Mengapa Bankir Perlu Berpikir Seperti Pengusaha (Donica Venter)

Fintech telah memengaruhi sektor perbankan dan pembayaran, tetapi juga pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan di banyak negara. Fintech telah memanfaatkan kekuatan internet, bersama dengan smartphone yang mudah digunakan untuk memberikan akses keuangan yang disederhanakan
layanan langsung ke pelanggan, hanya dengan ketukan tombol. Sementara perusahaan fintech tampaknya berpikir seperti pengusaha, bankir tidak.

Dalam artikel ini, kami mempelajari inovasi cepat yang terjadi di ruang tekfin dan bagaimana hal ini memengaruhi sektor perbankan dan pembayaran. 

Perbankan sebagai Layanan (BaaS)

Banking-as-a-Service, sering dikenal sebagai BaaS, pada dasarnya adalah bentuk model bisnis yang memungkinkan bisnis non-perbankan, khususnya, untuk menawarkan layanan yang biasanya terkait dengan bank atau lembaga keuangan lainnya. Dengan menggunakan BaaS, non perbankan
bisnis dapat memberikan layanan keuangan kepada klien mereka tanpa terlebih dahulu harus mendapatkan lisensi perbankan.

Melalui penggunaan BaaS, hampir setiap penyedia layanan memiliki kemampuan untuk menyediakan kartu debit berlabel putih kepada konsumen mereka, akun yang dapat dirutekan, penyimpan nilai, dan beberapa solusi keuangan terintegrasi lainnya. 

Keuangan Tertanam

Penggabungan layanan keuangan menjadi lebih mudah dengan bantuan keuangan tertanam, yang dapat digunakan untuk hampir semua jenis perusahaan. Embedded finance memungkinkan untuk memberi pelanggan akses yang lebih mudah ke layanan keuangan tanpa harus melakukannya
mengalihkan mereka ke organisasi terpisah. Sebuah perusahaan dapat memberi pelanggan mereka akses ke layanan yang mereka butuhkan, langsung saat mereka membutuhkannya – dengan mengintegrasikan layanan keuangan langsung ke situs web atau aplikasi seluler mereka menggunakan keuangan tersemat. 

Meskipun fintech belum menggantikan keuangan tradisional, fintech telah menyelesaikan sejumlah masalah yang sebelumnya menjadi penghalang aksesibilitas, terutama di negara berkembang.

Bankir Perlu Mengadopsi Budaya Inovasi 

Fintech memiliki budaya inovasi, sedangkan bankir dan bank tidak. Bank tradisional seringkali lamban dalam hal inovasi. Mengapa? Karena mereka sudah memiliki basis pelanggan yang sangat besar.

Finch di sisi lain relatif kecil jika dibandingkan dengan bank tradisional dan haus akan pertumbuhan baru. Mereka mendengarkan apa yang diinginkan konsumen dan memberi mereka solusi perbankan yang inovatif. Fintech tahu bahwa bank dan bankir tradisional
lambat dalam hal inovasi dan mereka siap memanfaatkannya. Bagaimanapun, mereka harus melakukannya. Bisnis mereka bergantung pada inovasi yang mereka berikan. 

Bankir perlu mengadopsi budaya inovasi atau menghadapi risiko kehilangan sebagian besar basis pelanggan mereka karena tekfin. Mengapa bank mungkin tidak merasakan efek dari inovasi yang lambat saat ini, tetapi mereka pasti akan merasakannya di tahun-tahun mendatang jika gagal
mengadopsi budaya inovasi. 

Para bankir harus menjadi lebih gesit, bergerak lebih cepat, dan menjelajahi teknologi baru, jika tidak, menghadapi risiko dikalahkan oleh para pengganggu tekfin modern. Perangkat lunak dan layanan keuangan strategis dapat memungkinkan para bankir untuk tetap berada di depan permainan mereka dengan memungkinkan
kecepatan dan kelincahan yang sangat mereka butuhkan. 

Fintech tidak hanya memengaruhi sektor perbankan dan pembayaran, tetapi juga pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan di banyak negara. Melalui penggunaan ponsel dan internet, fintech telah menyederhanakan akses ke layanan keuangan dan menyediakannya secara langsung
kepada pelanggan. Bankir berpikir secara berbeda dari perusahaan tekfin, dan inilah mengapa bankir perlu berpikir seperti pengusaha.