Akankah Rantai Pasokan Meningkat di 2023?

Kami telah melalui banyak hal beberapa tahun terakhir ini. Setelah berpikir kami memiliki operasi yang terkendali dengan rantai pasokan yang tepat waktu, mencondongkan proses kami dan memodernisasi sistem TI kami, kami terkena tarif geo-politik, kemudian ditutup karena pandemi Covid, kekurangan dan backlog, a beralih cepat ke perdagangan online, penjualan omni-channel, dan kerja jarak jauh hanya untuk bertahan hidup. Beberapa industri terpukul, dan yang lain tidak pernah sebagus ini.

Jadi, apa yang telah kita pelajari dari semua ini, dan apa prognosis kita? Kami masih memiliki banyak pilihan. Mari kita lihat di mana kita berada.

Keterlambatan dan Backlog

Masalah: Laporan pemimpin bisnis bahwa masalah rantai pasokan mereka saat ini terutama disebabkan oleh kerusuhan politik global dan kurangnya bahan mentah. Kemacetan dan cadangan di berbagai titik distribusi, seperti pelabuhan dan galangan rel, dan kekurangan peti kemas, lebih lanjut berkontribusi pada backlog dan penundaan transportasi pada tahun 2022. Di AS, pengirim terganggu oleh kendala layanan kereta api, serta backlog di pelabuhan East Coast ketika bisnis mencari alternatif dari Pantai Barat. Tarif spot untuk peti kemas, kapal tanker, dan pengiriman angkutan udara turun dengan cepat.

Prospeknya: Sementara kemacetan barang telah berkurang dan semua tanda menunjukkan penundaan transportasi membaik pada tahun 2023, belum lama ini kapasitas transportasi diregangkan di luar batasnya. Bahkan jika ketidakseimbangan telah terkoreksi dengan sendirinya, perusahaan harus menerima bahwa masalah kapasitas dan kemacetan akan terus muncul dan harus selalu siap atau memiliki proses dan solusi yang membantu meminimalkan dampak.  

Apa yang dapat Anda lakukan: Beberapa perusahaan menjadi intermodal untuk mengurangi ketergantungan pada pengemudi atau satu operator tertentu. Demikian pula, mendiversifikasi mitra mengurangi ketergantungan bisnis pada satu pemasok dan mitra mana pun, mengurangi kekurangan dan penundaan material. Alternatifnya bukanlah solusi cepat yang akan membuat Anda tangguh dalam semalam; sebaliknya, mereka adalah bagian dari strategi jangka panjang organisasi menyadari sebagai tidak dapat dinegosiasikan dalam rantai pasokan yang mudah berubah. Untuk memastikan transisi yang mulus dan cepat dari waktu ke nilai, perusahaan mengadopsi teknologi rantai pasokan platform yang memungkinkan mereka bergabung dan terhubung dengan mitra baru dengan cepat. Solusi multi-modal dan omni-modal akan sangat penting karena alasan ini, menawarkan alternatif logistik yang fleksibel dan hemat biaya sesuai kebutuhan.

Manajemen biaya

Masalah: Inflasi yang memecahkan rekor yang meningkat dengan melonjaknya harga komoditas dan memperdalam kekurangan pasokan hanyalah satu dimensi dari turbulensi yang meresahkan perusahaan. Meningkatnya biaya logistik juga berdampak pada tingkat layanan untuk banyak bisnis. Harga gas yang membengkak di samping kemacetan dan kurangnya kapasitas membuat perusahaan hanya memiliki sedikit alternatif yang hemat biaya. Beberapa membayar premi dengan beralih ke angkutan udara sementara permintaan yang meningkat menyebabkan angkutan laut dan angkutan kereta barang juga menaikkan tarifnya.

Outlook: Sementara setiap mode dan geografi memiliki nuansa, kapasitas, dan tingkat tampaknya umumnya stabil di seluruh papan dan siklus pembawa tampaknya menjadi normal. Namun, biaya produk dan waktu ke pasar yang terkena dampak telah membuat banyak orang bersiap untuk mengikuti rangkaian peristiwa—yaitu, konsumen mengurangi hal-hal yang tidak penting dan menunjukkan sensitivitas harga yang meningkat karena tekanan meningkat pada bank sentral untuk menaikkan suku bunga, yang mengarah ke kemungkinan resesi. Dengan catatan penuh harapan, eksekutif manufaktur masih mengantisipasi a 5.5% peningkatan bersih dalam pertumbuhan pendapatan tahun ini.

Apa yang dapat Anda lakukan: Apakah biaya logistik akan stabil atau tidak, perusahaan akan melakukan yang terbaik untuk mengenali sifat pasar yang bergejolak dan bersiklus dan mendapatkan kendali sebanyak mungkin atas kemitraan dalam kondisi apa pun. Berinvestasi dalam a eksekusi rantai pasokan platform yang akan menghubungkan Anda ke jaringan operator yang besar dan beragam serta memungkinkan Anda menilai toko. Prioritaskan perangkat lunak rantai pasokan yang memungkinkan Anda mengoptimalkan perencanaan dan pelaksanaan pesanan di seluruh siklus hidup pesanan penuh untuk meminimalkan inefisiensi biaya umum seputar penanganan, penahanan, pergudangan, dan bea cukai untuk membantu mengimbangi kenaikan biaya.

Menyeimbangkan Persediaan

Masalah: Invasi Rusia ke Ukraina menyebabkan ketatnya pasokan dan tingginya harga komoditas tertentu, memaksa beberapa perusahaan merombak operasi dan memikirkan kembali strategi pengadaan mereka. Penguncian COVID-19 di China membuat bisnis berebut alternatif karena beberapa pemasok menganggur produksi.

Prospeknya: Menurut survei rantai pasokan CNBC, masalah keseimbangan persediaan terlihat tidak mungkin berubah dalam waktu dekat. Manajer logistik melaporkan gudang yang dikemas, dan sebagai akibat dari berkurangnya ruang, kenaikan harga gudang sebesar 400%.

Apa yang dapat Anda lakukan: Perusahaan memikirkan kembali apakah akan menyimpan stok pengaman dan mundur dari metode JIT untuk memastikan ketersediaan produk. Beberapa perusahaan berencana untuk berinvestasi di onshoring atau nearshoring agar tidak terlalu bergantung pada China. Apple, misalnya, telah mengarahkan perhatiannya India dan Vietnam sebagai alternatif yang memungkinkan. Sumber dari beberapa lokasi pasti akan mengurangi risiko tetapi melakukan hal itu juga memperkenalkan kompleksitasnya sendiri seputar visibilitas, integrasi data ke dalam perencanaan, dan sebagainya. Bisnis memanfaatkan perencanaan rantai pasokan platform untuk visibilitas instan ke dalam jaringan mereka dan juga memodelkan skenario secara real-time untuk membuat keputusan strategis yang percaya diri.

Penyedia layanan logistik yang berpikiran maju, AFS Logistics, bermitra dengan MPO (platform Multi Party Orchestration) dan Taulia (bisnis teknologi finansial) untuk menawarkan manajemen persediaan strategis solusi sebagai alternatif. Melalui kemitraan tersebut, AFS dapat membawa inventaris untuk pelanggan mereka, dengan menggunakan Menara kontrol rantai pasokan MPO untuk visibilitas dan manajemen, dan memanfaatkan jejak global gudang untuk menghapus inventaris dari neraca pelanggan dan pemasok mereka. 

Keamanan cyber

Masalah: Gartner menyebut keamanan siber sebagai salah satu risiko terbesar bagi rantai pasokan. Mereka memperkirakan bahwa pada tahun 2025, 35% organisasi di seluruh dunia akan mengalami serangan terhadap rantai pasokan perangkat lunak mereka, meningkat tiga kali lipat dari tahun 2021. Blockchain tampaknya merupakan salah satu cara untuk mengelola risiko ini dengan lebih baik, tetapi itu tidak menangkap dan pergi jalan RFID.

Prospeknya: Tanggapi ancaman itu dengan serius. Sebagian besar perusahaan tahu ancaman itu ada, mereka mengakui ancaman itu ada, tetapi mereka tidak berbuat banyak. Saran saya: jangan menunggu sampai ada uang tebusan.

Apa yang dapat Anda lakukan: Semakin banyak pihak ketiga yang memiliki akses ke perangkat, aplikasi, dan sistem Anda daripada sebelumnya. Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang siapa melakukan apa, kapan, dan di mana? Ketahui permukaan dan kelemahan serangan Anda. Lakukan audit keamanan berkala dan teratur dan pastikan penyedia SaaS Anda juga melakukannya.

Apa Arti Agility dan Resiliency di 2023

"Kelincahan" dan "ketahanan" akan menjadi kata kunci utama tahun ini (dan mungkin untuk tahun-tahun mendatang) karena bisnis bergulat dengan kondisi pasar dan sosial politik yang selalu berubah. Bagi sebagian orang, ini mungkin memerlukan restrukturisasi skala besar atas infrastruktur mereka. Tapi apa sebenarnya arti istilah-istilah ini?

Manajemen rantai pasokan yang gesit mengacu pada kemampuan perusahaan untuk merespons dengan cepat dan efektif sebelumnya terhadap perubahan permintaan, pasokan, dan kondisi pasar lainnya. Ketangguhan mencerminkan kemampuan rantai pasokan untuk secara efektif dan segera menanggapi hal yang tidak diketahui, bertahan dan pulih dari gangguan atau guncangan. A rantai pasokan yang tangguh dapat beradaptasi dengan keadaan yang berubah dan mempertahankan atau dengan cepat memulihkan operasinya. Keduanya memerlukan tingkat fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi yang tinggi untuk menangani ketidakpastian, serta kolaborasi dan komunikasi yang kuat di seluruh ekosistem rantai pasokan untuk respons yang cepat.

Berikut adalah lima faktor utama yang berkontribusi pada ketangkasan dan ketahanan rantai pasokan:

• Diversifikasi: Memiliki banyak sumber untuk bahan mentah, komponen, dan pasokan lainnya dapat membantu mengurangi dampak gangguan terhadap satu pemasok.
• Manajemen risiko: Menerapkan strategi manajemen risiko, seperti asuransi atau perencanaan darurat, dapat membantu mengurangi dampak gangguan pada rantai pasokan.
• Fleksibilitas: Kemampuan untuk menyesuaikan tingkat produksi dengan cepat, beralih ke pemasok alternatif, atau mengubah rute pengiriman memungkinkan rantai pasokan pulih lebih cepat dari gangguan.
• Visibilitas Rantai Pasokan: Visibilitas holistik dan ketertelusuran di seluruh rantai pasokan dapat membantu mengidentifikasi potensi risiko dan kerentanan, memungkinkan manajemen gangguan proaktif.
• Kolaborasi: Terhubung dalam satu platform tampilan tunggal dengan pemasok, pelanggan, dan mitra lainnya dapat memfasilitasi komunikasi dan kerja sama yang lebih baik dan lebih cepat jika terjadi gangguan, sehingga memungkinkan tanggapan yang lebih terkoordinasi.

Jadi, apa yang dibawa pulang? Sementara prediksi bervariasi dan sering tampak suram untuk tahun depan, pertanyaan “akankah rantai pasokan meningkat pada tahun 2023?” tidak perlu bergantung secara eksklusif pada perkiraan tersebut. Rantai pasokan terdiri dari kondisi pasar dan sosio-ekonomi-politik – ya. Tapi itu juga terdiri dari orang-orang. Kemampuan tim Anda untuk merencanakan secara cerdas menggunakan AI dan ML, untuk melihat di semua sistem, orang, dan proses, serta berkolaborasi, mengatur, dan terus mengoptimalkan eksekusi di seluruh jaringan adalah hal yang akan memungkinkan perusahaan Anda menjadi tangguh. Artinya, untuk memitigasi risiko, memastikan pasokan, menyesuaikan dan melakukan pivot sesuai kebutuhan, serta menghemat waktu dan biaya untuk menjaga tingkat layanan tetap tinggi dan kepuasan pelanggan.  

Anda tidak dapat mengontrol tarif logistik, inflasi, kelangkaan, penundaan, dan simpanan. Anda dapat mengontrol dengan siapa Anda berpotensi mencari dan bermitra, mode apa yang ideal pada saat tertentu, apakah Anda segera diberi tahu tentang suatu masalah, bagaimana Anda memanfaatkan beragam sumber daya untuk menyelesaikan masalah secepat mungkin, dan apakah dan bagaimana Anda menyimpannya pelanggan Anda diinformasikan untuk meminimalkan frustrasi. Dengan kata lain, jika Anda mulai melakukan diversifikasi mitra, perencanaan darurat, dan mengadopsi teknologi yang mendukung fleksibilitas serta visibilitas dan koordinasi jaringan, prospek rantai pasokan Anda untuk tahun 2023 kemungkinan besar akan positif, dan semakin kuat setiap tahun setelahnya, terlepas dari prospek masa depan.

Siap membangun ketahanan dan kelincahan rantai pasokan? Pemilik merek, pengirim, dan penyedia layanan logistik di seluruh dunia memanfaatkan platform cloud global MPO untuk Multi Party Orchestration untuk eksekusi rantai pasokan yang cerdas, fleksibel, dan berkelanjutan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana bisnis Anda dapat memperoleh visibilitas, kolaborasi, dan pengoptimalan jaringan end-to-end untuk secara konsisten mendorong tingkat layanan pelanggan yang tinggi dengan biaya terbaik – apa pun kondisinya – hubungi tim kami or minta demo hari ini.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• Platoblockchain. Intelijen Metaverse Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve