Kisah Terbaik Tahun 2023 SCENE: Apakah Mimpi Web3 Sudah Mati? – Dekripsi

Belum lama ini, Web3 adalah seruan perang. 

Istilah ini pertama kali diciptakan pada tahun 2014 oleh Ethereum salah satu pendiri Gavin Wood untuk merujuk pada masa depan, internet peer-to-peer tanpa penjaga gerbang, mendapatkan kekuatan nyata selama ini NFT booming tahun 2021.

Pada tahun itu, para inovator teknologi yang idealis—di bidang seni, fesyen, jurnalisme, film, perhotelan, apa saja—mengadopsi Web3 sebagai lambang, yang bertujuan untuk mengalahkan kekuatan-kekuatan hiper-sentralisasi yang mengendalikan ekonomi global, dan mengantarkan pada era baru kemakmuran yang terdesentralisasi dan demokratis bagi konsumen dan pencipta.

Dengan memanfaatkan teknologi blockchain, para pemimpi ini berpikir, mereka bisa menggulingkan Hollywood. Mereka bisa kalahkan Dolce & Gabbana. Mereka bisa menundukkan dan memukul mundur bahkan orang-orang seperti itu raksasa teknologi seperti Meta. Taruhan dari konflik ini sangat nyata: beberapa pemimpin industri Web3 bahkan menyamakannya dengan a perang melawan tuan feodal. Startup Web3 secara rutin menggunakan retorika perjuangan dan pertarungan—"pertarungan," "revolusi"—untuk menggarisbawahi etos ini.

Namun baru-baru ini, para pemimpin komunitas Web3 mulai mempertanyakan secara terbuka apakah revolusi telah kehilangan arah. 2023, salah satu kripto tahun-tahun terberat yang pernah ada, tidak diragukan lagi penuh of pengorbanan. Bagi sebagian orang, hal tersebut mungkin termasuk prinsip dasar Web3.

“Saya pikir apa yang kita lihat di Web3 tahun ini adalah kelangsungan hidup lebih diprioritaskan daripada etos,” Dani Loftus, pendiri platform mode digital DRAUP, Mengatakan Dekripsi. “Banyak [perusahaan] yang berjuang untuk hidup mereka telah mengkompromikan 'BERAT' mentalitas untuk metrik apa pun yang membuatnya 'sukses' atau 'membuatnya tetap bertahan.' Kemungkinan besar kompromi yang dilakukan banyak orang untuk bertahan hidup sudah mengakar.”

Ironisnya, setidaknya di atas kertas, kinerja Web3 lebih baik dari sebelumnya. Dari Disney untuk MoMA untuk Mercedes untuk Gucci untuk Visa untuk Starbucks, hampir tidak ada perusahaan Web2 besar di luar sana yang belum membuat semacam permainan Web3 tahun ini, atau menyelidiki kemungkinan tersebut secara internal.

Ini merupakan perubahan besar dibandingkan dua tahun lalu. Terlebih lagi, sebagian besar dari perusahaan-perusahaan ini tampaknya tidak terlalu tertarik dengan Web3—banyak yang telah menciptakannya peta jalan selama bertahun-tahun untuk proyek-proyek mereka yang didukung blockchain, dan cukup mapan infrastruktur perusahaan untuk mendukung upaya tersebut dalam jangka panjang.

Meskipun dukungan dari perusahaan-perusahaan mapan telah memperkuat prospek Web3 tahun ini, hal ini juga menimbulkan dampak ideologis tertentu. Tentu saja, sebagian besar proyek Web3 yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar belum mendistribusikan kembali kekayaan, pengaruh, atau peluang secara berarti—seperti yang diinginkan oleh para pendukung pertama teknologi ini. 

Proyek-proyek ini malah melahirkan tipe pelanggan baru program loyalitas, eksklusif barang dagangan turun, dan ikatan produk. Tentu saja inovatif. Namun tidak revolusioner dalam arti material.  

Sedangkan untuk startup berbasis Web3, banyak yang tampaknya telah melunakkan retorika mereka ketika berbicara tentang musuh besar Web2. Saat Apple mengungkapkan realitas campurannya yang mendalam Visi Pro headset di bulan Juni, buka metaverse pendukung—bagian inti dari kelompok puritan Web3—merayakan berita itu sebagai langkah maju yang besar. 

Ini adalah orang-orang yang sama, beberapa bulan sebelumnya, mengalaminya menyatakan perang terbuka melawan Meta karena mencoba mendominasi metaverse dengan kepentingan perusahaan. CEO Meta Mark Zuckerberg, setidaknya, mencoba membingkai ambisi Web3-nya dengan tawaran yang lembut kepada kerumunan metaverse terbuka; Sikap Apple terhadap Web3 dapat digambarkan sebagai berikut paling tidak berperasaan, paling buruk bermusuhan.

Jadi apakah Web3 sudah menjatuhkan senjatanya? Apakah mereka sudah meninggalkan pemberontakan dan bergabung dengan kelompok status quo?

Nihar Neelakanti, seorang pengusaha yang ikut mendirikan startup emisi karbon yang didukung oleh blockchain Ecosapien, menganggap sebagian besar perubahan baru-baru ini dalam Web3 disebabkan oleh perubahan brutal yang terjadi dalam bidang penggalangan dana selama setahun terakhir. 

“Saya telah berkecimpung di dunia startup sepanjang hidup saya, dan pernah menjadi VC sebelumnya,” kata Neelakanti Dekripsi. “Saya belum pernah mendengar investor meminta perusahaan unggulan, Seri A, atau Seri B untuk mencari keuntungan. Sampai sekarang."

“Bukan begitu cara kerja startup,” lanjutnya. “Menggelikan sekali meminta benih [atau] Seri A. Lebih sulit lagi jika Anda adalah perusahaan Web3.”

Neelakanti mengatakan dia mengalami kehabisan kesabaran dari perusahaan VC dengan perusahaan terkait kripto setelah peristiwa seperti runtuhnya FTX November lalu. Para investor sekarang menginginkan pengembalian segera atas investasi mereka, kata Neelakanti—yang berarti perusahaan-perusahaan Web3 tidak lagi memiliki kemewahan untuk mengejar tujuan-tujuan besar seperti membentuk kembali kebiasaan konsumen atau mendidik pengguna tentang manfaat desentralisasi. Mereka perlu menghasilkan uang—sekarang.

Bagi sebagian besar startup Web3 yang sedang berjuang, jalan yang paling memungkinkan untuk menjadi orang kulit hitam adalah dengan menjual layanan kepada merek dan perusahaan mapan—yang, menurut Neelakanti, sama sekali tidak tertarik untuk merevolusi apa pun selain keuntungan mereka, dan jelas-jelas tidak ingin berurusan dengan istilah-istilah seperti itu. “kripto,” “NFT,” or "metaverse."

“Orang-orang di perusahaan-perusahaan ini berkata [kepada startup Web3], 'Jika saya menyebut kata NFT atau Web3, bos saya akan menembak saya,'” kata Neelakanti. 

Itu membawa segalanya menjadi lingkaran penuh. Bukan hanya kenyataan finansial yang sulit yang mengubah musuh startup Web3 menjadi peluang terbaik mereka untuk bertahan hidup. Mereka juga memaksa para startup untuk menelan prinsip-prinsip ideologis mereka demi menjalani hari esok.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, pendiri startup mode digital kapak digital, mengidentifikasi ketergantungan ekosistem Web3 saat ini pada modal ventura sebagai hambatan utama bagi sektor ini untuk mewujudkan potensi revolusionernya.

“Kami tidak bisa membiarkan pemain pihak ketiga mana pun mampu menarik kami dengan mengendalikan titik-titik tersedak,” katanya Dekripsi. “Itu berarti membuat VC menjadi usang sebelum Web3 akhirnya dapat dijalankan.”

Jadi Web3 kini mengalami sedikit transisi menuju masa dewasa—dari masa remaja idealis ke masa sulit di dunia nyata. Menyeimbangkan potensi demokratisasi teknologi dengan keuntungan nyata selalu menjadi tindakan yang sulit, namun realitas ekonomi yang kejam pada tahun 2023 tampaknya telah mendorong segalanya menjadi lebih cepat dari perkiraan banyak orang. 

Namun, tidak semua orang di ruang angkasa melihat sesuatu dengan jelas hitam-putih. J.P. Alanis, seorang eksekutif hiburan yang ikut mendirikan CeritaCo, sebuah platform Web3 untuk menciptakan dan berpartisipasi dalam pengalaman mendalam seperti film, mengatakan bahwa dia tidak pernah berusaha untuk menghancurkan Hollywood.

Namun, ia yakin bahwa dengan memanfaatkan Web3 untuk memberikan sumber daya kepada para pencipta yang belum dikenal untuk menarik penulis, aktor, dan produser papan atas, ia mungkin dapat terus membangun jalan menuju industri hiburan yang lebih baik dan lebih adil.

“Kenyataannya adalah Web3 tidak pernah dimaksudkan untuk sepenuhnya menggantikan [sistem yang ada],” kata Alanis Dekripsi. “Ini dimaksudkan untuk melengkapi, melengkapi, dan mengisi kesenjangan dalam sistem yang ada.”

“Tetapi mengatasi beberapa masalah nyata, dalam kasus kami, bagaimana penggemar berat terlibat dan berinteraksi dengan konten, dan siapa yang membantu membuat konten tersebut,” tambahnya, “dapat membawa perubahan besar.”

Secara keseluruhan, nampaknya banyak pembuat Web3 tidak lagi mendambakan kemenangan berdarah dalam perang suci multi-front melawan perusahaan seperti Netflix, Apple, dan Louis Vuitton.

Mungkin itu berarti menyerah—atau mungkin itu hanya sekedar pertumbuhan.

Diedit oleh Andrew Hayward

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
• PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
• Sumber: https://decrypt.co/210660/scenes-story-year-2023-web3-dream-dead