét. A kellő gondosságot soha nem szabad trollkodásként kezelni, és ha igen, akkor fuss – ne gyalogolj – amilyen gyorsan csak tudsz a másik irányba. Az az alapító vagy csapat, aki azonnal elutasítja a kérdéseket vagy aggodalmakat, hatalmas piros zászló.

Aztán ott van a TerraLuna Do Kwonja. Mielőtt több tízezer ember tönkretételéért és vagyonuk feldúlásáért volt felelős, és mielőtt öt kontinens hatóságai nyomozást indítottak volna ellene, a „Bad Boy of Crypto” hírnevét ápolta. Aki meg merte kérdőjelezni projektjei érvényességét vagy fenntarthatóságát, azt nyilvánosan megsértették.

„Hé, Kwon – felvázolná nekünk, hogyan kínálhat konzisztens 20%-os hozamot a befektetőknek? Esetleg lépésről lépésre végigvezet minket rajta?”

"Nem vitatkozom szegényekkel.”

Frances Coppola, egy széles körben elismert és olvasott közgazdász „rossz” bánásmódban részesült, miután felhívta Kwont a TerraUSD „algoritmikus stabilcoin” modelljére. Coppola azt mondta, és ebben 10,000 XNUMX%-ban igaza volt, hogy önkorrekciós mechanizmusai csődöt mondanak a befektetői pánik miatt. Pontosan ez történt. Nem rendelkezhet olyan eszközzel, amelyet készpénzzel kellene fedezni nem készpénzzel kell fedezni. Az alapfeltevés teljesen érvénytelen, és bárcsak látták volna ezt a befektetők.

Most Kwon egy szingapúri csavarlyukban van, és ugyanazon régi Ponzi-séma új verzióit keresi, miközben a bűnüldözés bezárkózik, Coppola pedig „Frances Schadenfreude Cassandra”-ra változtatta Twitter-kezelőjét.

– Hé, Kwon – mi a terv, ha az összes kiadatási kérelmen ki vannak jelölve az Is-ek és áthúzzák a T-ket? Várj, erre ne válaszolj…”

Természetesen vannak abszolút értékes projektek.

Hogyan találhatunk ki egy nagyszerű csapatot

Könnyű – egy alapító vagy egy csapat, amelyik valójában valami jóra vágyik, büszke és lelkes a projektjére, mindig szánjon időt arra, hogy lépésről lépésre végigvezesse. Szívesen fogadják a kellő gondosságot.

Amikor egy projektcsapatot nézek, azt akarom ásni, hogy ki építi. Kik az igazgatók? Felépítettek-e más sikeres dolgokat, és ha nem, elbuktak? Példaként a Ripple-t (XRP) szeretem használni. David Schwartz ott van – fantasztikus, és a Nemzetbiztonsági Ügynökség egykori kriptográfusa… de Chris Larsen és Brad Garlinghouse is ott van, és kvázi szélhámosok. Egy fantasztikus játékos, két abszolút sarok – nem megy át a szagpróbán. Láncszem (LINK) egy másik projekt, amelyet elkerültem. Szergej Nazarov egy érdekes, ügyes fickó, de a LINK fejlesztői olyan gyorsan adják el az érméket, ahogyan beszerzik. Úgy hangzik, mint egy csapat tényleg hisz a projektjében?

A kockázati tőkéseket – „VC-ket” pedig bevonom a csapatértékelésembe. Meg akarja nézni, hogy kik fektetnek be új projektekbe, majd átvizsgálják az eddigi rekordokat. Van feljegyzésük arról, hogy újra és újra helyesen fektettek be? Ha a válasz „igen”, az nagy plusz számomra. Szeretek olyan kockázatitőke-társaságokat követni, mint a Coinbase Ventures, Andreessen Horowitz, a Polychain Capital. Ezek a cégek bizonyítottan sikeresek, és ha bekerülnek, nagyon érdekel. A nagy, konzervatív bankok is jó jel, mert egy nikkelt sem fektetnek be addig, amíg minden kérdésükre választ nem kapnak, és te sem.

Olyan kérdéseket kellene feltenned, mint…

• Bízom-e ebben a csapatban, hogy végigvigyen egy jól meghatározott utat a profit felé?
• Megbízhatok ezekben az emberekben?
• Hagynám, hogy a gyerekeim az alapítókkal lógjanak?
• Egyáltalán szeretem ezeket az embereket?
• Adnék kölcsön ennek a csapatnak a pénzt?
• Megvan a kivitelezéshez szükséges üzleti háttér?

Ha e kérdések bármelyikére a válasz „Nem”, akkor ideje megnyomni a féket.

---