Berkeley Blockchain Xcelerator - inkubator untuk startup teknologi terdistribusi tahap awal di University of California, Berkeley - baru-baru ini diluncurkan kohort musim semi, yang mencakup startup yang mencari pertarungan COVID-19, meluncurkan game multiplayer online masif bertema kanabis dan membuat platform lelang terbalik untuk pinjaman.
Cointelegraph berbicara dengan Jocelyn Weber, direktur Xcelerator, untuk mencari tahu lebih banyak tentang sumber daya yang ditawarkan program untuk para startup, kisah sukses dari kohort sebelumnya dan saran untuk startup yang ingin meluncurkan di ruang crypto.
Cointelegraph: Bisakah Anda memberikan ikhtisar pertunangan dan sumber daya yang tersedia untuk startup yang berpartisipasi dalam Xcelerator?
Jocelyn Weber: Misi kami di Berkeley adalah untuk menyediakan pendidikan dan penciptaan peluang bagi siswa kami dan untuk tim yang bergabung dengan kami dan Xcelerator.
Jadi, kami semacam platform yang melayani dua sisi: komunitas mahasiswa, yang berkisar dari sarjana hingga Ph.D. dan tingkat fakultas; dan kemudian di sisi lain platform adalah para pemula, yang dapat datang kepada kami untuk menemukan pendanaan bakat blockchain, mitra bimbingan kewirausahaan, dan bahkan pengguna untuk produk mereka.
Di kampus, kami memiliki peneliti blockchain, kelompok Blockchain di Berkeley dan berbagai kursus blok rantai. Kami memiliki lokakarya di kampus dari Institut Simons untuk Teori Komputasi, yang dipimpin oleh Shafi Goldwasser, yang merupakan co-penemu bukti pengetahuan nol.
Kami memiliki kalender ekosistem sekarang di situs web Xcelerator yang menunjukkan kepada Anda jenis dari semua aktivitas yang berlangsung setiap bulan. Dan banyak dari aktivitas itu yang terbuka untuk komunitas dan siapa saja bisa bergabung.
Kami mengundang perusahaan rintisan kami untuk terlibat dalam kegiatan ini dengan kami di kampus kami, dan kami bergaul dengan orang-orang dari jaringan kami, yang meliputi perusahaan-perusahaan ventura dan korporasi seperti Samsung, Next dan Oracle.
CT: Bisakah Anda memberikan beberapa contoh lagi dari perusahaan modal ventura dan perusahaan kripto yang ada di jaringan UC Berkeley?
JW: Kami memiliki Harmony, Near, Cosmos, Affinity, dan Polkadot yang semuanya berbicara di kampus selama satu setengah tahun terakhir. Kami juga melibatkan pertukaran, penasihat peraturan dan hukum, dan sejumlah mentor. Kami juga memiliki program beasiswa pelajar Blockchain di Berkeley yang memasangkan beberapa siswa blockchain Berkeley teratas kami dengan setiap tim Xcelerator.
"Untuk merangsang interaksi di antara semua pemangku kepentingan ini, kami mengundang mereka ke pertemuan bulanan terbuka kami, untuk berbicara di panel atau dalam sesi pembicara dan, jika perlu, untuk membimbing langsung dengan tim atau mengadakan jam kantor."
Akselerator kami juga diambil dari jaringan Berkeley Entrepreneurs Association untuk mengajarkan berbagai topik, termasuk penemuan pelanggan, pemasaran untuk perusahaan rintisan, pemikiran desain, dan cara terbaik berinteraksi dengan VC di Silicon Valley. Kami juga memiliki hampir delapan panel VC atau sesi berbicara VC. Itu termasuk Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto dan Dekrypt Capital.
CT: Ketika menilai aplikasi dari startup, apa saja hal-hal yang Anda cari ketika mengidentifikasi tim / proyek yang berkualitas tinggi atau memiliki potensi kuat?
JW: Kami banyak melihat “pendiri, masalah, kecocokan”: apakah para pendiri benar-benar memiliki kepemimpinan dalam tim mereka dengan pengalaman, latar belakang blockchain dan jaringan untuk menang di pasar atau kasus penggunaan?
Kami juga ingin melihat bahwa ini bukanlah teknologi demi teknologi, bahwa ini benar-benar bisnis yang layak. Dan kami ingin melihat beberapa data validasi pasar pelanggan. Meskipun masih dalam tahap awal blockchain, banyak tim kami memiliki kesempatan untuk keluar dan mendapatkan pelanggan pengguna awal. Jadi kami ingin melihatnya di tim yang kami pilih.
Kami juga menerima rekomendasi dari beberapa proyek yang kami hubungi. Near, Ripple, Stellar, Parity dan Polkadot memiliki semua proyek yang direkomendasikan kepada kami di masa lalu, yang sangat membantu karena mereka tentu tahu dalam ekosistem mereka sendiri yang melakukan pekerjaan dengan baik.
CT: Apa saja tantangan terbesar yang sering ditemukan Xcelerator pada startup blockchain?
JW: Waktu pasar untuk adopsi yang lebih luas adalah tantangan yang dihadapi seluruh industri blockchain. Tentunya, tim kami melihatnya. Mereka memiliki pengadopsi awal dan daya tarik awal ini, dan yang kami tunggu adalah waktu pasar yang lebih luas.
Juga, dalam beberapa kasus, pemahaman pelanggan tentang teknologi. Terkadang Anda memiliki blockchain yang diterapkan ke industri lama yang tidak terbiasa dengan teknologinya, dan ada sedikit pendidikan yang perlu dilakukan. oleh startup untuk industri lawas ini sehingga mereka dapat memahami manfaat dari blockchain. Jadi, Anda melihat banyak pendidikan pelanggan juga dilakukan oleh startup kami.
CT: Bisakah Anda berbagi beberapa kisah sukses dari kelompok sebelumnya?
JW: Leaf Global Fintech, bank virtual global yang membantu pengungsi dan migran dengan aman menyimpan dan mengangkut uang melintasi perbatasan, termasuk dalam kelompok musim gugur kami. Mereka telah diluncurkan dan mendapatkan daya tarik. Mereka juga menerima hibah non-dilutif tahap pertama sebesar $ 225,000 dari National Science Foundation di Amerika Serikat. Kami sangat senang mereka dapat menggalang dukungan non-dilutif tersebut.
PlayTable berada di batch pertama kami, dan mereka mengumpulkan lebih dari $ 3 juta dengan penerbitan token baru yang mencakup investor seperti VeChain dan Block Crafters. Kami juga mendapat Bitmark dari batch pertama kami yang menghasilkan $ 3 juta dolar.
CT: Apakah banyak mantan anggota kohort dapat mengumpulkan modal setelah berpartisipasi dalam Xcelerator?
JW: Dari gelombang pertama kami, kami memiliki total 12 tim. Tiga adalah tim yang dipimpin siswa yang terutama melanjutkan pendidikan. Kami memiliki satu tim yang telah melakukan penawaran koin awal dan tidak membutuhkan dana tambahan, dan delapan lainnya mencari modal tambahan. Lima dari delapan berhasil mengumpulkan modal baru. Saya berharap dua lagi akan terkumpul dalam beberapa bulan ke depan, karena mereka sudah cukup jauh dalam proses penggalangan dana sebelum COVID-19 memengaruhi AS dan Eropa.
Dari batch kedua, ada RIPchain, atau rantai istirahat-dalam-damai. Mereka menaruh keinginan dan kepercayaan pada blockchain. Sebuah tim yang sangat muda yang terdiri dari anak kembar berusia 17 tahun melakukan pekerjaan yang luar biasa. Saya berharap kita akan mendengar lebih banyak dari mereka.
Banyak tim kami yang lain dari kelompok musim gugur itu masih mengerjakan penggalangan dana, karena kami berakhir pada pertengahan Desember. Dengan COVID-19, kita akan melihat beberapa kemajuan yang melambat, tetapi saya berharap sejumlah besar dari mereka akan terus meningkat selama 10 bulan ke depan.
Terakhir, hasil utama lain yang kami perhatikan adalah aktivitas perekrutan yang sedang berlangsung. Sejumlah baru siswa UC Berkeley kami di semua tingkatan dipekerjakan oleh perusahaan rintisan kami, serta perusahaan yang mensponsori acara atau berbicara di panel. Kami sangat senang melihat penciptaan peluang ini melalui jaringan kami.
CT: Pelajaran apa yang telah dipelajari Xcelerator sejak kohort pertama, dan penyesuaian apa yang telah dilakukan terhadap program?
JW: Sudah lebih dari setahun, tetapi kami telah membuat beberapa penyesuaian. Kami mencoba mengikuti batasan semester, dan itu menempatkan kami pada hari demo di pertengahan Desember di akhir tahun lalu, yang kami pelajari bukanlah waktu yang optimal untuk keterlibatan modal ventura. Jadi, kami mengubahnya, dan itulah mengapa kami mulai pada bulan April dan berakhir sekitar Oktober untuk gelombang musim semi kami.
“Kami juga telah mempelajari bahwa melibatkan komunitas VC blockchain pada panel dan sesi berbicara di kampus sangat membantu untuk memahami perspektif mereka, mendidik diri kami sendiri ketika kami memilih tim, dan juga untuk mendidik tim kami tentang di mana VC paling tertarik dan apa pandangan mereka. "
Jadi, sangat membantu untuk memiliki dialog antara komunitas VC, terutama komunitas VC blockchain, dan tim kami.
CT: Apakah Anda memiliki prediksi untuk sektor blockchain di tahun-tahun mendatang?
JW: Kami pikir keamanan di ruang keuangan yang didesentralisasi perlu ditangani untuk adopsi yang lebih luas. Kami juga melihat volume game yang sangat tinggi dari aplikasi ghost dalam kumpulan aplikasi saat ini.
“Kami sangat senang dengan ruang game. Kami memiliki empat tim dalam kumpulan saat ini yang mengerjakan solusi terkait game atau token yang tidak dapat dipertukarkan, dan kami pikir ini adalah peluang besar untuk adopsi kripto dan NFT konsumen yang lebih luas. ”
Dan akhirnya, seperti sebagian besar industri saat ini, kami melihat bahwa aktivitas akan bergerak ke arah blockchain khusus aplikasi dengan arsitektur yang paling cocok untuk kasus penggunaan tertentu. Dan kemudian 12 hingga 18 bulan setelah banyak dari rantai lapisan baru ini meluncurkan mainnet mereka, akan sangat menarik untuk melihat apa yang bekerja dengan baik.
CT: Apa saran yang akan Anda berikan kepada startup awal atau pengusaha yang sedang berpikir untuk membangun industri blockchain dan crypto?
JW: Saya akan memberikan pertimbangan awal atau usaha baru yang khas: Pastikan Anda memiliki model bisnis yang dapat diskalakan melalui proses penemuan pelanggan sebelum Anda melakukan pengembangan produk yang luas. Pahami pasar Anda dan dinamika di pasar itu dengan sangat baik.
Dan membangun jaringan investor potensial, penasihat, mentor dan mitra sedini mungkin dalam proses. Kami merasa jaringan yang dibangun tim benar-benar kunci keberhasilan mereka.
“Jika Anda adalah aplikasi terdesentralisasi, tetaplah lapisan satu agnostik atau fleksibel selama Anda bisa, karena beberapa lapisan mungkin akan lebih berhasil atau lebih sesuai untuk solusi Anda dalam jangka panjang.”
Wawancara ini dipersingkat dan sedikit diedit untuk kejelasan.