Az exponenciális innováció mámorító ciklusában vagyunk, ahol nemcsak új technológiát hozunk létre, hanem teljesen új módszereket is alkalmazunk e technológia egyedül és kombinálva, valamint új pénzügyi modelleket a technológia finanszírozására.
Ez a cikk áttekinti a startup finanszírozás pályáját a közösségi finanszírozástól a tömeges befektetésig, valamint a legújabb közösségi befektetési platformot, amely egy újfajta kriptobefektetést alkalmaz az egyéni befektetők és az induló vállalkozások összekapcsolására.
Ha van valami, amire minden startupnak szüksége van (amellett, hogy egy MVP-re vágynak az emberek), az a pénz. Mivel a Az elmúlt három évtizedben robbanásszerűen megnőtt az induló vállalkozások száma, és az adománygyűjtés új formáinak térnyerését tapasztaltuk, amelyek elkerülik a hagyományosabb befektetési formákat, mint például a támogatások és a kockázati tőke. Először is volt közösségi finanszírozás. A Kickstarter 2009-ben indult, és lehetőséget kínál a mindennapi embereknek arra, hogy olyan termékeket finanszírozzanak, amelyek megtetszettek egy speciális rendelés hatékony leadásával. Az eddigi legnagyobb finanszírozott termék a A Pebble Time Smartwatch 20 millió dollárt gyűjtött össze 2015 februárjában alig néhány hét múlva. A cég 12.8 májusában további 2016 millió dollárt gyűjtött össze okosórája második változatáért.
A Pebble azonban 2016 decemberében bezárta kapuit, és a Fitbit megvásárolta eszközeinek egy részét, beleértve a kulcsfontosságú személyzetet is, 23 és 40 millió közötti összegért. Fitbit véget ért 2018-ban támogatja a Pebble órákat, és a projektet egy élénk önkéntes tartja életben fejlesztői közösség.
A legtöbb cég azonban nem éri el Pebble magaslatát. A Kickstarter projektek 62%-a nem éri el a közfinanszírozási célját. A finanszírozásban részesülők 10%-a nem szállít végterméket – ez a szám korábban alacsonyabb volt, de a kampányok egyre inkább a kampány előtt készítik el (de nem vezetik be) tényleges terméküket.
A fizikai termékek közösségi finanszírozása során láthattuk a tömeges befektetési platformok, például a CrowdCube növekedését, ahol a befektetők nem egy végterméket finanszíroznak, hanem egy vállalat részvényeibe fektetnek be, tulajdonképpen egy részvénycsomagba. A Monzo bank először 1-ban, 96-ban pedig 2016 millió fontot pár nap alatt gyűjtött be 2018 millió fontot rekordnagyságú 20 másodperc alatt. 2019-ben a Grind kávézólánc 3.4 millió fontot gyűjtött össze.
De mi van akkor, ha a terméke valami kevésbé fizikai és múlékonyabb? Amikor a 2010-es évek közepén a kriptovaluta általánossá vált, az Initial Coin Offerings (ICO) a kezdeti nyilvános ajánlattétel (IPO) befektetési alternatíváját hozta létre azáltal, hogy tokeneket értékesített olyan startup vállalkozások számára, amelyek termékeket és szolgáltatásokat kívánnak kínálni, elsősorban a kriptovaluta és a blokklánc területén. Forradalmasította a finanszírozást, amelyet a tömegmédia figyelme, a szabályozás hiánya és a jelentős technológiai innováció táplált. elképesztő pénzösszegeket gyűjteni — néha milliókat percek alatt. A Blockchain szoftverjelzők, az EOS több mint 4 milliárd dollárt, a Telegram pedig 1.7 milliárd dollárt gyűjtött.
Ám felbukkant egy árnyék, amely elhagyta a meghibásodott termékek digitális temetőjét, és sokan veszítettek pénzt hamis cégek által elkövetett csalások miatt. követelések hogy a csalások az összes ICO 80%-át teszik ki. Sok olyan eset volt, amikor az átverő cégek a LinkedInről választottak ki embereket, és hozzáadták őket egy webhelyhez, befektetőhöz, vagy tanácsadóként hirdették meg őket a tudtukon kívül – ami még rosszabb, sok vállalat soha nem is létezett, és az emberek elvesztették a pénzüket.
Azóta a kriptofinanszírozás némileg elvesztette fényét, de a tömeges befektetés vonzereje továbbra is fennáll, és egy új tömeges befektetési platform, a Ventup.io célja egy könnyen használható és átlátható platform létrehozása. Beszéltem a Ventup.io vezérigazgatójával és Alexander Kunzmann társalapítójával, hogy többet megtudjak.
A Ventup.io összekapcsolja a befektetőket az induló vállalkozásokkal egy olyan platformon keresztül, ahol olyan projekteket finanszíroznak, mint például az új technológia és a valuták. Ez különbözik a hagyományosabb részvényalapú tömegbefektetéstől.
Alexander így magyarázza: „Először is, ha veszel egy tokent, az két-három órán belül cserébe kerül. Ez azt jelenti, hogy nagyon folyékony vagy. Ez egy likvid eszköz, amivel rendelkezik, így bármikor kicserélheti. Ha ezekbe a más finanszírozási platformokba vásárol, részvényeket vásárol, de hosszú időbe telhet, amíg ténylegesen eladhatja vagy eladhatja.
Ezt a finanszírozási formát IDO-nak (Initial DEX Offering) nevezik, ahol a tokeneket egy decentralizált tőzsdén (DEX) bocsátják ki, és egyéni befektetőktől kapnak finanszírozást. Könnyen megvalósítható és gyorsan elindítható. A Ventup.io platformja így lehetővé teszi a már tokenizált termékekkel rendelkező startupok számára az adománygyűjtést. Az ötlet az, hogy ahogy ezeknek a tokeneknek a befektetési értéke növekszik, a befektetők más termékekbe is befektethetnek a platformon. Nem ők az első platformok a térben, számos cég van feltörekvőben, köztük a Binance LaunchPad és a TrustSwap. Az IDO-platform, a Polkastarter 2020-ban indult, és hamarosan elindít egy olyan platformot, amely a decentralizált pénzügyi (DeFi) funkciókat kívánja eljuttatni a nem helyettesíthető tokenekhez (NFT), például a digitális művészethez és a zenéhez.
Érdekelt, hogy a Ventup.io miben különbözik a meglévő platformoktól. Sándor elmagyarázta:
„Hagyományosan a befektetési folyamat meglehetősen összetett. Általában vannak olyan dolgok, amelyeket meg kell tennie a közösségi média platformokon, például a Twitteren és a Telegramon. Vannak Google Táblázatok, amelyeket ki kell töltenie. Tehát szó szerint ahhoz, hogy egy ötlet részese lehessen, öt vagy több különböző platformon kell lennie a regisztrációhoz. Elég összetett dolog pusztán egy olyan platformon végrehajtani egy tranzakciót, amely nem is kapcsolódik egyikhez sem.
USP-nk rendkívül egyszerű és átlátható, és mindent egy platformon tárol. Tehát nem csak decentralizáltak akarunk lenni, hanem centralizált decentralizált finanszírozást (CD-FI) is.”
Példa erre a Know Your Customer folyamat – a banki szolgáltatásokban is használt szűrés, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy ügyfeleik azok, akiknek vallják magukat, és elkerüljék a szolgáltatásaik használatával kapcsolatos rosszindulatú vagy bűncselekményeket. Sajnos a kriptobefektetőknek általában többször is át kell esniük a folyamaton különböző platformokon a tokenek megszerzése és a befektetés során. A legrosszabb, hogy a közösségi média platformok kommunikációra való használata gazdag környezetet teremtett a csalóknak, akik úgy tesznek, mintha a platformok képviselői lennének (lehet, hogy ez merre tart), és az embereket az árnyéklátványokhoz és más átverési gyakorlatokhoz irányítja.
A Ventup.io-val Alexander elmagyarázza: „Amikor egy felhasználó regisztrál, egyszer elvégzi a KYC-folyamatot, majd kérheti a pénztárcájának a platform bármely projektjéhez való csatlakoztatását. Szeretnénk integrálni a közösségi funkciókat. Tehát a csevegés vagy fórum valójában a platformon zajlik, ami sokkal biztonságosabb, mint a Telegram vagy a Twitter, mivel nagyon sok hamis fiók és csaló létezik – a fórumokat csak akkor ellenőrizzük, ha tudjuk, hogy valóban a projekthez tartoznak.
Ellentétben más projektekkel, ahol a KYC-re van szükség a befektetési folyamatot alkotó különböző összetevőknél, nálunk egyszer regisztrál, majd megteszik a jelentkezni kívánt projekteket, és már rendelkeznek minden információval. És minden integrálva van, a közösségi szempont integrálódik és létrejön. "
Hosszú távon a Ventup.io integrálni akarja a saját indexét, ami azt jelenti, hogy a tokenek elindítása után a tokenek automatikusan elérhetők lesznek a tőzsdén. „Így nem is kell ezeket a tokeneket kivonni a platformunkról, hanem ki is cserélheti őket a platformon.”
A közösség a sikeres tömegbefektetés nagy része. Ahogyan egy szenvedélyes közösség képes volt életben tartani a Pebble okosórát jóval a lejárati dátuma után, a Ventup.io közösségi alapú, mivel „Végső soron hagyjuk, hogy közösségünk döntse el, melyik projekt lesz sikeres.” Sándor azt állítja, hogy:
„Szeretnénk a de-fi tér Apple-je lenni. Kiváló minőségűek, könnyen használhatóak akarunk lenni. És ez vonatkozik arra a projektre is, amelyet elfogadunk. Azt akarjuk, hogy a csapat magas színvonalú és átlátható legyen. Mivel ezeknek a projekteknek egy része a meglévő indítóállásokon indult, nem is lehet tudni, ki áll mögöttük, mivel hamis nevek mögé bújnak.
A csapat nagyon fontos. A projekt mögött meghúzódó ötlet nagyon fontos. Ez csak hype, vagy ez egy hosszú távú megoldás? Hogyan használják a tokent? Valami érték van mögötte? Vagy csak egy tokent akarnak? Hányan beszélnek már a projektről? Van már termékük? Hogy néz ki a kódjuk? Van GitHub-fiókjuk, ahol már megnézheti a kódjukat? Mi az ígéretük, a hosszú távú elképzelésük? Ez összhangban van a kultúránkkal, alapvetően a de-FI térről alkotott hosszú távú elképzelésünkkel?”
A korábbi kriptobefektetések hagyatékára bólintva Alexander elismeri,
„Ha a kellő gondosságról van szó, mi, mint csapat, csak annyit tehetünk, igaz? Belenézhetünk a csapatba, megcsinálhatjuk a KYC-t, megnézhetjük az ötletet, megnézhetjük a piacot, megnézhetjük, hány megoldás létezik, hogyan értékesítik magukat, mennyire átláthatóak, mennyire elkötelezettek, is. Ez az, amit megtehetünk. De akkor is, ez a befektető kockázata. A befektetőknek hosszú távon higgyenek a projektben, és nem a rövid haszonra kell törekedniük. Igyekszünk tehát közösségi hangulatot teremteni minden projekthez.”
A Ventup.io maguk vonzottak be befektetéseket olyan kockázatitőke-vállalatoktól, mint a Blocksync Ventures, a Vendetta Capital és a Three M Capital, és 100,000 XNUMX dollárt gyűjtöttek össze előzetes befektetéssel. Alexander megosztja:
„Hosszú távon hisznek bennünk, hisznek a projektben, és látni akarják, hogyan alakul minden. A nap végén mindenki pénzt keres, de vannak, akiknek más stratégiájuk van – az ember gyorsan akar vásárolni és gyorsan pénzt keresni. A másik pedig az, hogy legyen egy kis hosszú távú jövőképünk, és valószínűleg tapasztaltabb is, mint az iparág vagy általában a befektetések terén.”
A Ventup.io júniusban tervezi elindítani platformját, és érdekes lesz látni, hogyan boldogulnak egy olyan időszakban, amikor a tinédzser befektetők komoly dollárt fektetnek az olyan vállalkozások mögé, mint a GameStop, és 265 XNUMX dollárt gyűjtenek az r/WallStreetBets-en veszélyeztetett gorillák — jószívű befektetők? Még Vitalik Buterin is több mint egymilliárd dollárt adományozott a kripto-tokenekből összegyűlt pénzeszközökben a COVID segélyezésére Indiában. Figyelje ezt a teret, hogy mi történik ezután. Azt hiszem, a dolgok kezdenek ismét érdekessé válni.
- 000
- 2016
- 2019
- 2020
- Fiók
- Hirdet
- tanácsadó
- Célzás
- Minden termék
- fellebbezés
- Apple
- Művészet
- cikkben
- vagyontárgy
- Eszközök
- Bank
- Banking
- Legnagyobb
- binance
- Binance Launchpad
- Bit
- blockchain
- vállalkozások
- buterin
- megvesz
- Kampány
- Kampányok
- tőke
- vezérigazgató
- zárt
- Társalapító
- kód
- Kávé
- Érme
- távközlés
- közösség
- Companies
- vállalat
- Covidien
- létrehozása
- Bűnügyi
- Crowdfunding / Közösségi finanszírozás
- crypto
- cryptocurrency
- kultúra
- pénznem
- Ügyfelek
- nap
- decentralizált
- Decentralizált csere
- Decentralizált pénzügy
- Defi
- Dex
- digitális
- dollár
- Környezet
- EOS
- részvény
- csere
- hamisítvány
- GYORS
- Jellemzők
- finanszíroz
- pénzügyi
- vezetéknév
- Startupoknak
- forma
- alap
- finanszírozott
- finanszírozás
- Jótékonysági
- alapok
- GitHub
- támogatások
- Növekedés
- GV
- elrejt
- Magas
- Hogyan
- HTTPS
- ia
- ötlet
- Beleértve
- India
- ipar
- információ
- kezdeti érme kínálata
- Innováció
- befektetés
- beruházás
- befektető
- Befektetők
- IP
- IPO
- IT
- Kulcs
- Tudd hogy kik az ügyfeleid
- tudás
- KYC
- legutolsó
- indít
- LG
- Folyadék
- Hosszú
- LP
- főáram
- Gyártás
- piacára
- tömegkommunikációs eszközök
- Média
- közepes
- millió
- pénz
- zene
- nevek
- NFT
- nem helyettesíthető tokenek
- ajánlat
- felajánlás
- Ajánlat
- érdekében
- Más
- Emberek (People)
- személyzet
- tervezés
- emelvény
- Platformok
- Termékek
- Termékek
- program
- projektek
- nyilvános
- világítás
- Szabályozás
- megkönnyebbülés
- Kockázat
- futás
- Átverés
- Csalók
- csalások
- elad
- Szolgáltatások
- árnyék
- Megoszt
- rövid
- Jelek
- Egyszerű
- So
- Közösség
- Közösségi média
- szociális média platformok
- szoftver
- Megoldások
- Hely
- tét
- kezdet
- kezdődött
- indítás
- Startups
- sikeres
- támogatás
- beszéd
- Technológia
- tini
- Telegram
- idő
- jelképes
- tokenek
- kereskedelem
- hagyományos formák
- tranzakció
- us
- használhatóság
- érték
- VC
- vállalkozás
- kockázati tőke
- Ventures
- látomás
- Vitalik
- vitalik mester
- önkéntes
- W
- pénztárca
- Nézz
- weboldal
- Mi
- WHO
- belül