Menggunakan penghargaan ekuitas untuk meningkatkan perekrutan karyawan yang lebih muda

Apa yang diinginkan karyawan muda untuk paket tunjangan mereka?

Generasi milenial sangat mendukung prospek untuk dapat menyesuaikan manfaat dengan

hampir tiga perempat (73%) menyetujui hal ini akan menarik bagi mereka. Namun penting untuk diingat bahwa umumnya generasi milenial hanya fokus pada tunjangan setelah mereka yakin bahwa persyaratan dasar mereka mengenai gaji dan kondisi kerja telah terpenuhi.

Manfaat penghargaan ekuitas bagi karyawan

Satu hal yang biasa Anda lihat, apa pun industrinya, mulai dari perusahaan rintisan hingga perusahaan publik dan di setiap tahap di antaranya, adalah beberapa bentuk penawaran kompensasi ekuitas karyawan.

Kompensasi ekuitas karyawan sangat dapat disesuaikan. Anda dapat menyesuaikan ekuitas karyawan untuk meningkatkan proses perekrutan Anda, seperti menentukan kapan karyawan menerima saham milik mereka atau memberikan diskon atau pencocokan saham untuk rencana pembelian guna meningkatkan keuntungan finansial karyawan.

Ketika membandingkan insentif ekuitas dengan insentif uang tunai, ekuitas dapat meningkatkan kekayaan finansial seseorang secara signifikan jika saham perusahaan berkinerja baik sementara nilai uang tunai tetap. Peluang ini dapat membantu karyawan muda melunasi pinjaman mahasiswa mereka, mencapai impian mereka untuk bepergian atau membeli rumah, dll. Menurut
sebuah survei baru-baru ini, responden milenial adalah generasi yang paling mungkin mengidentifikasi kompensasi ekuitas sebagai alasan utama atau salah satu alasan utama mereka memilih perusahaan tempat mereka bekerja saat ini.
(53%).

Selain menawarkan kesempatan kepada karyawan untuk mendapatkan lebih banyak uang selain gaji pokok mereka, beberapa rencana ekuitas seperti rencana pembelian saham karyawan (ESPP) bisa menjadi pilihan yang lebih ramah pajak dibandingkan dengan pemberian uang tunai tradisional.

Manfaat penghargaan ekuitas bagi pemberi kerja

Ketika Anda menawarkan program ekuitas sebagai bagian dari program tunjangan secara keseluruhan, hal ini dapat memengaruhi keputusan seseorang secara positif mengenai apakah mereka akan menerima pekerjaan di sana dibandingkan program lain yang tidak menawarkan kompensasi ekuitas.

Tidak selalu mungkin bagi startup kecil untuk “mengungguli” perusahaan yang lebih matang dalam hal gaji pokok. Tumbuh di masa ketika perusahaan-perusahaan start-up dan pra-IPO, khususnya di industri teknologi, menawarkan staf mereka bagian dalam bisnis sebagai insentif untuk tetap setia, merupakan hal yang biasa, generasi milenial dan generasi muda lainnya cenderung melakukannya. memandang kompensasi ekuitas sebagai hal yang sangat menarik, dan merupakan salah satu cara agar Anda dapat mengesankan dan menarik calon talenta.

Keadilan karyawan juga meningkatkan retensi staf karena rencana dapat mempunyai tahapan atau tanggal jatuh tempo yang berbeda-beda. Karena tunjangan finansial karyawan terkait dengan kinerja perusahaan, jenis kompensasi ini membantu mencapai keselarasan yang lebih baik dengan tujuan perusahaan Anda.

Karena dapat disesuaikan, Anda dapat memiliki beberapa rencana ekuitas dengan desain bervariasi untuk disesuaikan dengan tingkatan karyawan yang berbeda. Meningkatkan kompensasi yang adil bagi seluruh angkatan kerja telah lama menjadi hal yang umum, di mana dana seringkali terbatas dan mungkin tidak ada kemampuan untuk mencocokkan upah.

Apa yang bisa dilakukan majikan?

Meskipun ekuitas karyawan tampaknya merupakan solusi yang bagus untuk membantu merekrut karyawan muda, ada beberapa hal yang perlu Anda pertimbangkan untuk memanfaatkannya semaksimal mungkin:

• Selaraskan rencana ekuitas Anda dengan tujuan perusahaan:
  Misalnya, jika lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) adalah salah satu tujuan perusahaan Anda, integrasikan hal tersebut ke dalam rencana untuk memastikan bahwa karyawan Anda memprioritaskannya.
• Pahami target audiens Anda (yaitu, generasi muda):
  Masa kerja rata-rata pekerja berusia antara 25 dan 34 tahun cukup adil
  2.8 tahun. Jika penghargaan ekuitas Anda dirancang untuk diberikan kepada mereka dalam 5 tahun atau bahkan lebih lama, peluang mereka untuk mengapresiasi penghargaan tersebut akan lebih rendah. Jadi, bersiaplah untuk menyesuaikan jadwal vesting untuk menarik target audiens yang diinginkan.
• Mulailah mengkomunikasikan manfaat ekuitas lebih awal:
  Selama proses perekrutan, Anda harus mulai mengkomunikasikan tentang ekuitas karyawan yang mungkin tidak diketahui semua orang. Sekali lagi, kenali audiens Anda – mereka mungkin tidak tertarik jika Anda hanya menyebutkan manfaat ekuitas saat pensiun. Selain itu, Anda harus menyediakan berbagai saluran komunikasi, seperti brosur digital, video, dan situs web, karena orang menerima informasi dengan cara yang berbeda.
• Ambil tanggapan mereka:
  Jika Anda menemukan kandidat yang sempurna, dengarkan apa yang dia inginkan dan cobalah bersikap fleksibel sehingga bisa menjadi situasi yang saling menguntungkan – Karyawan menganggap rencana tersebut menarik dan bersedia bergabung dengan tim, dan juga merasa manajemen memahami dalam menanganinya. dengan staf. Anda, sebagai pemberi kerja, merekrut orang yang tepat untuk mengembangkan perusahaan. Itu juga dapat membantu meningkatkan desain rencana ekuitas Anda.

Penghargaan ekuitas berfungsi dengan baik, baik Anda perusahaan swasta atau publik

Sudah disepakati secara luas bahwa perusahaan yang menghargai stafnya dan memperlakukan mereka dengan baik akan mendapatkan manfaatnya.

Staf yang banyak dicari mungkin akan ditawari saham di perusahaan tersebut, dengan gagasan bahwa hal ini akan memotivasi mereka untuk mendorong bisnis ke tahap pertumbuhan berikutnya, baik itu IPO atau target lainnya, yang mana manfaatnya akan terkait. Taktik ini dapat diterapkan dengan mudah di perusahaan yang lebih mapan dan matang – baik pemerintah maupun swasta.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoAiStream. Kecerdasan Data Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Mencetak Masa Depan bersama Adryenn Ashley. Akses Di Sini.
• Beli dan Jual Saham di Perusahaan PRE-IPO dengan PREIPO®. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs