Avançando rumo omnicanalidade analítica

Kemajuan dan percepatan digital adalah kenyataan bagi semua orang setelah pandemi, dan perusahaan dagang serta manfaat konsumsi tidak melebihi itu. Setelah itu, ada beberapa refleks mengenai bagian dinamis ini dan kertas analitik lanjutan ada transformasi perusahaan yang menerima permintaan baru untuk menangani Covid-19 dengan mengorbankan banyak saluran.

Pada tahun 2020 ini telah mengubah pasar pembelian, menjadi media konsumen setiap kali lebih banyak dan informasi, yang memprioritaskan interaksi melalui ponsel pintar. Oleh karena itu, perusahaan harus berusaha memperbaiki kekurangan teknologi mereka untuk merespons anseios klien mereka, menawarkan pengalaman unggul dalam berbagai bidang digital, menjaga efisiensi operasional dan penyewaan mereka.

Skenario yang dideskripsikan dengan pasti sudah familiar bagi sebagian besar pembaca, namun juga bagi perusahaan yang tidak melakukan perjalanan muda ini tentu saja melalui jumlah yang sama. Ketika berinteraksi dengan perusahaan dagang atau segmen manfaat konsumsi, ada beberapa masalah yang menghambat kemajuan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan digital baru dengan orientasi strategi pada perusahaan.

Di antara perusahaan-perusahaan besar yang mengamati perusahaan-perusahaan ini atau menggunakan rencana besar-besaran di berbagai bidang bisnis, mempertimbangkan risiko, atau asosiasi operasional yang berisiko. Namun demikian, kami memiliki kesalahan strategi yang jelas dan kuat dalam inisiatif transformasi digital, yang mengikuti langkah-langkah dan fenomena yang diharapkan dalam proses bisnis.

Saya rasa ini adalah analisis yang tidak menjadi bagian dari skenario ini. Apakah ada bukti kekurangan yang terjadi dalam berbagai proses di akhir produk ketika teknik menganalisis nilai hasil, juga merupakan masalah mempelajari mesin/Mesin belajar dan kecerdasan buatan, tidak digunakan.

Di antara kekurangan proses yang diamati oleh para pedagang dan perusahaan dengan manfaat konsumsi yang berkaitan dengan analisis yang canggih, ini adalah berkurangnya modal giro dan tidak efisiennya nilai giro yang baik (previsi) untuk pembelian yang efisien; tawaran produk yang baik untuk pengalaman pelanggan; dalam menganalisis kekurangan promosi, karena ada kesulitan dalam aktualisasi cluster dan segmentasi pasar untuk definisi yang tepat dari campuran dan variasi. Namun demikian, ada desakan dan tekad yang bisa dilakukan Cross selling, yang mendefinisikan produk-produk yang terkait dan pelengkap dari produk-produk terkait sebagai pembelian, dan menentukan harga uang.

Dalam hal ini, ada masalah serius yang harus dihadapi: bagaimana masalah ini dapat diselesaikan, atau dihindari? Akreditasi yang merupakan bagian dari motivasi transformasi digital, atau operasional omnicanalidade: proses ini cenderung diterapkan dalam tampilan atau penggunaan praktik analitik, yang menggabungkan data besar, termasuk data klien, perilaku permintaan dan pelokalan, seperti halnya informasikan produk yang Anda minta melalui berbagai saluran.

Ini adalah bagaimana deskripsi yang tajam dapat diperoleh dari varejistas yang ditemukan dan wawasan mengenai preditivos yang sesuai dengan preferensi dan tamu dari klien dalam jangka waktu yang lama, terlepas dari jumlah pembeliannya. Sangat mungkin untuk menggunakan informasi ini untuk meningkatkan kampanye pemasaran Anda, sehingga Anda memutuskan untuk tidak fokus pada klien dan mengelola pasar untuk jangka waktu yang lama, karena bagaimana mendistribusikan produk dan operasi yang direalisasikan dari semua saluran perdagangan di seluruh dunia abastecimento. Ini juga merupakan kemungkinan untuk mendapatkan keuntungan terbesar, selain dari segi harga dan kepuasan terbesar serta kesetiaan dari konsumen.

Untuk mengilustrasikan proses ini, berikan contoh layanan yang fokus pada vestuário yang menerapkan solusi semacam terpusat pada klien untuk lebih menikmati pengalaman omnicanal dan impulsif atau desempenho financeiro, melhorando atau proses merchandising. Sebagai ciptaan yang dilokalkan untuk digunakan Mesin belajar Hal ini mungkin akan menghasilkan keuntungan dengan ketepatan dalam bidang penjualan yang bersifat hierarkis dan mengoptimalkan investasi secara matematis. Dengan mudan ini, perusahaan memperoleh peningkatan 1% dengan harga rata-rata: ini sangat signifikan, setidaknya US$ 3 juta setiap tahunnya.

Dalam hal ini, pada saat yang sama, ini adalah peran dari sejumlah perusahaan yang berusaha mendapatkan persaingan dalam strategi transformasi digital yang merupakan pilar utama. Desakan untuk mencapai titik depan adalah hal yang penting: ada proses yang tidak praktis dalam bagian besar organisasi karena, dalam banyak hal, inovasi dan tindakan yang tidak dilakukan dalam waktu dan bentuk yang diperlukan. Tapi, hari ini, dan banyak hal sebelumnya, dorongan digitalisasi sangat penting. Portanto, adalah elemen yang sangat mengesankan.

Avançando rumo à omnicanalidade analítica Diterbitkan ulang dari Sumber https://blogs.sas.com/content/sasla/2022/10/25/avancando-rumo-a-omnicanalidade-analitica/ melalui https://blogs.sas.com/content /memberi makan/

<!–

->