A SCENE 2023-as év története: meghalt a Web3 álom? - Decrypt

A SCENE 2023-as év története: meghalt a Web3 álom? – Dekódolás

Időbélyeg: 24. december 2023. 9:01
SCENE's 2023 Story of the Year: Is the Web3 Dream Dead? - Decrypt PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Nem olyan régen, Web3 csatakiáltás volt. 

A kifejezést először 2014-ben használta Ethereum társalapító Gavin Wood egy jövőbeli, kapuőrök nélküli peer-to-peer internetre való utalás, amely igazi lendületet kapott a NFT 2021 fellendülése.

Abban az évben az idealista technológiai újítók – a művészet, a divat, az újságírás, a film és a vendéglátás területén – címerként fogadták el a Web3-at, amely a globális gazdaságot irányító hipercentralizált hatalmak legyőzését és bevezetését jelentette. a decentralizált és demokratikus jólét új korszaka a fogyasztók és az alkotók számára egyaránt.

A blokklánc technológia felhasználásával ezek az álmodozók arra gondoltak, hogy megtehetik megdönteni Hollywoodot. Ők tudnák legyőzni a Dolce & Gabbanát. Még az olyanokat is leigázhatták és visszaszoríthatnák technológiai óriások, mint a Meta. Ennek a konfliktusnak a tétje nem volt más, mint egzisztenciális: néhány Web3 iparági vezető még a háború a feudális urak ellen. A Web3 induló vállalkozásai rendszeresen hivatkoznak a küzdelem és a harc retorikájára –"csata," "forradalom"– hogy hangsúlyozzuk ezt az ethoszt.

De a közelmúltban a Web3 közösség vezetői nyíltan megkérdőjelezték, hogy a forradalom elvesztette-e az utat. 2023, az egyik kripto minden idők legdurvább évei, kétségtelenül az volt Tele of áldozatokat. Egyesek szerint ezek tartalmazhatják a Web3 alapelveit.

„Azt hiszem, amit idén a Web3-ban láttunk, az a túlélés prioritása az ethosz helyett” – Dani Loftus, a digitális divatplatform alapítója DRAUP, elmondta visszafejtése. „Sok életéért küzdő [cég] kompromittálta aWAGMIA’ mentalitás minden olyan mérőszámhoz, amely „sikeressé” vagy „fenntartva tartja őket”.

Az irónia az, hogy – legalábbis papíron – a Web3 jobban teljesít, mint valaha. Tól től Disney nak nek MoMA nak nek Mercedes nak nek Gucci nak nek Vízum nak nek Starbucks, alig van olyan nagy web2-es cég, amelyik idén ne készített volna valamilyen Web3-as játékot, vagy belsőleg nem vizsgálta a lehetőségét.

Ez jelentős változás a két évvel ezelőttihez képest. Sőt, úgy tűnik, hogy e cégek többsége egy lábbal sincs kitéve a Web3-nak – sokan létrehozták évekre szóló útiterveket blokklánc-támogatott projektjeikhez, és jelentős vállalati infrastruktúra hogy hosszú távon támogassa ezeket a törekvéseket.

Ám bár a bevezetett cégek támogatása megerősítette a Web3 idei kilátásait, bizonyos ideológiai költségekkel is jár. A nagyvállalatok legtöbb Web3-projektje természetesen nem osztotta újra értelmesen a vagyont, a befolyást vagy a lehetőségeket – ahogyan azt a technológia első támogatói is igyekeztek. 

Ezek a projektek ehelyett új típusú ügyfeleket szültek hűségprogramok, exkluzív árucseppekés termékbekötések. Innovatív, az biztos. De anyagi értelemben aligha forradalmi.  

Ami a Web3-natív induló vállalkozásokat illeti, úgy tűnik, sokan enyhítették retorikájukat, amikor a Web2 nagy ellenségéről van szó. Amikor az Apple felfedte magával ragadó vegyes valóságát vision pro headset júniusban, nyitott metaverzum szószólók – a web3-as purista tömeg egyik alapvető csoportja –ünnepelte a hírt jelentős előrelépésként. 

Ugyanazok az emberek voltak, akik hónapokkal korábban nyílt háborút hirdettek Métával szemben, amiért vállalati kényszerekkel próbálta uralni a metaverzumát. Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója legalábbis megpróbálta keretbe foglalni Web3-as ambícióit szelíd nyitányok a nyitott metaverzum tömegnek; Az Apple Web3-hoz való hozzáállása így jellemezhető legjobb esetben érzéstelen, legrosszabb esetben ellenséges.

Tehát a Web3 ledobta a fegyverét? Hátrahagyta a lázadást, hogy csatlakozzon a status quo soraihoz?

Nihar Neelakanti, egy vállalkozó, aki társalapítója a blokklánc által támogatott szén-dioxid-kibocsátású startupnak Ecosapiens, a Web3-on belüli közelmúltbeli változás nagy részét annak a brutális változásnak tulajdonítja, amely az elmúlt évben az adománygyűjtési környezetben történt. 

„Egész életemben startup vállalkozásokban dolgoztam, előtte pedig VC-ben” – mondta Neelakanti visszafejtése. „Soha nem hallottam, hogy befektető felkérne egy magvető, A vagy B sorozatú vállalatot, hogy nyereségességet keressen. Mostanáig."

„A startupok nem így működnek” – folytatta. „Nevetséges egy magot [vagy] A sorozattól kérni. Még nehezebb, ha web3-as cég vagy.”

Neelakanti azt mondja, hogy a kockázatitőke-cégek türelme teljesen kimerült a kriptoval kapcsolatos cégekkel olyan események után, mint a az FTX összeomlása tavaly novemberben. A befektetők most azonnali megtérülést akarnak befektetéseikből, mondja Neelakanti – ami azt jelenti, hogy a Web3-as cégeknek már nincs lehetősége arra a luxusra, hogy olyan magasra törő célokat követjenek, mint a fogyasztói szokások átalakítása vagy a felhasználók oktatása a decentralizáció előnyeiről. Pénzt kell keresniük – most.

A legtöbb nehézséggel küzdő Web3 startup számára a feketéhez vezető legjárhatóbb út az volt, ha szolgáltatásokat adnak el bejáratott márkáknak és cégeknek – amelyeknek Neelakanti szerint semmi érdekük sincs abban, hogy a lényegükön kívül bármit is forradalmasítsanak, és kifejezetten nem akarnak semmi közükhöz olyan kifejezésekhez, mint pl. "kripto", "NFT" or „metaverzum”.

„Az emberek ezeknél a cégeknél azt mondják [a Web3 startupjainak]: „Ha megemlítem az NFT vagy Web3 szót, a főnököm le fog lőni” – mondta Neelakanti. 

Ez behozza a dolgok teljes körét. Nem csak arról van szó, hogy a kemény pénzügyi valóság a Web3 startupok egykori ellenségeit a legjobb túlélési esélyekké változtatta. Arra is kényszerítették ezeket a startupokat, hogy gyakran nyeljék le ideológiai elveiket annak érdekében, hogy egy másik napot éljenek meg.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, a digitális divatstartup alapítója Digitalax, a Web3 ökoszisztéma jelenlegi kockázati tőkétől való függőségét azonosítja, mint a legfőbb akadályt annak, hogy az ágazat kiaknázza forradalmi potenciálját.

„Nem lehet, hogy egy harmadik fél játékos megragadjon minket a fojtópontok szabályozásával” – mondta. visszafejtése. "Ez azt jelenti, hogy elavulttá kell tenni a VC-t, mielőtt a Web3 végre életképessé válna."

A Web3 tehát most egy kis felnőttkorú átalakuláson megy keresztül – egy idealista serdülőkorból a való világ kemény utcáiba. A technológia demokratizálódási potenciálja és a kézzelfogható jövedelmezőség egyensúlyba hozása mindig is durva lépés volt, de úgy tűnik, 2023 kíméletlen gazdasági realitásai hamarabb felforgatták a dolgokat, mint azt sokan várták. 

A térben azonban nem mindenki látja a dolgokat ilyen határozottan fekete-fehéren. J.P. Alanis, egy szórakoztatóipari vezető, aki társalapítója StoryCo, amely egy Web3 platform magával ragadó, filmszerű élmények létrehozására és az azokban való részvételre, azt mondja, soha nem törekedett Hollywood felgyújtására.

Úgy véli azonban, hogy ha a Web3-at kihasználja, hogy a fel nem fedezett alkotók forrásokat biztosítsanak a legjobb írók, színészek és producerek vonzására, akkor képes lehet folyamatosan egy jobb és igazságosabb szórakoztatóipar felé vezető utat törni.

"A valóság az, hogy a Web3-nak soha nem volt célja a [meglévő rendszerek] teljes helyettesítése" - mondta Alanis Dekódolása. „Célja, hogy kiegészítse, kiegészítse és pótolja a meglévő rendszer hiányosságait.”

"De néhány valós probléma megoldása, esetünkben az, hogy a szuperrajongók hogyan kapcsolódnak be és hogyan lépnek kapcsolatba a tartalommal, és ki segíthet a tartalom létrehozásában" - tette hozzá - "nagy változáshoz vezethet."

Összességében úgy tűnik, hogy sok Web3-alkotó már nem vágyik véres győzelemre a többfrontos szent háborúban, olyanok ellen, mint a Netflix, az Apple és a Louis Vuitton.

Lehet, hogy ez feladja – vagy talán csak felnő.

Szerkesztette Andrew Hayward

Maradjon naprakész a kriptográfiai hírekkel, és napi frissítéseket kaphat a postaládájában.

Időbélyeg:

Még több visszafejtése