Laba Secara Presisi: Strategi Data sebagai Layanan Untuk Emiten

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Keuntungan dalam Presisi: Strategi Data sebagai Layanan untuk Emiten PlatoBlockchain Data Intelligence. Pencarian Vertikal. Ai.

Emiten didesak untuk mengambil arah melalui transformasi digital
secara strategis. Pergeseran menuju model bisnis berbasis teknologi dan data adalah hal yang penting
tidak dapat diubah, menuntut pendekatan yang berbeda-beda dan menghindari perombakan yang terburu-buru. Oleh karena itu, penting untuk mengeksplorasi dan memahami pertimbangan utama bagi para pemimpin yang ingin menerima hal baru
fundamental sambil mempertahankan keunggulan kompetitif.

Transisi ke model penerbitan berbasis teknologi dan data bukan hanya sekedar a
tren tetapi merupakan perubahan besar yang telah mendefinisikan ulang struktur keuangan
jasa.

Emiten berada di persimpangan jalan dan menerima perubahan ini tidaklah adil
sebuah pilihan tapi suatu keharusan strategis untuk keberhasilan masa depan. Daripada mengalah
terhadap tekanan transformasi radikal, para pemimpin disarankan untuk mengadopsi a
pendekatan yang bijaksana dan bertahap. Dengan demikian, ini melibatkan perolehan yang spesifik
kemampuan yang menjanjikan tidak hanya adaptasi tetapi juga cepat dan berkelanjutan
keunggulan kompetitif.

Bahkan, seperti yang disorot dalam laporan BCG, orkestrasi multisaluran, keuangan tertanam, dan data-sebagai-layanan telah muncul sebagai kunci utama perjalanan strategis ini. Setiap pilar membutuhkan
perhatian yang cermat dan investasi yang disesuaikan dalam teknologi dan data.

Diversifikasi Portofolio untuk Kesuksesan B2B

Di tengah berkembangnya pasar pembayaran B2B, penerbit tradisional memiliki
kesempatan untuk mengukir ceruk pasar mereka. Diversifikasi produk yang strategis
portofolio sangat penting untuk keberhasilan dalam lanskap di mana terdapat pemain non-tradisional
menyadari potensinya, seperti yang ditunjukkan oleh pergerakan industri terkini.

Emiten tradisional harus melakukan diversifikasi secara strategis
portofolio produk agar tetap menjadi yang terdepan. Kesuksesan di bidang ini bergantung pada hal ini
mengembangkan penawaran kuat yang melayani inisiatif pembeli dan pemasok
mengalir. Selain itu, penawaran ini harus mengakomodasi beragam pembayaran
metode, termasuk kartu virtual, dan pembayaran ACH,.

Integrasi ke dalam pengadaan dan perencanaan sumber daya perusahaan
platform tidak lagi bersifat opsional—ini merupakan keharusan bisnis. Kolaboratif
inisiatif dengan platform pengadaan melalui jalur investasi bersama menawarkan a
strategi integrasi yang mulus ke dalam ekosistem pengadaan. Lebih-lebih lagi,
mengamankan anggaran pemasaran khusus menjadi penting untuk menciptakan saluran
kesadaran, dan membangun penjualan dan kapasitas teknis sangat diperlukan
mendukung orientasi produk ke dalam platform ini.

Dari Integrasi hingga Inovasi

Seiring dengan perubahan lanskap pembayaran perusahaan yang signifikan
transformasi, integrasi ke dalam pengadaan dan perencanaan sumber daya perusahaan
platform tidak dapat dinegosiasikan. Selain itu, mendapatkan anggaran pemasaran khusus bukan lagi sebuah kemewahan melainkan sebuah
kebutuhan dalam lanskap kompetitif ini.

Menciptakan kesadaran saluran adalah
langkah pertama menuju pembentukan pijakan di pasar, dan a
strategi pemasaran yang dipikirkan dengan matang adalah kunci untuk mencapai hal ini. Bangunan
penjualan dan kapasitas teknis sama pentingnya, memastikan bahwa emiten tidak hanya itu
memasukkan produk ke dalam platform dengan lancar tetapi juga menyediakan kebutuhan
dukungan kepada klien.