Miért van szüksége AI-ra AI: Autentikus befogadás – Mass Tech Leadership Council

Miért van szüksége AI-ra AI: Autentikus befogadás – Mass Tech Leadership Council

Why AI Needs AI: Authentic Inclusion - Mass Tech Leadership Council PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

A sokszínűség, a méltányosság és az inklúzió (DEI) hagyományosan a szervezeteken belüli kulturális gyakorlatokhoz kapcsolódnak. A DEI megvitatása és népszerűsítése általában a HR-en belül maradt – azonban a technológia, például a mesterséges intelligencia gyors fejlődése a DEI-t alapvető technológiai témává változtatja. Ahogy tanúi vagyunk az AI-alkalmazások elterjedésének az élet és a munka különböző területein, nyilvánvalóvá válik, hogy ezeknek a technológiáknak nem szabad állandósítaniuk a meglévő elfogultságokat, vagy véletlenül kizárni bizonyos közösségeket. Fel kell ismernünk a sokszínű és inkluzív ökoszisztéma előmozdításának fontosságát a mesterséges intelligencia fejlesztésében, biztosítva, hogy az AI előnyei mindenki számára elérhetőek legyenek, és senki ne maradjon le. 

Öt évvel ezelőtt írtam erről a témáról a könyvemben Az Authentic Inclusion™ bomlasztó innovációt hajt végre és megosztottam a DEI-vel a technológia metszéspontjával kapcsolatos nézetemet. 

Megvitattam azt a tényt, hogy mivel a technológia életünk minden területét alátámasztja, ennek kiaknázása kulcsfontosságúvá válik a befogadás értelmes megvalósításában. és hatásos módon.

A távmunkától a személyre szabott oktatásig, egészségügyig és azon túlmenően a technológiát úgy kell megtervezni, hogy hídként szolgáljon, amely nem csak néhányunkat, hanem mindannyiunkat összeköt. A mesterséges intelligencia területén meg kell értenünk, hogy ahogy a technológia egyre emberibbé válik, úgy az embernek is egyre több emberré kell válnia. A hangsúly eltolódása a technológiai hozzáférhetőség és a digitális befogadás felé, mint az autentikus befogadás katalizátora felé, „meg kell tenni”, nem pedig „szép, ha megvan”.  

Történelmileg a digitális akadálymentesítésbe való befektetést a jogszabályi megfelelés és „teljesítsük el a minimumot” a „fogyatékkal élők” területeként sorolták be. Bár egy önálló érv felhozható amellett, hogy világszerte 1.3 milliárd fogyatékos ember csaknem félbillió dollárnyi rendelkezésre álló jövedelemmel nagyszerű üzleti lehetőséget jelent, ez nem csak a fogyatékkal élők számára szól: egyetemes hatása van, mert a digitális hozzáférhetőség, ha egy átalakítási stratégiát szem előtt tartva, a szélsőséges személyre szabásról szól.

Minden ember, legyen az ügyfél, alkalmazott vagy partner, tartalmas és élvezetes digitális élményben lehet része. Arról szól, hogy az embert helyezzük az első helyre a technológiai infrastruktúrában, a megoldási gondolkodásban, a tervezésben és a fejlesztésben. Mivel ez egy olyan technológiai stratégia, amely az egyéni képességbeli különbségek felismerésén és tiszteletben tartásán alapul, ennek megvalósítása lehet a legmélyebb hatással az emberekre és a vállalkozásokra. Mint ilyen, a digitális akadálymentesítés gyülekezőponttá válhat és kell is, ahol a HR-es, IT- és minden üzletág közösségei proaktívan, együttműködve és holisztikusan találkoznak, hogy kezeljék a digitális átalakulásnak a munkahelyek és a piac jövőjére gyakorolt ​​óriási hatását.

Ha többet szeretne megtudni arról, hogy a DEI és a technológia metszéspontja nem csupán két fogalom konvergenciája – hogy létezhet egy megvalósítási keret a befogadóbb és a innovatív munkahely és piac, olvassa el az Egyesült Nemzetek Nemzetközi Munkaügyi Szervezetével írt kiadványomat – "Senkit se hagyjon offline: Útmutató cége bevonására a digitális hozzáférhetőség terén".

 

Időbélyeg:

Még több MassTLC