Pemasok Tesla, Panasonic, berupaya menyeimbangkan AS dan China dalam perang teknologi

Panasonic akan secara aktif mengejar pertumbuhan di AS dan China karena pemasok Tesla mendukung manajemen kas untuk mengatasi tantangan perselisihan teknologi antara dua ekonomi terbesar dunia.

Dalam sebuah wawancara dengan Financial Times, kepala eksekutif Yuki Kusumi mengatakan konglomerat Jepang itu juga akan melakukan tinjauan untuk merampingkan portofolio bisnisnya yang luas, yang mencakup aki mobil, AC, dan oven microwave, setelah dua tahun mencoba membuat operasinya lebih gesit. dan hemat biaya.

“Memang benar pemisahan AS dan China menjadi tantangan yang lebih besar bagi kami,” kata Kusumi, menambahkan bahwa perusahaan sedang mempelajari cara untuk memproduksi lebih banyak bahan aki mobil di AS yang sebelumnya telah dibeli di China.

“Tapi baik AS maupun China adalah pasar utama yang akan terus tumbuh,” katanya. “Bagi kami, kedua pasar itu penting dan kami akan membawa masing-masing bisnis ini ke keadaan di mana mereka tidak akan terlalu rentan terhadap pengaruh politik.” 

AS adalah pasar yang sangat penting untuk Panasonicbisnis aki mobil. Grup Jepang menjalankan gigafactory $ 5 miliar di Nevada dengan pembuat kendaraan listrik Tesla.

Panasonic berencana untuk investasikan $4 miliar untuk membangun pabrik di Kansas, sebuah keputusan yang menurut Kusumi dibantu oleh pengesahan Undang-Undang Pengurangan Inflasi presiden AS Joe Biden baru-baru ini, yang mencakup insentif $369 miliar untuk mendanai upaya energi bersih.

Pabrik Kansas kemungkinan akan didanai sebagian oleh ¥400 miliar ($3 miliar) yang telah disisihkan Panasonic untuk berinvestasi di area pertumbuhan seperti baterai EV, perangkat lunak rantai pasokan, dan pendingin udara selama tiga tahun hingga Maret 2025. ¥200 miliar lainnya telah dialokasikan untuk mengembangkan sel bahan bakar hidrogen dan teknologi baru lainnya.

Namun Panasonic juga telah bertaruh secara agresif pada perluasan peralatan rumah tangga dan bisnis perlengkapan perumahan di China, di mana manajemen lokal diberikan otonomi atas operasinya, sangat kontras dengan wilayah lain.

Kusumi mengatakan perusahaan mungkin mencoba untuk menjual produk buatan China di pasar Asia yang tidak termasuk kontrol ekspor AS dirancang untuk menghalangi akses dan kemampuan Beijing untuk mengembangkan semikonduktor canggih.

“Sejujurnya, kami tidak bisa optimis dengan kondisi pasar tahun depan,” kata Kusumi, seraya menambahkan bahwa prospek yang lebih ketat akan meningkatkan kebutuhan setiap divisi Panasonic untuk lebih waspada terhadap manajemen inventaris dan mempercepat konversi pendapatan menjadi arus kas.

Pada akhir Oktober, Panasonic menurunkan perkiraan laba operasi tahunannya sebesar 11 persen menjadi ¥320 miliar, menyalahkan perlambatan bisnis otomotifnya dan spesialis rantai pasokan AS Blue Yonder, yang menyebabkan diperoleh sebesar $7 miliar di 2021.

Tantangan geopolitik telah muncul saat Kusumi mencoba membawa Panasonic ke fase pertumbuhan berikutnya. Sejak mengambil alih sebagai kepala eksekutif pada April 2021, dia telah menangguhkan restrukturisasi besar-besaran aset non-inti dan mengarahkan grup untuk fokus pada upaya transisi hijau.

Dia juga telah menggeser grup Jepang dengan struktur holding company untuk menanamkan disiplin keuangan dan memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih cepat. Menurut Kusumi, upaya tersebut telah mengungkap divisi mana yang lebih kompetitif dan mana yang tertinggal meski ada reformasi di bawah kepemimpinannya.

Beberapa analis mengkritik portofolio Panasonic yang luas karena kurang fokus, memperingatkan bahwa banyak bisnisnya rentan terhadap siklus ekonomi makro.

“Kami akan beralih ke bentuk baru manajemen portofolio yang melibatkan lebih dari sekedar carve-out,” kata Kusumi, menambahkan bahwa ia akan meninjau struktur modal beberapa unit bisnis.

Pemasok Tesla Panasonic berupaya menyeimbangkan AS dan China dalam perang teknologi ?format=rss

<!–

->