Kevin Harrington dari ketenaran Shark Tank memiliki reputasi sebagai orang yang sangat selektif dalam memberikan namanya. Jadi ketika dia bermitra dengan Restoran.com, itu mungkin karena dia melihat sesuatu yang istimewa dalam bisnis tersebut. Mari kita lihat apa yang istimewa itu, dan mengapa itu bisa berarti Restoran.com (OTCQB: RSTN) adalah salah satu peluang yang paling diremehkan di pasar saat ini.
Ketika Kevin Harrington dari Shark Tank menjelaskan mengapa dia bermitra dengan Restoran.com, pengumuman tersebut berisi satu frase kunci.
“Pemilik [Restoran] mendapatkan bisnis yang mereka butuhkan, dan pelanggan mendapatkan penghematan, dan itulah yang mereka inginkan.”
Sepintas lalu, ini adalah cuplikan yang relatif tidak berbahaya dari pidato yang menyentuh konsep besar seperti kepercayaan dan inovasi. Tapi, jika kita gali sedikit saja, itu mengungkapkan alasannya Restoran.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) mungkin saja menjadi salah satu perusahaan yang paling diremehkan, di bawah radar saat ini.
Sebentar lagi, kita akan melihatnya. Tapi pertama-tama, inilah pria itu sendiri, Kevin Harrington.
Pertama, Mari Bicara Tentang Menciptakan Nilai
Ada nasihat umum yang diberikan dalam kehidupan dan bisnis — jika Anda ingin menghasilkan uang, ciptakan nilai, lalu tangkap.
Tapi, seperti semua orang tahu, itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.
Tentu saja, sulit bukan berarti tidak mungkin. Itu sebabnya, selama bertahun-tahun, metode umum untuk berpikir tentang nilai telah muncul. Salah satu yang paling umum di sini adalah kerangka pemecahan masalah.
Bagi mereka yang belum pernah mendengar tentang kerangka solusi masalah sebelumnya, konsepnya agak sederhana. Mengidentifikasi masalah, dan memberikan solusi. Jika Anda bisa melakukan itu, maka orang akan berbondong-bondong mendatangi Anda. Itu hanya akal sehat dasar.
Kedua, Mari Kita Bicara Tentang Apa Restoran.com Sebenarnya Apakah
Kami tidak akan menyelidiki semua seluk-beluk dari Restoran.com platform di sini. Namun sebelum kita melanjutkan untuk membedah arti penting dari pernyataan Kevin Harrington, kita setidaknya perlu memahami dasar-dasar dari apa Restoran.com tidak.
Jadi mari kita ambil selingan singkat untuk membahas dasar-dasarnya. Jika Anda sudah terbiasa dengan platform ini (sudah jutaan), silakan lewati saja.
Restoran.com pendeknya: Restoran.com menghubungkan pengunjung dengan restoran. Ini menyediakan restoran dengan platform pemasaran yang komprehensif. Dan itu memberi pengunjung pengalaman bersantap restoran dengan potongan harga.
Restoran.com Untuk Diner
Bagaimana ini terlihat dalam praktiknya untuk restoran cukup sederhana. Dengan hanya menelusuri melalui Restoran.com platform, pengunjung dapat menemukan puluhan restoran di lokasi mereka. Kemudian, begitu mereka menemukan sesuatu yang menarik bagi mereka, mereka kemudian dapat melanjutkan untuk membeli sertifikat makan di restoran tersebut dengan diskon besar.
Berikut salah satu contoh penawaran:
Restoran.com Untuk Restoran
Adapun bagaimana ini terlihat untuk restoran, itu sedikit lebih terlibat. Tapi pertama-tama, mari kita perjelas satu hal. Restoran.com lebih dari sekadar platform mentah untuk mempromosikan diskon satu kali yang sederhana.
Pada kenyataannya, begitu kami menggores permukaan penawaran diskon sederhana dan antarmuka pengguna, apa yang kami temukan di dalamnya Restoran.com sebenarnya adalah platform "Martech" (teknologi pemasaran) yang canggih untuk restoran.
Untuk saat ini, kami hanya akan membahas apa artinya menjadi platform martech restoran. Lagi pula, kami benar-benar di sini untuk membahas apa yang dilihat Kevin Harrington Restoran.com. Namun, untuk memberikan gambaran singkat, sisi Martech dari Restoran.com mencakup dua komponen utama.
Komponen Pemasaran Restoran #1: Yang pertama adalah alat pemasaran ulang. Bagi mereka yang tidak tahu, pemasaran ulang pada dasarnya adalah apa yang terjadi ketika Anda menelusuri sesuatu di Amazon dan tiba-tiba melihat iklannya di mana-mana. Restoran.com menyediakan alat yang sama ampuhnya dengan restoran, dengan perbedaan utamanya adalah pemasaran ulang dilakukan melalui email, bukan melalui iklan online.
Komponen Pemasaran Restoran #2:Komponen kunci kedua dari Restoran.com Penawaran Martech adalah platform pemasaran afiliasinya. Sekali lagi, untuk digunakan Amazon.com sebagai contoh, pemasaran afiliasi adalah yang mendorong ribuan blog dan situs web di luar sana untuk merekomendasikan produk Amazon.com untuk melakukannya. Jika blog tersebut berhasil meyakinkan Anda untuk membeli sesuatu Amazon.com, Amazon memberi penghargaan kepada afiliasi dengan potongan penjualan. Restoran.com melakukan hal yang sama dengan afiliasinya.
Apa Hubungannya Dengan Kevin Harrington dan Restoran.com?
Jika Anda telah memperhatikan, ada kemungkinan besar Anda telah mengetahui mengapa satu ungkapan tidak berbahaya yang dibuat oleh Kevin Harrington itu sangat berarti.
Tetapi hanya untuk memastikan kita semua berada di halaman yang sama, izinkan saya menjelaskannya untuk Anda.
Masalah: Setiap pemilik restoran menginginkan lebih banyak pelanggan. Tetapi sebagian besar pemasaran itu sulit, mahal, dan tanpa jaminan.
Larutan: Sediakan platform pemasaran tanpa risiko yang mendorong pengunjung ke meja mereka dan hanya membebankan biaya untuk konversi yang berhasil.
Dan begitulah - pernyataan solusi masalah yang menghasilkan nilai untuk Restoran.com. Kecuali, hanya ada satu masalah. Kami melupakan bagian belakang pernyataan Kevin Harrington. Bagian tentang pelanggan mendapatkan apa yang mereka inginkan.
Sebagai pengingat, inilah ungkapan kunci Harrington sekali lagi: “Pemilik [Restoran] mendapatkan bisnis yang mereka butuhkan, dan pelanggan mendapatkan penghematan, dan itulah yang mereka inginkan.”
Jika Anda menguraikan pernyataan ini, sebenarnya ada dua kemungkinan masalah dan dua kemungkinan solusi yang tersembunyi di sana. Yang pertama, sudah kita singgung.
Adapun solusi masalah kedua, ini dia.
Masalah: Kebanyakan orang ingin makan lebih sering, tetapi tidak semua orang mampu membelinya.
Larutan: Tawarkan cara untuk makan di luar dengan harga lebih murah.
Pendeknya, Restoran.com pada dasarnya meretas persamaan penghasil nilai dengan cara yang jarang kita lihat. Dengan efektif membunuh dua burung dengan satu batu, Restoran.com telah memasuki dua sisi dari pasar yang sangat besar (kita benar-benar berbicara tentang ratusan miliar per tahun di AS saja, dan triliunan secara global).
Kira tidak mengherankan sekarang mengapa Kevin Harrington memilih untuk bermitra Restoran.com.
Sekarang Inilah Alasannya Restoran.com Sangat Diremehkan
Sekarang, itu cukup jelas Restoran.com telah memanfaatkan proposisi penciptaan nilai ekstrim. Tetapi jika Anda mengingat kembali ke awal artikel, saya juga menyebutkannya Restoran.com sangat diremehkan.
Inilah alasannya.
Ketika RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) diperoleh Restoran.com kembali pada Maret 2020, waktunya sangat buruk. Bagaimanapun, itu benar saat Covid-19 mulai menghancurkan perdagangan restoran, bersama dengan yang lainnya.
Sepanjang tahun itu, perusahaan memperdagangkan sekitar $1 per saham, memberi atau menerima. Pada tahun 2021, itu telah meningkat menjadi sekitar $3 per saham. Sebagai pengingat, perdagangan restoran masih dalam krisis besar-besaran pada tahap ini, dengan banyak negara bagian masih memberlakukan tindakan sanitasi yang keras.
Maju cepat ke hari ini, dan RDE, Inc. masih diperdagangkan pada, Anda dapat menebaknya, sekitar $3 per saham. Dan itu terlepas dari bisnis yang kurang lebih kembali normal, krisis biaya hidup yang sangat besar mendorong lebih banyak konsumen daripada sebelumnya untuk mencari opsi diskon, dan pertumbuhan lalu lintas yang substansial ke platform (hanya bulan lalu saja, Restoran.com melonjak 21 tempat di peringkat kategorinya similarweb.com).
Dan jangan lupa ada angka pendapatan untuk mendukung ini (RDE, Inc. meningkatkan pendapatan tahunannya hampir 34% antara tahun 2021 dan 2022).
Dengan kata lain, dalam Restoran.com kami menemukan:
- Penciptaan nilai ekstrim dengan mengatasi dua sisi pasar besar sekaligus.
- Sebuah perusahaan yang sangat diremehkan mengingat kurangnya pemulihan penuh harga saham pasca-Covid saat ini.
- Krisis biaya hidup yang bertahan lama yang telah menghasilkan pertumbuhan substansial dalam permintaan konsumen Restoran.com.
Pada dasarnya, apa yang kami miliki adalah salah satu peluang langka untuk menangkap aset yang dinilai terlalu rendah pada saat yang tepat.
Untuk informasi lebih lanjut tentang RED, Inc. dan Restoran.com, Kunjungi:
- Grafik Restoran.com Platform di sini.
- Situs web investor RDE, Inc di sini.
- Halaman RED, Inc. Yahoo Finance di sini.
-
- Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
- PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
- Beli dan Jual Saham di Perusahaan PRE-IPO dengan PREIPO®. Akses Di Sini.
- Sumber: Intelijen Data Plato: Data Plato