Why has Big Tech fallen in love with exchanges? PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Miért szeretett bele a Big Tech a cserébe?

A Big Tech meghitt a tőkepiacokkal szemben. A Microsoft és a London Stock Exchange Group közötti partnerség e héten bejelentett bejelentése a harmadik ilyen szövetség, amely alig több mint egy éven belül létrejött.

2021 novemberében a Google 1 milliárd dollárt költött, és 10 éves felhőalapú számítástechnikai megállapodást írt alá a chicagói székhelyű CME-vel. Az Amazon Web Services és a New York-i Nasdaq még ugyanabban a hónapban megegyezett egy hasonló megállapodásról, és a múlt héten a Nasdaq befejezte az egyik amerikai opciós tőzsde áthelyezését az AWS-re.

A cserék előnyei egyértelműek. „Együtt építünk termékeket, együtt fogunk piacra dobni” – mondta David Schwimmer, az LSEG vezérigazgatója. "Ez az adat- és elemzési képességünkről szól."

Az amerikai szoftvercsoport segít az LSEG-nek abban, hogy infrastruktúráját a Microsoft felhőjére helyezze át, ami nagyobb feldolgozási teljesítményt biztosít, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy gyorsabban és rugalmasabban csomagolja adatait.

„A felhőre való átállás nagyon fontos, mivel képessé kell tenni magukat a számítástechnikai képesség következő generációjára” – mondta Niki Beattie, a Market Structure Partners tanácsadó cég vezérigazgatója. Hozzátette, e nélkül „nehéz lesz tempóban haladni”.

Az LSEG adat- és elemzési üzletága a cég húzóágazata, amely 2.4 milliárd GBP bevételt generált 2022 első felében. Ügyfelei – az alapkezelőktől az elemzőktől a kereskedőkig és a befektetési bankárokig – az adatait használják döntéseik meghozatalához. Az LSEG azt állítja, hogy a világ piaci kapitalizációjának 99 százalékát kitevő vállalatokról rendelkezik adatokkal, valamint 165 ország ár- és gazdasági adataival.

„A Microsoftnak vannak fantáziadús mesterséges intelligenciái és algoritmusai, egyedi adatokkal rendelkeznek, és megvan az infrastruktúrájuk ahhoz, hogy ezeket manipulálják és termékeket hozzanak létre. Ésszerű a bevételnövekedést feltételezni” – mondta az LSEG 20 legjobb befektetője.

A partnerség egy „Bloomberg-gyilkost” is kifejleszthet? Több mint 40 évvel azután, hogy Michael Bloomberg megalapította adatüzletét, névadó terminálja továbbra is mindenütt jelen van a kereskedésekben. A rivális Eikon termék, amelyet az LSEG szerzett meg a Refinitiv 27 milliárd dolláros felvásárlása révén, pályák népszerűsége.

A Bloomberg terminál egyik kedvenc funkciója az üzenetküldő alkalmazás. A Microsoft és az LSEG egy új, egységes chat- és adatplatform létrehozását tűzte ki célul a Microsoft Teams üzenetküldő rendszerének és a tőzsde elemzési rendszerének kombinálásával.

„Az emberek elsősorban a chat funkció és a közösségi ökoszisztéma létrehozása miatt használják a Bloomberget. . . ez az intézményi pénzügyi piacok fontos része” – mondta Ben Quinlan, a Quinlan and Associates tanácsadó cég vezérigazgatója. Hozzátette azonban, hogy a Bloomberg ügyfelei ragacsosak, és már régóta nehéz bevenni a piaci részesedését.

Egy, az LSEG-hez közel álló személy szerint helytelen lenne ezt a terminális háború következő szakaszának tekinteni. "Természetesen a Microsoft javítani fogja az Eikon felhasználói felületet, de nem ez a nagy nyeremény, a háborút soha nem nyerik meg" - mondta a szakember, megjegyezve, hogy az Eikon a Refinitiv bevételének viszonylag kis részét, körülbelül 1 milliárd dollárt termel.

Ehelyett ez a személy azt mondta, hogy az LSEG-n belül az a nézet, hogy a termináleladások csökkenni fognak, mert kevesebb az emberi kereskedő. A jövőbeni küzdelem a felhőn keresztüli „adatcsövek” volt, az adatok betáplálása a kereskedést végző számítógépes programokba – és adatok betáplálása a bankok saját maguk számára kialakított rendszereibe.

Itt a Microsoft egy másik, az 1980-as évek eleje óta létező termék előnye: az Excel táblázatkezelő alkalmazás. Az LSEG pénzügyi adatainak Excelbe történő integrálásával a vállalatok algoritmusok segítségével kívánják segíteni az elemzőket pénzügyi modellek, diagramok és prezentációk létrehozásában, mindezt egy helyen a Microsoft Office-on belül.

„Ez egy meglehetősen ambiciózus javaslatcsomag” – mondta Ian White, az Autonomous Research elemzője, hozzátéve, hogy „versenyképes, jobban integrált technológiai ajánlatot hozna létre, amely kezeli a nehézségek egy részét”.

Cloud infrastruktúra szolgáltatások piaca

Tehát mi a helyzet a technológiai csoportok számára? Ott van a pénzügyi szempont. A Microsoft 5 milliárd dollár bevételre számít a 10 éves partnerség révén, 2.8 milliárd dolláros minimális ráfordítással az LSEG-től. A Microsoft is vásárol a 4 százalékos részesedés az LSEG-ben és deszkán helyet foglalva.

A felhőszolgáltatók azt is látják, hogy a tőzsdék hangulatossá tétele elősegíti a több ezer kapcsolódó pénzügyi céggel való üzletkötést. A Nasdaq-nak például sok infrastrukturális ügyfele van, akik kereskedésben, klíringben és elszámolásban támaszkodnak rá, ami azt jelenti, hogy ők is az AWS-re fognak támaszkodni.

„Lesznek majd lehetőségeink új kapcsolatok kialakítására” – mondta Scott Mullins, az AWS világméretű pénzügyi szolgáltatásokért felelős ügyvezető igazgatója. „Vannak olyan piacok, ahol még nincs infrastruktúránk, és lehetőségünk lesz terjeszkedni” – tette hozzá.

Beattie, az MSP-től a következőket mondta: „A felhőszolgáltatók határozottan szeretnének többet megtudni a pénzügyi piacokról, és ennek ellenértéke az, hogy minimális költést írnak elő platformjaikon, így garantálva a jövőbeli bevételt. Valószínűleg kritikus volt a Microsoft számára, hogy ilyen megállapodást kössön, amikor a versenytársaknak már volt valami a zsákjában.”

A partnerségek nem kizárólagosak – az elemzők azt mondják, hogy elkerüljék őket szabályozók szálkeresztje. A törvényhozók várhatóan szorosan figyelve a Big Tech kúszó érdeklődése a globális tőkepiacok iránt, különösen azért, mert néhány felhőalapú számítástechnikai cég irányítja a piac nagy részét. A Synergy Research Group adatai szerint az Amazon, a Microsoft és a Google felhőalapú számítástechnikai szolgáltatások együttesen 66 százalékos piaci részesedéssel rendelkeztek globálisan az idei harmadik negyedévben.

A Bank of International Settlement júliusban arra figyelmeztetett, hogy a pénzintézetek növekvő támaszkodása néhány Big Tech vállalat által szállított felhőalapú számítástechnikai szoftverre „rendszerszintű következményekkel járhat a pénzügyi rendszerre”.

"A felhő megváltoztatta a stratégiai [beszállító] fogalmát" - mondta Lee Sustar, a Forrester Research tanácsadó cég elemzője. „Amikor a felhő válik az összes informatikai eszközévé, az minőségileg más típusú kihívás.”

A Microsoft felhőbevételei

Az adataikat felhőszolgáltatóknak kiszervező brit vállalatoknak be kell tartaniuk a Financial Conduct Authority szabályait, beleértve a tervet arra az esetre, ha a számítási felhővel foglalkozó cég kieséssel szembesül.

Egyesek aggódnak amiatt, hogy az amerikai technológiai vállalatok növekvő jelenléte a globális pénzügyi piacokat megalapozó infrastruktúrában nagyobb kihívást jelenthet, beleértve azt is, hogy maguk a tőzsdék lesznek.

Egyelőre pénzt keresnek a felhő-infrastruktúra eladásával, „így nem versenyezni akarnak ügyfeleikkel, de hosszú távon hasznosítani akarják a tudást”, és ezért terjeszkedhetnek – mondta Beattie.

Októberben az Egyesült Királyság Pénzügyi Magatartási Hatósága elkezdett véleményt kérni a Big Tech pénzügyekben betöltött szerepéről.

Sheldon Mills, az FCA fogyasztói és versennyel foglalkozó ügyvezető igazgatója a versenyt fenyegető veszélyeket értékeli, és azt mondta: „Ez létfontosságú, ha figyelembe vesszük a Big Tech cégek szerepét a kulcsfontosságú technológiai infrastruktúra, például a felhőszolgáltatások biztosításában.”

Ez egy olyan értékelés, amely rámutat arra, hogy a Big Tech végül hogyan építhet a tőzsdék és adataik iránti új érdeklődésre. „Jelenleg szükségük van egymásra, de hosszú távon a barátságos beszállító nagyon nagy veszélyt jelenthet” – mondta Beattie.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margó: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { sormagasság: 20 képpont; margó-alsó: 20 képpont; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; betűsúly: normál; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 {1}mailpoet_form_XNUMX }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { width: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { szélesség: 30 képpont; szöveg igazítása: középre; vonalmagasság: normál; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { szélesség: 5 képpont; magasság: 5px; háttérszín: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-sugár: 3px;háttér: #27282e;szín: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {kitöltés: 0px;}#mailpoet_form_1{szélesség: 100%;}#1poet_form. mailpoet_message {margó: 0; kitöltés: 0 20 képpont;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.petrezselyem-siker {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.petrezselyem-siker {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.petrezselyem-siker {szín: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.petrezselyem-hiba {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.petrezselyem-hiba {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .petrezselyem-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .petrezselyem szükséges {szín: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .petrezselyem-egyéni-hibaüzenet {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .utolsó bekezdés. last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Miért szeretett bele a Big Tech a cserébe? Újra közzétéve a következő forrásból: https://www.ft.com/content/b8ffa049-cf19-45ec-aaf6-36adc613412e a https://www.ft.com/companies/technology?format=rss oldalon

<!–

->

A poszt Miért szeretett bele a Big Tech a cserébe? először jelent meg Blockchain tanácsadók.

Időbélyeg:

Még több Blockchain tanácsadók