Prediksi 2024

Prediksi 2024

Stempel Waktu: 23 Januari 2024 12
Prediksi 2024 Kecerdasan Data PlatoBlockchain. Pencarian Vertikal. Ai.

Prediksi 2024

Satu tahun lagi telah berlalu, dan inilah waktunya untuk prediksi tahun 2024. Saya menulis ini di kereta menuju London pada Selasa pagi yang dingin. Pertama, mari kita lihat bagaimana kinerja saya tahun lalu. Pertumbuhan – kami melihat beberapa redundansi tahun lalu di FANG, Perbankan dan fintech serta organisasi lainnya baik dijual atau ditutup. Peralihan menuju pertumbuhan berkelanjutan vs pertumbuhan dengan segala cara sudah menjadi hal yang pasti. Accelerated Dacay – kami melihat secercah transformasi model bisnis; namun, saya yakin akan ada lebih banyak hal yang akan terjadi pada tahun 2024, dengan fokus yang lebih besar pada eksperimen dan inovasi untuk mendorong pertumbuhan disruptif. B2B – pembukaan kunci yang besar. Saya telah melihat lebih banyak konsentrasi di seluruh organisasi untuk membuka ekosistem B2B dan menghubungkan kompetensi di seluruh bisnis untuk mendorong nilai yang berbeda. Namun, saya belum melihat adanya percikan besar. Dari prediksi saya, 2 dari 3 tidak terlalu buruk, dengan pembukaan kunci B2B lebih banyak terjadi pada tahun 2024.

Pindah ke prediksi baru untuk tahun 2024;

Teknologi dan Produk:

Saya menyebutkan dalam prediksi tahun lalu tentang kebangkitan AI. Saya melihat tahun lalu sebagai eksperimen dan pengembangan di mana AI akan masuk akal untuk fokus pada pengembangan LLM dengan teknologi yang berbeda, meta, google, Amazon, dan banyak pemain khusus yang lebih kecil yang mendorong aplikasi di pundak raksasa (kekuatan komputasi) yang kita lihat Open.AI dan papan Microsoft dibuka tahun lalu. Tahun ini, prediksi saya adalah lebih banyak eksplorasi dan eksploitasi AI, mengingat besarnya investasi yang perlu diperoleh kembali. Perkembangan teknologi ini memerlukan banyak perdebatan mengenai etika AI, yang perlu dipertimbangkan dalam penerapannya. Setiap produk pada intinya akan didukung oleh AI dan, paling tidak, memiliki AI dalam pembuatannya. Pada tahun 2024, fokusnya adalah pada penerapan komersial Gen AI termasuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan CLV melalui pengalaman yang sangat dipersonalisasi. Menghubungkan titik-titik, kesenjangan data yang terputus-putus, dan kesenjangan besar dalam pengalaman pelanggan, baik digital maupun fisik, akan menjadi lebih mudah untuk diselesaikan dengan Gen AI. Dengan mampu menyerap data dalam jumlah besar dari berbagai sumber tanpa memerlukan model pembelajaran mesin tradisional, organisasi akan mampu memberikan makna, wawasan, dan pengalaman yang dipersonalisasi bagi pelanggannya. Kita akan melihat lebih banyak hal ringan pada perangkat AI, Apple memulai perjalanan ini beberapa tahun yang lalu, namun kita akan melihat lebih banyak hal ini dengan terjemahan bahasa real-time dan pemahaman dunia pada perangkat. Pada perangkat di server hybrid akan menawarkan banyak manfaat mulai dari privasi, identitas berdaulat hingga waktu respons.   

Pengalaman mendalam:

CES2024 tahun ini memamerkan beberapa teknologi terkini. Seperti setiap tahunnya, ada fokus besar pada layar fleksibel. Apple merilis versi beta dari Apple Vision Pro. Saya memperkirakan semakin banyak antarmuka imersif ini yang akan memasuki pasar tahun ini! Hal ini akan mengubah pengalaman fisik dan digital suatu produk secara substansial. Harga perangkat harus menjadi lebih terjangkau sebelum kita melihat aktivitas satu jenis pemain siap pakai. 

Strategi organisasi:

Kata transformasi digunakan secara berlebihan dan sering gagal tahun ini juga demikian! Namun, transformasi model bisnis akan bergerak dengan kecepatan yang dibantu oleh kemungkinan terbukanya produk AI yang disebutkan di atas. Cara organisasi menghasilkan uang akan beralih dari model pembeli-penjual satu dimensi ke model tiga dimensi yang memiliki banyak segi melalui suatu ekosistem. Saya menulis beberapa waktu lalu tentang ekosistem di masa depan fintech, dan ekosistem tersebut tetap valid untuk berfungsi. Hal ini membutuhkan kontrak win-win antara semua pemain. Toksisitas apa pun akan merusak ekosistem. 

Lakukan lebih banyak dengan lebih sedikit:

Kita bisa berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit jika kita fokus. Kami telah melihat adanya redundansi di beberapa industri, termasuk teknologi dan, baru-baru ini, bank-bank besar. Ini bukan sekedar reaksi terhadap kendala arus kas. Ini lebih tentang mendorong bisnis yang lebih menguntungkan dengan menyusun organisasi dengan cara yang paling ramping dan optimal. Banyak di antaranya yang gagal karena pemotongan yang terlalu dalam atau ketidakmampuan mengubah pola pikir organisasi bahwa lebih banyak hal bisa dilakukan dengan lebih sedikit. Bagi mereka yang berhasil melewatinya dan sukses tanpa henti, imbalan atas ketangkasan, perkembangan produk, pertumbuhan pasar, dan keuntungan optimal menanti, sehingga akan melepaskan lebih banyak investasi untuk inovasi. 

Kartu liar: perjalanan bebas gesekan! Kita semua pernah ke sana. Kami memesan liburan, dan kemudian Otak harus masuk ke mode perencanaan: visa, transfer, apakah paspor saya masih berlaku, apa yang harus dilakukan di tujuan dan daftarnya. Kartu liar saya tahun ini adalah pengalaman wisatawan yang lebih terhubung melalui ekosistem yang saya sebutkan di atas, dengan pembayaran yang tertanam, loyalitas, dan pengalaman mendalam yang menghilangkan hal-hal dari daftar pemikiran saya ketika saya bepergian. Beberapa di antaranya dengan bersemangat saya wujudkan sendiri. Hal-hal lain memerlukan percakapan kolaboratif. 

Saya sekarang mendekati Stasiun St Pancreas, yang merupakan perhentian terakhir saya! Saya berharap dapat terhubung dengan Anda tahun ini, dan mari kita lihat bagaimana kinerja saya di tahun 2025! 

Selamat tahun baru, “nano nano”!

Terbaik,

Bhavesh

Pengrajin Digital 

Disleksia yang menyenangkan, jadi mohon maafkan kesalahan ketiknya!

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra