Miért nem viselünk mindenki AR/VR fejhallgatót?

Kíváncsi vagy, miért nincs mindannyiunk fején VR vagy AR headset?

Szerintem három oka van: technológiai, gazdasági és pszichológiai.

Jelenleg nincs forradalom. Ha visszatekintünk évekkel ezelőttre, a térbeli számítástechnika (AR és VR) nagyot fejlődött. Ám az elfogadása nem ment 0-ról 100-ra. Talán 0-ról 10-re. Tehát hiányzik belőle az a gyorsaság és megszakítás, ami a forradalomról való beszéléshez szükséges.

A hiperbolizmusra való hajlam nem meglepő. A média széles körben használja. Úgy tűnik, ez az egyetlen lehetséges módja annak, hogy felkeltsük az egyre inkább csökkent koncentrációs képességű tartalom olvasóinak és felhasználóinak figyelmét.

Ez a hírverés azonban irreális elvárásokat keltett a nyilvánosságban. Nézzük ennek okait részletesebben.

Technológiai okok

A fülhallgatók meglehetősen kényelmetlenek. Nem arra valók, hogy állandóan viseljék őket. Előfordulhat, hogy a videojátékok iránt szenvedélyes ember eltéved egy VR-játékban, de az egyes ülések utáni érzés nem biztos, hogy kellemes.

A lelki nyugtalanság ellen keveset lehet tenni. A VR akkor működik, ha magával ragadó, ha úgy érzi, mint egy alternatív valóság. És ez a probléma, amikor leveszed a szemüveget: kell egy kis, hogy újra kapcsolódj a való világhoz.

A fizikai kényelmetlenségre a megoldás egyértelműen a könnyebb eszközök és a technológia fejlesztése lesz kerülje a hányingert. Ezt többnyire a rosszul elkészített élmények okozzák, de probléma, mert negatív emléket hoz létre.

Bár a 2021-ben nőtt az AR/VR headset szállítása11.2 millió darabot elérve, ez a szám valójában nem nagy szám a tömeges elfogadás szempontjából. Az eladott fejhallgatók alacsony száma egy második technológiai problémához vezet.

Jelenleg egyetlen gyilkos alkalmazás sem jelent meg. Nincs egyetlen alkalmazás, amely világhírű lenne. Különösen az AR-hez, kivéve a Pokémon Go-t (mobilra). A cégek még nem rendelkeznek a megtérülés biztonságával, és nem fektetnek be a tartalomba, ami lassabb elfogadást okoz. A kutatások szerint 2020. tartalom hiánya volt az első számú VR-elfogadási akadály.

Egy harmadik probléma köti össze a fenti kettőt. Az önálló fejhallgatók nem elég erősek a kifinomult játékok támogatásához. A csatlakoztatott fejhallgatók sokkal többe kerülnek, és nagy teljesítményű számítógépre is szükségük van. Ennek eredményeként kevesebbet adnak el. Kisebb potenciális közönség esetén nincs értelme bomlasztó tartalomba fektetni.

Az AR headsetek még nem tartalmaznak alkalmazásokat a nagyközönség számára. Az okostelefonokon és táblagépeken lévő alkalmazások pedig nem praktikusak. Jó látni a kibővített tartalmat a képernyőn, és kommunikálni vele, de az eszközt állandóan tartani nem az.

Gazdasági okok

Röviden: headsetek, tapasztalatokés játékok pénzbe kerül.

Ha 400 eurót költök egy önálló headsetre, akkor tisztességesen kijelenthetjük, hogy nem megyek csődbe. De ha például 50 vagy 60 eurót költök olyan játékokra, amelyek egy délutánig tartanak, vagy amelyek béta verziók, akkor elgondolkodom egy kicsit.

Például, Vader Halhatatlan l gyönyörű a Csillagok háborúja ventilátor. De kiábrándító a rövid időtartama miatt, és nem segít az ügyön, hogy egy trilógia része (tehát a befejezéshez több pénz)!

A gyalogos halottak: szentek és bűnösök kidolgozottabb. Kár, hogy elfelejtették a lehetőséget, hogy bármikor elmentsék az előrehaladást. Nem túl felhasználóbarát.

Hozzá kell tenni, hogy a cikk írásakor egy globális probléma, amely a költségeket is befolyásolta, szintén késlelteti a szállításokat: az elektronikai alkatrészeket nehéz megtalálni. Tehát a hardvert is nehéz beszerezni.

De a fejhallgatók jelentik a legkevésbé fontos akadályt. Vállalati környezetben a VR- és AR-tapasztalatok olyan költségekkel járhatnak, amelyek nem mindig esnek a vállalatok elérhetőségébe. Az értékérzékelés szubjektív, de nyugodtan kijelenthetjük, hogy egy VR vagy AR marketing kampány nem kerül annyiba, mint egy óriásplakáttal és szórólappal készült kampány (amúgy is sokkal kevesebb, mint a tévében).

Egy VR-t használó képzési program minden bizonnyal többe kerül, mint egy PDF-fájl egy tanárral az osztályteremben, videók és fényképek.

Ugyanez vonatkozik az AR-marketing kampányra is. A kommunikációs ügynökségek komolyan próbálkoznak az AR-t használó kampányokkal ügyfeleik számára, de gyakran versenyben állnak más ügynökségekkel, és az ár válik a legfontosabbá. Tehát a költség számít.

Pszichológiai okok

A pszichológiai okok egy szóban foglalhatók össze: bizalmatlanság.

Ha megpróbáltál egy rosszul elkészített élményt, nem tetszett, és nem lesz jó emléked róla.

Talán rosszul érezted magad. Vannak, akik különösen érzékenyek a VR-re. Vagy azért, mert a technológia még gyerekcipőben járt, és az émelygés sokakra jellemző. Vagy azért, mert ismét rosszul sikerült a tapasztalat, és nem vettek figyelembe bizonyos dolgokat. Például az elején 360 felvételt készíteni az autókról egy versenypályán szinte biztos hányingernek számított. Most már nem így van.

Ha azonban ezen okok közül bármelyik vagy több miatt rosszul érezte magát, előfordulhat, hogy nem szeretné újra próbálkozni.

Az AR-nél van egy másik súrlódási pont: az alkalmazás letöltése. Most azzal WebAR, ez a súrlódás részben megoldódott, de nem teljesen.

Nyilvánvalóan a fentiek mindegyike negatívan befolyásolja a keresletet, ami lassítja a tartalomgyártást.

Következtetés

Megpróbáltam megmagyarázni a különböző okokat, hogy miért nem vagyunk még egy olyan világban, mint amilyet Keiichi Matsuda képzelt Hiper-valóság filmet, vagy még nincs olyan VR, mint amilyen Ready Player One.

Nekünk, akik ezen a területen dolgozunk, ez a felhívás: gondoljunk a jelenre. Vannak kellően izgalmas történetek, és nem kell pontifikálni a közösségről, a demokratizálódásról, a forradalomról stb.

A végfelhasználóknak azt javaslom, hogy ne figyeljenek a kattintócsali címekre és hírekre. Nem jön forradalom, minden bizonnyal erős lökést kap a technológia, de a tömeges elfogadás még messze van.

Vendég bejegyzés

---